Por Salvador Bañuelos*
El nearshoring, o la reubicación de la producción y la fabricación más cerca de los mercados de consumo, ha revolucionado la logística y el transporte de carga. Para los transportistas de carga, esta estrategia representa una oportunidad significativa, pero también un desafío. La clave para aprovechar al máximo esta tendencia es estar preparado y seguir buenas prácticas que generen un flujo de efectivo positivo. En este artículo, exploraremos cómo los transportistas de carga pueden lograrlo.
1. Inversión en tecnología y seguimiento de carga
La inversión en tecnología es esencial para garantizar que los transportistas puedan rastrear y administrar eficazmente sus operaciones. Los sistemas de seguimiento en tiempo real, aplicaciones de gestión de flotas y software de planificación de rutas pueden ayudar a optimizar los recursos y brindar visibilidad en tiempo real, lo que es crítico para la gestión eficiente de la carga.
2. Capacitación del personal
Un personal capacitado es fundamental para el éxito. Los conductores y el personal de logística y administrativo deben estar bien entrenados en la manipulación de productos, regulaciones de transporte y buenas prácticas. La capacitación adecuada puede reducir los riesgos al garantizar entregas sin problemas, un seguimiento puntal a la cobranza y una resolución pronta y profesional a los reclamos presentados por los clientes.
3. Negociación de contratos favorables
Los transportistas deben ser hábiles en la negociación de tarifas y contratos con sus clientes. Un contrato bien estructurado puede proporcionar ingresos predecibles y garantías de pago oportuno.
4. Monitoreo y mejora continua
El monitoreo constante de las operaciones y la búsqueda continua de oportunidades de mejora son fundamentales. Los transportistas deben estar dispuestos a adaptarse a las cambiantes demandas del mercado y a mejorar sus procesos en consecuencia.
El nearshoring ha transformado a la industria del transporte de carga, creando oportunidades emocionantes para los transportistas. Sin embargo, aprovechar estas oportunidades y generar un flujo de efectivo positivo requiere preparación y la adopción de buenas prácticas.
Los transportistas de carga que invierten en tecnología, capaciten a su personal y sigan prácticas sólidas en la resolución de disputas o reclamos y en la gestión de su cobranza, están mejor posicionados para prosperar en este nuevo entorno. En última instancia, el éxito en el nearshoring para los transportistas de carga se basa en la preparación, adaptación, la eficiencia y la mejora continua.
Hasta la próxima.
*El autor es socio director de AFS International – Agencia de cobranza para la industria del transporte de carga en México y Estados Unidos. (https://cobranzadeltransporte.com/ y https://freightcollections.com/)
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