Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- Sin saber que ya no cuentan con las ventajas arancelarias que antes tenían, exportadores del País importan insumos y maquinaria por más de 23 mil millones de dólares por el Programa de Promoción Sectorial (Prosec), que en el esquema de la Tarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y Exportación (TIGIE) ya tenían tasa cero.
Por ello, a principios de marzo, la Secretaría de Economía dio de baja del Prosec mil 384 fracciones arancelarias, explicó Juan Diazmazadiego.
El director general de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía describió que importaciones equivalentes al 42 por ciento del valor del Prosec, que en total maneja unos 56 mil millones de dólares, ya estaban exentas de arancel en el sistema general de impuestos.
Entre estas fracciones están productos químicos, maquinaria y algunos componentes de televisiones, que actualmente resulta más caro traer por Prosec.
El funcionario describió que en otros casos, hay empresas que, por ejemplo, traen componentes de televisores con 15 por ciento de arancel, vía Prosec, pero en la TIGIE tienen 10 por ciento.
"Y siguen importando a tasa 15 porque creen que lo están haciendo de manera preferencial a través de Prosec. Ahí reconocemos nuestra participación en esto, de no haber sido lo suficientemente claros, y decir "ojo, fíjate y compara"".
Así, las empresas siguen importando por Prosec, con un beneficio que ya no necesitan, porque si importan por el esquema en general, pueden darle el giro que mejor les convenga, pero si es por Prosec, sólo pueden darle el destino que el decreto establece, alertó el funcionario.
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Modifican al alza pronóstico de autopartes para 2008
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – La tentativa apertura de una nueva planta armadora de automotores en México, así como el arribo de nuevas plataformas para el ensamble de vehículos en las factorías ya existentes, hicieron que la Industria Nacional Autopartista (INA) cambiara su pronóstico de desempeño para 2008.
Según Ramón Suárez, presidente del INA, el crecimiento podría ser de 4.7% en el valor de producción. De ser así, se alcanzaría la cifra de 29 mil 954 millones de dólares (mdd) en el acumulado enero-diciembre del presente año.
Previo al cierre de 2007, Suárez en entrevista con EL UNIVERSAL había anticipado que no habría crecimiento durante 2008. La expectativa en ese entonces sólo era igualar lo logrado en 2007.
Esto fue así por que la producción en México sólo creció 2.2%, y no más de 30%, como había anticipado en su momento la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).
Así, el INA reportó en el acumulado enero-diciembre de 2007 un valor de producción de 28 mil 630 mdd, que se tradujo en un alza de 9.8% comparado con el mismo periodo de 2006.
Este avance en la producción de autopartes, explicó el INA en un comunicado, se debe al crecimiento que tuvieron rubros no tradicionales como el de transmisiones y sus partes, con un crecimiento de 38.2% en 2007. Este, a su vez, se explica por el arribo de nuevas empresas que comenzaron a producir transmisiones CVT en el país.
“Para 2008 esperamos que este auge en transmisiones continúe, ya que en febrero de 2008 General Motors inauguró una nueva planta de transmisiones hydramáticas de seis velocidades en su planta de Silao. Así, algunos rubros de la cadena productiva de autopartes han mostrado estas alzas que favorecen al conjunto de la producción”, detalló Ramón Suárez en entrevista.
Sin embargo, sistemas como partes para motor, que por sí sólo representan 20.4% de la producción total de autopartes en el país, experimentaron una baja de menos 3.1% en 2007, de manera que un número importante de empresas del sector vio contraerse su mercado.
Respecto al mercado externo, Suárez afirmó que para el presente año será más notoria la diversificación de mercados que la industria automotriz ha llevado a cabo, lo que beneficiará el crecimiento del sector en su conjunto en los próximos años, de seguir en expansión las exportaciones hacia Europa, Sudamérica y Asia. Abundó también que en el caso de las autopartes se observará la misma tendencia a diversificar mercados.
Dio como ejemplo las exportaciones a Canadá, mismas que crecieron 83.3% entre 2005 y 2007, mientras que las exportaciones a Asia aumentaron 53.4% en este mismo periodo.
Además, las exportaciones de autopartes mexicanas a Europa se incrementaron 27.7% entre 2005 y 2007, a la vez que las destinadas a Sudamérica crecieron 34.7%.
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Se mantendrán los aranceles ante China: IP
Fuente: Milenio
GUADALAJARA, Jal, 24 de marzo, 2008. – Tras varios meses de negociaciones, los fabricantes de calzado mexicano lograron un acuerdo con China y están próximos a firmar un convenio para mantener las cuotas compensatorias al producto asiático que ingrese a territorio mexicano durante los próximos cinco años.
Sin dar pormenores del acuerdo alcanzado con su competidor asiático, porque “todavía no es oficial”, el presidente de la Cámara de la Industria del Calzado en Jalisco (CICJ), Carlos Raúl Martínez Barba, adelantó que será en un par de meses cuando ambos países firmarán el documento que establece las cuotas compensatorias con las que “podríamos competir más legalmente”.
Agregó que, aunado a ello, los industriales mexicanos del calzado comenzaron a recuperar parte del mercado estadunidense que habían perdido frente a los asiáticos. Debido a la desaceleración de su economía, Estados Unidos ya no está interesado en traer grandes cantidades de producto desde Asia.
“China ya no es barato”, dijo el líder industrial, tras señalar que algunos insumos como el carbón y el gas natural aumentaron más de 60 por ciento en el último año, además de que los fabricantes del sector empezaron a tener problemas con la mano de obra que está mudando al sector tecnológico.
“En China han cerrado más de 500 empresas de calzado en los últimos seis meses […] exactamente igual que pasó aquí, igual que en Taiwán y en otras partes del mundo donde la mano de obra va teniendo un poder adquisitivo cada vez más alto y entonces ya no quieren estar en este tipo de empleos”, subrayó Martínez Barba. Añadió que de acuerdo con las expectativas que se manejan en el país asiático, “suponen que después de las Olimpiadas más de 1,500 empresas van a cerrar solamente del sector calzado”.
Sin embargo, de registrarse un cierre masivo en China, los fabricantes mexicanos no tendrían la capacidad de competir con volumen y convertirse en el principal proveedor de zapatos en el mundo, reconoció el también coordinador del Consejo Nacional de Cámaras de Calzado (Concalzado), quien adelantó que el próximo líder mundial en manufactura será India.
“Viene India y también con ellos tenemos algunos temas, pero en los próximos años India va a ser una parte muy importante para la manufactura mundial y después de ellos saldrán otros países que van a destacar por su mano de obra barata”, puntualizó.
Con base en ello, dijo el industrial, México seguirá el ejemplo de Brasil quien siendo el segundo productor de calzado en el ámbito mundial dejó de competir en el mercado masivo luego de una revaluación de su moneda, y en la actualidad compite con Italia y España por el mercado del zapato fino.
“México está tomando las mismas opciones; está buscando nichos diferentes y se está haciendo un líder en esos nichos”, y la apuesta de los fabricantes es por la moda.
“Calzado fino, pero principalmente moda; diseño, desarrollo del producto y desarrollo de materiales”, detalló el industrial quien no descartó que en un momento dado vuelva a ser atractivo para México fabricar los productos masificados.
– Claves
Perspectiva
• El 12 de diciembre de 2007 fue la fecha límite para que México comenzara a revisar las cuotas compensatorias que se le cobra a la importación proveniente de China de cerca de mil fracciones relacionadas con 17 sectores industriales
• Se trata de un compromiso adquirido por México en 2001, cuando China entró a la Organización Mundial del Comercio. Los sectores en revisión son bicicletas, calzado, candados, carreolas, cerraduras, encendedores, furazolidana, herramientas, hilados y tejidos, juguetes, lápices, máquinas y aparatos eléctricos, prendas de vestir, productos químicos orgánicos y paratión metílico, vajillas, válvulas de hierro y acero y velas
• Los industriales mexicanos advirtieron que si el 12 de diciembre se eliminaban las cuotas se perderían miles de empleos por el cierre de cientos de fábricas que no podrían hacer frente a la competencia, favorecida por prácticas de dumping, según los industriales
• La industria del calzado fue la primera en entregar la documentación necesaria ante la Unidad de Prácticas Comerciales para entablar una prórroga para que China y México analizaran las cuotas compensatorias
• Los sectores del vestido y textil también presentaron la información necesaria en ese sentido. Pero fuertes importadores, como cadenas de autoservicios o Nike, también documentaron su posición a favor de la eliminación de las cuotas
• El sector industrial de México tuvo fuertes desacuerdos con el subsecretario de Economía Carlos Arce, por considerar que estaba más a favor de la libre importación de productos chinos. En diciembre pasado varias cámaras industriales hicieron una marcha en León exigiendo al gobierno mantener las cuotas y pidiendo la renuncia de Arce
• A lo largo de este año los industriales y funcionarios mexicanos se han reunido varias veces con sus contrapartes chinas, en varias visitadas realizadas a Asia, revisando las cuotas
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Desinterés por firmar acuerdos con Venezuela
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – México no tiene interés de firmar un Acuerdo de Protección Recíproca de Inversiones (APRI) con Venezuela, con el cual se podría defender a las empresas mexicanas establecidas en aquél país, afirmó Carlos Arce Macías.
El subsecretario de Normatividad, Inversión Extranjera y Prácticas Comerciales Internacionales de la Secretaría de Economía, reconoció que la inversión mexicana en ese país corre más riesgos sin un APRI.
En entrevista con Excélsior, el funcionario detalló que al firmarse un APRI se acuerda la forma de solucionar cualquier controversia que haya en relación a alguna empresa que invierta en otro país, pero en este caso no existe, y sí están en más riesgo.
No obstante aclaró que en estos momentos está descartado un posible acuerdo porque la relación diplomática en estos momentos no es buena. Sin embargo aclaró que México no está cerrado a ninguna posibilidad.
De acuerdo a la Cámara Venezolana Mexicana de Comercio, la principal inversión mexicana corresponde a Hylsa de la Siderurgia de Orinoco (Sidor) con mil 636 millones de dólares (mdd), seguida de Cementos Mexicanos con 470 millones de dólares.
Además Tubos de Acero de México tiene invertidos en Tubos de Acero de Venezuela (Tavsa) 341 mdd y Grupo Maseca en Molinos Nacionales 290 millones de dólares.
Grupo Bimbo tiene invertidos 156 millones de dólares, Mabe 147 millones de dólares, Telmex 134 millones de dólares y FEMSA 100 millones de dólares.
Los APRI son instrumentos que utilizan los países para promover la inversión extranjera dándole garantías a los inversionistas, sobre todo en los casos dramáticos como expropiaciones o nacionalizaciones.
Actualmente, México negocia APRI con países como China, Ucrania, Malasia y Arabia Saudita, con quienes incluso es escasa la inversión.
Carlos Arce detalla que la negociación más complicada ha sido China, con quien llevan seis rondas, el equivalente a tres años, cuando normalmente se hacen dos negociaciones con cada país por año, no obstante, asegura que están a punto de concluirla.
“Hay una cantidad de trabajo vía internet, cruzando propuestas y esperamos pronto tener noticias, debido a que la negociación ha ido madurando cada vez mejor”, indicó.
Arce Macías dijo que ha sido un APRI atípico porque normalmente se firman en dos o tres rondas y éste nos ha llevado varias, tiene muchos años negociándose, pero creo que podemos estar en condiciones de cerrar una negociación pronto.
“La complejidad radica en que China también está signando un APRI con Canadá, lo que resulta una posición novedosa para el país asiático, porque ambos países pertenecen al TLCAN y, este tipo de acuerdos contienen un trato especial de nación favorecida, lo que ha hecho compleja la negociación”, detalló.
Sin embargo, la firma del acuerdo será muy importante, dado que China está haciendo grandes inversiones en muchas partes del mundo; ese país tiene una cantidad fuerte de ahorro y parte de ello lo están utilizando sus empresas para participar en el extranjero.
En el caso de México tiene inversiones en el país asiático con empresas como Grupo Modelo, Cemex, Maseca, aunque hay que reconocer que el flujo de inversiones ha sido muy reducido, no obstante, la firma del APRI puede dar mayor garantía a las inversiones de China y atraer inversión de allá a territorio mexicano.
Los sectores interesados en invertir en nuestro país son tecnologías de la información, el sector químico, además del sector de minería, “los chinos están en busca de materias primas, especialmente metales”.
Adicionalmente están por invertir en turismo, particularmente en hotelería, ya que traen un mercado del orden de 300 millones de personas con capacidad para gastar en vacaciones largas, aunque empezamos a tener un cierto flujo de turismo chino, estamos aún muy lejos de lo que se pudiera captar.
En segundo orden de firma podría ser Ucrania, con quien se lleva la tercera ronda y está interesada en participar en el rubro de la petroquímica.
En cambio, con Arabia Saudita, interesada en invertir en sectores como el turismo y químico, llevamos dos reuniones en un año. Mientras que con Malasia acabamos de iniciar las negociaciones.
Presencia importante.
Principales empresas inversoras de México en Venezuela
Cementos Mexicanos (Cemex)
Fomento Empresarial Mexicano (FEMSA)
Farmacias El Fénix
Grupo Bimbo
Grupo Mabe
Grupo Maseca
Grupo Zapata
Hoja y lata de México (Hylsamex)
Teléfonos de México (Telmex)
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GM no se doblega; cuida su territorio
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – General Motors de México descartó que la caída en las ventas que registró durante los primeros dos meses de este año respecto al anterior, se deba a la situación que encara la marca en EU.
“La dinámica de los mercados es muy diferente, aquí enfrentamos problemas de mercado y allá ligados a la economía del país”, dijo Ernesto Hernández, director de ventas, servicios y mercadotecnia de la armadora.
Las circunstancias en el mercado mexicano, de nuevos competidores, el costo de mantenimiento del portafolio de productos, acceso a crédito y la importación de vehículos usados procedentes del resto de Norteamérica, hacen la diferencia.
“Todavía no hay quien le pueda poner los brazos alrededor a este problema (recesión) en México”, mientras en EU las dificultades se ligan con la debilidad económica y con el precio del combustible, afirmó el entrevistado.
“De las autoridades mexicanas sólo esperamos reglas claras y justas de competencia, damos la bienvenida a la competencia pero que cumpla con las normas actuales que se aplican para todos los que hemos hecho inversiones importantes aquí”, enfatizó.
En el acumulado de enero a febrero de este año, General Motors, colocó 38 mil 888 unidades, mientras que en el mismo periodo del año anterior, vendió 39 mil 704 automóviles de las seis marcas que tienen en el mercado mexicano.
Con todo, la marca estadunidense conserva 20.3 por ciento del mercado de automóviles, siendo Chevrolet la marca que representa casi la mitad de sus ventas, aunque dentro de ella, el modelo subcompacto Corsa, ha sido uno de los dolores de cabeza.
“Hemos vendido menos Corsas que abastecen de Brasil, puesto que no podemos competir con el real (moneda en aquel país), por lo que hemos tenido que ir bajando gradualmente la producción”, dijo el directivo.
Siendo un automóvil de alto volumen, las ventas en México han caído, mientras que en febrero de 2007 se colocaron mil 761, en el mismo lapso de este año fueron mil 576. Sin embargo, Hernández descartó que en breve saquen este modelo del mercado mexicano.
La estrategia, reveló, será “fortalecer nuestro portafolio de productos y no sólo hacer más lanzamientos” a fin de aprovechar la migración de compradores de subcompactos a los compactos.
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Crece comida lista para servir
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- El valor de mercado de la comida congelada y lista para comer en México completará en 2008 un crecimiento de 166 por ciento respecto a sus ventas de hace cinco años, pronosticó la consultora internacional Euromonitor.
En su reporte Comida Empacada 2007 en México (Packaged Food in Mexico 2007) la consultora advirtió que los tiempos para cocinar en el País están declinando, por lo que los consumidores buscarán alternativas fáciles y convenientes para comer.
Conceptos como el "Ready Meal", "Foodservice" y "Take away" han comenzado a ser una tendencia de consumo en las tiendas de autoservicio en México, debido a que en el País cada vez más mujeres se incorporan a un puesto de trabajo fuera del hogar.
Acorde con los datos más recientes del INEGI, en la actualidad alrededor de 41 por ciento de las mujeres de 14 años y más participan en la actividad económica y destinan en promedio 12 horas a la semana para cocinar.
Aunque no se cuentan con cifras actuales del mercado de comidas preparadas, un estudio del Centro de Investigación de Mercado Canadiense (Canadian Trade Commissioner Service) reveló que el mercado de comidas preparadas en México había crecido 16.6 por ciento entre 2002 y 2003, para alcanzar un valor de mercado de 57.6 millones de dólares.
"La demanda de comida preparada es cada vez mayor en Mexico, aunque los ingresos relativamente bajos de algunos consumidores pueden limitar el tamaño del mercado".
"Con el fin de aumentar al máximo atractivo para el consumidor, las empresas deben ser capaces de ofrecer productos que sean competitivos con los costos de los alimentos tradicionales", sostuvo el Centro de Investigación canadiense.
Los expertos explicaron que las conservas y comidas enlatadas listas para usar ofrecen una conveniencia en tanto a la preparación y a su almacenamiento, ya que no requieren de refrigeración o congelación, además de que por lo general son mucho más baratos.
Acorde con el reporte de Euromonitor, las ventas de comidas secas precocidas continuará representando una buena opción de mercado en la venta de alimentos preparados, con una tasa de crecimiento anual de 30 por ciento en promedio.
"Dado el gran atractivo de la sopa a los consumidores mexicanos y de la facilidad de su preparación, hay un amplio margen para el crecimiento en este segmento", reveló el reporte de Euromonitor.
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Demandan consumidores de EU aguacate orgánico
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Después del primer año de que Estados Unidos permitiera la entrada a todos sus estados del aguacate mexicano, la demanda de los consumidores ahora se dirige hacia el aguacate orgánico.
Este año la empresa michoacana Agroexport conseguirá las certificaciones de Bioagricert y de Agricert (certificadoras de origen italiano) para empezar a exportar aguacate orgánico producido en el occidente del país.
A decir de Fabiola Díaz, gerente de ventas de Agroexport, la demanda estadounidense de la fruta mexicana apunta ahora hacia lo orgánico.
Y para que Agroexport cuente con aguacate orgánico, antes debe cumplir con las certificaciones internacionales establecidas por el gobierno norteamericano.
“Nosotros estaremos listos en septiembre de este año, y de 100% de nuestro producto que va hacia Estados Unidos, 20% será orgánico”, comentó la entrevistada.
Agroexport no considera que la desaceleración estadounidense haya impactado en su demanda, aunque el precio de la fruta se abarato entre un año y otro.
“Hace un año un aguacate llegó a costar un dólar, ahora se venden dos agucates por el mismo dólar”, señala.
La razón, según Díaz, es la competencia desleal de otras empresas mexicanas con mayor poder financiero.
Durante 2007 México exportó 202 mil toneladas de aguacate, cifra significativa si se le compara con las 13 mil toneladas del año 2000, según información del Departamento de Comercio de Estados Unidos.
A partir de la apertura total de Estados Unidos, Agroexport ha generado más empleos y ha construido bodegas en puntos estratégicos que le permiten mantener fresca los perecederos.
La inversión más importante de la firma michoacana fue la de su bodega de fríos en Pharr, Texas, la cual tuvo un costo aproximado de 5 millones de dólares.
Agroexport incrementó sus exportaciones 50% en el último año y en estos meses se preparan para satisfacer la demanda de fruta del primer semestre.
En opinión de Díaz, los eventos que más producción demandan son el Súper Bowl de principios de año y los festejos del 5 de mayo.
Debido a tales acontecimientos, Agroexport enviará entre febrero y marzo, 210 contenedores de 20 toneladas cada uno.
Agroexport planea en el corto plazo diversificar sus exportaciones, además de agucate hass y orgánico, comenzará a exportar tomatillo, chile jalapeño, mango y limón persa, entre otros productos.
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Se acerca fin del código de barras
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Los códigos de barras serán cosa del pasado, las filas en el lector dejarán de existir gracias a los microprocesadores; la lectura de un producto se realizará mediante radiofrecuencia (conocido como RFID).
Esta tecnología, consistente en un microchip con memoria que por medio de una antena y ondas de radio permite la lectura de información, ya es una realidad en México, sin embargo, por ahora sólo grandes industrias la están implantando.
Víctor García, gerente de ventas y servicios para Latinoamérica de Intermec, explica que “no importa el giro de la empresa pero se utiliza más en el sector industrial, bienes de consumo, transportación y logística”.
Con RFID, a diferencia del código de barras, se puede hacer la lectura de hasta 40 productos por segundo, pero los beneficios no paran ahí. Este microprocesador puede ser instalado en los gafetes de los empleados, por ejemplo, para conocer quién autoriza la salida de un lote de productos.
Además de ofrecer una exactitud del 100% en inventarios, el RFID permite el rastreo de envíos y emite una alarma en caso de que el camión transportador salga de su ruta. Cuando llega a su destino, el operador no tiene que hacer la validación de cada producto; el sistema hace la lectura.
El gerente de Intermec afirma que “con RFID se puede saber si se puede entregar a tiempo un pedido, ahorra el paso de espera de los lotes, además el fabricante puede saber el destino de su producto desde la creación hasta el usuario final. RFID cuesta 17 centavos de dólar, un código de barras los mismos centavos pero de peso”.
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Con la compra, Alsea le dará batalla a CMR
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Aunque aún se encuentra el proceso conocido como due dilligence, las señales son positivas para que Alsea integre a su portafolio de marcas a los restaurantes Italianni’s, operación permitirá a la empresa competir con CMR por el segmento casual dining.
A decir de Idalia Céspedes, analista de Grupo Financiero Interacciones, para CMR es una llamada de atención porque dentro de su oferta de restaurantes no se cuenta ninguno con las características de Italianni’s.
Con la integración de los 39 restaurantes Italianni’s, Alsea tendría la posibilidad de expandir sus operaciones en todo el país y sumar a 14 mil comensales a su cartera.
Aunque para otros analistas, la adquisición de Alsea no cambiaría el entorno competitivo, “porque Italianni’s es un competidor establecido y no representa capacidad adicional”.
CMR, controladora de firmas como Wings, Fonda Mexicana y Chili’s, entre otras, consideró que el incremento en sus ventas entre 2006 y 2007 “obedece tanto al crecimiento en número de restaurantes como la nueva composición de la mezcla de formatos, a lo largo de 2007 los formatos casual dinning —que registran un cheque promedio superior a las cafeterías— han adquirido un mayor peso específico en el total de la cartera de marcas de la empresa CMR.
Durante 2007, CMR atendió 13.1 millones de clientes, cifra superior en 11.9% a los 11.7 millones de comensales atendidos un año antes.
Para 2008, CMR mantendrá un plan agresivo de expansión a una tasa de 20% con un monto total de 320 millones de pesos, en conjunto con Brinker International, su socio estratégico.
Las ventas netas para CMR en el cuarto trimestre de 2007 fueron de mil 643.7 millones de pesos, lo cual representa un incremento de 16.3%, respecto de los mil 413.2 millones de pesos de 2006.
Alsea, por su parte, reportó ventas netas en 2007 por mil 920.7 millones de pesos, cifra que es 13.8% superior a los mil 668.4 millones de pesos de 2006.
Según Alsea, el crecimiento en ventas de las marcas se debió al incremento de 117 tiendas, así como al crecimiento en ventas mismas tiendas de 1.3% para el año completo 2007, “atribuible al buen desempeño de este indicador en las tiendas Starbucks Coffee México, al exitoso programa de remodelación y al lanzamiento de diversas promociones”.
En opinión de los especialistas, para 2008, y gracias a la asociación con Brinker, CMR desarrollará las marcas Chili’s Grill&Bar y Maggiano’s Little Italy.
El objetivo es abrir 50 nuevas unidades en un periodo de cuatro años, por lo cual ambas empresas “realizarán de manera conjunta una inversión de 485 millones de pesos”.
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Texano busca maquilador de botas
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Evan Streusand, distribuidor estadounidense de botas de piel para dama “tipo Inca”, tiene dificultades para encontrar una maquiladora en México que fabrique sus modelos.
Actualmente importa el calzado de Perú, pero sabe que existen zonas en México donde se pueden elaborar botas similares a las que requiere.
“Algunos de los maquiladores afirman que pueden elaborar las botas antes de conocerlas, pero cuando les envío el modelo dicen que no lo pueden hacer”, señala Evan Streusand.
Al empresario le sale caro enviar muestras de sus productos a México. Cada envío le cuesta 200 dólares.
Otra traba para que Streusand importe de nuestro país es encontrar a un maquilador mexicano que hable inglés.
Después de “varios” meses de buscar aún no identifica un fabricante que satisfaga sus necesidades, entre las que destacan encontrar calzado hecho de piel de alpaca.
Desde que inició su búsqueda el empresario recurrió al Consulado de México en Austin, Texas, donde reside. En esa ciudad recibió información en la oficina de ProMéxico, fideicomiso encargado de promocionar las importaciones mexicanas en el exterior y la Inversión Extranjera en México.
De acuerdo con Miguel Ángel Godines, representante de ProMéxico en el sur de Texas, el empresario recibió una lista de maquiladores mexicanos fabricantes de botas en Guanajuato.
ProMéxico ofrece la opción de concretar una agenda de negocios en esa ciudad con el maquilador mexicano que Streusand considere más adecuado, pero el empresario aún no ha manifestado su interés por algún fabricante.
Para Streusand, las importaciones originarias de nuestro país ofrecen la ventaja de la proximidad.
Pero sus ventas anuales se mantendrán por debajo de los 100 mil dólares mientras no encuentre un distribuidor. “No puedo crecer más allá de la cantidad de botas que puedo producir”, dijo el comerciante texano.
“Por eso trato de encontrar un maquilador”, manifestó el empresario.
Hasta ahora, apuntó, no puede producir suficiente para considerar que dirige una empresa “grande”.
La distribución de botas mexicanas en Estados Unidos es de interés para el Consulado de México en Austin por la implicación que tiene en la generación de empleos en México, explicó Hugo Oliva, cónsul adscrito de México en Austin.
Bajo la solicitud de Streusand, las botas manufacturadas en México se venderían en Estados Unidos con la marca del empresario.
De acuerdo con la Secretaría de Economía, el estado de Guanajuato manufactura casi 50% de la producción anual de zapatos del país y exporta a más de 20 países.
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Generará Tamaulipas 200 mdp en exportaciones
Fuente: Milenio
TAMPICO, Tams, 24 de marzo, 2008. – Tamaulipas ha desarrollado un fuerte crecimiento en materia de exportaciones, durante el 2007 fue primer lugar a nivel nacional y para este 2008 se esperan registrar 200 millones de pesos por este concepto.
El director General de Infraestructura de la Secretaría de Desarrollo Económico de Tamaulipas, México, Aquiles Garza Barrientos, expresó que hay muy buenas expectativas para este a ño, ya que se tiene contemplado incrementar el padrón y el valor de las exportaciones.
Además de que durante el 2007 fueron 6,3 millones de euros (100 millones de pesos) que se generaron y están por llegar a 9,5 millones de euros (150 millones de pesos), en el 2008 se pretenden generar 12,7 millones de euros (200 millones de pesos) para las pequeñas y medianas empresas así como que se registren y adhieran más empresas al padrón del programa Pymexporta.
El funcionario estatal aseguró que en 2007 se generó un 58% más en el valor de exportación en pequeñas y medianas empresas a través del programa Pymexporta Tamaulipas.
En la actualidad existen un total de 444 empresas registradas en el padrón de exportadores de Tamaulipas, cuando se empezó con tan sólo 84 empresas.
Aquiles Garza Barrientos, destacó que Tamaulipas exporta al mundo muebles de madera, de forja, mientras que en el ramo de alimentos y bebidas la miel, los nopales en todas sus presentaciones y la sábila se exporta a otros países.
“Sí se logró la meta, pensábamos quedarnos con un 30% pero la rebasamos; el valor de las exportaciones con este nuevo catálogo de exportadores que ya saben a dónde exportamos, ya es mas fácil acercarnos a estas empresas y apoyarlos para que sigan exportando”, aseguró.
Del 2003 a la fecha el impulso a las exportaciones fue por 331 empresas. Los nuevos mercados para Tamaulipas que se abren son Europa y Centroamérica.
Las exportaciones del estado se dirigen a Estados Unidos y Japón
Las Pymes
Tamaulipas reportó en las estadísticas de las pequeñas y medianas empresas un crecimiento de las exportaciones por cerca de los 630 mil dólares en el 2003, mientras que en el 2007 cerraron con un total de 17.5 millones de dólares, cifra que contrasta con la del año inmediato anterior, que fue de 11.1 millones de dólares, un incremento del 58% de las exportaciones.
El director estatal de Pymexporta Tamaulipas, Eugenio Gama Fernández, señaló que a la fecha ha habido un gran incremento de empresas exportadoras, agregó que en el año 2003, cuando inició operaciones el Centro Promotor de Exportaciones se incorporaron a este 44 empresas.
La suma de todas las empresas incorporadas en el periodo del 2003 al 2005 dan un total de 331 empresas, mismas que están siendo preparadas para exportar, aunque refirió que muchas de ellas ya exportan.
Explicó que en ese lapso se han beneficiado 226 empresas con recursos federales, así como de igual manera se han conservado 2133 empleos, añadió que también se han organizado 69 cursos y seminarios de capacitación en comercio exterior.
El principal destino de las exportaciones de las empresas incorporadas al programa Pymexporta Tamaulipas, al igual que las del resto de la república, es el mercado de los Estados Unidos de América, explicó el directivo de Pymexporta.
Asimismo se tienen registradas exportaciones a países asiáticos, principalmente Japón y Corea del Sur, así como a países europeos (España, Alemania y Rumania) y Suramericanos (Colombia).
De igual manera, con la idea de diversificar las exportaciones, el mercado europeo es en estos momentos una gran opción para los exportadores tamaulipecos, añadió que también están observando hacia el sur, propiamente al mercado suramericano, el que comentó es un gran mercado con el que hasta ahora se tienen pocas relaciones, a pesar de que se tienen Tratados de Libre Comercio.
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- Sin saber que ya no cuentan con las ventajas arancelarias que antes tenían, exportadores del País importan insumos y maquinaria por más de 23 mil millones de dólares por el Programa de Promoción Sectorial (Prosec), que en el esquema de la Tarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y Exportación (TIGIE) ya tenían tasa cero.
Por ello, a principios de marzo, la Secretaría de Economía dio de baja del Prosec mil 384 fracciones arancelarias, explicó Juan Diazmazadiego.
El director general de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía describió que importaciones equivalentes al 42 por ciento del valor del Prosec, que en total maneja unos 56 mil millones de dólares, ya estaban exentas de arancel en el sistema general de impuestos.
Entre estas fracciones están productos químicos, maquinaria y algunos componentes de televisiones, que actualmente resulta más caro traer por Prosec.
El funcionario describió que en otros casos, hay empresas que, por ejemplo, traen componentes de televisores con 15 por ciento de arancel, vía Prosec, pero en la TIGIE tienen 10 por ciento.
"Y siguen importando a tasa 15 porque creen que lo están haciendo de manera preferencial a través de Prosec. Ahí reconocemos nuestra participación en esto, de no haber sido lo suficientemente claros, y decir "ojo, fíjate y compara"".
Así, las empresas siguen importando por Prosec, con un beneficio que ya no necesitan, porque si importan por el esquema en general, pueden darle el giro que mejor les convenga, pero si es por Prosec, sólo pueden darle el destino que el decreto establece, alertó el funcionario.
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Modifican al alza pronóstico de autopartes para 2008
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – La tentativa apertura de una nueva planta armadora de automotores en México, así como el arribo de nuevas plataformas para el ensamble de vehículos en las factorías ya existentes, hicieron que la Industria Nacional Autopartista (INA) cambiara su pronóstico de desempeño para 2008.
Según Ramón Suárez, presidente del INA, el crecimiento podría ser de 4.7% en el valor de producción. De ser así, se alcanzaría la cifra de 29 mil 954 millones de dólares (mdd) en el acumulado enero-diciembre del presente año.
Previo al cierre de 2007, Suárez en entrevista con EL UNIVERSAL había anticipado que no habría crecimiento durante 2008. La expectativa en ese entonces sólo era igualar lo logrado en 2007.
Esto fue así por que la producción en México sólo creció 2.2%, y no más de 30%, como había anticipado en su momento la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).
Así, el INA reportó en el acumulado enero-diciembre de 2007 un valor de producción de 28 mil 630 mdd, que se tradujo en un alza de 9.8% comparado con el mismo periodo de 2006.
Este avance en la producción de autopartes, explicó el INA en un comunicado, se debe al crecimiento que tuvieron rubros no tradicionales como el de transmisiones y sus partes, con un crecimiento de 38.2% en 2007. Este, a su vez, se explica por el arribo de nuevas empresas que comenzaron a producir transmisiones CVT en el país.
“Para 2008 esperamos que este auge en transmisiones continúe, ya que en febrero de 2008 General Motors inauguró una nueva planta de transmisiones hydramáticas de seis velocidades en su planta de Silao. Así, algunos rubros de la cadena productiva de autopartes han mostrado estas alzas que favorecen al conjunto de la producción”, detalló Ramón Suárez en entrevista.
Sin embargo, sistemas como partes para motor, que por sí sólo representan 20.4% de la producción total de autopartes en el país, experimentaron una baja de menos 3.1% en 2007, de manera que un número importante de empresas del sector vio contraerse su mercado.
Respecto al mercado externo, Suárez afirmó que para el presente año será más notoria la diversificación de mercados que la industria automotriz ha llevado a cabo, lo que beneficiará el crecimiento del sector en su conjunto en los próximos años, de seguir en expansión las exportaciones hacia Europa, Sudamérica y Asia. Abundó también que en el caso de las autopartes se observará la misma tendencia a diversificar mercados.
Dio como ejemplo las exportaciones a Canadá, mismas que crecieron 83.3% entre 2005 y 2007, mientras que las exportaciones a Asia aumentaron 53.4% en este mismo periodo.
Además, las exportaciones de autopartes mexicanas a Europa se incrementaron 27.7% entre 2005 y 2007, a la vez que las destinadas a Sudamérica crecieron 34.7%.
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Se mantendrán los aranceles ante China: IP
Fuente: Milenio
GUADALAJARA, Jal, 24 de marzo, 2008. – Tras varios meses de negociaciones, los fabricantes de calzado mexicano lograron un acuerdo con China y están próximos a firmar un convenio para mantener las cuotas compensatorias al producto asiático que ingrese a territorio mexicano durante los próximos cinco años.
Sin dar pormenores del acuerdo alcanzado con su competidor asiático, porque “todavía no es oficial”, el presidente de la Cámara de la Industria del Calzado en Jalisco (CICJ), Carlos Raúl Martínez Barba, adelantó que será en un par de meses cuando ambos países firmarán el documento que establece las cuotas compensatorias con las que “podríamos competir más legalmente”.
Agregó que, aunado a ello, los industriales mexicanos del calzado comenzaron a recuperar parte del mercado estadunidense que habían perdido frente a los asiáticos. Debido a la desaceleración de su economía, Estados Unidos ya no está interesado en traer grandes cantidades de producto desde Asia.
“China ya no es barato”, dijo el líder industrial, tras señalar que algunos insumos como el carbón y el gas natural aumentaron más de 60 por ciento en el último año, además de que los fabricantes del sector empezaron a tener problemas con la mano de obra que está mudando al sector tecnológico.
“En China han cerrado más de 500 empresas de calzado en los últimos seis meses […] exactamente igual que pasó aquí, igual que en Taiwán y en otras partes del mundo donde la mano de obra va teniendo un poder adquisitivo cada vez más alto y entonces ya no quieren estar en este tipo de empleos”, subrayó Martínez Barba. Añadió que de acuerdo con las expectativas que se manejan en el país asiático, “suponen que después de las Olimpiadas más de 1,500 empresas van a cerrar solamente del sector calzado”.
Sin embargo, de registrarse un cierre masivo en China, los fabricantes mexicanos no tendrían la capacidad de competir con volumen y convertirse en el principal proveedor de zapatos en el mundo, reconoció el también coordinador del Consejo Nacional de Cámaras de Calzado (Concalzado), quien adelantó que el próximo líder mundial en manufactura será India.
“Viene India y también con ellos tenemos algunos temas, pero en los próximos años India va a ser una parte muy importante para la manufactura mundial y después de ellos saldrán otros países que van a destacar por su mano de obra barata”, puntualizó.
Con base en ello, dijo el industrial, México seguirá el ejemplo de Brasil quien siendo el segundo productor de calzado en el ámbito mundial dejó de competir en el mercado masivo luego de una revaluación de su moneda, y en la actualidad compite con Italia y España por el mercado del zapato fino.
“México está tomando las mismas opciones; está buscando nichos diferentes y se está haciendo un líder en esos nichos”, y la apuesta de los fabricantes es por la moda.
“Calzado fino, pero principalmente moda; diseño, desarrollo del producto y desarrollo de materiales”, detalló el industrial quien no descartó que en un momento dado vuelva a ser atractivo para México fabricar los productos masificados.
– Claves
Perspectiva
• El 12 de diciembre de 2007 fue la fecha límite para que México comenzara a revisar las cuotas compensatorias que se le cobra a la importación proveniente de China de cerca de mil fracciones relacionadas con 17 sectores industriales
• Se trata de un compromiso adquirido por México en 2001, cuando China entró a la Organización Mundial del Comercio. Los sectores en revisión son bicicletas, calzado, candados, carreolas, cerraduras, encendedores, furazolidana, herramientas, hilados y tejidos, juguetes, lápices, máquinas y aparatos eléctricos, prendas de vestir, productos químicos orgánicos y paratión metílico, vajillas, válvulas de hierro y acero y velas
• Los industriales mexicanos advirtieron que si el 12 de diciembre se eliminaban las cuotas se perderían miles de empleos por el cierre de cientos de fábricas que no podrían hacer frente a la competencia, favorecida por prácticas de dumping, según los industriales
• La industria del calzado fue la primera en entregar la documentación necesaria ante la Unidad de Prácticas Comerciales para entablar una prórroga para que China y México analizaran las cuotas compensatorias
• Los sectores del vestido y textil también presentaron la información necesaria en ese sentido. Pero fuertes importadores, como cadenas de autoservicios o Nike, también documentaron su posición a favor de la eliminación de las cuotas
• El sector industrial de México tuvo fuertes desacuerdos con el subsecretario de Economía Carlos Arce, por considerar que estaba más a favor de la libre importación de productos chinos. En diciembre pasado varias cámaras industriales hicieron una marcha en León exigiendo al gobierno mantener las cuotas y pidiendo la renuncia de Arce
• A lo largo de este año los industriales y funcionarios mexicanos se han reunido varias veces con sus contrapartes chinas, en varias visitadas realizadas a Asia, revisando las cuotas
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Desinterés por firmar acuerdos con Venezuela
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – México no tiene interés de firmar un Acuerdo de Protección Recíproca de Inversiones (APRI) con Venezuela, con el cual se podría defender a las empresas mexicanas establecidas en aquél país, afirmó Carlos Arce Macías.
El subsecretario de Normatividad, Inversión Extranjera y Prácticas Comerciales Internacionales de la Secretaría de Economía, reconoció que la inversión mexicana en ese país corre más riesgos sin un APRI.
En entrevista con Excélsior, el funcionario detalló que al firmarse un APRI se acuerda la forma de solucionar cualquier controversia que haya en relación a alguna empresa que invierta en otro país, pero en este caso no existe, y sí están en más riesgo.
No obstante aclaró que en estos momentos está descartado un posible acuerdo porque la relación diplomática en estos momentos no es buena. Sin embargo aclaró que México no está cerrado a ninguna posibilidad.
De acuerdo a la Cámara Venezolana Mexicana de Comercio, la principal inversión mexicana corresponde a Hylsa de la Siderurgia de Orinoco (Sidor) con mil 636 millones de dólares (mdd), seguida de Cementos Mexicanos con 470 millones de dólares.
Además Tubos de Acero de México tiene invertidos en Tubos de Acero de Venezuela (Tavsa) 341 mdd y Grupo Maseca en Molinos Nacionales 290 millones de dólares.
Grupo Bimbo tiene invertidos 156 millones de dólares, Mabe 147 millones de dólares, Telmex 134 millones de dólares y FEMSA 100 millones de dólares.
Los APRI son instrumentos que utilizan los países para promover la inversión extranjera dándole garantías a los inversionistas, sobre todo en los casos dramáticos como expropiaciones o nacionalizaciones.
Actualmente, México negocia APRI con países como China, Ucrania, Malasia y Arabia Saudita, con quienes incluso es escasa la inversión.
Carlos Arce detalla que la negociación más complicada ha sido China, con quien llevan seis rondas, el equivalente a tres años, cuando normalmente se hacen dos negociaciones con cada país por año, no obstante, asegura que están a punto de concluirla.
“Hay una cantidad de trabajo vía internet, cruzando propuestas y esperamos pronto tener noticias, debido a que la negociación ha ido madurando cada vez mejor”, indicó.
Arce Macías dijo que ha sido un APRI atípico porque normalmente se firman en dos o tres rondas y éste nos ha llevado varias, tiene muchos años negociándose, pero creo que podemos estar en condiciones de cerrar una negociación pronto.
“La complejidad radica en que China también está signando un APRI con Canadá, lo que resulta una posición novedosa para el país asiático, porque ambos países pertenecen al TLCAN y, este tipo de acuerdos contienen un trato especial de nación favorecida, lo que ha hecho compleja la negociación”, detalló.
Sin embargo, la firma del acuerdo será muy importante, dado que China está haciendo grandes inversiones en muchas partes del mundo; ese país tiene una cantidad fuerte de ahorro y parte de ello lo están utilizando sus empresas para participar en el extranjero.
En el caso de México tiene inversiones en el país asiático con empresas como Grupo Modelo, Cemex, Maseca, aunque hay que reconocer que el flujo de inversiones ha sido muy reducido, no obstante, la firma del APRI puede dar mayor garantía a las inversiones de China y atraer inversión de allá a territorio mexicano.
Los sectores interesados en invertir en nuestro país son tecnologías de la información, el sector químico, además del sector de minería, “los chinos están en busca de materias primas, especialmente metales”.
Adicionalmente están por invertir en turismo, particularmente en hotelería, ya que traen un mercado del orden de 300 millones de personas con capacidad para gastar en vacaciones largas, aunque empezamos a tener un cierto flujo de turismo chino, estamos aún muy lejos de lo que se pudiera captar.
En segundo orden de firma podría ser Ucrania, con quien se lleva la tercera ronda y está interesada en participar en el rubro de la petroquímica.
En cambio, con Arabia Saudita, interesada en invertir en sectores como el turismo y químico, llevamos dos reuniones en un año. Mientras que con Malasia acabamos de iniciar las negociaciones.
Presencia importante.
Principales empresas inversoras de México en Venezuela
Cementos Mexicanos (Cemex)
Fomento Empresarial Mexicano (FEMSA)
Farmacias El Fénix
Grupo Bimbo
Grupo Mabe
Grupo Maseca
Grupo Zapata
Hoja y lata de México (Hylsamex)
Teléfonos de México (Telmex)
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GM no se doblega; cuida su territorio
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – General Motors de México descartó que la caída en las ventas que registró durante los primeros dos meses de este año respecto al anterior, se deba a la situación que encara la marca en EU.
“La dinámica de los mercados es muy diferente, aquí enfrentamos problemas de mercado y allá ligados a la economía del país”, dijo Ernesto Hernández, director de ventas, servicios y mercadotecnia de la armadora.
Las circunstancias en el mercado mexicano, de nuevos competidores, el costo de mantenimiento del portafolio de productos, acceso a crédito y la importación de vehículos usados procedentes del resto de Norteamérica, hacen la diferencia.
“Todavía no hay quien le pueda poner los brazos alrededor a este problema (recesión) en México”, mientras en EU las dificultades se ligan con la debilidad económica y con el precio del combustible, afirmó el entrevistado.
“De las autoridades mexicanas sólo esperamos reglas claras y justas de competencia, damos la bienvenida a la competencia pero que cumpla con las normas actuales que se aplican para todos los que hemos hecho inversiones importantes aquí”, enfatizó.
En el acumulado de enero a febrero de este año, General Motors, colocó 38 mil 888 unidades, mientras que en el mismo periodo del año anterior, vendió 39 mil 704 automóviles de las seis marcas que tienen en el mercado mexicano.
Con todo, la marca estadunidense conserva 20.3 por ciento del mercado de automóviles, siendo Chevrolet la marca que representa casi la mitad de sus ventas, aunque dentro de ella, el modelo subcompacto Corsa, ha sido uno de los dolores de cabeza.
“Hemos vendido menos Corsas que abastecen de Brasil, puesto que no podemos competir con el real (moneda en aquel país), por lo que hemos tenido que ir bajando gradualmente la producción”, dijo el directivo.
Siendo un automóvil de alto volumen, las ventas en México han caído, mientras que en febrero de 2007 se colocaron mil 761, en el mismo lapso de este año fueron mil 576. Sin embargo, Hernández descartó que en breve saquen este modelo del mercado mexicano.
La estrategia, reveló, será “fortalecer nuestro portafolio de productos y no sólo hacer más lanzamientos” a fin de aprovechar la migración de compradores de subcompactos a los compactos.
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Crece comida lista para servir
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- El valor de mercado de la comida congelada y lista para comer en México completará en 2008 un crecimiento de 166 por ciento respecto a sus ventas de hace cinco años, pronosticó la consultora internacional Euromonitor.
En su reporte Comida Empacada 2007 en México (Packaged Food in Mexico 2007) la consultora advirtió que los tiempos para cocinar en el País están declinando, por lo que los consumidores buscarán alternativas fáciles y convenientes para comer.
Conceptos como el "Ready Meal", "Foodservice" y "Take away" han comenzado a ser una tendencia de consumo en las tiendas de autoservicio en México, debido a que en el País cada vez más mujeres se incorporan a un puesto de trabajo fuera del hogar.
Acorde con los datos más recientes del INEGI, en la actualidad alrededor de 41 por ciento de las mujeres de 14 años y más participan en la actividad económica y destinan en promedio 12 horas a la semana para cocinar.
Aunque no se cuentan con cifras actuales del mercado de comidas preparadas, un estudio del Centro de Investigación de Mercado Canadiense (Canadian Trade Commissioner Service) reveló que el mercado de comidas preparadas en México había crecido 16.6 por ciento entre 2002 y 2003, para alcanzar un valor de mercado de 57.6 millones de dólares.
"La demanda de comida preparada es cada vez mayor en Mexico, aunque los ingresos relativamente bajos de algunos consumidores pueden limitar el tamaño del mercado".
"Con el fin de aumentar al máximo atractivo para el consumidor, las empresas deben ser capaces de ofrecer productos que sean competitivos con los costos de los alimentos tradicionales", sostuvo el Centro de Investigación canadiense.
Los expertos explicaron que las conservas y comidas enlatadas listas para usar ofrecen una conveniencia en tanto a la preparación y a su almacenamiento, ya que no requieren de refrigeración o congelación, además de que por lo general son mucho más baratos.
Acorde con el reporte de Euromonitor, las ventas de comidas secas precocidas continuará representando una buena opción de mercado en la venta de alimentos preparados, con una tasa de crecimiento anual de 30 por ciento en promedio.
"Dado el gran atractivo de la sopa a los consumidores mexicanos y de la facilidad de su preparación, hay un amplio margen para el crecimiento en este segmento", reveló el reporte de Euromonitor.
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Demandan consumidores de EU aguacate orgánico
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Después del primer año de que Estados Unidos permitiera la entrada a todos sus estados del aguacate mexicano, la demanda de los consumidores ahora se dirige hacia el aguacate orgánico.
Este año la empresa michoacana Agroexport conseguirá las certificaciones de Bioagricert y de Agricert (certificadoras de origen italiano) para empezar a exportar aguacate orgánico producido en el occidente del país.
A decir de Fabiola Díaz, gerente de ventas de Agroexport, la demanda estadounidense de la fruta mexicana apunta ahora hacia lo orgánico.
Y para que Agroexport cuente con aguacate orgánico, antes debe cumplir con las certificaciones internacionales establecidas por el gobierno norteamericano.
“Nosotros estaremos listos en septiembre de este año, y de 100% de nuestro producto que va hacia Estados Unidos, 20% será orgánico”, comentó la entrevistada.
Agroexport no considera que la desaceleración estadounidense haya impactado en su demanda, aunque el precio de la fruta se abarato entre un año y otro.
“Hace un año un aguacate llegó a costar un dólar, ahora se venden dos agucates por el mismo dólar”, señala.
La razón, según Díaz, es la competencia desleal de otras empresas mexicanas con mayor poder financiero.
Durante 2007 México exportó 202 mil toneladas de aguacate, cifra significativa si se le compara con las 13 mil toneladas del año 2000, según información del Departamento de Comercio de Estados Unidos.
A partir de la apertura total de Estados Unidos, Agroexport ha generado más empleos y ha construido bodegas en puntos estratégicos que le permiten mantener fresca los perecederos.
La inversión más importante de la firma michoacana fue la de su bodega de fríos en Pharr, Texas, la cual tuvo un costo aproximado de 5 millones de dólares.
Agroexport incrementó sus exportaciones 50% en el último año y en estos meses se preparan para satisfacer la demanda de fruta del primer semestre.
En opinión de Díaz, los eventos que más producción demandan son el Súper Bowl de principios de año y los festejos del 5 de mayo.
Debido a tales acontecimientos, Agroexport enviará entre febrero y marzo, 210 contenedores de 20 toneladas cada uno.
Agroexport planea en el corto plazo diversificar sus exportaciones, además de agucate hass y orgánico, comenzará a exportar tomatillo, chile jalapeño, mango y limón persa, entre otros productos.
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Se acerca fin del código de barras
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Los códigos de barras serán cosa del pasado, las filas en el lector dejarán de existir gracias a los microprocesadores; la lectura de un producto se realizará mediante radiofrecuencia (conocido como RFID).
Esta tecnología, consistente en un microchip con memoria que por medio de una antena y ondas de radio permite la lectura de información, ya es una realidad en México, sin embargo, por ahora sólo grandes industrias la están implantando.
Víctor García, gerente de ventas y servicios para Latinoamérica de Intermec, explica que “no importa el giro de la empresa pero se utiliza más en el sector industrial, bienes de consumo, transportación y logística”.
Con RFID, a diferencia del código de barras, se puede hacer la lectura de hasta 40 productos por segundo, pero los beneficios no paran ahí. Este microprocesador puede ser instalado en los gafetes de los empleados, por ejemplo, para conocer quién autoriza la salida de un lote de productos.
Además de ofrecer una exactitud del 100% en inventarios, el RFID permite el rastreo de envíos y emite una alarma en caso de que el camión transportador salga de su ruta. Cuando llega a su destino, el operador no tiene que hacer la validación de cada producto; el sistema hace la lectura.
El gerente de Intermec afirma que “con RFID se puede saber si se puede entregar a tiempo un pedido, ahorra el paso de espera de los lotes, además el fabricante puede saber el destino de su producto desde la creación hasta el usuario final. RFID cuesta 17 centavos de dólar, un código de barras los mismos centavos pero de peso”.
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Con la compra, Alsea le dará batalla a CMR
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Aunque aún se encuentra el proceso conocido como due dilligence, las señales son positivas para que Alsea integre a su portafolio de marcas a los restaurantes Italianni’s, operación permitirá a la empresa competir con CMR por el segmento casual dining.
A decir de Idalia Céspedes, analista de Grupo Financiero Interacciones, para CMR es una llamada de atención porque dentro de su oferta de restaurantes no se cuenta ninguno con las características de Italianni’s.
Con la integración de los 39 restaurantes Italianni’s, Alsea tendría la posibilidad de expandir sus operaciones en todo el país y sumar a 14 mil comensales a su cartera.
Aunque para otros analistas, la adquisición de Alsea no cambiaría el entorno competitivo, “porque Italianni’s es un competidor establecido y no representa capacidad adicional”.
CMR, controladora de firmas como Wings, Fonda Mexicana y Chili’s, entre otras, consideró que el incremento en sus ventas entre 2006 y 2007 “obedece tanto al crecimiento en número de restaurantes como la nueva composición de la mezcla de formatos, a lo largo de 2007 los formatos casual dinning —que registran un cheque promedio superior a las cafeterías— han adquirido un mayor peso específico en el total de la cartera de marcas de la empresa CMR.
Durante 2007, CMR atendió 13.1 millones de clientes, cifra superior en 11.9% a los 11.7 millones de comensales atendidos un año antes.
Para 2008, CMR mantendrá un plan agresivo de expansión a una tasa de 20% con un monto total de 320 millones de pesos, en conjunto con Brinker International, su socio estratégico.
Las ventas netas para CMR en el cuarto trimestre de 2007 fueron de mil 643.7 millones de pesos, lo cual representa un incremento de 16.3%, respecto de los mil 413.2 millones de pesos de 2006.
Alsea, por su parte, reportó ventas netas en 2007 por mil 920.7 millones de pesos, cifra que es 13.8% superior a los mil 668.4 millones de pesos de 2006.
Según Alsea, el crecimiento en ventas de las marcas se debió al incremento de 117 tiendas, así como al crecimiento en ventas mismas tiendas de 1.3% para el año completo 2007, “atribuible al buen desempeño de este indicador en las tiendas Starbucks Coffee México, al exitoso programa de remodelación y al lanzamiento de diversas promociones”.
En opinión de los especialistas, para 2008, y gracias a la asociación con Brinker, CMR desarrollará las marcas Chili’s Grill&Bar y Maggiano’s Little Italy.
El objetivo es abrir 50 nuevas unidades en un periodo de cuatro años, por lo cual ambas empresas “realizarán de manera conjunta una inversión de 485 millones de pesos”.
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Texano busca maquilador de botas
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Evan Streusand, distribuidor estadounidense de botas de piel para dama “tipo Inca”, tiene dificultades para encontrar una maquiladora en México que fabrique sus modelos.
Actualmente importa el calzado de Perú, pero sabe que existen zonas en México donde se pueden elaborar botas similares a las que requiere.
“Algunos de los maquiladores afirman que pueden elaborar las botas antes de conocerlas, pero cuando les envío el modelo dicen que no lo pueden hacer”, señala Evan Streusand.
Al empresario le sale caro enviar muestras de sus productos a México. Cada envío le cuesta 200 dólares.
Otra traba para que Streusand importe de nuestro país es encontrar a un maquilador mexicano que hable inglés.
Después de “varios” meses de buscar aún no identifica un fabricante que satisfaga sus necesidades, entre las que destacan encontrar calzado hecho de piel de alpaca.
Desde que inició su búsqueda el empresario recurrió al Consulado de México en Austin, Texas, donde reside. En esa ciudad recibió información en la oficina de ProMéxico, fideicomiso encargado de promocionar las importaciones mexicanas en el exterior y la Inversión Extranjera en México.
De acuerdo con Miguel Ángel Godines, representante de ProMéxico en el sur de Texas, el empresario recibió una lista de maquiladores mexicanos fabricantes de botas en Guanajuato.
ProMéxico ofrece la opción de concretar una agenda de negocios en esa ciudad con el maquilador mexicano que Streusand considere más adecuado, pero el empresario aún no ha manifestado su interés por algún fabricante.
Para Streusand, las importaciones originarias de nuestro país ofrecen la ventaja de la proximidad.
Pero sus ventas anuales se mantendrán por debajo de los 100 mil dólares mientras no encuentre un distribuidor. “No puedo crecer más allá de la cantidad de botas que puedo producir”, dijo el comerciante texano.
“Por eso trato de encontrar un maquilador”, manifestó el empresario.
Hasta ahora, apuntó, no puede producir suficiente para considerar que dirige una empresa “grande”.
La distribución de botas mexicanas en Estados Unidos es de interés para el Consulado de México en Austin por la implicación que tiene en la generación de empleos en México, explicó Hugo Oliva, cónsul adscrito de México en Austin.
Bajo la solicitud de Streusand, las botas manufacturadas en México se venderían en Estados Unidos con la marca del empresario.
De acuerdo con la Secretaría de Economía, el estado de Guanajuato manufactura casi 50% de la producción anual de zapatos del país y exporta a más de 20 países.
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Generará Tamaulipas 200 mdp en exportaciones
Fuente: Milenio
TAMPICO, Tams, 24 de marzo, 2008. – Tamaulipas ha desarrollado un fuerte crecimiento en materia de exportaciones, durante el 2007 fue primer lugar a nivel nacional y para este 2008 se esperan registrar 200 millones de pesos por este concepto.
El director General de Infraestructura de la Secretaría de Desarrollo Económico de Tamaulipas, México, Aquiles Garza Barrientos, expresó que hay muy buenas expectativas para este a ño, ya que se tiene contemplado incrementar el padrón y el valor de las exportaciones.
Además de que durante el 2007 fueron 6,3 millones de euros (100 millones de pesos) que se generaron y están por llegar a 9,5 millones de euros (150 millones de pesos), en el 2008 se pretenden generar 12,7 millones de euros (200 millones de pesos) para las pequeñas y medianas empresas así como que se registren y adhieran más empresas al padrón del programa Pymexporta.
El funcionario estatal aseguró que en 2007 se generó un 58% más en el valor de exportación en pequeñas y medianas empresas a través del programa Pymexporta Tamaulipas.
En la actualidad existen un total de 444 empresas registradas en el padrón de exportadores de Tamaulipas, cuando se empezó con tan sólo 84 empresas.
Aquiles Garza Barrientos, destacó que Tamaulipas exporta al mundo muebles de madera, de forja, mientras que en el ramo de alimentos y bebidas la miel, los nopales en todas sus presentaciones y la sábila se exporta a otros países.
“Sí se logró la meta, pensábamos quedarnos con un 30% pero la rebasamos; el valor de las exportaciones con este nuevo catálogo de exportadores que ya saben a dónde exportamos, ya es mas fácil acercarnos a estas empresas y apoyarlos para que sigan exportando”, aseguró.
Del 2003 a la fecha el impulso a las exportaciones fue por 331 empresas. Los nuevos mercados para Tamaulipas que se abren son Europa y Centroamérica.
Las exportaciones del estado se dirigen a Estados Unidos y Japón
Las Pymes
Tamaulipas reportó en las estadísticas de las pequeñas y medianas empresas un crecimiento de las exportaciones por cerca de los 630 mil dólares en el 2003, mientras que en el 2007 cerraron con un total de 17.5 millones de dólares, cifra que contrasta con la del año inmediato anterior, que fue de 11.1 millones de dólares, un incremento del 58% de las exportaciones.
El director estatal de Pymexporta Tamaulipas, Eugenio Gama Fernández, señaló que a la fecha ha habido un gran incremento de empresas exportadoras, agregó que en el año 2003, cuando inició operaciones el Centro Promotor de Exportaciones se incorporaron a este 44 empresas.
La suma de todas las empresas incorporadas en el periodo del 2003 al 2005 dan un total de 331 empresas, mismas que están siendo preparadas para exportar, aunque refirió que muchas de ellas ya exportan.
Explicó que en ese lapso se han beneficiado 226 empresas con recursos federales, así como de igual manera se han conservado 2133 empleos, añadió que también se han organizado 69 cursos y seminarios de capacitación en comercio exterior.
El principal destino de las exportaciones de las empresas incorporadas al programa Pymexporta Tamaulipas, al igual que las del resto de la república, es el mercado de los Estados Unidos de América, explicó el directivo de Pymexporta.
Asimismo se tienen registradas exportaciones a países asiáticos, principalmente Japón y Corea del Sur, así como a países europeos (España, Alemania y Rumania) y Suramericanos (Colombia).
De igual manera, con la idea de diversificar las exportaciones, el mercado europeo es en estos momentos una gran opción para los exportadores tamaulipecos, añadió que también están observando hacia el sur, propiamente al mercado suramericano, el que comentó es un gran mercado con el que hasta ahora se tienen pocas relaciones, a pesar de que se tienen Tratados de Libre Comercio.
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- Sin saber que ya no cuentan con las ventajas arancelarias que antes tenían, exportadores del País importan insumos y maquinaria por más de 23 mil millones de dólares por el Programa de Promoción Sectorial (Prosec), que en el esquema de la Tarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y Exportación (TIGIE) ya tenían tasa cero.
Por ello, a principios de marzo, la Secretaría de Economía dio de baja del Prosec mil 384 fracciones arancelarias, explicó Juan Diazmazadiego.
El director general de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía describió que importaciones equivalentes al 42 por ciento del valor del Prosec, que en total maneja unos 56 mil millones de dólares, ya estaban exentas de arancel en el sistema general de impuestos.
Entre estas fracciones están productos químicos, maquinaria y algunos componentes de televisiones, que actualmente resulta más caro traer por Prosec.
El funcionario describió que en otros casos, hay empresas que, por ejemplo, traen componentes de televisores con 15 por ciento de arancel, vía Prosec, pero en la TIGIE tienen 10 por ciento.
"Y siguen importando a tasa 15 porque creen que lo están haciendo de manera preferencial a través de Prosec. Ahí reconocemos nuestra participación en esto, de no haber sido lo suficientemente claros, y decir "ojo, fíjate y compara"".
Así, las empresas siguen importando por Prosec, con un beneficio que ya no necesitan, porque si importan por el esquema en general, pueden darle el giro que mejor les convenga, pero si es por Prosec, sólo pueden darle el destino que el decreto establece, alertó el funcionario.
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Modifican al alza pronóstico de autopartes para 2008
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – La tentativa apertura de una nueva planta armadora de automotores en México, así como el arribo de nuevas plataformas para el ensamble de vehículos en las factorías ya existentes, hicieron que la Industria Nacional Autopartista (INA) cambiara su pronóstico de desempeño para 2008.
Según Ramón Suárez, presidente del INA, el crecimiento podría ser de 4.7% en el valor de producción. De ser así, se alcanzaría la cifra de 29 mil 954 millones de dólares (mdd) en el acumulado enero-diciembre del presente año.
Previo al cierre de 2007, Suárez en entrevista con EL UNIVERSAL había anticipado que no habría crecimiento durante 2008. La expectativa en ese entonces sólo era igualar lo logrado en 2007.
Esto fue así por que la producción en México sólo creció 2.2%, y no más de 30%, como había anticipado en su momento la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).
Así, el INA reportó en el acumulado enero-diciembre de 2007 un valor de producción de 28 mil 630 mdd, que se tradujo en un alza de 9.8% comparado con el mismo periodo de 2006.
Este avance en la producción de autopartes, explicó el INA en un comunicado, se debe al crecimiento que tuvieron rubros no tradicionales como el de transmisiones y sus partes, con un crecimiento de 38.2% en 2007. Este, a su vez, se explica por el arribo de nuevas empresas que comenzaron a producir transmisiones CVT en el país.
“Para 2008 esperamos que este auge en transmisiones continúe, ya que en febrero de 2008 General Motors inauguró una nueva planta de transmisiones hydramáticas de seis velocidades en su planta de Silao. Así, algunos rubros de la cadena productiva de autopartes han mostrado estas alzas que favorecen al conjunto de la producción”, detalló Ramón Suárez en entrevista.
Sin embargo, sistemas como partes para motor, que por sí sólo representan 20.4% de la producción total de autopartes en el país, experimentaron una baja de menos 3.1% en 2007, de manera que un número importante de empresas del sector vio contraerse su mercado.
Respecto al mercado externo, Suárez afirmó que para el presente año será más notoria la diversificación de mercados que la industria automotriz ha llevado a cabo, lo que beneficiará el crecimiento del sector en su conjunto en los próximos años, de seguir en expansión las exportaciones hacia Europa, Sudamérica y Asia. Abundó también que en el caso de las autopartes se observará la misma tendencia a diversificar mercados.
Dio como ejemplo las exportaciones a Canadá, mismas que crecieron 83.3% entre 2005 y 2007, mientras que las exportaciones a Asia aumentaron 53.4% en este mismo periodo.
Además, las exportaciones de autopartes mexicanas a Europa se incrementaron 27.7% entre 2005 y 2007, a la vez que las destinadas a Sudamérica crecieron 34.7%.
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Se mantendrán los aranceles ante China: IP
Fuente: Milenio
GUADALAJARA, Jal, 24 de marzo, 2008. – Tras varios meses de negociaciones, los fabricantes de calzado mexicano lograron un acuerdo con China y están próximos a firmar un convenio para mantener las cuotas compensatorias al producto asiático que ingrese a territorio mexicano durante los próximos cinco años.
Sin dar pormenores del acuerdo alcanzado con su competidor asiático, porque “todavía no es oficial”, el presidente de la Cámara de la Industria del Calzado en Jalisco (CICJ), Carlos Raúl Martínez Barba, adelantó que será en un par de meses cuando ambos países firmarán el documento que establece las cuotas compensatorias con las que “podríamos competir más legalmente”.
Agregó que, aunado a ello, los industriales mexicanos del calzado comenzaron a recuperar parte del mercado estadunidense que habían perdido frente a los asiáticos. Debido a la desaceleración de su economía, Estados Unidos ya no está interesado en traer grandes cantidades de producto desde Asia.
“China ya no es barato”, dijo el líder industrial, tras señalar que algunos insumos como el carbón y el gas natural aumentaron más de 60 por ciento en el último año, además de que los fabricantes del sector empezaron a tener problemas con la mano de obra que está mudando al sector tecnológico.
“En China han cerrado más de 500 empresas de calzado en los últimos seis meses […] exactamente igual que pasó aquí, igual que en Taiwán y en otras partes del mundo donde la mano de obra va teniendo un poder adquisitivo cada vez más alto y entonces ya no quieren estar en este tipo de empleos”, subrayó Martínez Barba. Añadió que de acuerdo con las expectativas que se manejan en el país asiático, “suponen que después de las Olimpiadas más de 1,500 empresas van a cerrar solamente del sector calzado”.
Sin embargo, de registrarse un cierre masivo en China, los fabricantes mexicanos no tendrían la capacidad de competir con volumen y convertirse en el principal proveedor de zapatos en el mundo, reconoció el también coordinador del Consejo Nacional de Cámaras de Calzado (Concalzado), quien adelantó que el próximo líder mundial en manufactura será India.
“Viene India y también con ellos tenemos algunos temas, pero en los próximos años India va a ser una parte muy importante para la manufactura mundial y después de ellos saldrán otros países que van a destacar por su mano de obra barata”, puntualizó.
Con base en ello, dijo el industrial, México seguirá el ejemplo de Brasil quien siendo el segundo productor de calzado en el ámbito mundial dejó de competir en el mercado masivo luego de una revaluación de su moneda, y en la actualidad compite con Italia y España por el mercado del zapato fino.
“México está tomando las mismas opciones; está buscando nichos diferentes y se está haciendo un líder en esos nichos”, y la apuesta de los fabricantes es por la moda.
“Calzado fino, pero principalmente moda; diseño, desarrollo del producto y desarrollo de materiales”, detalló el industrial quien no descartó que en un momento dado vuelva a ser atractivo para México fabricar los productos masificados.
– Claves
Perspectiva
• El 12 de diciembre de 2007 fue la fecha límite para que México comenzara a revisar las cuotas compensatorias que se le cobra a la importación proveniente de China de cerca de mil fracciones relacionadas con 17 sectores industriales
• Se trata de un compromiso adquirido por México en 2001, cuando China entró a la Organización Mundial del Comercio. Los sectores en revisión son bicicletas, calzado, candados, carreolas, cerraduras, encendedores, furazolidana, herramientas, hilados y tejidos, juguetes, lápices, máquinas y aparatos eléctricos, prendas de vestir, productos químicos orgánicos y paratión metílico, vajillas, válvulas de hierro y acero y velas
• Los industriales mexicanos advirtieron que si el 12 de diciembre se eliminaban las cuotas se perderían miles de empleos por el cierre de cientos de fábricas que no podrían hacer frente a la competencia, favorecida por prácticas de dumping, según los industriales
• La industria del calzado fue la primera en entregar la documentación necesaria ante la Unidad de Prácticas Comerciales para entablar una prórroga para que China y México analizaran las cuotas compensatorias
• Los sectores del vestido y textil también presentaron la información necesaria en ese sentido. Pero fuertes importadores, como cadenas de autoservicios o Nike, también documentaron su posición a favor de la eliminación de las cuotas
• El sector industrial de México tuvo fuertes desacuerdos con el subsecretario de Economía Carlos Arce, por considerar que estaba más a favor de la libre importación de productos chinos. En diciembre pasado varias cámaras industriales hicieron una marcha en León exigiendo al gobierno mantener las cuotas y pidiendo la renuncia de Arce
• A lo largo de este año los industriales y funcionarios mexicanos se han reunido varias veces con sus contrapartes chinas, en varias visitadas realizadas a Asia, revisando las cuotas
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Desinterés por firmar acuerdos con Venezuela
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – México no tiene interés de firmar un Acuerdo de Protección Recíproca de Inversiones (APRI) con Venezuela, con el cual se podría defender a las empresas mexicanas establecidas en aquél país, afirmó Carlos Arce Macías.
El subsecretario de Normatividad, Inversión Extranjera y Prácticas Comerciales Internacionales de la Secretaría de Economía, reconoció que la inversión mexicana en ese país corre más riesgos sin un APRI.
En entrevista con Excélsior, el funcionario detalló que al firmarse un APRI se acuerda la forma de solucionar cualquier controversia que haya en relación a alguna empresa que invierta en otro país, pero en este caso no existe, y sí están en más riesgo.
No obstante aclaró que en estos momentos está descartado un posible acuerdo porque la relación diplomática en estos momentos no es buena. Sin embargo aclaró que México no está cerrado a ninguna posibilidad.
De acuerdo a la Cámara Venezolana Mexicana de Comercio, la principal inversión mexicana corresponde a Hylsa de la Siderurgia de Orinoco (Sidor) con mil 636 millones de dólares (mdd), seguida de Cementos Mexicanos con 470 millones de dólares.
Además Tubos de Acero de México tiene invertidos en Tubos de Acero de Venezuela (Tavsa) 341 mdd y Grupo Maseca en Molinos Nacionales 290 millones de dólares.
Grupo Bimbo tiene invertidos 156 millones de dólares, Mabe 147 millones de dólares, Telmex 134 millones de dólares y FEMSA 100 millones de dólares.
Los APRI son instrumentos que utilizan los países para promover la inversión extranjera dándole garantías a los inversionistas, sobre todo en los casos dramáticos como expropiaciones o nacionalizaciones.
Actualmente, México negocia APRI con países como China, Ucrania, Malasia y Arabia Saudita, con quienes incluso es escasa la inversión.
Carlos Arce detalla que la negociación más complicada ha sido China, con quien llevan seis rondas, el equivalente a tres años, cuando normalmente se hacen dos negociaciones con cada país por año, no obstante, asegura que están a punto de concluirla.
“Hay una cantidad de trabajo vía internet, cruzando propuestas y esperamos pronto tener noticias, debido a que la negociación ha ido madurando cada vez mejor”, indicó.
Arce Macías dijo que ha sido un APRI atípico porque normalmente se firman en dos o tres rondas y éste nos ha llevado varias, tiene muchos años negociándose, pero creo que podemos estar en condiciones de cerrar una negociación pronto.
“La complejidad radica en que China también está signando un APRI con Canadá, lo que resulta una posición novedosa para el país asiático, porque ambos países pertenecen al TLCAN y, este tipo de acuerdos contienen un trato especial de nación favorecida, lo que ha hecho compleja la negociación”, detalló.
Sin embargo, la firma del acuerdo será muy importante, dado que China está haciendo grandes inversiones en muchas partes del mundo; ese país tiene una cantidad fuerte de ahorro y parte de ello lo están utilizando sus empresas para participar en el extranjero.
En el caso de México tiene inversiones en el país asiático con empresas como Grupo Modelo, Cemex, Maseca, aunque hay que reconocer que el flujo de inversiones ha sido muy reducido, no obstante, la firma del APRI puede dar mayor garantía a las inversiones de China y atraer inversión de allá a territorio mexicano.
Los sectores interesados en invertir en nuestro país son tecnologías de la información, el sector químico, además del sector de minería, “los chinos están en busca de materias primas, especialmente metales”.
Adicionalmente están por invertir en turismo, particularmente en hotelería, ya que traen un mercado del orden de 300 millones de personas con capacidad para gastar en vacaciones largas, aunque empezamos a tener un cierto flujo de turismo chino, estamos aún muy lejos de lo que se pudiera captar.
En segundo orden de firma podría ser Ucrania, con quien se lleva la tercera ronda y está interesada en participar en el rubro de la petroquímica.
En cambio, con Arabia Saudita, interesada en invertir en sectores como el turismo y químico, llevamos dos reuniones en un año. Mientras que con Malasia acabamos de iniciar las negociaciones.
Presencia importante.
Principales empresas inversoras de México en Venezuela
Cementos Mexicanos (Cemex)
Fomento Empresarial Mexicano (FEMSA)
Farmacias El Fénix
Grupo Bimbo
Grupo Mabe
Grupo Maseca
Grupo Zapata
Hoja y lata de México (Hylsamex)
Teléfonos de México (Telmex)
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GM no se doblega; cuida su territorio
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – General Motors de México descartó que la caída en las ventas que registró durante los primeros dos meses de este año respecto al anterior, se deba a la situación que encara la marca en EU.
“La dinámica de los mercados es muy diferente, aquí enfrentamos problemas de mercado y allá ligados a la economía del país”, dijo Ernesto Hernández, director de ventas, servicios y mercadotecnia de la armadora.
Las circunstancias en el mercado mexicano, de nuevos competidores, el costo de mantenimiento del portafolio de productos, acceso a crédito y la importación de vehículos usados procedentes del resto de Norteamérica, hacen la diferencia.
“Todavía no hay quien le pueda poner los brazos alrededor a este problema (recesión) en México”, mientras en EU las dificultades se ligan con la debilidad económica y con el precio del combustible, afirmó el entrevistado.
“De las autoridades mexicanas sólo esperamos reglas claras y justas de competencia, damos la bienvenida a la competencia pero que cumpla con las normas actuales que se aplican para todos los que hemos hecho inversiones importantes aquí”, enfatizó.
En el acumulado de enero a febrero de este año, General Motors, colocó 38 mil 888 unidades, mientras que en el mismo periodo del año anterior, vendió 39 mil 704 automóviles de las seis marcas que tienen en el mercado mexicano.
Con todo, la marca estadunidense conserva 20.3 por ciento del mercado de automóviles, siendo Chevrolet la marca que representa casi la mitad de sus ventas, aunque dentro de ella, el modelo subcompacto Corsa, ha sido uno de los dolores de cabeza.
“Hemos vendido menos Corsas que abastecen de Brasil, puesto que no podemos competir con el real (moneda en aquel país), por lo que hemos tenido que ir bajando gradualmente la producción”, dijo el directivo.
Siendo un automóvil de alto volumen, las ventas en México han caído, mientras que en febrero de 2007 se colocaron mil 761, en el mismo lapso de este año fueron mil 576. Sin embargo, Hernández descartó que en breve saquen este modelo del mercado mexicano.
La estrategia, reveló, será “fortalecer nuestro portafolio de productos y no sólo hacer más lanzamientos” a fin de aprovechar la migración de compradores de subcompactos a los compactos.
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Crece comida lista para servir
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- El valor de mercado de la comida congelada y lista para comer en México completará en 2008 un crecimiento de 166 por ciento respecto a sus ventas de hace cinco años, pronosticó la consultora internacional Euromonitor.
En su reporte Comida Empacada 2007 en México (Packaged Food in Mexico 2007) la consultora advirtió que los tiempos para cocinar en el País están declinando, por lo que los consumidores buscarán alternativas fáciles y convenientes para comer.
Conceptos como el "Ready Meal", "Foodservice" y "Take away" han comenzado a ser una tendencia de consumo en las tiendas de autoservicio en México, debido a que en el País cada vez más mujeres se incorporan a un puesto de trabajo fuera del hogar.
Acorde con los datos más recientes del INEGI, en la actualidad alrededor de 41 por ciento de las mujeres de 14 años y más participan en la actividad económica y destinan en promedio 12 horas a la semana para cocinar.
Aunque no se cuentan con cifras actuales del mercado de comidas preparadas, un estudio del Centro de Investigación de Mercado Canadiense (Canadian Trade Commissioner Service) reveló que el mercado de comidas preparadas en México había crecido 16.6 por ciento entre 2002 y 2003, para alcanzar un valor de mercado de 57.6 millones de dólares.
"La demanda de comida preparada es cada vez mayor en Mexico, aunque los ingresos relativamente bajos de algunos consumidores pueden limitar el tamaño del mercado".
"Con el fin de aumentar al máximo atractivo para el consumidor, las empresas deben ser capaces de ofrecer productos que sean competitivos con los costos de los alimentos tradicionales", sostuvo el Centro de Investigación canadiense.
Los expertos explicaron que las conservas y comidas enlatadas listas para usar ofrecen una conveniencia en tanto a la preparación y a su almacenamiento, ya que no requieren de refrigeración o congelación, además de que por lo general son mucho más baratos.
Acorde con el reporte de Euromonitor, las ventas de comidas secas precocidas continuará representando una buena opción de mercado en la venta de alimentos preparados, con una tasa de crecimiento anual de 30 por ciento en promedio.
"Dado el gran atractivo de la sopa a los consumidores mexicanos y de la facilidad de su preparación, hay un amplio margen para el crecimiento en este segmento", reveló el reporte de Euromonitor.
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Demandan consumidores de EU aguacate orgánico
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Después del primer año de que Estados Unidos permitiera la entrada a todos sus estados del aguacate mexicano, la demanda de los consumidores ahora se dirige hacia el aguacate orgánico.
Este año la empresa michoacana Agroexport conseguirá las certificaciones de Bioagricert y de Agricert (certificadoras de origen italiano) para empezar a exportar aguacate orgánico producido en el occidente del país.
A decir de Fabiola Díaz, gerente de ventas de Agroexport, la demanda estadounidense de la fruta mexicana apunta ahora hacia lo orgánico.
Y para que Agroexport cuente con aguacate orgánico, antes debe cumplir con las certificaciones internacionales establecidas por el gobierno norteamericano.
“Nosotros estaremos listos en septiembre de este año, y de 100% de nuestro producto que va hacia Estados Unidos, 20% será orgánico”, comentó la entrevistada.
Agroexport no considera que la desaceleración estadounidense haya impactado en su demanda, aunque el precio de la fruta se abarato entre un año y otro.
“Hace un año un aguacate llegó a costar un dólar, ahora se venden dos agucates por el mismo dólar”, señala.
La razón, según Díaz, es la competencia desleal de otras empresas mexicanas con mayor poder financiero.
Durante 2007 México exportó 202 mil toneladas de aguacate, cifra significativa si se le compara con las 13 mil toneladas del año 2000, según información del Departamento de Comercio de Estados Unidos.
A partir de la apertura total de Estados Unidos, Agroexport ha generado más empleos y ha construido bodegas en puntos estratégicos que le permiten mantener fresca los perecederos.
La inversión más importante de la firma michoacana fue la de su bodega de fríos en Pharr, Texas, la cual tuvo un costo aproximado de 5 millones de dólares.
Agroexport incrementó sus exportaciones 50% en el último año y en estos meses se preparan para satisfacer la demanda de fruta del primer semestre.
En opinión de Díaz, los eventos que más producción demandan son el Súper Bowl de principios de año y los festejos del 5 de mayo.
Debido a tales acontecimientos, Agroexport enviará entre febrero y marzo, 210 contenedores de 20 toneladas cada uno.
Agroexport planea en el corto plazo diversificar sus exportaciones, además de agucate hass y orgánico, comenzará a exportar tomatillo, chile jalapeño, mango y limón persa, entre otros productos.
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Se acerca fin del código de barras
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Los códigos de barras serán cosa del pasado, las filas en el lector dejarán de existir gracias a los microprocesadores; la lectura de un producto se realizará mediante radiofrecuencia (conocido como RFID).
Esta tecnología, consistente en un microchip con memoria que por medio de una antena y ondas de radio permite la lectura de información, ya es una realidad en México, sin embargo, por ahora sólo grandes industrias la están implantando.
Víctor García, gerente de ventas y servicios para Latinoamérica de Intermec, explica que “no importa el giro de la empresa pero se utiliza más en el sector industrial, bienes de consumo, transportación y logística”.
Con RFID, a diferencia del código de barras, se puede hacer la lectura de hasta 40 productos por segundo, pero los beneficios no paran ahí. Este microprocesador puede ser instalado en los gafetes de los empleados, por ejemplo, para conocer quién autoriza la salida de un lote de productos.
Además de ofrecer una exactitud del 100% en inventarios, el RFID permite el rastreo de envíos y emite una alarma en caso de que el camión transportador salga de su ruta. Cuando llega a su destino, el operador no tiene que hacer la validación de cada producto; el sistema hace la lectura.
El gerente de Intermec afirma que “con RFID se puede saber si se puede entregar a tiempo un pedido, ahorra el paso de espera de los lotes, además el fabricante puede saber el destino de su producto desde la creación hasta el usuario final. RFID cuesta 17 centavos de dólar, un código de barras los mismos centavos pero de peso”.
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Con la compra, Alsea le dará batalla a CMR
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Aunque aún se encuentra el proceso conocido como due dilligence, las señales son positivas para que Alsea integre a su portafolio de marcas a los restaurantes Italianni’s, operación permitirá a la empresa competir con CMR por el segmento casual dining.
A decir de Idalia Céspedes, analista de Grupo Financiero Interacciones, para CMR es una llamada de atención porque dentro de su oferta de restaurantes no se cuenta ninguno con las características de Italianni’s.
Con la integración de los 39 restaurantes Italianni’s, Alsea tendría la posibilidad de expandir sus operaciones en todo el país y sumar a 14 mil comensales a su cartera.
Aunque para otros analistas, la adquisición de Alsea no cambiaría el entorno competitivo, “porque Italianni’s es un competidor establecido y no representa capacidad adicional”.
CMR, controladora de firmas como Wings, Fonda Mexicana y Chili’s, entre otras, consideró que el incremento en sus ventas entre 2006 y 2007 “obedece tanto al crecimiento en número de restaurantes como la nueva composición de la mezcla de formatos, a lo largo de 2007 los formatos casual dinning —que registran un cheque promedio superior a las cafeterías— han adquirido un mayor peso específico en el total de la cartera de marcas de la empresa CMR.
Durante 2007, CMR atendió 13.1 millones de clientes, cifra superior en 11.9% a los 11.7 millones de comensales atendidos un año antes.
Para 2008, CMR mantendrá un plan agresivo de expansión a una tasa de 20% con un monto total de 320 millones de pesos, en conjunto con Brinker International, su socio estratégico.
Las ventas netas para CMR en el cuarto trimestre de 2007 fueron de mil 643.7 millones de pesos, lo cual representa un incremento de 16.3%, respecto de los mil 413.2 millones de pesos de 2006.
Alsea, por su parte, reportó ventas netas en 2007 por mil 920.7 millones de pesos, cifra que es 13.8% superior a los mil 668.4 millones de pesos de 2006.
Según Alsea, el crecimiento en ventas de las marcas se debió al incremento de 117 tiendas, así como al crecimiento en ventas mismas tiendas de 1.3% para el año completo 2007, “atribuible al buen desempeño de este indicador en las tiendas Starbucks Coffee México, al exitoso programa de remodelación y al lanzamiento de diversas promociones”.
En opinión de los especialistas, para 2008, y gracias a la asociación con Brinker, CMR desarrollará las marcas Chili’s Grill&Bar y Maggiano’s Little Italy.
El objetivo es abrir 50 nuevas unidades en un periodo de cuatro años, por lo cual ambas empresas “realizarán de manera conjunta una inversión de 485 millones de pesos”.
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Texano busca maquilador de botas
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Evan Streusand, distribuidor estadounidense de botas de piel para dama “tipo Inca”, tiene dificultades para encontrar una maquiladora en México que fabrique sus modelos.
Actualmente importa el calzado de Perú, pero sabe que existen zonas en México donde se pueden elaborar botas similares a las que requiere.
“Algunos de los maquiladores afirman que pueden elaborar las botas antes de conocerlas, pero cuando les envío el modelo dicen que no lo pueden hacer”, señala Evan Streusand.
Al empresario le sale caro enviar muestras de sus productos a México. Cada envío le cuesta 200 dólares.
Otra traba para que Streusand importe de nuestro país es encontrar a un maquilador mexicano que hable inglés.
Después de “varios” meses de buscar aún no identifica un fabricante que satisfaga sus necesidades, entre las que destacan encontrar calzado hecho de piel de alpaca.
Desde que inició su búsqueda el empresario recurrió al Consulado de México en Austin, Texas, donde reside. En esa ciudad recibió información en la oficina de ProMéxico, fideicomiso encargado de promocionar las importaciones mexicanas en el exterior y la Inversión Extranjera en México.
De acuerdo con Miguel Ángel Godines, representante de ProMéxico en el sur de Texas, el empresario recibió una lista de maquiladores mexicanos fabricantes de botas en Guanajuato.
ProMéxico ofrece la opción de concretar una agenda de negocios en esa ciudad con el maquilador mexicano que Streusand considere más adecuado, pero el empresario aún no ha manifestado su interés por algún fabricante.
Para Streusand, las importaciones originarias de nuestro país ofrecen la ventaja de la proximidad.
Pero sus ventas anuales se mantendrán por debajo de los 100 mil dólares mientras no encuentre un distribuidor. “No puedo crecer más allá de la cantidad de botas que puedo producir”, dijo el comerciante texano.
“Por eso trato de encontrar un maquilador”, manifestó el empresario.
Hasta ahora, apuntó, no puede producir suficiente para considerar que dirige una empresa “grande”.
La distribución de botas mexicanas en Estados Unidos es de interés para el Consulado de México en Austin por la implicación que tiene en la generación de empleos en México, explicó Hugo Oliva, cónsul adscrito de México en Austin.
Bajo la solicitud de Streusand, las botas manufacturadas en México se venderían en Estados Unidos con la marca del empresario.
De acuerdo con la Secretaría de Economía, el estado de Guanajuato manufactura casi 50% de la producción anual de zapatos del país y exporta a más de 20 países.
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Generará Tamaulipas 200 mdp en exportaciones
Fuente: Milenio
TAMPICO, Tams, 24 de marzo, 2008. – Tamaulipas ha desarrollado un fuerte crecimiento en materia de exportaciones, durante el 2007 fue primer lugar a nivel nacional y para este 2008 se esperan registrar 200 millones de pesos por este concepto.
El director General de Infraestructura de la Secretaría de Desarrollo Económico de Tamaulipas, México, Aquiles Garza Barrientos, expresó que hay muy buenas expectativas para este a ño, ya que se tiene contemplado incrementar el padrón y el valor de las exportaciones.
Además de que durante el 2007 fueron 6,3 millones de euros (100 millones de pesos) que se generaron y están por llegar a 9,5 millones de euros (150 millones de pesos), en el 2008 se pretenden generar 12,7 millones de euros (200 millones de pesos) para las pequeñas y medianas empresas así como que se registren y adhieran más empresas al padrón del programa Pymexporta.
El funcionario estatal aseguró que en 2007 se generó un 58% más en el valor de exportación en pequeñas y medianas empresas a través del programa Pymexporta Tamaulipas.
En la actualidad existen un total de 444 empresas registradas en el padrón de exportadores de Tamaulipas, cuando se empezó con tan sólo 84 empresas.
Aquiles Garza Barrientos, destacó que Tamaulipas exporta al mundo muebles de madera, de forja, mientras que en el ramo de alimentos y bebidas la miel, los nopales en todas sus presentaciones y la sábila se exporta a otros países.
“Sí se logró la meta, pensábamos quedarnos con un 30% pero la rebasamos; el valor de las exportaciones con este nuevo catálogo de exportadores que ya saben a dónde exportamos, ya es mas fácil acercarnos a estas empresas y apoyarlos para que sigan exportando”, aseguró.
Del 2003 a la fecha el impulso a las exportaciones fue por 331 empresas. Los nuevos mercados para Tamaulipas que se abren son Europa y Centroamérica.
Las exportaciones del estado se dirigen a Estados Unidos y Japón
Las Pymes
Tamaulipas reportó en las estadísticas de las pequeñas y medianas empresas un crecimiento de las exportaciones por cerca de los 630 mil dólares en el 2003, mientras que en el 2007 cerraron con un total de 17.5 millones de dólares, cifra que contrasta con la del año inmediato anterior, que fue de 11.1 millones de dólares, un incremento del 58% de las exportaciones.
El director estatal de Pymexporta Tamaulipas, Eugenio Gama Fernández, señaló que a la fecha ha habido un gran incremento de empresas exportadoras, agregó que en el año 2003, cuando inició operaciones el Centro Promotor de Exportaciones se incorporaron a este 44 empresas.
La suma de todas las empresas incorporadas en el periodo del 2003 al 2005 dan un total de 331 empresas, mismas que están siendo preparadas para exportar, aunque refirió que muchas de ellas ya exportan.
Explicó que en ese lapso se han beneficiado 226 empresas con recursos federales, así como de igual manera se han conservado 2133 empleos, añadió que también se han organizado 69 cursos y seminarios de capacitación en comercio exterior.
El principal destino de las exportaciones de las empresas incorporadas al programa Pymexporta Tamaulipas, al igual que las del resto de la república, es el mercado de los Estados Unidos de América, explicó el directivo de Pymexporta.
Asimismo se tienen registradas exportaciones a países asiáticos, principalmente Japón y Corea del Sur, así como a países europeos (España, Alemania y Rumania) y Suramericanos (Colombia).
De igual manera, con la idea de diversificar las exportaciones, el mercado europeo es en estos momentos una gran opción para los exportadores tamaulipecos, añadió que también están observando hacia el sur, propiamente al mercado suramericano, el que comentó es un gran mercado con el que hasta ahora se tienen pocas relaciones, a pesar de que se tienen Tratados de Libre Comercio.
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- Sin saber que ya no cuentan con las ventajas arancelarias que antes tenían, exportadores del País importan insumos y maquinaria por más de 23 mil millones de dólares por el Programa de Promoción Sectorial (Prosec), que en el esquema de la Tarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y Exportación (TIGIE) ya tenían tasa cero.
Por ello, a principios de marzo, la Secretaría de Economía dio de baja del Prosec mil 384 fracciones arancelarias, explicó Juan Diazmazadiego.
El director general de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía describió que importaciones equivalentes al 42 por ciento del valor del Prosec, que en total maneja unos 56 mil millones de dólares, ya estaban exentas de arancel en el sistema general de impuestos.
Entre estas fracciones están productos químicos, maquinaria y algunos componentes de televisiones, que actualmente resulta más caro traer por Prosec.
El funcionario describió que en otros casos, hay empresas que, por ejemplo, traen componentes de televisores con 15 por ciento de arancel, vía Prosec, pero en la TIGIE tienen 10 por ciento.
"Y siguen importando a tasa 15 porque creen que lo están haciendo de manera preferencial a través de Prosec. Ahí reconocemos nuestra participación en esto, de no haber sido lo suficientemente claros, y decir "ojo, fíjate y compara"".
Así, las empresas siguen importando por Prosec, con un beneficio que ya no necesitan, porque si importan por el esquema en general, pueden darle el giro que mejor les convenga, pero si es por Prosec, sólo pueden darle el destino que el decreto establece, alertó el funcionario.
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Modifican al alza pronóstico de autopartes para 2008
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – La tentativa apertura de una nueva planta armadora de automotores en México, así como el arribo de nuevas plataformas para el ensamble de vehículos en las factorías ya existentes, hicieron que la Industria Nacional Autopartista (INA) cambiara su pronóstico de desempeño para 2008.
Según Ramón Suárez, presidente del INA, el crecimiento podría ser de 4.7% en el valor de producción. De ser así, se alcanzaría la cifra de 29 mil 954 millones de dólares (mdd) en el acumulado enero-diciembre del presente año.
Previo al cierre de 2007, Suárez en entrevista con EL UNIVERSAL había anticipado que no habría crecimiento durante 2008. La expectativa en ese entonces sólo era igualar lo logrado en 2007.
Esto fue así por que la producción en México sólo creció 2.2%, y no más de 30%, como había anticipado en su momento la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).
Así, el INA reportó en el acumulado enero-diciembre de 2007 un valor de producción de 28 mil 630 mdd, que se tradujo en un alza de 9.8% comparado con el mismo periodo de 2006.
Este avance en la producción de autopartes, explicó el INA en un comunicado, se debe al crecimiento que tuvieron rubros no tradicionales como el de transmisiones y sus partes, con un crecimiento de 38.2% en 2007. Este, a su vez, se explica por el arribo de nuevas empresas que comenzaron a producir transmisiones CVT en el país.
“Para 2008 esperamos que este auge en transmisiones continúe, ya que en febrero de 2008 General Motors inauguró una nueva planta de transmisiones hydramáticas de seis velocidades en su planta de Silao. Así, algunos rubros de la cadena productiva de autopartes han mostrado estas alzas que favorecen al conjunto de la producción”, detalló Ramón Suárez en entrevista.
Sin embargo, sistemas como partes para motor, que por sí sólo representan 20.4% de la producción total de autopartes en el país, experimentaron una baja de menos 3.1% en 2007, de manera que un número importante de empresas del sector vio contraerse su mercado.
Respecto al mercado externo, Suárez afirmó que para el presente año será más notoria la diversificación de mercados que la industria automotriz ha llevado a cabo, lo que beneficiará el crecimiento del sector en su conjunto en los próximos años, de seguir en expansión las exportaciones hacia Europa, Sudamérica y Asia. Abundó también que en el caso de las autopartes se observará la misma tendencia a diversificar mercados.
Dio como ejemplo las exportaciones a Canadá, mismas que crecieron 83.3% entre 2005 y 2007, mientras que las exportaciones a Asia aumentaron 53.4% en este mismo periodo.
Además, las exportaciones de autopartes mexicanas a Europa se incrementaron 27.7% entre 2005 y 2007, a la vez que las destinadas a Sudamérica crecieron 34.7%.
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Se mantendrán los aranceles ante China: IP
Fuente: Milenio
GUADALAJARA, Jal, 24 de marzo, 2008. – Tras varios meses de negociaciones, los fabricantes de calzado mexicano lograron un acuerdo con China y están próximos a firmar un convenio para mantener las cuotas compensatorias al producto asiático que ingrese a territorio mexicano durante los próximos cinco años.
Sin dar pormenores del acuerdo alcanzado con su competidor asiático, porque “todavía no es oficial”, el presidente de la Cámara de la Industria del Calzado en Jalisco (CICJ), Carlos Raúl Martínez Barba, adelantó que será en un par de meses cuando ambos países firmarán el documento que establece las cuotas compensatorias con las que “podríamos competir más legalmente”.
Agregó que, aunado a ello, los industriales mexicanos del calzado comenzaron a recuperar parte del mercado estadunidense que habían perdido frente a los asiáticos. Debido a la desaceleración de su economía, Estados Unidos ya no está interesado en traer grandes cantidades de producto desde Asia.
“China ya no es barato”, dijo el líder industrial, tras señalar que algunos insumos como el carbón y el gas natural aumentaron más de 60 por ciento en el último año, además de que los fabricantes del sector empezaron a tener problemas con la mano de obra que está mudando al sector tecnológico.
“En China han cerrado más de 500 empresas de calzado en los últimos seis meses […] exactamente igual que pasó aquí, igual que en Taiwán y en otras partes del mundo donde la mano de obra va teniendo un poder adquisitivo cada vez más alto y entonces ya no quieren estar en este tipo de empleos”, subrayó Martínez Barba. Añadió que de acuerdo con las expectativas que se manejan en el país asiático, “suponen que después de las Olimpiadas más de 1,500 empresas van a cerrar solamente del sector calzado”.
Sin embargo, de registrarse un cierre masivo en China, los fabricantes mexicanos no tendrían la capacidad de competir con volumen y convertirse en el principal proveedor de zapatos en el mundo, reconoció el también coordinador del Consejo Nacional de Cámaras de Calzado (Concalzado), quien adelantó que el próximo líder mundial en manufactura será India.
“Viene India y también con ellos tenemos algunos temas, pero en los próximos años India va a ser una parte muy importante para la manufactura mundial y después de ellos saldrán otros países que van a destacar por su mano de obra barata”, puntualizó.
Con base en ello, dijo el industrial, México seguirá el ejemplo de Brasil quien siendo el segundo productor de calzado en el ámbito mundial dejó de competir en el mercado masivo luego de una revaluación de su moneda, y en la actualidad compite con Italia y España por el mercado del zapato fino.
“México está tomando las mismas opciones; está buscando nichos diferentes y se está haciendo un líder en esos nichos”, y la apuesta de los fabricantes es por la moda.
“Calzado fino, pero principalmente moda; diseño, desarrollo del producto y desarrollo de materiales”, detalló el industrial quien no descartó que en un momento dado vuelva a ser atractivo para México fabricar los productos masificados.
– Claves
Perspectiva
• El 12 de diciembre de 2007 fue la fecha límite para que México comenzara a revisar las cuotas compensatorias que se le cobra a la importación proveniente de China de cerca de mil fracciones relacionadas con 17 sectores industriales
• Se trata de un compromiso adquirido por México en 2001, cuando China entró a la Organización Mundial del Comercio. Los sectores en revisión son bicicletas, calzado, candados, carreolas, cerraduras, encendedores, furazolidana, herramientas, hilados y tejidos, juguetes, lápices, máquinas y aparatos eléctricos, prendas de vestir, productos químicos orgánicos y paratión metílico, vajillas, válvulas de hierro y acero y velas
• Los industriales mexicanos advirtieron que si el 12 de diciembre se eliminaban las cuotas se perderían miles de empleos por el cierre de cientos de fábricas que no podrían hacer frente a la competencia, favorecida por prácticas de dumping, según los industriales
• La industria del calzado fue la primera en entregar la documentación necesaria ante la Unidad de Prácticas Comerciales para entablar una prórroga para que China y México analizaran las cuotas compensatorias
• Los sectores del vestido y textil también presentaron la información necesaria en ese sentido. Pero fuertes importadores, como cadenas de autoservicios o Nike, también documentaron su posición a favor de la eliminación de las cuotas
• El sector industrial de México tuvo fuertes desacuerdos con el subsecretario de Economía Carlos Arce, por considerar que estaba más a favor de la libre importación de productos chinos. En diciembre pasado varias cámaras industriales hicieron una marcha en León exigiendo al gobierno mantener las cuotas y pidiendo la renuncia de Arce
• A lo largo de este año los industriales y funcionarios mexicanos se han reunido varias veces con sus contrapartes chinas, en varias visitadas realizadas a Asia, revisando las cuotas
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Desinterés por firmar acuerdos con Venezuela
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – México no tiene interés de firmar un Acuerdo de Protección Recíproca de Inversiones (APRI) con Venezuela, con el cual se podría defender a las empresas mexicanas establecidas en aquél país, afirmó Carlos Arce Macías.
El subsecretario de Normatividad, Inversión Extranjera y Prácticas Comerciales Internacionales de la Secretaría de Economía, reconoció que la inversión mexicana en ese país corre más riesgos sin un APRI.
En entrevista con Excélsior, el funcionario detalló que al firmarse un APRI se acuerda la forma de solucionar cualquier controversia que haya en relación a alguna empresa que invierta en otro país, pero en este caso no existe, y sí están en más riesgo.
No obstante aclaró que en estos momentos está descartado un posible acuerdo porque la relación diplomática en estos momentos no es buena. Sin embargo aclaró que México no está cerrado a ninguna posibilidad.
De acuerdo a la Cámara Venezolana Mexicana de Comercio, la principal inversión mexicana corresponde a Hylsa de la Siderurgia de Orinoco (Sidor) con mil 636 millones de dólares (mdd), seguida de Cementos Mexicanos con 470 millones de dólares.
Además Tubos de Acero de México tiene invertidos en Tubos de Acero de Venezuela (Tavsa) 341 mdd y Grupo Maseca en Molinos Nacionales 290 millones de dólares.
Grupo Bimbo tiene invertidos 156 millones de dólares, Mabe 147 millones de dólares, Telmex 134 millones de dólares y FEMSA 100 millones de dólares.
Los APRI son instrumentos que utilizan los países para promover la inversión extranjera dándole garantías a los inversionistas, sobre todo en los casos dramáticos como expropiaciones o nacionalizaciones.
Actualmente, México negocia APRI con países como China, Ucrania, Malasia y Arabia Saudita, con quienes incluso es escasa la inversión.
Carlos Arce detalla que la negociación más complicada ha sido China, con quien llevan seis rondas, el equivalente a tres años, cuando normalmente se hacen dos negociaciones con cada país por año, no obstante, asegura que están a punto de concluirla.
“Hay una cantidad de trabajo vía internet, cruzando propuestas y esperamos pronto tener noticias, debido a que la negociación ha ido madurando cada vez mejor”, indicó.
Arce Macías dijo que ha sido un APRI atípico porque normalmente se firman en dos o tres rondas y éste nos ha llevado varias, tiene muchos años negociándose, pero creo que podemos estar en condiciones de cerrar una negociación pronto.
“La complejidad radica en que China también está signando un APRI con Canadá, lo que resulta una posición novedosa para el país asiático, porque ambos países pertenecen al TLCAN y, este tipo de acuerdos contienen un trato especial de nación favorecida, lo que ha hecho compleja la negociación”, detalló.
Sin embargo, la firma del acuerdo será muy importante, dado que China está haciendo grandes inversiones en muchas partes del mundo; ese país tiene una cantidad fuerte de ahorro y parte de ello lo están utilizando sus empresas para participar en el extranjero.
En el caso de México tiene inversiones en el país asiático con empresas como Grupo Modelo, Cemex, Maseca, aunque hay que reconocer que el flujo de inversiones ha sido muy reducido, no obstante, la firma del APRI puede dar mayor garantía a las inversiones de China y atraer inversión de allá a territorio mexicano.
Los sectores interesados en invertir en nuestro país son tecnologías de la información, el sector químico, además del sector de minería, “los chinos están en busca de materias primas, especialmente metales”.
Adicionalmente están por invertir en turismo, particularmente en hotelería, ya que traen un mercado del orden de 300 millones de personas con capacidad para gastar en vacaciones largas, aunque empezamos a tener un cierto flujo de turismo chino, estamos aún muy lejos de lo que se pudiera captar.
En segundo orden de firma podría ser Ucrania, con quien se lleva la tercera ronda y está interesada en participar en el rubro de la petroquímica.
En cambio, con Arabia Saudita, interesada en invertir en sectores como el turismo y químico, llevamos dos reuniones en un año. Mientras que con Malasia acabamos de iniciar las negociaciones.
Presencia importante.
Principales empresas inversoras de México en Venezuela
Cementos Mexicanos (Cemex)
Fomento Empresarial Mexicano (FEMSA)
Farmacias El Fénix
Grupo Bimbo
Grupo Mabe
Grupo Maseca
Grupo Zapata
Hoja y lata de México (Hylsamex)
Teléfonos de México (Telmex)
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GM no se doblega; cuida su territorio
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – General Motors de México descartó que la caída en las ventas que registró durante los primeros dos meses de este año respecto al anterior, se deba a la situación que encara la marca en EU.
“La dinámica de los mercados es muy diferente, aquí enfrentamos problemas de mercado y allá ligados a la economía del país”, dijo Ernesto Hernández, director de ventas, servicios y mercadotecnia de la armadora.
Las circunstancias en el mercado mexicano, de nuevos competidores, el costo de mantenimiento del portafolio de productos, acceso a crédito y la importación de vehículos usados procedentes del resto de Norteamérica, hacen la diferencia.
“Todavía no hay quien le pueda poner los brazos alrededor a este problema (recesión) en México”, mientras en EU las dificultades se ligan con la debilidad económica y con el precio del combustible, afirmó el entrevistado.
“De las autoridades mexicanas sólo esperamos reglas claras y justas de competencia, damos la bienvenida a la competencia pero que cumpla con las normas actuales que se aplican para todos los que hemos hecho inversiones importantes aquí”, enfatizó.
En el acumulado de enero a febrero de este año, General Motors, colocó 38 mil 888 unidades, mientras que en el mismo periodo del año anterior, vendió 39 mil 704 automóviles de las seis marcas que tienen en el mercado mexicano.
Con todo, la marca estadunidense conserva 20.3 por ciento del mercado de automóviles, siendo Chevrolet la marca que representa casi la mitad de sus ventas, aunque dentro de ella, el modelo subcompacto Corsa, ha sido uno de los dolores de cabeza.
“Hemos vendido menos Corsas que abastecen de Brasil, puesto que no podemos competir con el real (moneda en aquel país), por lo que hemos tenido que ir bajando gradualmente la producción”, dijo el directivo.
Siendo un automóvil de alto volumen, las ventas en México han caído, mientras que en febrero de 2007 se colocaron mil 761, en el mismo lapso de este año fueron mil 576. Sin embargo, Hernández descartó que en breve saquen este modelo del mercado mexicano.
La estrategia, reveló, será “fortalecer nuestro portafolio de productos y no sólo hacer más lanzamientos” a fin de aprovechar la migración de compradores de subcompactos a los compactos.
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Crece comida lista para servir
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- El valor de mercado de la comida congelada y lista para comer en México completará en 2008 un crecimiento de 166 por ciento respecto a sus ventas de hace cinco años, pronosticó la consultora internacional Euromonitor.
En su reporte Comida Empacada 2007 en México (Packaged Food in Mexico 2007) la consultora advirtió que los tiempos para cocinar en el País están declinando, por lo que los consumidores buscarán alternativas fáciles y convenientes para comer.
Conceptos como el "Ready Meal", "Foodservice" y "Take away" han comenzado a ser una tendencia de consumo en las tiendas de autoservicio en México, debido a que en el País cada vez más mujeres se incorporan a un puesto de trabajo fuera del hogar.
Acorde con los datos más recientes del INEGI, en la actualidad alrededor de 41 por ciento de las mujeres de 14 años y más participan en la actividad económica y destinan en promedio 12 horas a la semana para cocinar.
Aunque no se cuentan con cifras actuales del mercado de comidas preparadas, un estudio del Centro de Investigación de Mercado Canadiense (Canadian Trade Commissioner Service) reveló que el mercado de comidas preparadas en México había crecido 16.6 por ciento entre 2002 y 2003, para alcanzar un valor de mercado de 57.6 millones de dólares.
"La demanda de comida preparada es cada vez mayor en Mexico, aunque los ingresos relativamente bajos de algunos consumidores pueden limitar el tamaño del mercado".
"Con el fin de aumentar al máximo atractivo para el consumidor, las empresas deben ser capaces de ofrecer productos que sean competitivos con los costos de los alimentos tradicionales", sostuvo el Centro de Investigación canadiense.
Los expertos explicaron que las conservas y comidas enlatadas listas para usar ofrecen una conveniencia en tanto a la preparación y a su almacenamiento, ya que no requieren de refrigeración o congelación, además de que por lo general son mucho más baratos.
Acorde con el reporte de Euromonitor, las ventas de comidas secas precocidas continuará representando una buena opción de mercado en la venta de alimentos preparados, con una tasa de crecimiento anual de 30 por ciento en promedio.
"Dado el gran atractivo de la sopa a los consumidores mexicanos y de la facilidad de su preparación, hay un amplio margen para el crecimiento en este segmento", reveló el reporte de Euromonitor.
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Demandan consumidores de EU aguacate orgánico
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Después del primer año de que Estados Unidos permitiera la entrada a todos sus estados del aguacate mexicano, la demanda de los consumidores ahora se dirige hacia el aguacate orgánico.
Este año la empresa michoacana Agroexport conseguirá las certificaciones de Bioagricert y de Agricert (certificadoras de origen italiano) para empezar a exportar aguacate orgánico producido en el occidente del país.
A decir de Fabiola Díaz, gerente de ventas de Agroexport, la demanda estadounidense de la fruta mexicana apunta ahora hacia lo orgánico.
Y para que Agroexport cuente con aguacate orgánico, antes debe cumplir con las certificaciones internacionales establecidas por el gobierno norteamericano.
“Nosotros estaremos listos en septiembre de este año, y de 100% de nuestro producto que va hacia Estados Unidos, 20% será orgánico”, comentó la entrevistada.
Agroexport no considera que la desaceleración estadounidense haya impactado en su demanda, aunque el precio de la fruta se abarato entre un año y otro.
“Hace un año un aguacate llegó a costar un dólar, ahora se venden dos agucates por el mismo dólar”, señala.
La razón, según Díaz, es la competencia desleal de otras empresas mexicanas con mayor poder financiero.
Durante 2007 México exportó 202 mil toneladas de aguacate, cifra significativa si se le compara con las 13 mil toneladas del año 2000, según información del Departamento de Comercio de Estados Unidos.
A partir de la apertura total de Estados Unidos, Agroexport ha generado más empleos y ha construido bodegas en puntos estratégicos que le permiten mantener fresca los perecederos.
La inversión más importante de la firma michoacana fue la de su bodega de fríos en Pharr, Texas, la cual tuvo un costo aproximado de 5 millones de dólares.
Agroexport incrementó sus exportaciones 50% en el último año y en estos meses se preparan para satisfacer la demanda de fruta del primer semestre.
En opinión de Díaz, los eventos que más producción demandan son el Súper Bowl de principios de año y los festejos del 5 de mayo.
Debido a tales acontecimientos, Agroexport enviará entre febrero y marzo, 210 contenedores de 20 toneladas cada uno.
Agroexport planea en el corto plazo diversificar sus exportaciones, además de agucate hass y orgánico, comenzará a exportar tomatillo, chile jalapeño, mango y limón persa, entre otros productos.
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Se acerca fin del código de barras
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Los códigos de barras serán cosa del pasado, las filas en el lector dejarán de existir gracias a los microprocesadores; la lectura de un producto se realizará mediante radiofrecuencia (conocido como RFID).
Esta tecnología, consistente en un microchip con memoria que por medio de una antena y ondas de radio permite la lectura de información, ya es una realidad en México, sin embargo, por ahora sólo grandes industrias la están implantando.
Víctor García, gerente de ventas y servicios para Latinoamérica de Intermec, explica que “no importa el giro de la empresa pero se utiliza más en el sector industrial, bienes de consumo, transportación y logística”.
Con RFID, a diferencia del código de barras, se puede hacer la lectura de hasta 40 productos por segundo, pero los beneficios no paran ahí. Este microprocesador puede ser instalado en los gafetes de los empleados, por ejemplo, para conocer quién autoriza la salida de un lote de productos.
Además de ofrecer una exactitud del 100% en inventarios, el RFID permite el rastreo de envíos y emite una alarma en caso de que el camión transportador salga de su ruta. Cuando llega a su destino, el operador no tiene que hacer la validación de cada producto; el sistema hace la lectura.
El gerente de Intermec afirma que “con RFID se puede saber si se puede entregar a tiempo un pedido, ahorra el paso de espera de los lotes, además el fabricante puede saber el destino de su producto desde la creación hasta el usuario final. RFID cuesta 17 centavos de dólar, un código de barras los mismos centavos pero de peso”.
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Con la compra, Alsea le dará batalla a CMR
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Aunque aún se encuentra el proceso conocido como due dilligence, las señales son positivas para que Alsea integre a su portafolio de marcas a los restaurantes Italianni’s, operación permitirá a la empresa competir con CMR por el segmento casual dining.
A decir de Idalia Céspedes, analista de Grupo Financiero Interacciones, para CMR es una llamada de atención porque dentro de su oferta de restaurantes no se cuenta ninguno con las características de Italianni’s.
Con la integración de los 39 restaurantes Italianni’s, Alsea tendría la posibilidad de expandir sus operaciones en todo el país y sumar a 14 mil comensales a su cartera.
Aunque para otros analistas, la adquisición de Alsea no cambiaría el entorno competitivo, “porque Italianni’s es un competidor establecido y no representa capacidad adicional”.
CMR, controladora de firmas como Wings, Fonda Mexicana y Chili’s, entre otras, consideró que el incremento en sus ventas entre 2006 y 2007 “obedece tanto al crecimiento en número de restaurantes como la nueva composición de la mezcla de formatos, a lo largo de 2007 los formatos casual dinning —que registran un cheque promedio superior a las cafeterías— han adquirido un mayor peso específico en el total de la cartera de marcas de la empresa CMR.
Durante 2007, CMR atendió 13.1 millones de clientes, cifra superior en 11.9% a los 11.7 millones de comensales atendidos un año antes.
Para 2008, CMR mantendrá un plan agresivo de expansión a una tasa de 20% con un monto total de 320 millones de pesos, en conjunto con Brinker International, su socio estratégico.
Las ventas netas para CMR en el cuarto trimestre de 2007 fueron de mil 643.7 millones de pesos, lo cual representa un incremento de 16.3%, respecto de los mil 413.2 millones de pesos de 2006.
Alsea, por su parte, reportó ventas netas en 2007 por mil 920.7 millones de pesos, cifra que es 13.8% superior a los mil 668.4 millones de pesos de 2006.
Según Alsea, el crecimiento en ventas de las marcas se debió al incremento de 117 tiendas, así como al crecimiento en ventas mismas tiendas de 1.3% para el año completo 2007, “atribuible al buen desempeño de este indicador en las tiendas Starbucks Coffee México, al exitoso programa de remodelación y al lanzamiento de diversas promociones”.
En opinión de los especialistas, para 2008, y gracias a la asociación con Brinker, CMR desarrollará las marcas Chili’s Grill&Bar y Maggiano’s Little Italy.
El objetivo es abrir 50 nuevas unidades en un periodo de cuatro años, por lo cual ambas empresas “realizarán de manera conjunta una inversión de 485 millones de pesos”.
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Texano busca maquilador de botas
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Evan Streusand, distribuidor estadounidense de botas de piel para dama “tipo Inca”, tiene dificultades para encontrar una maquiladora en México que fabrique sus modelos.
Actualmente importa el calzado de Perú, pero sabe que existen zonas en México donde se pueden elaborar botas similares a las que requiere.
“Algunos de los maquiladores afirman que pueden elaborar las botas antes de conocerlas, pero cuando les envío el modelo dicen que no lo pueden hacer”, señala Evan Streusand.
Al empresario le sale caro enviar muestras de sus productos a México. Cada envío le cuesta 200 dólares.
Otra traba para que Streusand importe de nuestro país es encontrar a un maquilador mexicano que hable inglés.
Después de “varios” meses de buscar aún no identifica un fabricante que satisfaga sus necesidades, entre las que destacan encontrar calzado hecho de piel de alpaca.
Desde que inició su búsqueda el empresario recurrió al Consulado de México en Austin, Texas, donde reside. En esa ciudad recibió información en la oficina de ProMéxico, fideicomiso encargado de promocionar las importaciones mexicanas en el exterior y la Inversión Extranjera en México.
De acuerdo con Miguel Ángel Godines, representante de ProMéxico en el sur de Texas, el empresario recibió una lista de maquiladores mexicanos fabricantes de botas en Guanajuato.
ProMéxico ofrece la opción de concretar una agenda de negocios en esa ciudad con el maquilador mexicano que Streusand considere más adecuado, pero el empresario aún no ha manifestado su interés por algún fabricante.
Para Streusand, las importaciones originarias de nuestro país ofrecen la ventaja de la proximidad.
Pero sus ventas anuales se mantendrán por debajo de los 100 mil dólares mientras no encuentre un distribuidor. “No puedo crecer más allá de la cantidad de botas que puedo producir”, dijo el comerciante texano.
“Por eso trato de encontrar un maquilador”, manifestó el empresario.
Hasta ahora, apuntó, no puede producir suficiente para considerar que dirige una empresa “grande”.
La distribución de botas mexicanas en Estados Unidos es de interés para el Consulado de México en Austin por la implicación que tiene en la generación de empleos en México, explicó Hugo Oliva, cónsul adscrito de México en Austin.
Bajo la solicitud de Streusand, las botas manufacturadas en México se venderían en Estados Unidos con la marca del empresario.
De acuerdo con la Secretaría de Economía, el estado de Guanajuato manufactura casi 50% de la producción anual de zapatos del país y exporta a más de 20 países.
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Generará Tamaulipas 200 mdp en exportaciones
Fuente: Milenio
TAMPICO, Tams, 24 de marzo, 2008. – Tamaulipas ha desarrollado un fuerte crecimiento en materia de exportaciones, durante el 2007 fue primer lugar a nivel nacional y para este 2008 se esperan registrar 200 millones de pesos por este concepto.
El director General de Infraestructura de la Secretaría de Desarrollo Económico de Tamaulipas, México, Aquiles Garza Barrientos, expresó que hay muy buenas expectativas para este a ño, ya que se tiene contemplado incrementar el padrón y el valor de las exportaciones.
Además de que durante el 2007 fueron 6,3 millones de euros (100 millones de pesos) que se generaron y están por llegar a 9,5 millones de euros (150 millones de pesos), en el 2008 se pretenden generar 12,7 millones de euros (200 millones de pesos) para las pequeñas y medianas empresas así como que se registren y adhieran más empresas al padrón del programa Pymexporta.
El funcionario estatal aseguró que en 2007 se generó un 58% más en el valor de exportación en pequeñas y medianas empresas a través del programa Pymexporta Tamaulipas.
En la actualidad existen un total de 444 empresas registradas en el padrón de exportadores de Tamaulipas, cuando se empezó con tan sólo 84 empresas.
Aquiles Garza Barrientos, destacó que Tamaulipas exporta al mundo muebles de madera, de forja, mientras que en el ramo de alimentos y bebidas la miel, los nopales en todas sus presentaciones y la sábila se exporta a otros países.
“Sí se logró la meta, pensábamos quedarnos con un 30% pero la rebasamos; el valor de las exportaciones con este nuevo catálogo de exportadores que ya saben a dónde exportamos, ya es mas fácil acercarnos a estas empresas y apoyarlos para que sigan exportando”, aseguró.
Del 2003 a la fecha el impulso a las exportaciones fue por 331 empresas. Los nuevos mercados para Tamaulipas que se abren son Europa y Centroamérica.
Las exportaciones del estado se dirigen a Estados Unidos y Japón
Las Pymes
Tamaulipas reportó en las estadísticas de las pequeñas y medianas empresas un crecimiento de las exportaciones por cerca de los 630 mil dólares en el 2003, mientras que en el 2007 cerraron con un total de 17.5 millones de dólares, cifra que contrasta con la del año inmediato anterior, que fue de 11.1 millones de dólares, un incremento del 58% de las exportaciones.
El director estatal de Pymexporta Tamaulipas, Eugenio Gama Fernández, señaló que a la fecha ha habido un gran incremento de empresas exportadoras, agregó que en el año 2003, cuando inició operaciones el Centro Promotor de Exportaciones se incorporaron a este 44 empresas.
La suma de todas las empresas incorporadas en el periodo del 2003 al 2005 dan un total de 331 empresas, mismas que están siendo preparadas para exportar, aunque refirió que muchas de ellas ya exportan.
Explicó que en ese lapso se han beneficiado 226 empresas con recursos federales, así como de igual manera se han conservado 2133 empleos, añadió que también se han organizado 69 cursos y seminarios de capacitación en comercio exterior.
El principal destino de las exportaciones de las empresas incorporadas al programa Pymexporta Tamaulipas, al igual que las del resto de la república, es el mercado de los Estados Unidos de América, explicó el directivo de Pymexporta.
Asimismo se tienen registradas exportaciones a países asiáticos, principalmente Japón y Corea del Sur, así como a países europeos (España, Alemania y Rumania) y Suramericanos (Colombia).
De igual manera, con la idea de diversificar las exportaciones, el mercado europeo es en estos momentos una gran opción para los exportadores tamaulipecos, añadió que también están observando hacia el sur, propiamente al mercado suramericano, el que comentó es un gran mercado con el que hasta ahora se tienen pocas relaciones, a pesar de que se tienen Tratados de Libre Comercio.
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- Sin saber que ya no cuentan con las ventajas arancelarias que antes tenían, exportadores del País importan insumos y maquinaria por más de 23 mil millones de dólares por el Programa de Promoción Sectorial (Prosec), que en el esquema de la Tarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y Exportación (TIGIE) ya tenían tasa cero.
Por ello, a principios de marzo, la Secretaría de Economía dio de baja del Prosec mil 384 fracciones arancelarias, explicó Juan Diazmazadiego.
El director general de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía describió que importaciones equivalentes al 42 por ciento del valor del Prosec, que en total maneja unos 56 mil millones de dólares, ya estaban exentas de arancel en el sistema general de impuestos.
Entre estas fracciones están productos químicos, maquinaria y algunos componentes de televisiones, que actualmente resulta más caro traer por Prosec.
El funcionario describió que en otros casos, hay empresas que, por ejemplo, traen componentes de televisores con 15 por ciento de arancel, vía Prosec, pero en la TIGIE tienen 10 por ciento.
"Y siguen importando a tasa 15 porque creen que lo están haciendo de manera preferencial a través de Prosec. Ahí reconocemos nuestra participación en esto, de no haber sido lo suficientemente claros, y decir "ojo, fíjate y compara"".
Así, las empresas siguen importando por Prosec, con un beneficio que ya no necesitan, porque si importan por el esquema en general, pueden darle el giro que mejor les convenga, pero si es por Prosec, sólo pueden darle el destino que el decreto establece, alertó el funcionario.
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Modifican al alza pronóstico de autopartes para 2008
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – La tentativa apertura de una nueva planta armadora de automotores en México, así como el arribo de nuevas plataformas para el ensamble de vehículos en las factorías ya existentes, hicieron que la Industria Nacional Autopartista (INA) cambiara su pronóstico de desempeño para 2008.
Según Ramón Suárez, presidente del INA, el crecimiento podría ser de 4.7% en el valor de producción. De ser así, se alcanzaría la cifra de 29 mil 954 millones de dólares (mdd) en el acumulado enero-diciembre del presente año.
Previo al cierre de 2007, Suárez en entrevista con EL UNIVERSAL había anticipado que no habría crecimiento durante 2008. La expectativa en ese entonces sólo era igualar lo logrado en 2007.
Esto fue así por que la producción en México sólo creció 2.2%, y no más de 30%, como había anticipado en su momento la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).
Así, el INA reportó en el acumulado enero-diciembre de 2007 un valor de producción de 28 mil 630 mdd, que se tradujo en un alza de 9.8% comparado con el mismo periodo de 2006.
Este avance en la producción de autopartes, explicó el INA en un comunicado, se debe al crecimiento que tuvieron rubros no tradicionales como el de transmisiones y sus partes, con un crecimiento de 38.2% en 2007. Este, a su vez, se explica por el arribo de nuevas empresas que comenzaron a producir transmisiones CVT en el país.
“Para 2008 esperamos que este auge en transmisiones continúe, ya que en febrero de 2008 General Motors inauguró una nueva planta de transmisiones hydramáticas de seis velocidades en su planta de Silao. Así, algunos rubros de la cadena productiva de autopartes han mostrado estas alzas que favorecen al conjunto de la producción”, detalló Ramón Suárez en entrevista.
Sin embargo, sistemas como partes para motor, que por sí sólo representan 20.4% de la producción total de autopartes en el país, experimentaron una baja de menos 3.1% en 2007, de manera que un número importante de empresas del sector vio contraerse su mercado.
Respecto al mercado externo, Suárez afirmó que para el presente año será más notoria la diversificación de mercados que la industria automotriz ha llevado a cabo, lo que beneficiará el crecimiento del sector en su conjunto en los próximos años, de seguir en expansión las exportaciones hacia Europa, Sudamérica y Asia. Abundó también que en el caso de las autopartes se observará la misma tendencia a diversificar mercados.
Dio como ejemplo las exportaciones a Canadá, mismas que crecieron 83.3% entre 2005 y 2007, mientras que las exportaciones a Asia aumentaron 53.4% en este mismo periodo.
Además, las exportaciones de autopartes mexicanas a Europa se incrementaron 27.7% entre 2005 y 2007, a la vez que las destinadas a Sudamérica crecieron 34.7%.
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Se mantendrán los aranceles ante China: IP
Fuente: Milenio
GUADALAJARA, Jal, 24 de marzo, 2008. – Tras varios meses de negociaciones, los fabricantes de calzado mexicano lograron un acuerdo con China y están próximos a firmar un convenio para mantener las cuotas compensatorias al producto asiático que ingrese a territorio mexicano durante los próximos cinco años.
Sin dar pormenores del acuerdo alcanzado con su competidor asiático, porque “todavía no es oficial”, el presidente de la Cámara de la Industria del Calzado en Jalisco (CICJ), Carlos Raúl Martínez Barba, adelantó que será en un par de meses cuando ambos países firmarán el documento que establece las cuotas compensatorias con las que “podríamos competir más legalmente”.
Agregó que, aunado a ello, los industriales mexicanos del calzado comenzaron a recuperar parte del mercado estadunidense que habían perdido frente a los asiáticos. Debido a la desaceleración de su economía, Estados Unidos ya no está interesado en traer grandes cantidades de producto desde Asia.
“China ya no es barato”, dijo el líder industrial, tras señalar que algunos insumos como el carbón y el gas natural aumentaron más de 60 por ciento en el último año, además de que los fabricantes del sector empezaron a tener problemas con la mano de obra que está mudando al sector tecnológico.
“En China han cerrado más de 500 empresas de calzado en los últimos seis meses […] exactamente igual que pasó aquí, igual que en Taiwán y en otras partes del mundo donde la mano de obra va teniendo un poder adquisitivo cada vez más alto y entonces ya no quieren estar en este tipo de empleos”, subrayó Martínez Barba. Añadió que de acuerdo con las expectativas que se manejan en el país asiático, “suponen que después de las Olimpiadas más de 1,500 empresas van a cerrar solamente del sector calzado”.
Sin embargo, de registrarse un cierre masivo en China, los fabricantes mexicanos no tendrían la capacidad de competir con volumen y convertirse en el principal proveedor de zapatos en el mundo, reconoció el también coordinador del Consejo Nacional de Cámaras de Calzado (Concalzado), quien adelantó que el próximo líder mundial en manufactura será India.
“Viene India y también con ellos tenemos algunos temas, pero en los próximos años India va a ser una parte muy importante para la manufactura mundial y después de ellos saldrán otros países que van a destacar por su mano de obra barata”, puntualizó.
Con base en ello, dijo el industrial, México seguirá el ejemplo de Brasil quien siendo el segundo productor de calzado en el ámbito mundial dejó de competir en el mercado masivo luego de una revaluación de su moneda, y en la actualidad compite con Italia y España por el mercado del zapato fino.
“México está tomando las mismas opciones; está buscando nichos diferentes y se está haciendo un líder en esos nichos”, y la apuesta de los fabricantes es por la moda.
“Calzado fino, pero principalmente moda; diseño, desarrollo del producto y desarrollo de materiales”, detalló el industrial quien no descartó que en un momento dado vuelva a ser atractivo para México fabricar los productos masificados.
– Claves
Perspectiva
• El 12 de diciembre de 2007 fue la fecha límite para que México comenzara a revisar las cuotas compensatorias que se le cobra a la importación proveniente de China de cerca de mil fracciones relacionadas con 17 sectores industriales
• Se trata de un compromiso adquirido por México en 2001, cuando China entró a la Organización Mundial del Comercio. Los sectores en revisión son bicicletas, calzado, candados, carreolas, cerraduras, encendedores, furazolidana, herramientas, hilados y tejidos, juguetes, lápices, máquinas y aparatos eléctricos, prendas de vestir, productos químicos orgánicos y paratión metílico, vajillas, válvulas de hierro y acero y velas
• Los industriales mexicanos advirtieron que si el 12 de diciembre se eliminaban las cuotas se perderían miles de empleos por el cierre de cientos de fábricas que no podrían hacer frente a la competencia, favorecida por prácticas de dumping, según los industriales
• La industria del calzado fue la primera en entregar la documentación necesaria ante la Unidad de Prácticas Comerciales para entablar una prórroga para que China y México analizaran las cuotas compensatorias
• Los sectores del vestido y textil también presentaron la información necesaria en ese sentido. Pero fuertes importadores, como cadenas de autoservicios o Nike, también documentaron su posición a favor de la eliminación de las cuotas
• El sector industrial de México tuvo fuertes desacuerdos con el subsecretario de Economía Carlos Arce, por considerar que estaba más a favor de la libre importación de productos chinos. En diciembre pasado varias cámaras industriales hicieron una marcha en León exigiendo al gobierno mantener las cuotas y pidiendo la renuncia de Arce
• A lo largo de este año los industriales y funcionarios mexicanos se han reunido varias veces con sus contrapartes chinas, en varias visitadas realizadas a Asia, revisando las cuotas
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Desinterés por firmar acuerdos con Venezuela
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – México no tiene interés de firmar un Acuerdo de Protección Recíproca de Inversiones (APRI) con Venezuela, con el cual se podría defender a las empresas mexicanas establecidas en aquél país, afirmó Carlos Arce Macías.
El subsecretario de Normatividad, Inversión Extranjera y Prácticas Comerciales Internacionales de la Secretaría de Economía, reconoció que la inversión mexicana en ese país corre más riesgos sin un APRI.
En entrevista con Excélsior, el funcionario detalló que al firmarse un APRI se acuerda la forma de solucionar cualquier controversia que haya en relación a alguna empresa que invierta en otro país, pero en este caso no existe, y sí están en más riesgo.
No obstante aclaró que en estos momentos está descartado un posible acuerdo porque la relación diplomática en estos momentos no es buena. Sin embargo aclaró que México no está cerrado a ninguna posibilidad.
De acuerdo a la Cámara Venezolana Mexicana de Comercio, la principal inversión mexicana corresponde a Hylsa de la Siderurgia de Orinoco (Sidor) con mil 636 millones de dólares (mdd), seguida de Cementos Mexicanos con 470 millones de dólares.
Además Tubos de Acero de México tiene invertidos en Tubos de Acero de Venezuela (Tavsa) 341 mdd y Grupo Maseca en Molinos Nacionales 290 millones de dólares.
Grupo Bimbo tiene invertidos 156 millones de dólares, Mabe 147 millones de dólares, Telmex 134 millones de dólares y FEMSA 100 millones de dólares.
Los APRI son instrumentos que utilizan los países para promover la inversión extranjera dándole garantías a los inversionistas, sobre todo en los casos dramáticos como expropiaciones o nacionalizaciones.
Actualmente, México negocia APRI con países como China, Ucrania, Malasia y Arabia Saudita, con quienes incluso es escasa la inversión.
Carlos Arce detalla que la negociación más complicada ha sido China, con quien llevan seis rondas, el equivalente a tres años, cuando normalmente se hacen dos negociaciones con cada país por año, no obstante, asegura que están a punto de concluirla.
“Hay una cantidad de trabajo vía internet, cruzando propuestas y esperamos pronto tener noticias, debido a que la negociación ha ido madurando cada vez mejor”, indicó.
Arce Macías dijo que ha sido un APRI atípico porque normalmente se firman en dos o tres rondas y éste nos ha llevado varias, tiene muchos años negociándose, pero creo que podemos estar en condiciones de cerrar una negociación pronto.
“La complejidad radica en que China también está signando un APRI con Canadá, lo que resulta una posición novedosa para el país asiático, porque ambos países pertenecen al TLCAN y, este tipo de acuerdos contienen un trato especial de nación favorecida, lo que ha hecho compleja la negociación”, detalló.
Sin embargo, la firma del acuerdo será muy importante, dado que China está haciendo grandes inversiones en muchas partes del mundo; ese país tiene una cantidad fuerte de ahorro y parte de ello lo están utilizando sus empresas para participar en el extranjero.
En el caso de México tiene inversiones en el país asiático con empresas como Grupo Modelo, Cemex, Maseca, aunque hay que reconocer que el flujo de inversiones ha sido muy reducido, no obstante, la firma del APRI puede dar mayor garantía a las inversiones de China y atraer inversión de allá a territorio mexicano.
Los sectores interesados en invertir en nuestro país son tecnologías de la información, el sector químico, además del sector de minería, “los chinos están en busca de materias primas, especialmente metales”.
Adicionalmente están por invertir en turismo, particularmente en hotelería, ya que traen un mercado del orden de 300 millones de personas con capacidad para gastar en vacaciones largas, aunque empezamos a tener un cierto flujo de turismo chino, estamos aún muy lejos de lo que se pudiera captar.
En segundo orden de firma podría ser Ucrania, con quien se lleva la tercera ronda y está interesada en participar en el rubro de la petroquímica.
En cambio, con Arabia Saudita, interesada en invertir en sectores como el turismo y químico, llevamos dos reuniones en un año. Mientras que con Malasia acabamos de iniciar las negociaciones.
Presencia importante.
Principales empresas inversoras de México en Venezuela
Cementos Mexicanos (Cemex)
Fomento Empresarial Mexicano (FEMSA)
Farmacias El Fénix
Grupo Bimbo
Grupo Mabe
Grupo Maseca
Grupo Zapata
Hoja y lata de México (Hylsamex)
Teléfonos de México (Telmex)
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GM no se doblega; cuida su territorio
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – General Motors de México descartó que la caída en las ventas que registró durante los primeros dos meses de este año respecto al anterior, se deba a la situación que encara la marca en EU.
“La dinámica de los mercados es muy diferente, aquí enfrentamos problemas de mercado y allá ligados a la economía del país”, dijo Ernesto Hernández, director de ventas, servicios y mercadotecnia de la armadora.
Las circunstancias en el mercado mexicano, de nuevos competidores, el costo de mantenimiento del portafolio de productos, acceso a crédito y la importación de vehículos usados procedentes del resto de Norteamérica, hacen la diferencia.
“Todavía no hay quien le pueda poner los brazos alrededor a este problema (recesión) en México”, mientras en EU las dificultades se ligan con la debilidad económica y con el precio del combustible, afirmó el entrevistado.
“De las autoridades mexicanas sólo esperamos reglas claras y justas de competencia, damos la bienvenida a la competencia pero que cumpla con las normas actuales que se aplican para todos los que hemos hecho inversiones importantes aquí”, enfatizó.
En el acumulado de enero a febrero de este año, General Motors, colocó 38 mil 888 unidades, mientras que en el mismo periodo del año anterior, vendió 39 mil 704 automóviles de las seis marcas que tienen en el mercado mexicano.
Con todo, la marca estadunidense conserva 20.3 por ciento del mercado de automóviles, siendo Chevrolet la marca que representa casi la mitad de sus ventas, aunque dentro de ella, el modelo subcompacto Corsa, ha sido uno de los dolores de cabeza.
“Hemos vendido menos Corsas que abastecen de Brasil, puesto que no podemos competir con el real (moneda en aquel país), por lo que hemos tenido que ir bajando gradualmente la producción”, dijo el directivo.
Siendo un automóvil de alto volumen, las ventas en México han caído, mientras que en febrero de 2007 se colocaron mil 761, en el mismo lapso de este año fueron mil 576. Sin embargo, Hernández descartó que en breve saquen este modelo del mercado mexicano.
La estrategia, reveló, será “fortalecer nuestro portafolio de productos y no sólo hacer más lanzamientos” a fin de aprovechar la migración de compradores de subcompactos a los compactos.
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Crece comida lista para servir
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- El valor de mercado de la comida congelada y lista para comer en México completará en 2008 un crecimiento de 166 por ciento respecto a sus ventas de hace cinco años, pronosticó la consultora internacional Euromonitor.
En su reporte Comida Empacada 2007 en México (Packaged Food in Mexico 2007) la consultora advirtió que los tiempos para cocinar en el País están declinando, por lo que los consumidores buscarán alternativas fáciles y convenientes para comer.
Conceptos como el "Ready Meal", "Foodservice" y "Take away" han comenzado a ser una tendencia de consumo en las tiendas de autoservicio en México, debido a que en el País cada vez más mujeres se incorporan a un puesto de trabajo fuera del hogar.
Acorde con los datos más recientes del INEGI, en la actualidad alrededor de 41 por ciento de las mujeres de 14 años y más participan en la actividad económica y destinan en promedio 12 horas a la semana para cocinar.
Aunque no se cuentan con cifras actuales del mercado de comidas preparadas, un estudio del Centro de Investigación de Mercado Canadiense (Canadian Trade Commissioner Service) reveló que el mercado de comidas preparadas en México había crecido 16.6 por ciento entre 2002 y 2003, para alcanzar un valor de mercado de 57.6 millones de dólares.
"La demanda de comida preparada es cada vez mayor en Mexico, aunque los ingresos relativamente bajos de algunos consumidores pueden limitar el tamaño del mercado".
"Con el fin de aumentar al máximo atractivo para el consumidor, las empresas deben ser capaces de ofrecer productos que sean competitivos con los costos de los alimentos tradicionales", sostuvo el Centro de Investigación canadiense.
Los expertos explicaron que las conservas y comidas enlatadas listas para usar ofrecen una conveniencia en tanto a la preparación y a su almacenamiento, ya que no requieren de refrigeración o congelación, además de que por lo general son mucho más baratos.
Acorde con el reporte de Euromonitor, las ventas de comidas secas precocidas continuará representando una buena opción de mercado en la venta de alimentos preparados, con una tasa de crecimiento anual de 30 por ciento en promedio.
"Dado el gran atractivo de la sopa a los consumidores mexicanos y de la facilidad de su preparación, hay un amplio margen para el crecimiento en este segmento", reveló el reporte de Euromonitor.
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Demandan consumidores de EU aguacate orgánico
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Después del primer año de que Estados Unidos permitiera la entrada a todos sus estados del aguacate mexicano, la demanda de los consumidores ahora se dirige hacia el aguacate orgánico.
Este año la empresa michoacana Agroexport conseguirá las certificaciones de Bioagricert y de Agricert (certificadoras de origen italiano) para empezar a exportar aguacate orgánico producido en el occidente del país.
A decir de Fabiola Díaz, gerente de ventas de Agroexport, la demanda estadounidense de la fruta mexicana apunta ahora hacia lo orgánico.
Y para que Agroexport cuente con aguacate orgánico, antes debe cumplir con las certificaciones internacionales establecidas por el gobierno norteamericano.
“Nosotros estaremos listos en septiembre de este año, y de 100% de nuestro producto que va hacia Estados Unidos, 20% será orgánico”, comentó la entrevistada.
Agroexport no considera que la desaceleración estadounidense haya impactado en su demanda, aunque el precio de la fruta se abarato entre un año y otro.
“Hace un año un aguacate llegó a costar un dólar, ahora se venden dos agucates por el mismo dólar”, señala.
La razón, según Díaz, es la competencia desleal de otras empresas mexicanas con mayor poder financiero.
Durante 2007 México exportó 202 mil toneladas de aguacate, cifra significativa si se le compara con las 13 mil toneladas del año 2000, según información del Departamento de Comercio de Estados Unidos.
A partir de la apertura total de Estados Unidos, Agroexport ha generado más empleos y ha construido bodegas en puntos estratégicos que le permiten mantener fresca los perecederos.
La inversión más importante de la firma michoacana fue la de su bodega de fríos en Pharr, Texas, la cual tuvo un costo aproximado de 5 millones de dólares.
Agroexport incrementó sus exportaciones 50% en el último año y en estos meses se preparan para satisfacer la demanda de fruta del primer semestre.
En opinión de Díaz, los eventos que más producción demandan son el Súper Bowl de principios de año y los festejos del 5 de mayo.
Debido a tales acontecimientos, Agroexport enviará entre febrero y marzo, 210 contenedores de 20 toneladas cada uno.
Agroexport planea en el corto plazo diversificar sus exportaciones, además de agucate hass y orgánico, comenzará a exportar tomatillo, chile jalapeño, mango y limón persa, entre otros productos.
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Se acerca fin del código de barras
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Los códigos de barras serán cosa del pasado, las filas en el lector dejarán de existir gracias a los microprocesadores; la lectura de un producto se realizará mediante radiofrecuencia (conocido como RFID).
Esta tecnología, consistente en un microchip con memoria que por medio de una antena y ondas de radio permite la lectura de información, ya es una realidad en México, sin embargo, por ahora sólo grandes industrias la están implantando.
Víctor García, gerente de ventas y servicios para Latinoamérica de Intermec, explica que “no importa el giro de la empresa pero se utiliza más en el sector industrial, bienes de consumo, transportación y logística”.
Con RFID, a diferencia del código de barras, se puede hacer la lectura de hasta 40 productos por segundo, pero los beneficios no paran ahí. Este microprocesador puede ser instalado en los gafetes de los empleados, por ejemplo, para conocer quién autoriza la salida de un lote de productos.
Además de ofrecer una exactitud del 100% en inventarios, el RFID permite el rastreo de envíos y emite una alarma en caso de que el camión transportador salga de su ruta. Cuando llega a su destino, el operador no tiene que hacer la validación de cada producto; el sistema hace la lectura.
El gerente de Intermec afirma que “con RFID se puede saber si se puede entregar a tiempo un pedido, ahorra el paso de espera de los lotes, además el fabricante puede saber el destino de su producto desde la creación hasta el usuario final. RFID cuesta 17 centavos de dólar, un código de barras los mismos centavos pero de peso”.
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Con la compra, Alsea le dará batalla a CMR
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Aunque aún se encuentra el proceso conocido como due dilligence, las señales son positivas para que Alsea integre a su portafolio de marcas a los restaurantes Italianni’s, operación permitirá a la empresa competir con CMR por el segmento casual dining.
A decir de Idalia Céspedes, analista de Grupo Financiero Interacciones, para CMR es una llamada de atención porque dentro de su oferta de restaurantes no se cuenta ninguno con las características de Italianni’s.
Con la integración de los 39 restaurantes Italianni’s, Alsea tendría la posibilidad de expandir sus operaciones en todo el país y sumar a 14 mil comensales a su cartera.
Aunque para otros analistas, la adquisición de Alsea no cambiaría el entorno competitivo, “porque Italianni’s es un competidor establecido y no representa capacidad adicional”.
CMR, controladora de firmas como Wings, Fonda Mexicana y Chili’s, entre otras, consideró que el incremento en sus ventas entre 2006 y 2007 “obedece tanto al crecimiento en número de restaurantes como la nueva composición de la mezcla de formatos, a lo largo de 2007 los formatos casual dinning —que registran un cheque promedio superior a las cafeterías— han adquirido un mayor peso específico en el total de la cartera de marcas de la empresa CMR.
Durante 2007, CMR atendió 13.1 millones de clientes, cifra superior en 11.9% a los 11.7 millones de comensales atendidos un año antes.
Para 2008, CMR mantendrá un plan agresivo de expansión a una tasa de 20% con un monto total de 320 millones de pesos, en conjunto con Brinker International, su socio estratégico.
Las ventas netas para CMR en el cuarto trimestre de 2007 fueron de mil 643.7 millones de pesos, lo cual representa un incremento de 16.3%, respecto de los mil 413.2 millones de pesos de 2006.
Alsea, por su parte, reportó ventas netas en 2007 por mil 920.7 millones de pesos, cifra que es 13.8% superior a los mil 668.4 millones de pesos de 2006.
Según Alsea, el crecimiento en ventas de las marcas se debió al incremento de 117 tiendas, así como al crecimiento en ventas mismas tiendas de 1.3% para el año completo 2007, “atribuible al buen desempeño de este indicador en las tiendas Starbucks Coffee México, al exitoso programa de remodelación y al lanzamiento de diversas promociones”.
En opinión de los especialistas, para 2008, y gracias a la asociación con Brinker, CMR desarrollará las marcas Chili’s Grill&Bar y Maggiano’s Little Italy.
El objetivo es abrir 50 nuevas unidades en un periodo de cuatro años, por lo cual ambas empresas “realizarán de manera conjunta una inversión de 485 millones de pesos”.
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Texano busca maquilador de botas
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Evan Streusand, distribuidor estadounidense de botas de piel para dama “tipo Inca”, tiene dificultades para encontrar una maquiladora en México que fabrique sus modelos.
Actualmente importa el calzado de Perú, pero sabe que existen zonas en México donde se pueden elaborar botas similares a las que requiere.
“Algunos de los maquiladores afirman que pueden elaborar las botas antes de conocerlas, pero cuando les envío el modelo dicen que no lo pueden hacer”, señala Evan Streusand.
Al empresario le sale caro enviar muestras de sus productos a México. Cada envío le cuesta 200 dólares.
Otra traba para que Streusand importe de nuestro país es encontrar a un maquilador mexicano que hable inglés.
Después de “varios” meses de buscar aún no identifica un fabricante que satisfaga sus necesidades, entre las que destacan encontrar calzado hecho de piel de alpaca.
Desde que inició su búsqueda el empresario recurrió al Consulado de México en Austin, Texas, donde reside. En esa ciudad recibió información en la oficina de ProMéxico, fideicomiso encargado de promocionar las importaciones mexicanas en el exterior y la Inversión Extranjera en México.
De acuerdo con Miguel Ángel Godines, representante de ProMéxico en el sur de Texas, el empresario recibió una lista de maquiladores mexicanos fabricantes de botas en Guanajuato.
ProMéxico ofrece la opción de concretar una agenda de negocios en esa ciudad con el maquilador mexicano que Streusand considere más adecuado, pero el empresario aún no ha manifestado su interés por algún fabricante.
Para Streusand, las importaciones originarias de nuestro país ofrecen la ventaja de la proximidad.
Pero sus ventas anuales se mantendrán por debajo de los 100 mil dólares mientras no encuentre un distribuidor. “No puedo crecer más allá de la cantidad de botas que puedo producir”, dijo el comerciante texano.
“Por eso trato de encontrar un maquilador”, manifestó el empresario.
Hasta ahora, apuntó, no puede producir suficiente para considerar que dirige una empresa “grande”.
La distribución de botas mexicanas en Estados Unidos es de interés para el Consulado de México en Austin por la implicación que tiene en la generación de empleos en México, explicó Hugo Oliva, cónsul adscrito de México en Austin.
Bajo la solicitud de Streusand, las botas manufacturadas en México se venderían en Estados Unidos con la marca del empresario.
De acuerdo con la Secretaría de Economía, el estado de Guanajuato manufactura casi 50% de la producción anual de zapatos del país y exporta a más de 20 países.
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Generará Tamaulipas 200 mdp en exportaciones
Fuente: Milenio
TAMPICO, Tams, 24 de marzo, 2008. – Tamaulipas ha desarrollado un fuerte crecimiento en materia de exportaciones, durante el 2007 fue primer lugar a nivel nacional y para este 2008 se esperan registrar 200 millones de pesos por este concepto.
El director General de Infraestructura de la Secretaría de Desarrollo Económico de Tamaulipas, México, Aquiles Garza Barrientos, expresó que hay muy buenas expectativas para este a ño, ya que se tiene contemplado incrementar el padrón y el valor de las exportaciones.
Además de que durante el 2007 fueron 6,3 millones de euros (100 millones de pesos) que se generaron y están por llegar a 9,5 millones de euros (150 millones de pesos), en el 2008 se pretenden generar 12,7 millones de euros (200 millones de pesos) para las pequeñas y medianas empresas así como que se registren y adhieran más empresas al padrón del programa Pymexporta.
El funcionario estatal aseguró que en 2007 se generó un 58% más en el valor de exportación en pequeñas y medianas empresas a través del programa Pymexporta Tamaulipas.
En la actualidad existen un total de 444 empresas registradas en el padrón de exportadores de Tamaulipas, cuando se empezó con tan sólo 84 empresas.
Aquiles Garza Barrientos, destacó que Tamaulipas exporta al mundo muebles de madera, de forja, mientras que en el ramo de alimentos y bebidas la miel, los nopales en todas sus presentaciones y la sábila se exporta a otros países.
“Sí se logró la meta, pensábamos quedarnos con un 30% pero la rebasamos; el valor de las exportaciones con este nuevo catálogo de exportadores que ya saben a dónde exportamos, ya es mas fácil acercarnos a estas empresas y apoyarlos para que sigan exportando”, aseguró.
Del 2003 a la fecha el impulso a las exportaciones fue por 331 empresas. Los nuevos mercados para Tamaulipas que se abren son Europa y Centroamérica.
Las exportaciones del estado se dirigen a Estados Unidos y Japón
Las Pymes
Tamaulipas reportó en las estadísticas de las pequeñas y medianas empresas un crecimiento de las exportaciones por cerca de los 630 mil dólares en el 2003, mientras que en el 2007 cerraron con un total de 17.5 millones de dólares, cifra que contrasta con la del año inmediato anterior, que fue de 11.1 millones de dólares, un incremento del 58% de las exportaciones.
El director estatal de Pymexporta Tamaulipas, Eugenio Gama Fernández, señaló que a la fecha ha habido un gran incremento de empresas exportadoras, agregó que en el año 2003, cuando inició operaciones el Centro Promotor de Exportaciones se incorporaron a este 44 empresas.
La suma de todas las empresas incorporadas en el periodo del 2003 al 2005 dan un total de 331 empresas, mismas que están siendo preparadas para exportar, aunque refirió que muchas de ellas ya exportan.
Explicó que en ese lapso se han beneficiado 226 empresas con recursos federales, así como de igual manera se han conservado 2133 empleos, añadió que también se han organizado 69 cursos y seminarios de capacitación en comercio exterior.
El principal destino de las exportaciones de las empresas incorporadas al programa Pymexporta Tamaulipas, al igual que las del resto de la república, es el mercado de los Estados Unidos de América, explicó el directivo de Pymexporta.
Asimismo se tienen registradas exportaciones a países asiáticos, principalmente Japón y Corea del Sur, así como a países europeos (España, Alemania y Rumania) y Suramericanos (Colombia).
De igual manera, con la idea de diversificar las exportaciones, el mercado europeo es en estos momentos una gran opción para los exportadores tamaulipecos, añadió que también están observando hacia el sur, propiamente al mercado suramericano, el que comentó es un gran mercado con el que hasta ahora se tienen pocas relaciones, a pesar de que se tienen Tratados de Libre Comercio.
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- Sin saber que ya no cuentan con las ventajas arancelarias que antes tenían, exportadores del País importan insumos y maquinaria por más de 23 mil millones de dólares por el Programa de Promoción Sectorial (Prosec), que en el esquema de la Tarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y Exportación (TIGIE) ya tenían tasa cero.
Por ello, a principios de marzo, la Secretaría de Economía dio de baja del Prosec mil 384 fracciones arancelarias, explicó Juan Diazmazadiego.
El director general de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía describió que importaciones equivalentes al 42 por ciento del valor del Prosec, que en total maneja unos 56 mil millones de dólares, ya estaban exentas de arancel en el sistema general de impuestos.
Entre estas fracciones están productos químicos, maquinaria y algunos componentes de televisiones, que actualmente resulta más caro traer por Prosec.
El funcionario describió que en otros casos, hay empresas que, por ejemplo, traen componentes de televisores con 15 por ciento de arancel, vía Prosec, pero en la TIGIE tienen 10 por ciento.
"Y siguen importando a tasa 15 porque creen que lo están haciendo de manera preferencial a través de Prosec. Ahí reconocemos nuestra participación en esto, de no haber sido lo suficientemente claros, y decir "ojo, fíjate y compara"".
Así, las empresas siguen importando por Prosec, con un beneficio que ya no necesitan, porque si importan por el esquema en general, pueden darle el giro que mejor les convenga, pero si es por Prosec, sólo pueden darle el destino que el decreto establece, alertó el funcionario.
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Modifican al alza pronóstico de autopartes para 2008
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – La tentativa apertura de una nueva planta armadora de automotores en México, así como el arribo de nuevas plataformas para el ensamble de vehículos en las factorías ya existentes, hicieron que la Industria Nacional Autopartista (INA) cambiara su pronóstico de desempeño para 2008.
Según Ramón Suárez, presidente del INA, el crecimiento podría ser de 4.7% en el valor de producción. De ser así, se alcanzaría la cifra de 29 mil 954 millones de dólares (mdd) en el acumulado enero-diciembre del presente año.
Previo al cierre de 2007, Suárez en entrevista con EL UNIVERSAL había anticipado que no habría crecimiento durante 2008. La expectativa en ese entonces sólo era igualar lo logrado en 2007.
Esto fue así por que la producción en México sólo creció 2.2%, y no más de 30%, como había anticipado en su momento la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).
Así, el INA reportó en el acumulado enero-diciembre de 2007 un valor de producción de 28 mil 630 mdd, que se tradujo en un alza de 9.8% comparado con el mismo periodo de 2006.
Este avance en la producción de autopartes, explicó el INA en un comunicado, se debe al crecimiento que tuvieron rubros no tradicionales como el de transmisiones y sus partes, con un crecimiento de 38.2% en 2007. Este, a su vez, se explica por el arribo de nuevas empresas que comenzaron a producir transmisiones CVT en el país.
“Para 2008 esperamos que este auge en transmisiones continúe, ya que en febrero de 2008 General Motors inauguró una nueva planta de transmisiones hydramáticas de seis velocidades en su planta de Silao. Así, algunos rubros de la cadena productiva de autopartes han mostrado estas alzas que favorecen al conjunto de la producción”, detalló Ramón Suárez en entrevista.
Sin embargo, sistemas como partes para motor, que por sí sólo representan 20.4% de la producción total de autopartes en el país, experimentaron una baja de menos 3.1% en 2007, de manera que un número importante de empresas del sector vio contraerse su mercado.
Respecto al mercado externo, Suárez afirmó que para el presente año será más notoria la diversificación de mercados que la industria automotriz ha llevado a cabo, lo que beneficiará el crecimiento del sector en su conjunto en los próximos años, de seguir en expansión las exportaciones hacia Europa, Sudamérica y Asia. Abundó también que en el caso de las autopartes se observará la misma tendencia a diversificar mercados.
Dio como ejemplo las exportaciones a Canadá, mismas que crecieron 83.3% entre 2005 y 2007, mientras que las exportaciones a Asia aumentaron 53.4% en este mismo periodo.
Además, las exportaciones de autopartes mexicanas a Europa se incrementaron 27.7% entre 2005 y 2007, a la vez que las destinadas a Sudamérica crecieron 34.7%.
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Se mantendrán los aranceles ante China: IP
Fuente: Milenio
GUADALAJARA, Jal, 24 de marzo, 2008. – Tras varios meses de negociaciones, los fabricantes de calzado mexicano lograron un acuerdo con China y están próximos a firmar un convenio para mantener las cuotas compensatorias al producto asiático que ingrese a territorio mexicano durante los próximos cinco años.
Sin dar pormenores del acuerdo alcanzado con su competidor asiático, porque “todavía no es oficial”, el presidente de la Cámara de la Industria del Calzado en Jalisco (CICJ), Carlos Raúl Martínez Barba, adelantó que será en un par de meses cuando ambos países firmarán el documento que establece las cuotas compensatorias con las que “podríamos competir más legalmente”.
Agregó que, aunado a ello, los industriales mexicanos del calzado comenzaron a recuperar parte del mercado estadunidense que habían perdido frente a los asiáticos. Debido a la desaceleración de su economía, Estados Unidos ya no está interesado en traer grandes cantidades de producto desde Asia.
“China ya no es barato”, dijo el líder industrial, tras señalar que algunos insumos como el carbón y el gas natural aumentaron más de 60 por ciento en el último año, además de que los fabricantes del sector empezaron a tener problemas con la mano de obra que está mudando al sector tecnológico.
“En China han cerrado más de 500 empresas de calzado en los últimos seis meses […] exactamente igual que pasó aquí, igual que en Taiwán y en otras partes del mundo donde la mano de obra va teniendo un poder adquisitivo cada vez más alto y entonces ya no quieren estar en este tipo de empleos”, subrayó Martínez Barba. Añadió que de acuerdo con las expectativas que se manejan en el país asiático, “suponen que después de las Olimpiadas más de 1,500 empresas van a cerrar solamente del sector calzado”.
Sin embargo, de registrarse un cierre masivo en China, los fabricantes mexicanos no tendrían la capacidad de competir con volumen y convertirse en el principal proveedor de zapatos en el mundo, reconoció el también coordinador del Consejo Nacional de Cámaras de Calzado (Concalzado), quien adelantó que el próximo líder mundial en manufactura será India.
“Viene India y también con ellos tenemos algunos temas, pero en los próximos años India va a ser una parte muy importante para la manufactura mundial y después de ellos saldrán otros países que van a destacar por su mano de obra barata”, puntualizó.
Con base en ello, dijo el industrial, México seguirá el ejemplo de Brasil quien siendo el segundo productor de calzado en el ámbito mundial dejó de competir en el mercado masivo luego de una revaluación de su moneda, y en la actualidad compite con Italia y España por el mercado del zapato fino.
“México está tomando las mismas opciones; está buscando nichos diferentes y se está haciendo un líder en esos nichos”, y la apuesta de los fabricantes es por la moda.
“Calzado fino, pero principalmente moda; diseño, desarrollo del producto y desarrollo de materiales”, detalló el industrial quien no descartó que en un momento dado vuelva a ser atractivo para México fabricar los productos masificados.
– Claves
Perspectiva
• El 12 de diciembre de 2007 fue la fecha límite para que México comenzara a revisar las cuotas compensatorias que se le cobra a la importación proveniente de China de cerca de mil fracciones relacionadas con 17 sectores industriales
• Se trata de un compromiso adquirido por México en 2001, cuando China entró a la Organización Mundial del Comercio. Los sectores en revisión son bicicletas, calzado, candados, carreolas, cerraduras, encendedores, furazolidana, herramientas, hilados y tejidos, juguetes, lápices, máquinas y aparatos eléctricos, prendas de vestir, productos químicos orgánicos y paratión metílico, vajillas, válvulas de hierro y acero y velas
• Los industriales mexicanos advirtieron que si el 12 de diciembre se eliminaban las cuotas se perderían miles de empleos por el cierre de cientos de fábricas que no podrían hacer frente a la competencia, favorecida por prácticas de dumping, según los industriales
• La industria del calzado fue la primera en entregar la documentación necesaria ante la Unidad de Prácticas Comerciales para entablar una prórroga para que China y México analizaran las cuotas compensatorias
• Los sectores del vestido y textil también presentaron la información necesaria en ese sentido. Pero fuertes importadores, como cadenas de autoservicios o Nike, también documentaron su posición a favor de la eliminación de las cuotas
• El sector industrial de México tuvo fuertes desacuerdos con el subsecretario de Economía Carlos Arce, por considerar que estaba más a favor de la libre importación de productos chinos. En diciembre pasado varias cámaras industriales hicieron una marcha en León exigiendo al gobierno mantener las cuotas y pidiendo la renuncia de Arce
• A lo largo de este año los industriales y funcionarios mexicanos se han reunido varias veces con sus contrapartes chinas, en varias visitadas realizadas a Asia, revisando las cuotas
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Desinterés por firmar acuerdos con Venezuela
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – México no tiene interés de firmar un Acuerdo de Protección Recíproca de Inversiones (APRI) con Venezuela, con el cual se podría defender a las empresas mexicanas establecidas en aquél país, afirmó Carlos Arce Macías.
El subsecretario de Normatividad, Inversión Extranjera y Prácticas Comerciales Internacionales de la Secretaría de Economía, reconoció que la inversión mexicana en ese país corre más riesgos sin un APRI.
En entrevista con Excélsior, el funcionario detalló que al firmarse un APRI se acuerda la forma de solucionar cualquier controversia que haya en relación a alguna empresa que invierta en otro país, pero en este caso no existe, y sí están en más riesgo.
No obstante aclaró que en estos momentos está descartado un posible acuerdo porque la relación diplomática en estos momentos no es buena. Sin embargo aclaró que México no está cerrado a ninguna posibilidad.
De acuerdo a la Cámara Venezolana Mexicana de Comercio, la principal inversión mexicana corresponde a Hylsa de la Siderurgia de Orinoco (Sidor) con mil 636 millones de dólares (mdd), seguida de Cementos Mexicanos con 470 millones de dólares.
Además Tubos de Acero de México tiene invertidos en Tubos de Acero de Venezuela (Tavsa) 341 mdd y Grupo Maseca en Molinos Nacionales 290 millones de dólares.
Grupo Bimbo tiene invertidos 156 millones de dólares, Mabe 147 millones de dólares, Telmex 134 millones de dólares y FEMSA 100 millones de dólares.
Los APRI son instrumentos que utilizan los países para promover la inversión extranjera dándole garantías a los inversionistas, sobre todo en los casos dramáticos como expropiaciones o nacionalizaciones.
Actualmente, México negocia APRI con países como China, Ucrania, Malasia y Arabia Saudita, con quienes incluso es escasa la inversión.
Carlos Arce detalla que la negociación más complicada ha sido China, con quien llevan seis rondas, el equivalente a tres años, cuando normalmente se hacen dos negociaciones con cada país por año, no obstante, asegura que están a punto de concluirla.
“Hay una cantidad de trabajo vía internet, cruzando propuestas y esperamos pronto tener noticias, debido a que la negociación ha ido madurando cada vez mejor”, indicó.
Arce Macías dijo que ha sido un APRI atípico porque normalmente se firman en dos o tres rondas y éste nos ha llevado varias, tiene muchos años negociándose, pero creo que podemos estar en condiciones de cerrar una negociación pronto.
“La complejidad radica en que China también está signando un APRI con Canadá, lo que resulta una posición novedosa para el país asiático, porque ambos países pertenecen al TLCAN y, este tipo de acuerdos contienen un trato especial de nación favorecida, lo que ha hecho compleja la negociación”, detalló.
Sin embargo, la firma del acuerdo será muy importante, dado que China está haciendo grandes inversiones en muchas partes del mundo; ese país tiene una cantidad fuerte de ahorro y parte de ello lo están utilizando sus empresas para participar en el extranjero.
En el caso de México tiene inversiones en el país asiático con empresas como Grupo Modelo, Cemex, Maseca, aunque hay que reconocer que el flujo de inversiones ha sido muy reducido, no obstante, la firma del APRI puede dar mayor garantía a las inversiones de China y atraer inversión de allá a territorio mexicano.
Los sectores interesados en invertir en nuestro país son tecnologías de la información, el sector químico, además del sector de minería, “los chinos están en busca de materias primas, especialmente metales”.
Adicionalmente están por invertir en turismo, particularmente en hotelería, ya que traen un mercado del orden de 300 millones de personas con capacidad para gastar en vacaciones largas, aunque empezamos a tener un cierto flujo de turismo chino, estamos aún muy lejos de lo que se pudiera captar.
En segundo orden de firma podría ser Ucrania, con quien se lleva la tercera ronda y está interesada en participar en el rubro de la petroquímica.
En cambio, con Arabia Saudita, interesada en invertir en sectores como el turismo y químico, llevamos dos reuniones en un año. Mientras que con Malasia acabamos de iniciar las negociaciones.
Presencia importante.
Principales empresas inversoras de México en Venezuela
Cementos Mexicanos (Cemex)
Fomento Empresarial Mexicano (FEMSA)
Farmacias El Fénix
Grupo Bimbo
Grupo Mabe
Grupo Maseca
Grupo Zapata
Hoja y lata de México (Hylsamex)
Teléfonos de México (Telmex)
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GM no se doblega; cuida su territorio
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – General Motors de México descartó que la caída en las ventas que registró durante los primeros dos meses de este año respecto al anterior, se deba a la situación que encara la marca en EU.
“La dinámica de los mercados es muy diferente, aquí enfrentamos problemas de mercado y allá ligados a la economía del país”, dijo Ernesto Hernández, director de ventas, servicios y mercadotecnia de la armadora.
Las circunstancias en el mercado mexicano, de nuevos competidores, el costo de mantenimiento del portafolio de productos, acceso a crédito y la importación de vehículos usados procedentes del resto de Norteamérica, hacen la diferencia.
“Todavía no hay quien le pueda poner los brazos alrededor a este problema (recesión) en México”, mientras en EU las dificultades se ligan con la debilidad económica y con el precio del combustible, afirmó el entrevistado.
“De las autoridades mexicanas sólo esperamos reglas claras y justas de competencia, damos la bienvenida a la competencia pero que cumpla con las normas actuales que se aplican para todos los que hemos hecho inversiones importantes aquí”, enfatizó.
En el acumulado de enero a febrero de este año, General Motors, colocó 38 mil 888 unidades, mientras que en el mismo periodo del año anterior, vendió 39 mil 704 automóviles de las seis marcas que tienen en el mercado mexicano.
Con todo, la marca estadunidense conserva 20.3 por ciento del mercado de automóviles, siendo Chevrolet la marca que representa casi la mitad de sus ventas, aunque dentro de ella, el modelo subcompacto Corsa, ha sido uno de los dolores de cabeza.
“Hemos vendido menos Corsas que abastecen de Brasil, puesto que no podemos competir con el real (moneda en aquel país), por lo que hemos tenido que ir bajando gradualmente la producción”, dijo el directivo.
Siendo un automóvil de alto volumen, las ventas en México han caído, mientras que en febrero de 2007 se colocaron mil 761, en el mismo lapso de este año fueron mil 576. Sin embargo, Hernández descartó que en breve saquen este modelo del mercado mexicano.
La estrategia, reveló, será “fortalecer nuestro portafolio de productos y no sólo hacer más lanzamientos” a fin de aprovechar la migración de compradores de subcompactos a los compactos.
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Crece comida lista para servir
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- El valor de mercado de la comida congelada y lista para comer en México completará en 2008 un crecimiento de 166 por ciento respecto a sus ventas de hace cinco años, pronosticó la consultora internacional Euromonitor.
En su reporte Comida Empacada 2007 en México (Packaged Food in Mexico 2007) la consultora advirtió que los tiempos para cocinar en el País están declinando, por lo que los consumidores buscarán alternativas fáciles y convenientes para comer.
Conceptos como el "Ready Meal", "Foodservice" y "Take away" han comenzado a ser una tendencia de consumo en las tiendas de autoservicio en México, debido a que en el País cada vez más mujeres se incorporan a un puesto de trabajo fuera del hogar.
Acorde con los datos más recientes del INEGI, en la actualidad alrededor de 41 por ciento de las mujeres de 14 años y más participan en la actividad económica y destinan en promedio 12 horas a la semana para cocinar.
Aunque no se cuentan con cifras actuales del mercado de comidas preparadas, un estudio del Centro de Investigación de Mercado Canadiense (Canadian Trade Commissioner Service) reveló que el mercado de comidas preparadas en México había crecido 16.6 por ciento entre 2002 y 2003, para alcanzar un valor de mercado de 57.6 millones de dólares.
"La demanda de comida preparada es cada vez mayor en Mexico, aunque los ingresos relativamente bajos de algunos consumidores pueden limitar el tamaño del mercado".
"Con el fin de aumentar al máximo atractivo para el consumidor, las empresas deben ser capaces de ofrecer productos que sean competitivos con los costos de los alimentos tradicionales", sostuvo el Centro de Investigación canadiense.
Los expertos explicaron que las conservas y comidas enlatadas listas para usar ofrecen una conveniencia en tanto a la preparación y a su almacenamiento, ya que no requieren de refrigeración o congelación, además de que por lo general son mucho más baratos.
Acorde con el reporte de Euromonitor, las ventas de comidas secas precocidas continuará representando una buena opción de mercado en la venta de alimentos preparados, con una tasa de crecimiento anual de 30 por ciento en promedio.
"Dado el gran atractivo de la sopa a los consumidores mexicanos y de la facilidad de su preparación, hay un amplio margen para el crecimiento en este segmento", reveló el reporte de Euromonitor.
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Demandan consumidores de EU aguacate orgánico
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Después del primer año de que Estados Unidos permitiera la entrada a todos sus estados del aguacate mexicano, la demanda de los consumidores ahora se dirige hacia el aguacate orgánico.
Este año la empresa michoacana Agroexport conseguirá las certificaciones de Bioagricert y de Agricert (certificadoras de origen italiano) para empezar a exportar aguacate orgánico producido en el occidente del país.
A decir de Fabiola Díaz, gerente de ventas de Agroexport, la demanda estadounidense de la fruta mexicana apunta ahora hacia lo orgánico.
Y para que Agroexport cuente con aguacate orgánico, antes debe cumplir con las certificaciones internacionales establecidas por el gobierno norteamericano.
“Nosotros estaremos listos en septiembre de este año, y de 100% de nuestro producto que va hacia Estados Unidos, 20% será orgánico”, comentó la entrevistada.
Agroexport no considera que la desaceleración estadounidense haya impactado en su demanda, aunque el precio de la fruta se abarato entre un año y otro.
“Hace un año un aguacate llegó a costar un dólar, ahora se venden dos agucates por el mismo dólar”, señala.
La razón, según Díaz, es la competencia desleal de otras empresas mexicanas con mayor poder financiero.
Durante 2007 México exportó 202 mil toneladas de aguacate, cifra significativa si se le compara con las 13 mil toneladas del año 2000, según información del Departamento de Comercio de Estados Unidos.
A partir de la apertura total de Estados Unidos, Agroexport ha generado más empleos y ha construido bodegas en puntos estratégicos que le permiten mantener fresca los perecederos.
La inversión más importante de la firma michoacana fue la de su bodega de fríos en Pharr, Texas, la cual tuvo un costo aproximado de 5 millones de dólares.
Agroexport incrementó sus exportaciones 50% en el último año y en estos meses se preparan para satisfacer la demanda de fruta del primer semestre.
En opinión de Díaz, los eventos que más producción demandan son el Súper Bowl de principios de año y los festejos del 5 de mayo.
Debido a tales acontecimientos, Agroexport enviará entre febrero y marzo, 210 contenedores de 20 toneladas cada uno.
Agroexport planea en el corto plazo diversificar sus exportaciones, además de agucate hass y orgánico, comenzará a exportar tomatillo, chile jalapeño, mango y limón persa, entre otros productos.
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Se acerca fin del código de barras
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Los códigos de barras serán cosa del pasado, las filas en el lector dejarán de existir gracias a los microprocesadores; la lectura de un producto se realizará mediante radiofrecuencia (conocido como RFID).
Esta tecnología, consistente en un microchip con memoria que por medio de una antena y ondas de radio permite la lectura de información, ya es una realidad en México, sin embargo, por ahora sólo grandes industrias la están implantando.
Víctor García, gerente de ventas y servicios para Latinoamérica de Intermec, explica que “no importa el giro de la empresa pero se utiliza más en el sector industrial, bienes de consumo, transportación y logística”.
Con RFID, a diferencia del código de barras, se puede hacer la lectura de hasta 40 productos por segundo, pero los beneficios no paran ahí. Este microprocesador puede ser instalado en los gafetes de los empleados, por ejemplo, para conocer quién autoriza la salida de un lote de productos.
Además de ofrecer una exactitud del 100% en inventarios, el RFID permite el rastreo de envíos y emite una alarma en caso de que el camión transportador salga de su ruta. Cuando llega a su destino, el operador no tiene que hacer la validación de cada producto; el sistema hace la lectura.
El gerente de Intermec afirma que “con RFID se puede saber si se puede entregar a tiempo un pedido, ahorra el paso de espera de los lotes, además el fabricante puede saber el destino de su producto desde la creación hasta el usuario final. RFID cuesta 17 centavos de dólar, un código de barras los mismos centavos pero de peso”.
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Con la compra, Alsea le dará batalla a CMR
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Aunque aún se encuentra el proceso conocido como due dilligence, las señales son positivas para que Alsea integre a su portafolio de marcas a los restaurantes Italianni’s, operación permitirá a la empresa competir con CMR por el segmento casual dining.
A decir de Idalia Céspedes, analista de Grupo Financiero Interacciones, para CMR es una llamada de atención porque dentro de su oferta de restaurantes no se cuenta ninguno con las características de Italianni’s.
Con la integración de los 39 restaurantes Italianni’s, Alsea tendría la posibilidad de expandir sus operaciones en todo el país y sumar a 14 mil comensales a su cartera.
Aunque para otros analistas, la adquisición de Alsea no cambiaría el entorno competitivo, “porque Italianni’s es un competidor establecido y no representa capacidad adicional”.
CMR, controladora de firmas como Wings, Fonda Mexicana y Chili’s, entre otras, consideró que el incremento en sus ventas entre 2006 y 2007 “obedece tanto al crecimiento en número de restaurantes como la nueva composición de la mezcla de formatos, a lo largo de 2007 los formatos casual dinning —que registran un cheque promedio superior a las cafeterías— han adquirido un mayor peso específico en el total de la cartera de marcas de la empresa CMR.
Durante 2007, CMR atendió 13.1 millones de clientes, cifra superior en 11.9% a los 11.7 millones de comensales atendidos un año antes.
Para 2008, CMR mantendrá un plan agresivo de expansión a una tasa de 20% con un monto total de 320 millones de pesos, en conjunto con Brinker International, su socio estratégico.
Las ventas netas para CMR en el cuarto trimestre de 2007 fueron de mil 643.7 millones de pesos, lo cual representa un incremento de 16.3%, respecto de los mil 413.2 millones de pesos de 2006.
Alsea, por su parte, reportó ventas netas en 2007 por mil 920.7 millones de pesos, cifra que es 13.8% superior a los mil 668.4 millones de pesos de 2006.
Según Alsea, el crecimiento en ventas de las marcas se debió al incremento de 117 tiendas, así como al crecimiento en ventas mismas tiendas de 1.3% para el año completo 2007, “atribuible al buen desempeño de este indicador en las tiendas Starbucks Coffee México, al exitoso programa de remodelación y al lanzamiento de diversas promociones”.
En opinión de los especialistas, para 2008, y gracias a la asociación con Brinker, CMR desarrollará las marcas Chili’s Grill&Bar y Maggiano’s Little Italy.
El objetivo es abrir 50 nuevas unidades en un periodo de cuatro años, por lo cual ambas empresas “realizarán de manera conjunta una inversión de 485 millones de pesos”.
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Texano busca maquilador de botas
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Evan Streusand, distribuidor estadounidense de botas de piel para dama “tipo Inca”, tiene dificultades para encontrar una maquiladora en México que fabrique sus modelos.
Actualmente importa el calzado de Perú, pero sabe que existen zonas en México donde se pueden elaborar botas similares a las que requiere.
“Algunos de los maquiladores afirman que pueden elaborar las botas antes de conocerlas, pero cuando les envío el modelo dicen que no lo pueden hacer”, señala Evan Streusand.
Al empresario le sale caro enviar muestras de sus productos a México. Cada envío le cuesta 200 dólares.
Otra traba para que Streusand importe de nuestro país es encontrar a un maquilador mexicano que hable inglés.
Después de “varios” meses de buscar aún no identifica un fabricante que satisfaga sus necesidades, entre las que destacan encontrar calzado hecho de piel de alpaca.
Desde que inició su búsqueda el empresario recurrió al Consulado de México en Austin, Texas, donde reside. En esa ciudad recibió información en la oficina de ProMéxico, fideicomiso encargado de promocionar las importaciones mexicanas en el exterior y la Inversión Extranjera en México.
De acuerdo con Miguel Ángel Godines, representante de ProMéxico en el sur de Texas, el empresario recibió una lista de maquiladores mexicanos fabricantes de botas en Guanajuato.
ProMéxico ofrece la opción de concretar una agenda de negocios en esa ciudad con el maquilador mexicano que Streusand considere más adecuado, pero el empresario aún no ha manifestado su interés por algún fabricante.
Para Streusand, las importaciones originarias de nuestro país ofrecen la ventaja de la proximidad.
Pero sus ventas anuales se mantendrán por debajo de los 100 mil dólares mientras no encuentre un distribuidor. “No puedo crecer más allá de la cantidad de botas que puedo producir”, dijo el comerciante texano.
“Por eso trato de encontrar un maquilador”, manifestó el empresario.
Hasta ahora, apuntó, no puede producir suficiente para considerar que dirige una empresa “grande”.
La distribución de botas mexicanas en Estados Unidos es de interés para el Consulado de México en Austin por la implicación que tiene en la generación de empleos en México, explicó Hugo Oliva, cónsul adscrito de México en Austin.
Bajo la solicitud de Streusand, las botas manufacturadas en México se venderían en Estados Unidos con la marca del empresario.
De acuerdo con la Secretaría de Economía, el estado de Guanajuato manufactura casi 50% de la producción anual de zapatos del país y exporta a más de 20 países.
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Generará Tamaulipas 200 mdp en exportaciones
Fuente: Milenio
TAMPICO, Tams, 24 de marzo, 2008. – Tamaulipas ha desarrollado un fuerte crecimiento en materia de exportaciones, durante el 2007 fue primer lugar a nivel nacional y para este 2008 se esperan registrar 200 millones de pesos por este concepto.
El director General de Infraestructura de la Secretaría de Desarrollo Económico de Tamaulipas, México, Aquiles Garza Barrientos, expresó que hay muy buenas expectativas para este a ño, ya que se tiene contemplado incrementar el padrón y el valor de las exportaciones.
Además de que durante el 2007 fueron 6,3 millones de euros (100 millones de pesos) que se generaron y están por llegar a 9,5 millones de euros (150 millones de pesos), en el 2008 se pretenden generar 12,7 millones de euros (200 millones de pesos) para las pequeñas y medianas empresas así como que se registren y adhieran más empresas al padrón del programa Pymexporta.
El funcionario estatal aseguró que en 2007 se generó un 58% más en el valor de exportación en pequeñas y medianas empresas a través del programa Pymexporta Tamaulipas.
En la actualidad existen un total de 444 empresas registradas en el padrón de exportadores de Tamaulipas, cuando se empezó con tan sólo 84 empresas.
Aquiles Garza Barrientos, destacó que Tamaulipas exporta al mundo muebles de madera, de forja, mientras que en el ramo de alimentos y bebidas la miel, los nopales en todas sus presentaciones y la sábila se exporta a otros países.
“Sí se logró la meta, pensábamos quedarnos con un 30% pero la rebasamos; el valor de las exportaciones con este nuevo catálogo de exportadores que ya saben a dónde exportamos, ya es mas fácil acercarnos a estas empresas y apoyarlos para que sigan exportando”, aseguró.
Del 2003 a la fecha el impulso a las exportaciones fue por 331 empresas. Los nuevos mercados para Tamaulipas que se abren son Europa y Centroamérica.
Las exportaciones del estado se dirigen a Estados Unidos y Japón
Las Pymes
Tamaulipas reportó en las estadísticas de las pequeñas y medianas empresas un crecimiento de las exportaciones por cerca de los 630 mil dólares en el 2003, mientras que en el 2007 cerraron con un total de 17.5 millones de dólares, cifra que contrasta con la del año inmediato anterior, que fue de 11.1 millones de dólares, un incremento del 58% de las exportaciones.
El director estatal de Pymexporta Tamaulipas, Eugenio Gama Fernández, señaló que a la fecha ha habido un gran incremento de empresas exportadoras, agregó que en el año 2003, cuando inició operaciones el Centro Promotor de Exportaciones se incorporaron a este 44 empresas.
La suma de todas las empresas incorporadas en el periodo del 2003 al 2005 dan un total de 331 empresas, mismas que están siendo preparadas para exportar, aunque refirió que muchas de ellas ya exportan.
Explicó que en ese lapso se han beneficiado 226 empresas con recursos federales, así como de igual manera se han conservado 2133 empleos, añadió que también se han organizado 69 cursos y seminarios de capacitación en comercio exterior.
El principal destino de las exportaciones de las empresas incorporadas al programa Pymexporta Tamaulipas, al igual que las del resto de la república, es el mercado de los Estados Unidos de América, explicó el directivo de Pymexporta.
Asimismo se tienen registradas exportaciones a países asiáticos, principalmente Japón y Corea del Sur, así como a países europeos (España, Alemania y Rumania) y Suramericanos (Colombia).
De igual manera, con la idea de diversificar las exportaciones, el mercado europeo es en estos momentos una gran opción para los exportadores tamaulipecos, añadió que también están observando hacia el sur, propiamente al mercado suramericano, el que comentó es un gran mercado con el que hasta ahora se tienen pocas relaciones, a pesar de que se tienen Tratados de Libre Comercio.
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- Sin saber que ya no cuentan con las ventajas arancelarias que antes tenían, exportadores del País importan insumos y maquinaria por más de 23 mil millones de dólares por el Programa de Promoción Sectorial (Prosec), que en el esquema de la Tarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y Exportación (TIGIE) ya tenían tasa cero.
Por ello, a principios de marzo, la Secretaría de Economía dio de baja del Prosec mil 384 fracciones arancelarias, explicó Juan Diazmazadiego.
El director general de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía describió que importaciones equivalentes al 42 por ciento del valor del Prosec, que en total maneja unos 56 mil millones de dólares, ya estaban exentas de arancel en el sistema general de impuestos.
Entre estas fracciones están productos químicos, maquinaria y algunos componentes de televisiones, que actualmente resulta más caro traer por Prosec.
El funcionario describió que en otros casos, hay empresas que, por ejemplo, traen componentes de televisores con 15 por ciento de arancel, vía Prosec, pero en la TIGIE tienen 10 por ciento.
"Y siguen importando a tasa 15 porque creen que lo están haciendo de manera preferencial a través de Prosec. Ahí reconocemos nuestra participación en esto, de no haber sido lo suficientemente claros, y decir "ojo, fíjate y compara"".
Así, las empresas siguen importando por Prosec, con un beneficio que ya no necesitan, porque si importan por el esquema en general, pueden darle el giro que mejor les convenga, pero si es por Prosec, sólo pueden darle el destino que el decreto establece, alertó el funcionario.
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Modifican al alza pronóstico de autopartes para 2008
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – La tentativa apertura de una nueva planta armadora de automotores en México, así como el arribo de nuevas plataformas para el ensamble de vehículos en las factorías ya existentes, hicieron que la Industria Nacional Autopartista (INA) cambiara su pronóstico de desempeño para 2008.
Según Ramón Suárez, presidente del INA, el crecimiento podría ser de 4.7% en el valor de producción. De ser así, se alcanzaría la cifra de 29 mil 954 millones de dólares (mdd) en el acumulado enero-diciembre del presente año.
Previo al cierre de 2007, Suárez en entrevista con EL UNIVERSAL había anticipado que no habría crecimiento durante 2008. La expectativa en ese entonces sólo era igualar lo logrado en 2007.
Esto fue así por que la producción en México sólo creció 2.2%, y no más de 30%, como había anticipado en su momento la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).
Así, el INA reportó en el acumulado enero-diciembre de 2007 un valor de producción de 28 mil 630 mdd, que se tradujo en un alza de 9.8% comparado con el mismo periodo de 2006.
Este avance en la producción de autopartes, explicó el INA en un comunicado, se debe al crecimiento que tuvieron rubros no tradicionales como el de transmisiones y sus partes, con un crecimiento de 38.2% en 2007. Este, a su vez, se explica por el arribo de nuevas empresas que comenzaron a producir transmisiones CVT en el país.
“Para 2008 esperamos que este auge en transmisiones continúe, ya que en febrero de 2008 General Motors inauguró una nueva planta de transmisiones hydramáticas de seis velocidades en su planta de Silao. Así, algunos rubros de la cadena productiva de autopartes han mostrado estas alzas que favorecen al conjunto de la producción”, detalló Ramón Suárez en entrevista.
Sin embargo, sistemas como partes para motor, que por sí sólo representan 20.4% de la producción total de autopartes en el país, experimentaron una baja de menos 3.1% en 2007, de manera que un número importante de empresas del sector vio contraerse su mercado.
Respecto al mercado externo, Suárez afirmó que para el presente año será más notoria la diversificación de mercados que la industria automotriz ha llevado a cabo, lo que beneficiará el crecimiento del sector en su conjunto en los próximos años, de seguir en expansión las exportaciones hacia Europa, Sudamérica y Asia. Abundó también que en el caso de las autopartes se observará la misma tendencia a diversificar mercados.
Dio como ejemplo las exportaciones a Canadá, mismas que crecieron 83.3% entre 2005 y 2007, mientras que las exportaciones a Asia aumentaron 53.4% en este mismo periodo.
Además, las exportaciones de autopartes mexicanas a Europa se incrementaron 27.7% entre 2005 y 2007, a la vez que las destinadas a Sudamérica crecieron 34.7%.
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Se mantendrán los aranceles ante China: IP
Fuente: Milenio
GUADALAJARA, Jal, 24 de marzo, 2008. – Tras varios meses de negociaciones, los fabricantes de calzado mexicano lograron un acuerdo con China y están próximos a firmar un convenio para mantener las cuotas compensatorias al producto asiático que ingrese a territorio mexicano durante los próximos cinco años.
Sin dar pormenores del acuerdo alcanzado con su competidor asiático, porque “todavía no es oficial”, el presidente de la Cámara de la Industria del Calzado en Jalisco (CICJ), Carlos Raúl Martínez Barba, adelantó que será en un par de meses cuando ambos países firmarán el documento que establece las cuotas compensatorias con las que “podríamos competir más legalmente”.
Agregó que, aunado a ello, los industriales mexicanos del calzado comenzaron a recuperar parte del mercado estadunidense que habían perdido frente a los asiáticos. Debido a la desaceleración de su economía, Estados Unidos ya no está interesado en traer grandes cantidades de producto desde Asia.
“China ya no es barato”, dijo el líder industrial, tras señalar que algunos insumos como el carbón y el gas natural aumentaron más de 60 por ciento en el último año, además de que los fabricantes del sector empezaron a tener problemas con la mano de obra que está mudando al sector tecnológico.
“En China han cerrado más de 500 empresas de calzado en los últimos seis meses […] exactamente igual que pasó aquí, igual que en Taiwán y en otras partes del mundo donde la mano de obra va teniendo un poder adquisitivo cada vez más alto y entonces ya no quieren estar en este tipo de empleos”, subrayó Martínez Barba. Añadió que de acuerdo con las expectativas que se manejan en el país asiático, “suponen que después de las Olimpiadas más de 1,500 empresas van a cerrar solamente del sector calzado”.
Sin embargo, de registrarse un cierre masivo en China, los fabricantes mexicanos no tendrían la capacidad de competir con volumen y convertirse en el principal proveedor de zapatos en el mundo, reconoció el también coordinador del Consejo Nacional de Cámaras de Calzado (Concalzado), quien adelantó que el próximo líder mundial en manufactura será India.
“Viene India y también con ellos tenemos algunos temas, pero en los próximos años India va a ser una parte muy importante para la manufactura mundial y después de ellos saldrán otros países que van a destacar por su mano de obra barata”, puntualizó.
Con base en ello, dijo el industrial, México seguirá el ejemplo de Brasil quien siendo el segundo productor de calzado en el ámbito mundial dejó de competir en el mercado masivo luego de una revaluación de su moneda, y en la actualidad compite con Italia y España por el mercado del zapato fino.
“México está tomando las mismas opciones; está buscando nichos diferentes y se está haciendo un líder en esos nichos”, y la apuesta de los fabricantes es por la moda.
“Calzado fino, pero principalmente moda; diseño, desarrollo del producto y desarrollo de materiales”, detalló el industrial quien no descartó que en un momento dado vuelva a ser atractivo para México fabricar los productos masificados.
– Claves
Perspectiva
• El 12 de diciembre de 2007 fue la fecha límite para que México comenzara a revisar las cuotas compensatorias que se le cobra a la importación proveniente de China de cerca de mil fracciones relacionadas con 17 sectores industriales
• Se trata de un compromiso adquirido por México en 2001, cuando China entró a la Organización Mundial del Comercio. Los sectores en revisión son bicicletas, calzado, candados, carreolas, cerraduras, encendedores, furazolidana, herramientas, hilados y tejidos, juguetes, lápices, máquinas y aparatos eléctricos, prendas de vestir, productos químicos orgánicos y paratión metílico, vajillas, válvulas de hierro y acero y velas
• Los industriales mexicanos advirtieron que si el 12 de diciembre se eliminaban las cuotas se perderían miles de empleos por el cierre de cientos de fábricas que no podrían hacer frente a la competencia, favorecida por prácticas de dumping, según los industriales
• La industria del calzado fue la primera en entregar la documentación necesaria ante la Unidad de Prácticas Comerciales para entablar una prórroga para que China y México analizaran las cuotas compensatorias
• Los sectores del vestido y textil también presentaron la información necesaria en ese sentido. Pero fuertes importadores, como cadenas de autoservicios o Nike, también documentaron su posición a favor de la eliminación de las cuotas
• El sector industrial de México tuvo fuertes desacuerdos con el subsecretario de Economía Carlos Arce, por considerar que estaba más a favor de la libre importación de productos chinos. En diciembre pasado varias cámaras industriales hicieron una marcha en León exigiendo al gobierno mantener las cuotas y pidiendo la renuncia de Arce
• A lo largo de este año los industriales y funcionarios mexicanos se han reunido varias veces con sus contrapartes chinas, en varias visitadas realizadas a Asia, revisando las cuotas
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Desinterés por firmar acuerdos con Venezuela
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – México no tiene interés de firmar un Acuerdo de Protección Recíproca de Inversiones (APRI) con Venezuela, con el cual se podría defender a las empresas mexicanas establecidas en aquél país, afirmó Carlos Arce Macías.
El subsecretario de Normatividad, Inversión Extranjera y Prácticas Comerciales Internacionales de la Secretaría de Economía, reconoció que la inversión mexicana en ese país corre más riesgos sin un APRI.
En entrevista con Excélsior, el funcionario detalló que al firmarse un APRI se acuerda la forma de solucionar cualquier controversia que haya en relación a alguna empresa que invierta en otro país, pero en este caso no existe, y sí están en más riesgo.
No obstante aclaró que en estos momentos está descartado un posible acuerdo porque la relación diplomática en estos momentos no es buena. Sin embargo aclaró que México no está cerrado a ninguna posibilidad.
De acuerdo a la Cámara Venezolana Mexicana de Comercio, la principal inversión mexicana corresponde a Hylsa de la Siderurgia de Orinoco (Sidor) con mil 636 millones de dólares (mdd), seguida de Cementos Mexicanos con 470 millones de dólares.
Además Tubos de Acero de México tiene invertidos en Tubos de Acero de Venezuela (Tavsa) 341 mdd y Grupo Maseca en Molinos Nacionales 290 millones de dólares.
Grupo Bimbo tiene invertidos 156 millones de dólares, Mabe 147 millones de dólares, Telmex 134 millones de dólares y FEMSA 100 millones de dólares.
Los APRI son instrumentos que utilizan los países para promover la inversión extranjera dándole garantías a los inversionistas, sobre todo en los casos dramáticos como expropiaciones o nacionalizaciones.
Actualmente, México negocia APRI con países como China, Ucrania, Malasia y Arabia Saudita, con quienes incluso es escasa la inversión.
Carlos Arce detalla que la negociación más complicada ha sido China, con quien llevan seis rondas, el equivalente a tres años, cuando normalmente se hacen dos negociaciones con cada país por año, no obstante, asegura que están a punto de concluirla.
“Hay una cantidad de trabajo vía internet, cruzando propuestas y esperamos pronto tener noticias, debido a que la negociación ha ido madurando cada vez mejor”, indicó.
Arce Macías dijo que ha sido un APRI atípico porque normalmente se firman en dos o tres rondas y éste nos ha llevado varias, tiene muchos años negociándose, pero creo que podemos estar en condiciones de cerrar una negociación pronto.
“La complejidad radica en que China también está signando un APRI con Canadá, lo que resulta una posición novedosa para el país asiático, porque ambos países pertenecen al TLCAN y, este tipo de acuerdos contienen un trato especial de nación favorecida, lo que ha hecho compleja la negociación”, detalló.
Sin embargo, la firma del acuerdo será muy importante, dado que China está haciendo grandes inversiones en muchas partes del mundo; ese país tiene una cantidad fuerte de ahorro y parte de ello lo están utilizando sus empresas para participar en el extranjero.
En el caso de México tiene inversiones en el país asiático con empresas como Grupo Modelo, Cemex, Maseca, aunque hay que reconocer que el flujo de inversiones ha sido muy reducido, no obstante, la firma del APRI puede dar mayor garantía a las inversiones de China y atraer inversión de allá a territorio mexicano.
Los sectores interesados en invertir en nuestro país son tecnologías de la información, el sector químico, además del sector de minería, “los chinos están en busca de materias primas, especialmente metales”.
Adicionalmente están por invertir en turismo, particularmente en hotelería, ya que traen un mercado del orden de 300 millones de personas con capacidad para gastar en vacaciones largas, aunque empezamos a tener un cierto flujo de turismo chino, estamos aún muy lejos de lo que se pudiera captar.
En segundo orden de firma podría ser Ucrania, con quien se lleva la tercera ronda y está interesada en participar en el rubro de la petroquímica.
En cambio, con Arabia Saudita, interesada en invertir en sectores como el turismo y químico, llevamos dos reuniones en un año. Mientras que con Malasia acabamos de iniciar las negociaciones.
Presencia importante.
Principales empresas inversoras de México en Venezuela
Cementos Mexicanos (Cemex)
Fomento Empresarial Mexicano (FEMSA)
Farmacias El Fénix
Grupo Bimbo
Grupo Mabe
Grupo Maseca
Grupo Zapata
Hoja y lata de México (Hylsamex)
Teléfonos de México (Telmex)
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GM no se doblega; cuida su territorio
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – General Motors de México descartó que la caída en las ventas que registró durante los primeros dos meses de este año respecto al anterior, se deba a la situación que encara la marca en EU.
“La dinámica de los mercados es muy diferente, aquí enfrentamos problemas de mercado y allá ligados a la economía del país”, dijo Ernesto Hernández, director de ventas, servicios y mercadotecnia de la armadora.
Las circunstancias en el mercado mexicano, de nuevos competidores, el costo de mantenimiento del portafolio de productos, acceso a crédito y la importación de vehículos usados procedentes del resto de Norteamérica, hacen la diferencia.
“Todavía no hay quien le pueda poner los brazos alrededor a este problema (recesión) en México”, mientras en EU las dificultades se ligan con la debilidad económica y con el precio del combustible, afirmó el entrevistado.
“De las autoridades mexicanas sólo esperamos reglas claras y justas de competencia, damos la bienvenida a la competencia pero que cumpla con las normas actuales que se aplican para todos los que hemos hecho inversiones importantes aquí”, enfatizó.
En el acumulado de enero a febrero de este año, General Motors, colocó 38 mil 888 unidades, mientras que en el mismo periodo del año anterior, vendió 39 mil 704 automóviles de las seis marcas que tienen en el mercado mexicano.
Con todo, la marca estadunidense conserva 20.3 por ciento del mercado de automóviles, siendo Chevrolet la marca que representa casi la mitad de sus ventas, aunque dentro de ella, el modelo subcompacto Corsa, ha sido uno de los dolores de cabeza.
“Hemos vendido menos Corsas que abastecen de Brasil, puesto que no podemos competir con el real (moneda en aquel país), por lo que hemos tenido que ir bajando gradualmente la producción”, dijo el directivo.
Siendo un automóvil de alto volumen, las ventas en México han caído, mientras que en febrero de 2007 se colocaron mil 761, en el mismo lapso de este año fueron mil 576. Sin embargo, Hernández descartó que en breve saquen este modelo del mercado mexicano.
La estrategia, reveló, será “fortalecer nuestro portafolio de productos y no sólo hacer más lanzamientos” a fin de aprovechar la migración de compradores de subcompactos a los compactos.
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Crece comida lista para servir
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- El valor de mercado de la comida congelada y lista para comer en México completará en 2008 un crecimiento de 166 por ciento respecto a sus ventas de hace cinco años, pronosticó la consultora internacional Euromonitor.
En su reporte Comida Empacada 2007 en México (Packaged Food in Mexico 2007) la consultora advirtió que los tiempos para cocinar en el País están declinando, por lo que los consumidores buscarán alternativas fáciles y convenientes para comer.
Conceptos como el "Ready Meal", "Foodservice" y "Take away" han comenzado a ser una tendencia de consumo en las tiendas de autoservicio en México, debido a que en el País cada vez más mujeres se incorporan a un puesto de trabajo fuera del hogar.
Acorde con los datos más recientes del INEGI, en la actualidad alrededor de 41 por ciento de las mujeres de 14 años y más participan en la actividad económica y destinan en promedio 12 horas a la semana para cocinar.
Aunque no se cuentan con cifras actuales del mercado de comidas preparadas, un estudio del Centro de Investigación de Mercado Canadiense (Canadian Trade Commissioner Service) reveló que el mercado de comidas preparadas en México había crecido 16.6 por ciento entre 2002 y 2003, para alcanzar un valor de mercado de 57.6 millones de dólares.
"La demanda de comida preparada es cada vez mayor en Mexico, aunque los ingresos relativamente bajos de algunos consumidores pueden limitar el tamaño del mercado".
"Con el fin de aumentar al máximo atractivo para el consumidor, las empresas deben ser capaces de ofrecer productos que sean competitivos con los costos de los alimentos tradicionales", sostuvo el Centro de Investigación canadiense.
Los expertos explicaron que las conservas y comidas enlatadas listas para usar ofrecen una conveniencia en tanto a la preparación y a su almacenamiento, ya que no requieren de refrigeración o congelación, además de que por lo general son mucho más baratos.
Acorde con el reporte de Euromonitor, las ventas de comidas secas precocidas continuará representando una buena opción de mercado en la venta de alimentos preparados, con una tasa de crecimiento anual de 30 por ciento en promedio.
"Dado el gran atractivo de la sopa a los consumidores mexicanos y de la facilidad de su preparación, hay un amplio margen para el crecimiento en este segmento", reveló el reporte de Euromonitor.
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Demandan consumidores de EU aguacate orgánico
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Después del primer año de que Estados Unidos permitiera la entrada a todos sus estados del aguacate mexicano, la demanda de los consumidores ahora se dirige hacia el aguacate orgánico.
Este año la empresa michoacana Agroexport conseguirá las certificaciones de Bioagricert y de Agricert (certificadoras de origen italiano) para empezar a exportar aguacate orgánico producido en el occidente del país.
A decir de Fabiola Díaz, gerente de ventas de Agroexport, la demanda estadounidense de la fruta mexicana apunta ahora hacia lo orgánico.
Y para que Agroexport cuente con aguacate orgánico, antes debe cumplir con las certificaciones internacionales establecidas por el gobierno norteamericano.
“Nosotros estaremos listos en septiembre de este año, y de 100% de nuestro producto que va hacia Estados Unidos, 20% será orgánico”, comentó la entrevistada.
Agroexport no considera que la desaceleración estadounidense haya impactado en su demanda, aunque el precio de la fruta se abarato entre un año y otro.
“Hace un año un aguacate llegó a costar un dólar, ahora se venden dos agucates por el mismo dólar”, señala.
La razón, según Díaz, es la competencia desleal de otras empresas mexicanas con mayor poder financiero.
Durante 2007 México exportó 202 mil toneladas de aguacate, cifra significativa si se le compara con las 13 mil toneladas del año 2000, según información del Departamento de Comercio de Estados Unidos.
A partir de la apertura total de Estados Unidos, Agroexport ha generado más empleos y ha construido bodegas en puntos estratégicos que le permiten mantener fresca los perecederos.
La inversión más importante de la firma michoacana fue la de su bodega de fríos en Pharr, Texas, la cual tuvo un costo aproximado de 5 millones de dólares.
Agroexport incrementó sus exportaciones 50% en el último año y en estos meses se preparan para satisfacer la demanda de fruta del primer semestre.
En opinión de Díaz, los eventos que más producción demandan son el Súper Bowl de principios de año y los festejos del 5 de mayo.
Debido a tales acontecimientos, Agroexport enviará entre febrero y marzo, 210 contenedores de 20 toneladas cada uno.
Agroexport planea en el corto plazo diversificar sus exportaciones, además de agucate hass y orgánico, comenzará a exportar tomatillo, chile jalapeño, mango y limón persa, entre otros productos.
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Se acerca fin del código de barras
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Los códigos de barras serán cosa del pasado, las filas en el lector dejarán de existir gracias a los microprocesadores; la lectura de un producto se realizará mediante radiofrecuencia (conocido como RFID).
Esta tecnología, consistente en un microchip con memoria que por medio de una antena y ondas de radio permite la lectura de información, ya es una realidad en México, sin embargo, por ahora sólo grandes industrias la están implantando.
Víctor García, gerente de ventas y servicios para Latinoamérica de Intermec, explica que “no importa el giro de la empresa pero se utiliza más en el sector industrial, bienes de consumo, transportación y logística”.
Con RFID, a diferencia del código de barras, se puede hacer la lectura de hasta 40 productos por segundo, pero los beneficios no paran ahí. Este microprocesador puede ser instalado en los gafetes de los empleados, por ejemplo, para conocer quién autoriza la salida de un lote de productos.
Además de ofrecer una exactitud del 100% en inventarios, el RFID permite el rastreo de envíos y emite una alarma en caso de que el camión transportador salga de su ruta. Cuando llega a su destino, el operador no tiene que hacer la validación de cada producto; el sistema hace la lectura.
El gerente de Intermec afirma que “con RFID se puede saber si se puede entregar a tiempo un pedido, ahorra el paso de espera de los lotes, además el fabricante puede saber el destino de su producto desde la creación hasta el usuario final. RFID cuesta 17 centavos de dólar, un código de barras los mismos centavos pero de peso”.
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Con la compra, Alsea le dará batalla a CMR
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Aunque aún se encuentra el proceso conocido como due dilligence, las señales son positivas para que Alsea integre a su portafolio de marcas a los restaurantes Italianni’s, operación permitirá a la empresa competir con CMR por el segmento casual dining.
A decir de Idalia Céspedes, analista de Grupo Financiero Interacciones, para CMR es una llamada de atención porque dentro de su oferta de restaurantes no se cuenta ninguno con las características de Italianni’s.
Con la integración de los 39 restaurantes Italianni’s, Alsea tendría la posibilidad de expandir sus operaciones en todo el país y sumar a 14 mil comensales a su cartera.
Aunque para otros analistas, la adquisición de Alsea no cambiaría el entorno competitivo, “porque Italianni’s es un competidor establecido y no representa capacidad adicional”.
CMR, controladora de firmas como Wings, Fonda Mexicana y Chili’s, entre otras, consideró que el incremento en sus ventas entre 2006 y 2007 “obedece tanto al crecimiento en número de restaurantes como la nueva composición de la mezcla de formatos, a lo largo de 2007 los formatos casual dinning —que registran un cheque promedio superior a las cafeterías— han adquirido un mayor peso específico en el total de la cartera de marcas de la empresa CMR.
Durante 2007, CMR atendió 13.1 millones de clientes, cifra superior en 11.9% a los 11.7 millones de comensales atendidos un año antes.
Para 2008, CMR mantendrá un plan agresivo de expansión a una tasa de 20% con un monto total de 320 millones de pesos, en conjunto con Brinker International, su socio estratégico.
Las ventas netas para CMR en el cuarto trimestre de 2007 fueron de mil 643.7 millones de pesos, lo cual representa un incremento de 16.3%, respecto de los mil 413.2 millones de pesos de 2006.
Alsea, por su parte, reportó ventas netas en 2007 por mil 920.7 millones de pesos, cifra que es 13.8% superior a los mil 668.4 millones de pesos de 2006.
Según Alsea, el crecimiento en ventas de las marcas se debió al incremento de 117 tiendas, así como al crecimiento en ventas mismas tiendas de 1.3% para el año completo 2007, “atribuible al buen desempeño de este indicador en las tiendas Starbucks Coffee México, al exitoso programa de remodelación y al lanzamiento de diversas promociones”.
En opinión de los especialistas, para 2008, y gracias a la asociación con Brinker, CMR desarrollará las marcas Chili’s Grill&Bar y Maggiano’s Little Italy.
El objetivo es abrir 50 nuevas unidades en un periodo de cuatro años, por lo cual ambas empresas “realizarán de manera conjunta una inversión de 485 millones de pesos”.
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Texano busca maquilador de botas
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Evan Streusand, distribuidor estadounidense de botas de piel para dama “tipo Inca”, tiene dificultades para encontrar una maquiladora en México que fabrique sus modelos.
Actualmente importa el calzado de Perú, pero sabe que existen zonas en México donde se pueden elaborar botas similares a las que requiere.
“Algunos de los maquiladores afirman que pueden elaborar las botas antes de conocerlas, pero cuando les envío el modelo dicen que no lo pueden hacer”, señala Evan Streusand.
Al empresario le sale caro enviar muestras de sus productos a México. Cada envío le cuesta 200 dólares.
Otra traba para que Streusand importe de nuestro país es encontrar a un maquilador mexicano que hable inglés.
Después de “varios” meses de buscar aún no identifica un fabricante que satisfaga sus necesidades, entre las que destacan encontrar calzado hecho de piel de alpaca.
Desde que inició su búsqueda el empresario recurrió al Consulado de México en Austin, Texas, donde reside. En esa ciudad recibió información en la oficina de ProMéxico, fideicomiso encargado de promocionar las importaciones mexicanas en el exterior y la Inversión Extranjera en México.
De acuerdo con Miguel Ángel Godines, representante de ProMéxico en el sur de Texas, el empresario recibió una lista de maquiladores mexicanos fabricantes de botas en Guanajuato.
ProMéxico ofrece la opción de concretar una agenda de negocios en esa ciudad con el maquilador mexicano que Streusand considere más adecuado, pero el empresario aún no ha manifestado su interés por algún fabricante.
Para Streusand, las importaciones originarias de nuestro país ofrecen la ventaja de la proximidad.
Pero sus ventas anuales se mantendrán por debajo de los 100 mil dólares mientras no encuentre un distribuidor. “No puedo crecer más allá de la cantidad de botas que puedo producir”, dijo el comerciante texano.
“Por eso trato de encontrar un maquilador”, manifestó el empresario.
Hasta ahora, apuntó, no puede producir suficiente para considerar que dirige una empresa “grande”.
La distribución de botas mexicanas en Estados Unidos es de interés para el Consulado de México en Austin por la implicación que tiene en la generación de empleos en México, explicó Hugo Oliva, cónsul adscrito de México en Austin.
Bajo la solicitud de Streusand, las botas manufacturadas en México se venderían en Estados Unidos con la marca del empresario.
De acuerdo con la Secretaría de Economía, el estado de Guanajuato manufactura casi 50% de la producción anual de zapatos del país y exporta a más de 20 países.
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Generará Tamaulipas 200 mdp en exportaciones
Fuente: Milenio
TAMPICO, Tams, 24 de marzo, 2008. – Tamaulipas ha desarrollado un fuerte crecimiento en materia de exportaciones, durante el 2007 fue primer lugar a nivel nacional y para este 2008 se esperan registrar 200 millones de pesos por este concepto.
El director General de Infraestructura de la Secretaría de Desarrollo Económico de Tamaulipas, México, Aquiles Garza Barrientos, expresó que hay muy buenas expectativas para este a ño, ya que se tiene contemplado incrementar el padrón y el valor de las exportaciones.
Además de que durante el 2007 fueron 6,3 millones de euros (100 millones de pesos) que se generaron y están por llegar a 9,5 millones de euros (150 millones de pesos), en el 2008 se pretenden generar 12,7 millones de euros (200 millones de pesos) para las pequeñas y medianas empresas así como que se registren y adhieran más empresas al padrón del programa Pymexporta.
El funcionario estatal aseguró que en 2007 se generó un 58% más en el valor de exportación en pequeñas y medianas empresas a través del programa Pymexporta Tamaulipas.
En la actualidad existen un total de 444 empresas registradas en el padrón de exportadores de Tamaulipas, cuando se empezó con tan sólo 84 empresas.
Aquiles Garza Barrientos, destacó que Tamaulipas exporta al mundo muebles de madera, de forja, mientras que en el ramo de alimentos y bebidas la miel, los nopales en todas sus presentaciones y la sábila se exporta a otros países.
“Sí se logró la meta, pensábamos quedarnos con un 30% pero la rebasamos; el valor de las exportaciones con este nuevo catálogo de exportadores que ya saben a dónde exportamos, ya es mas fácil acercarnos a estas empresas y apoyarlos para que sigan exportando”, aseguró.
Del 2003 a la fecha el impulso a las exportaciones fue por 331 empresas. Los nuevos mercados para Tamaulipas que se abren son Europa y Centroamérica.
Las exportaciones del estado se dirigen a Estados Unidos y Japón
Las Pymes
Tamaulipas reportó en las estadísticas de las pequeñas y medianas empresas un crecimiento de las exportaciones por cerca de los 630 mil dólares en el 2003, mientras que en el 2007 cerraron con un total de 17.5 millones de dólares, cifra que contrasta con la del año inmediato anterior, que fue de 11.1 millones de dólares, un incremento del 58% de las exportaciones.
El director estatal de Pymexporta Tamaulipas, Eugenio Gama Fernández, señaló que a la fecha ha habido un gran incremento de empresas exportadoras, agregó que en el año 2003, cuando inició operaciones el Centro Promotor de Exportaciones se incorporaron a este 44 empresas.
La suma de todas las empresas incorporadas en el periodo del 2003 al 2005 dan un total de 331 empresas, mismas que están siendo preparadas para exportar, aunque refirió que muchas de ellas ya exportan.
Explicó que en ese lapso se han beneficiado 226 empresas con recursos federales, así como de igual manera se han conservado 2133 empleos, añadió que también se han organizado 69 cursos y seminarios de capacitación en comercio exterior.
El principal destino de las exportaciones de las empresas incorporadas al programa Pymexporta Tamaulipas, al igual que las del resto de la república, es el mercado de los Estados Unidos de América, explicó el directivo de Pymexporta.
Asimismo se tienen registradas exportaciones a países asiáticos, principalmente Japón y Corea del Sur, así como a países europeos (España, Alemania y Rumania) y Suramericanos (Colombia).
De igual manera, con la idea de diversificar las exportaciones, el mercado europeo es en estos momentos una gran opción para los exportadores tamaulipecos, añadió que también están observando hacia el sur, propiamente al mercado suramericano, el que comentó es un gran mercado con el que hasta ahora se tienen pocas relaciones, a pesar de que se tienen Tratados de Libre Comercio.
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- Sin saber que ya no cuentan con las ventajas arancelarias que antes tenían, exportadores del País importan insumos y maquinaria por más de 23 mil millones de dólares por el Programa de Promoción Sectorial (Prosec), que en el esquema de la Tarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y Exportación (TIGIE) ya tenían tasa cero.
Por ello, a principios de marzo, la Secretaría de Economía dio de baja del Prosec mil 384 fracciones arancelarias, explicó Juan Diazmazadiego.
El director general de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía describió que importaciones equivalentes al 42 por ciento del valor del Prosec, que en total maneja unos 56 mil millones de dólares, ya estaban exentas de arancel en el sistema general de impuestos.
Entre estas fracciones están productos químicos, maquinaria y algunos componentes de televisiones, que actualmente resulta más caro traer por Prosec.
El funcionario describió que en otros casos, hay empresas que, por ejemplo, traen componentes de televisores con 15 por ciento de arancel, vía Prosec, pero en la TIGIE tienen 10 por ciento.
"Y siguen importando a tasa 15 porque creen que lo están haciendo de manera preferencial a través de Prosec. Ahí reconocemos nuestra participación en esto, de no haber sido lo suficientemente claros, y decir "ojo, fíjate y compara"".
Así, las empresas siguen importando por Prosec, con un beneficio que ya no necesitan, porque si importan por el esquema en general, pueden darle el giro que mejor les convenga, pero si es por Prosec, sólo pueden darle el destino que el decreto establece, alertó el funcionario.
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Modifican al alza pronóstico de autopartes para 2008
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – La tentativa apertura de una nueva planta armadora de automotores en México, así como el arribo de nuevas plataformas para el ensamble de vehículos en las factorías ya existentes, hicieron que la Industria Nacional Autopartista (INA) cambiara su pronóstico de desempeño para 2008.
Según Ramón Suárez, presidente del INA, el crecimiento podría ser de 4.7% en el valor de producción. De ser así, se alcanzaría la cifra de 29 mil 954 millones de dólares (mdd) en el acumulado enero-diciembre del presente año.
Previo al cierre de 2007, Suárez en entrevista con EL UNIVERSAL había anticipado que no habría crecimiento durante 2008. La expectativa en ese entonces sólo era igualar lo logrado en 2007.
Esto fue así por que la producción en México sólo creció 2.2%, y no más de 30%, como había anticipado en su momento la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).
Así, el INA reportó en el acumulado enero-diciembre de 2007 un valor de producción de 28 mil 630 mdd, que se tradujo en un alza de 9.8% comparado con el mismo periodo de 2006.
Este avance en la producción de autopartes, explicó el INA en un comunicado, se debe al crecimiento que tuvieron rubros no tradicionales como el de transmisiones y sus partes, con un crecimiento de 38.2% en 2007. Este, a su vez, se explica por el arribo de nuevas empresas que comenzaron a producir transmisiones CVT en el país.
“Para 2008 esperamos que este auge en transmisiones continúe, ya que en febrero de 2008 General Motors inauguró una nueva planta de transmisiones hydramáticas de seis velocidades en su planta de Silao. Así, algunos rubros de la cadena productiva de autopartes han mostrado estas alzas que favorecen al conjunto de la producción”, detalló Ramón Suárez en entrevista.
Sin embargo, sistemas como partes para motor, que por sí sólo representan 20.4% de la producción total de autopartes en el país, experimentaron una baja de menos 3.1% en 2007, de manera que un número importante de empresas del sector vio contraerse su mercado.
Respecto al mercado externo, Suárez afirmó que para el presente año será más notoria la diversificación de mercados que la industria automotriz ha llevado a cabo, lo que beneficiará el crecimiento del sector en su conjunto en los próximos años, de seguir en expansión las exportaciones hacia Europa, Sudamérica y Asia. Abundó también que en el caso de las autopartes se observará la misma tendencia a diversificar mercados.
Dio como ejemplo las exportaciones a Canadá, mismas que crecieron 83.3% entre 2005 y 2007, mientras que las exportaciones a Asia aumentaron 53.4% en este mismo periodo.
Además, las exportaciones de autopartes mexicanas a Europa se incrementaron 27.7% entre 2005 y 2007, a la vez que las destinadas a Sudamérica crecieron 34.7%.
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Se mantendrán los aranceles ante China: IP
Fuente: Milenio
GUADALAJARA, Jal, 24 de marzo, 2008. – Tras varios meses de negociaciones, los fabricantes de calzado mexicano lograron un acuerdo con China y están próximos a firmar un convenio para mantener las cuotas compensatorias al producto asiático que ingrese a territorio mexicano durante los próximos cinco años.
Sin dar pormenores del acuerdo alcanzado con su competidor asiático, porque “todavía no es oficial”, el presidente de la Cámara de la Industria del Calzado en Jalisco (CICJ), Carlos Raúl Martínez Barba, adelantó que será en un par de meses cuando ambos países firmarán el documento que establece las cuotas compensatorias con las que “podríamos competir más legalmente”.
Agregó que, aunado a ello, los industriales mexicanos del calzado comenzaron a recuperar parte del mercado estadunidense que habían perdido frente a los asiáticos. Debido a la desaceleración de su economía, Estados Unidos ya no está interesado en traer grandes cantidades de producto desde Asia.
“China ya no es barato”, dijo el líder industrial, tras señalar que algunos insumos como el carbón y el gas natural aumentaron más de 60 por ciento en el último año, además de que los fabricantes del sector empezaron a tener problemas con la mano de obra que está mudando al sector tecnológico.
“En China han cerrado más de 500 empresas de calzado en los últimos seis meses […] exactamente igual que pasó aquí, igual que en Taiwán y en otras partes del mundo donde la mano de obra va teniendo un poder adquisitivo cada vez más alto y entonces ya no quieren estar en este tipo de empleos”, subrayó Martínez Barba. Añadió que de acuerdo con las expectativas que se manejan en el país asiático, “suponen que después de las Olimpiadas más de 1,500 empresas van a cerrar solamente del sector calzado”.
Sin embargo, de registrarse un cierre masivo en China, los fabricantes mexicanos no tendrían la capacidad de competir con volumen y convertirse en el principal proveedor de zapatos en el mundo, reconoció el también coordinador del Consejo Nacional de Cámaras de Calzado (Concalzado), quien adelantó que el próximo líder mundial en manufactura será India.
“Viene India y también con ellos tenemos algunos temas, pero en los próximos años India va a ser una parte muy importante para la manufactura mundial y después de ellos saldrán otros países que van a destacar por su mano de obra barata”, puntualizó.
Con base en ello, dijo el industrial, México seguirá el ejemplo de Brasil quien siendo el segundo productor de calzado en el ámbito mundial dejó de competir en el mercado masivo luego de una revaluación de su moneda, y en la actualidad compite con Italia y España por el mercado del zapato fino.
“México está tomando las mismas opciones; está buscando nichos diferentes y se está haciendo un líder en esos nichos”, y la apuesta de los fabricantes es por la moda.
“Calzado fino, pero principalmente moda; diseño, desarrollo del producto y desarrollo de materiales”, detalló el industrial quien no descartó que en un momento dado vuelva a ser atractivo para México fabricar los productos masificados.
– Claves
Perspectiva
• El 12 de diciembre de 2007 fue la fecha límite para que México comenzara a revisar las cuotas compensatorias que se le cobra a la importación proveniente de China de cerca de mil fracciones relacionadas con 17 sectores industriales
• Se trata de un compromiso adquirido por México en 2001, cuando China entró a la Organización Mundial del Comercio. Los sectores en revisión son bicicletas, calzado, candados, carreolas, cerraduras, encendedores, furazolidana, herramientas, hilados y tejidos, juguetes, lápices, máquinas y aparatos eléctricos, prendas de vestir, productos químicos orgánicos y paratión metílico, vajillas, válvulas de hierro y acero y velas
• Los industriales mexicanos advirtieron que si el 12 de diciembre se eliminaban las cuotas se perderían miles de empleos por el cierre de cientos de fábricas que no podrían hacer frente a la competencia, favorecida por prácticas de dumping, según los industriales
• La industria del calzado fue la primera en entregar la documentación necesaria ante la Unidad de Prácticas Comerciales para entablar una prórroga para que China y México analizaran las cuotas compensatorias
• Los sectores del vestido y textil también presentaron la información necesaria en ese sentido. Pero fuertes importadores, como cadenas de autoservicios o Nike, también documentaron su posición a favor de la eliminación de las cuotas
• El sector industrial de México tuvo fuertes desacuerdos con el subsecretario de Economía Carlos Arce, por considerar que estaba más a favor de la libre importación de productos chinos. En diciembre pasado varias cámaras industriales hicieron una marcha en León exigiendo al gobierno mantener las cuotas y pidiendo la renuncia de Arce
• A lo largo de este año los industriales y funcionarios mexicanos se han reunido varias veces con sus contrapartes chinas, en varias visitadas realizadas a Asia, revisando las cuotas
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Desinterés por firmar acuerdos con Venezuela
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – México no tiene interés de firmar un Acuerdo de Protección Recíproca de Inversiones (APRI) con Venezuela, con el cual se podría defender a las empresas mexicanas establecidas en aquél país, afirmó Carlos Arce Macías.
El subsecretario de Normatividad, Inversión Extranjera y Prácticas Comerciales Internacionales de la Secretaría de Economía, reconoció que la inversión mexicana en ese país corre más riesgos sin un APRI.
En entrevista con Excélsior, el funcionario detalló que al firmarse un APRI se acuerda la forma de solucionar cualquier controversia que haya en relación a alguna empresa que invierta en otro país, pero en este caso no existe, y sí están en más riesgo.
No obstante aclaró que en estos momentos está descartado un posible acuerdo porque la relación diplomática en estos momentos no es buena. Sin embargo aclaró que México no está cerrado a ninguna posibilidad.
De acuerdo a la Cámara Venezolana Mexicana de Comercio, la principal inversión mexicana corresponde a Hylsa de la Siderurgia de Orinoco (Sidor) con mil 636 millones de dólares (mdd), seguida de Cementos Mexicanos con 470 millones de dólares.
Además Tubos de Acero de México tiene invertidos en Tubos de Acero de Venezuela (Tavsa) 341 mdd y Grupo Maseca en Molinos Nacionales 290 millones de dólares.
Grupo Bimbo tiene invertidos 156 millones de dólares, Mabe 147 millones de dólares, Telmex 134 millones de dólares y FEMSA 100 millones de dólares.
Los APRI son instrumentos que utilizan los países para promover la inversión extranjera dándole garantías a los inversionistas, sobre todo en los casos dramáticos como expropiaciones o nacionalizaciones.
Actualmente, México negocia APRI con países como China, Ucrania, Malasia y Arabia Saudita, con quienes incluso es escasa la inversión.
Carlos Arce detalla que la negociación más complicada ha sido China, con quien llevan seis rondas, el equivalente a tres años, cuando normalmente se hacen dos negociaciones con cada país por año, no obstante, asegura que están a punto de concluirla.
“Hay una cantidad de trabajo vía internet, cruzando propuestas y esperamos pronto tener noticias, debido a que la negociación ha ido madurando cada vez mejor”, indicó.
Arce Macías dijo que ha sido un APRI atípico porque normalmente se firman en dos o tres rondas y éste nos ha llevado varias, tiene muchos años negociándose, pero creo que podemos estar en condiciones de cerrar una negociación pronto.
“La complejidad radica en que China también está signando un APRI con Canadá, lo que resulta una posición novedosa para el país asiático, porque ambos países pertenecen al TLCAN y, este tipo de acuerdos contienen un trato especial de nación favorecida, lo que ha hecho compleja la negociación”, detalló.
Sin embargo, la firma del acuerdo será muy importante, dado que China está haciendo grandes inversiones en muchas partes del mundo; ese país tiene una cantidad fuerte de ahorro y parte de ello lo están utilizando sus empresas para participar en el extranjero.
En el caso de México tiene inversiones en el país asiático con empresas como Grupo Modelo, Cemex, Maseca, aunque hay que reconocer que el flujo de inversiones ha sido muy reducido, no obstante, la firma del APRI puede dar mayor garantía a las inversiones de China y atraer inversión de allá a territorio mexicano.
Los sectores interesados en invertir en nuestro país son tecnologías de la información, el sector químico, además del sector de minería, “los chinos están en busca de materias primas, especialmente metales”.
Adicionalmente están por invertir en turismo, particularmente en hotelería, ya que traen un mercado del orden de 300 millones de personas con capacidad para gastar en vacaciones largas, aunque empezamos a tener un cierto flujo de turismo chino, estamos aún muy lejos de lo que se pudiera captar.
En segundo orden de firma podría ser Ucrania, con quien se lleva la tercera ronda y está interesada en participar en el rubro de la petroquímica.
En cambio, con Arabia Saudita, interesada en invertir en sectores como el turismo y químico, llevamos dos reuniones en un año. Mientras que con Malasia acabamos de iniciar las negociaciones.
Presencia importante.
Principales empresas inversoras de México en Venezuela
Cementos Mexicanos (Cemex)
Fomento Empresarial Mexicano (FEMSA)
Farmacias El Fénix
Grupo Bimbo
Grupo Mabe
Grupo Maseca
Grupo Zapata
Hoja y lata de México (Hylsamex)
Teléfonos de México (Telmex)
—
GM no se doblega; cuida su territorio
Fuente: Excélsior
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – General Motors de México descartó que la caída en las ventas que registró durante los primeros dos meses de este año respecto al anterior, se deba a la situación que encara la marca en EU.
“La dinámica de los mercados es muy diferente, aquí enfrentamos problemas de mercado y allá ligados a la economía del país”, dijo Ernesto Hernández, director de ventas, servicios y mercadotecnia de la armadora.
Las circunstancias en el mercado mexicano, de nuevos competidores, el costo de mantenimiento del portafolio de productos, acceso a crédito y la importación de vehículos usados procedentes del resto de Norteamérica, hacen la diferencia.
“Todavía no hay quien le pueda poner los brazos alrededor a este problema (recesión) en México”, mientras en EU las dificultades se ligan con la debilidad económica y con el precio del combustible, afirmó el entrevistado.
“De las autoridades mexicanas sólo esperamos reglas claras y justas de competencia, damos la bienvenida a la competencia pero que cumpla con las normas actuales que se aplican para todos los que hemos hecho inversiones importantes aquí”, enfatizó.
En el acumulado de enero a febrero de este año, General Motors, colocó 38 mil 888 unidades, mientras que en el mismo periodo del año anterior, vendió 39 mil 704 automóviles de las seis marcas que tienen en el mercado mexicano.
Con todo, la marca estadunidense conserva 20.3 por ciento del mercado de automóviles, siendo Chevrolet la marca que representa casi la mitad de sus ventas, aunque dentro de ella, el modelo subcompacto Corsa, ha sido uno de los dolores de cabeza.
“Hemos vendido menos Corsas que abastecen de Brasil, puesto que no podemos competir con el real (moneda en aquel país), por lo que hemos tenido que ir bajando gradualmente la producción”, dijo el directivo.
Siendo un automóvil de alto volumen, las ventas en México han caído, mientras que en febrero de 2007 se colocaron mil 761, en el mismo lapso de este año fueron mil 576. Sin embargo, Hernández descartó que en breve saquen este modelo del mercado mexicano.
La estrategia, reveló, será “fortalecer nuestro portafolio de productos y no sólo hacer más lanzamientos” a fin de aprovechar la migración de compradores de subcompactos a los compactos.
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Crece comida lista para servir
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008.- El valor de mercado de la comida congelada y lista para comer en México completará en 2008 un crecimiento de 166 por ciento respecto a sus ventas de hace cinco años, pronosticó la consultora internacional Euromonitor.
En su reporte Comida Empacada 2007 en México (Packaged Food in Mexico 2007) la consultora advirtió que los tiempos para cocinar en el País están declinando, por lo que los consumidores buscarán alternativas fáciles y convenientes para comer.
Conceptos como el "Ready Meal", "Foodservice" y "Take away" han comenzado a ser una tendencia de consumo en las tiendas de autoservicio en México, debido a que en el País cada vez más mujeres se incorporan a un puesto de trabajo fuera del hogar.
Acorde con los datos más recientes del INEGI, en la actualidad alrededor de 41 por ciento de las mujeres de 14 años y más participan en la actividad económica y destinan en promedio 12 horas a la semana para cocinar.
Aunque no se cuentan con cifras actuales del mercado de comidas preparadas, un estudio del Centro de Investigación de Mercado Canadiense (Canadian Trade Commissioner Service) reveló que el mercado de comidas preparadas en México había crecido 16.6 por ciento entre 2002 y 2003, para alcanzar un valor de mercado de 57.6 millones de dólares.
"La demanda de comida preparada es cada vez mayor en Mexico, aunque los ingresos relativamente bajos de algunos consumidores pueden limitar el tamaño del mercado".
"Con el fin de aumentar al máximo atractivo para el consumidor, las empresas deben ser capaces de ofrecer productos que sean competitivos con los costos de los alimentos tradicionales", sostuvo el Centro de Investigación canadiense.
Los expertos explicaron que las conservas y comidas enlatadas listas para usar ofrecen una conveniencia en tanto a la preparación y a su almacenamiento, ya que no requieren de refrigeración o congelación, además de que por lo general son mucho más baratos.
Acorde con el reporte de Euromonitor, las ventas de comidas secas precocidas continuará representando una buena opción de mercado en la venta de alimentos preparados, con una tasa de crecimiento anual de 30 por ciento en promedio.
"Dado el gran atractivo de la sopa a los consumidores mexicanos y de la facilidad de su preparación, hay un amplio margen para el crecimiento en este segmento", reveló el reporte de Euromonitor.
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Demandan consumidores de EU aguacate orgánico
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Después del primer año de que Estados Unidos permitiera la entrada a todos sus estados del aguacate mexicano, la demanda de los consumidores ahora se dirige hacia el aguacate orgánico.
Este año la empresa michoacana Agroexport conseguirá las certificaciones de Bioagricert y de Agricert (certificadoras de origen italiano) para empezar a exportar aguacate orgánico producido en el occidente del país.
A decir de Fabiola Díaz, gerente de ventas de Agroexport, la demanda estadounidense de la fruta mexicana apunta ahora hacia lo orgánico.
Y para que Agroexport cuente con aguacate orgánico, antes debe cumplir con las certificaciones internacionales establecidas por el gobierno norteamericano.
“Nosotros estaremos listos en septiembre de este año, y de 100% de nuestro producto que va hacia Estados Unidos, 20% será orgánico”, comentó la entrevistada.
Agroexport no considera que la desaceleración estadounidense haya impactado en su demanda, aunque el precio de la fruta se abarato entre un año y otro.
“Hace un año un aguacate llegó a costar un dólar, ahora se venden dos agucates por el mismo dólar”, señala.
La razón, según Díaz, es la competencia desleal de otras empresas mexicanas con mayor poder financiero.
Durante 2007 México exportó 202 mil toneladas de aguacate, cifra significativa si se le compara con las 13 mil toneladas del año 2000, según información del Departamento de Comercio de Estados Unidos.
A partir de la apertura total de Estados Unidos, Agroexport ha generado más empleos y ha construido bodegas en puntos estratégicos que le permiten mantener fresca los perecederos.
La inversión más importante de la firma michoacana fue la de su bodega de fríos en Pharr, Texas, la cual tuvo un costo aproximado de 5 millones de dólares.
Agroexport incrementó sus exportaciones 50% en el último año y en estos meses se preparan para satisfacer la demanda de fruta del primer semestre.
En opinión de Díaz, los eventos que más producción demandan son el Súper Bowl de principios de año y los festejos del 5 de mayo.
Debido a tales acontecimientos, Agroexport enviará entre febrero y marzo, 210 contenedores de 20 toneladas cada uno.
Agroexport planea en el corto plazo diversificar sus exportaciones, además de agucate hass y orgánico, comenzará a exportar tomatillo, chile jalapeño, mango y limón persa, entre otros productos.
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Se acerca fin del código de barras
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Los códigos de barras serán cosa del pasado, las filas en el lector dejarán de existir gracias a los microprocesadores; la lectura de un producto se realizará mediante radiofrecuencia (conocido como RFID).
Esta tecnología, consistente en un microchip con memoria que por medio de una antena y ondas de radio permite la lectura de información, ya es una realidad en México, sin embargo, por ahora sólo grandes industrias la están implantando.
Víctor García, gerente de ventas y servicios para Latinoamérica de Intermec, explica que “no importa el giro de la empresa pero se utiliza más en el sector industrial, bienes de consumo, transportación y logística”.
Con RFID, a diferencia del código de barras, se puede hacer la lectura de hasta 40 productos por segundo, pero los beneficios no paran ahí. Este microprocesador puede ser instalado en los gafetes de los empleados, por ejemplo, para conocer quién autoriza la salida de un lote de productos.
Además de ofrecer una exactitud del 100% en inventarios, el RFID permite el rastreo de envíos y emite una alarma en caso de que el camión transportador salga de su ruta. Cuando llega a su destino, el operador no tiene que hacer la validación de cada producto; el sistema hace la lectura.
El gerente de Intermec afirma que “con RFID se puede saber si se puede entregar a tiempo un pedido, ahorra el paso de espera de los lotes, además el fabricante puede saber el destino de su producto desde la creación hasta el usuario final. RFID cuesta 17 centavos de dólar, un código de barras los mismos centavos pero de peso”.
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Con la compra, Alsea le dará batalla a CMR
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Aunque aún se encuentra el proceso conocido como due dilligence, las señales son positivas para que Alsea integre a su portafolio de marcas a los restaurantes Italianni’s, operación permitirá a la empresa competir con CMR por el segmento casual dining.
A decir de Idalia Céspedes, analista de Grupo Financiero Interacciones, para CMR es una llamada de atención porque dentro de su oferta de restaurantes no se cuenta ninguno con las características de Italianni’s.
Con la integración de los 39 restaurantes Italianni’s, Alsea tendría la posibilidad de expandir sus operaciones en todo el país y sumar a 14 mil comensales a su cartera.
Aunque para otros analistas, la adquisición de Alsea no cambiaría el entorno competitivo, “porque Italianni’s es un competidor establecido y no representa capacidad adicional”.
CMR, controladora de firmas como Wings, Fonda Mexicana y Chili’s, entre otras, consideró que el incremento en sus ventas entre 2006 y 2007 “obedece tanto al crecimiento en número de restaurantes como la nueva composición de la mezcla de formatos, a lo largo de 2007 los formatos casual dinning —que registran un cheque promedio superior a las cafeterías— han adquirido un mayor peso específico en el total de la cartera de marcas de la empresa CMR.
Durante 2007, CMR atendió 13.1 millones de clientes, cifra superior en 11.9% a los 11.7 millones de comensales atendidos un año antes.
Para 2008, CMR mantendrá un plan agresivo de expansión a una tasa de 20% con un monto total de 320 millones de pesos, en conjunto con Brinker International, su socio estratégico.
Las ventas netas para CMR en el cuarto trimestre de 2007 fueron de mil 643.7 millones de pesos, lo cual representa un incremento de 16.3%, respecto de los mil 413.2 millones de pesos de 2006.
Alsea, por su parte, reportó ventas netas en 2007 por mil 920.7 millones de pesos, cifra que es 13.8% superior a los mil 668.4 millones de pesos de 2006.
Según Alsea, el crecimiento en ventas de las marcas se debió al incremento de 117 tiendas, así como al crecimiento en ventas mismas tiendas de 1.3% para el año completo 2007, “atribuible al buen desempeño de este indicador en las tiendas Starbucks Coffee México, al exitoso programa de remodelación y al lanzamiento de diversas promociones”.
En opinión de los especialistas, para 2008, y gracias a la asociación con Brinker, CMR desarrollará las marcas Chili’s Grill&Bar y Maggiano’s Little Italy.
El objetivo es abrir 50 nuevas unidades en un periodo de cuatro años, por lo cual ambas empresas “realizarán de manera conjunta una inversión de 485 millones de pesos”.
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Texano busca maquilador de botas
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 24 de marzo, 2008. – Evan Streusand, distribuidor estadounidense de botas de piel para dama “tipo Inca”, tiene dificultades para encontrar una maquiladora en México que fabrique sus modelos.
Actualmente importa el calzado de Perú, pero sabe que existen zonas en México donde se pueden elaborar botas similares a las que requiere.
“Algunos de los maquiladores afirman que pueden elaborar las botas antes de conocerlas, pero cuando les envío el modelo dicen que no lo pueden hacer”, señala Evan Streusand.
Al empresario le sale caro enviar muestras de sus productos a México. Cada envío le cuesta 200 dólares.
Otra traba para que Streusand importe de nuestro país es encontrar a un maquilador mexicano que hable inglés.
Después de “varios” meses de buscar aún no identifica un fabricante que satisfaga sus necesidades, entre las que destacan encontrar calzado hecho de piel de alpaca.
Desde que inició su búsqueda el empresario recurrió al Consulado de México en Austin, Texas, donde reside. En esa ciudad recibió información en la oficina de ProMéxico, fideicomiso encargado de promocionar las importaciones mexicanas en el exterior y la Inversión Extranjera en México.
De acuerdo con Miguel Ángel Godines, representante de ProMéxico en el sur de Texas, el empresario recibió una lista de maquiladores mexicanos fabricantes de botas en Guanajuato.
ProMéxico ofrece la opción de concretar una agenda de negocios en esa ciudad con el maquilador mexicano que Streusand considere más adecuado, pero el empresario aún no ha manifestado su interés por algún fabricante.
Para Streusand, las importaciones originarias de nuestro país ofrecen la ventaja de la proximidad.
Pero sus ventas anuales se mantendrán por debajo de los 100 mil dólares mientras no encuentre un distribuidor. “No puedo crecer más allá de la cantidad de botas que puedo producir”, dijo el comerciante texano.
“Por eso trato de encontrar un maquilador”, manifestó el empresario.
Hasta ahora, apuntó, no puede producir suficiente para considerar que dirige una empresa “grande”.
La distribución de botas mexicanas en Estados Unidos es de interés para el Consulado de México en Austin por la implicación que tiene en la generación de empleos en México, explicó Hugo Oliva, cónsul adscrito de México en Austin.
Bajo la solicitud de Streusand, las botas manufacturadas en México se venderían en Estados Unidos con la marca del empresario.
De acuerdo con la Secretaría de Economía, el estado de Guanajuato manufactura casi 50% de la producción anual de zapatos del país y exporta a más de 20 países.
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Generará Tamaulipas 200 mdp en exportaciones
Fuente: Milenio
TAMPICO, Tams, 24 de marzo, 2008. – Tamaulipas ha desarrollado un fuerte crecimiento en materia de exportaciones, durante el 2007 fue primer lugar a nivel nacional y para este 2008 se esperan registrar 200 millones de pesos por este concepto.
El director General de Infraestructura de la Secretaría de Desarrollo Económico de Tamaulipas, México, Aquiles Garza Barrientos, expresó que hay muy buenas expectativas para este a ño, ya que se tiene contemplado incrementar el padrón y el valor de las exportaciones.
Además de que durante el 2007 fueron 6,3 millones de euros (100 millones de pesos) que se generaron y están por llegar a 9,5 millones de euros (150 millones de pesos), en el 2008 se pretenden generar 12,7 millones de euros (200 millones de pesos) para las pequeñas y medianas empresas así como que se registren y adhieran más empresas al padrón del programa Pymexporta.
El funcionario estatal aseguró que en 2007 se generó un 58% más en el valor de exportación en pequeñas y medianas empresas a través del programa Pymexporta Tamaulipas.
En la actualidad existen un total de 444 empresas registradas en el padrón de exportadores de Tamaulipas, cuando se empezó con tan sólo 84 empresas.
Aquiles Garza Barrientos, destacó que Tamaulipas exporta al mundo muebles de madera, de forja, mientras que en el ramo de alimentos y bebidas la miel, los nopales en todas sus presentaciones y la sábila se exporta a otros países.
“Sí se logró la meta, pensábamos quedarnos con un 30% pero la rebasamos; el valor de las exportaciones con este nuevo catálogo de exportadores que ya saben a dónde exportamos, ya es mas fácil acercarnos a estas empresas y apoyarlos para que sigan exportando”, aseguró.
Del 2003 a la fecha el impulso a las exportaciones fue por 331 empresas. Los nuevos mercados para Tamaulipas que se abren son Europa y Centroamérica.
Las exportaciones del estado se dirigen a Estados Unidos y Japón
Las Pymes
Tamaulipas reportó en las estadísticas de las pequeñas y medianas empresas un crecimiento de las exportaciones por cerca de los 630 mil dólares en el 2003, mientras que en el 2007 cerraron con un total de 17.5 millones de dólares, cifra que contrasta con la del año inmediato anterior, que fue de 11.1 millones de dólares, un incremento del 58% de las exportaciones.
El director estatal de Pymexporta Tamaulipas, Eugenio Gama Fernández, señaló que a la fecha ha habido un gran incremento de empresas exportadoras, agregó que en el año 2003, cuando inició operaciones el Centro Promotor de Exportaciones se incorporaron a este 44 empresas.
La suma de todas las empresas incorporadas en el periodo del 2003 al 2005 dan un total de 331 empresas, mismas que están siendo preparadas para exportar, aunque refirió que muchas de ellas ya exportan.
Explicó que en ese lapso se han beneficiado 226 empresas con recursos federales, así como de igual manera se han conservado 2133 empleos, añadió que también se han organizado 69 cursos y seminarios de capacitación en comercio exterior.
El principal destino de las exportaciones de las empresas incorporadas al programa Pymexporta Tamaulipas, al igual que las del resto de la república, es el mercado de los Estados Unidos de América, explicó el directivo de Pymexporta.
Asimismo se tienen registradas exportaciones a países asiáticos, principalmente Japón y Corea del Sur, así como a países europeos (España, Alemania y Rumania) y Suramericanos (Colombia).
De igual manera, con la idea de diversificar las exportaciones, el mercado europeo es en estos momentos una gran opción para los exportadores tamaulipecos, añadió que también están observando hacia el sur, propiamente al mercado suramericano, el que comentó es un gran mercado con el que hasta ahora se tienen pocas relaciones, a pesar de que se tienen Tratados de Libre Comercio.