Redacción T21
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- La Secretaría de Marina-Armada de México y el Servicio de Administración Tributaría (SAT) intercambiará información respecto a la operación de las aduanas marítimas del país, a fin de reforzar el control y la vigilancia en las operaciones.
A través de la firma de un convenio de colaboración, ambas dependencias se comprometieron a establecer medidas de control, supervisión y vigilancia en instalaciones de las aduanas marítimas, así como ejercer una mayor coordinación para la atención de incidentes, contingencias y emergencias que pudieran afectar las operaciones de las mismas.
En los puertos mexicanos se generan flujos de comercio exterior del orden de unos 877 mil millones de pesos, de los cuales un 52% corresponde a exportaciones y el resto a importaciones.
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Protestan textileros por apertura en EU
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- Una iniciativa de ley que daría acceso preferencial a productos textiles de los países más pobres al mercado estadounidense amenaza con generar pérdidas de miles de empleos en México y otros países exportadores, de acuerdo con la Cámara Nacional de la Industria Textil de México (Canaintex).
La iniciativa pretende impulsar la economía de países pobres, la mayoría en el África subsahariana, levantando barreras arancelarias a productos textiles que representan apenas uno por ciento de las exportaciones de dicha región a Estados Unidos.
En una carta dirigida al presidente de la comisión fiscal de la Cámara de Representantes de ese país, la cámara mexicana junto con sus pares de otros países latinoamericanos y africanos, advierte que la iniciativa también daría ventaja a Camboya y Bangladesh, dos potencias textiles.
Estos dos países asiáticos han aumentado sus exportaciones textiles a EU en 60 por ciento en los últimos tres años, generando ganancias por 2 mil millones de dólares, a expensas de las industrias de países como México.
La alianza de textileros de México, Colombia, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Kenya, Madagascar, Nicaragua, Perú y Sudáfrica, prevé que, de aprobarse esta medida a la par del fin de salvaguardas a las exportaciones chinas al finalizar 2008, podría tener un efecto devastador.
El grupo advierte que los acuerdos preferenciales a las potencias asiáticas provocarían la pérdida de miles de empleos a medida que los importadores concentren su producción en dichos países.
La iniciativa aún se encuentra en discusión en comisiones, pero ya ha recibido el apoyo de la American Apparel & Footwear Association (AAFA).
Las exportaciones textiles mexicanas se han desplomado en casi la mitad en los últimos cinco años, de acuerdo con el Departamento de Comercio de EU.
"Muchos países de menor desarrollo hemos tenido que lograr el acceso al mercado de los Estados Unidos mediante la firma de Tratados de Libre Comercio, que nos han obligado a abrir nuestro mercado de manera recíproca", advirtió Nora Ambriz, directora de la Canaintex.
Durante los últimos seis años, la industria textil en México ha perdido más de 288 mil empleos, de acuerdo con la Canaintex.
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Invertirá en 2008 Grupo Modelo 400 mdd
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- En la estrategia de negocios prevista por Grupo Modelo para este año, invertirá 400 millones de dólares para expandir su capacidad de producción y su red de distribución, pero tendrán que cerrar más de 200 tiendas Extra por mala ubicación, dijo Carlos Fernández, presidente de la empresa.
La mayor parte de la inversión, detalló el empresario, se destinará a la construcción de una planta productora en Piedras Negras, Coahuila, con una capacidad anual instalada de 10 millones de hectolitros, que podría estar operando para 2010.
El resto se destinará a su red de distribución, a empresas de servicios asociadas y a transporte y equipo de trabajo.
Durante la clausura del laboratorio de negocios Beertual Challenge, el primer simulador de negocios virtual de la industria cervecera, Carlos Fernández dijo que pese a la desaceleración económica, Grupo Modelo seguirá su estrategia de negocios, invirtiendo en tecnología, expansión de mercado y publicidad.
"Le estamos apostando a una recuperación, y una de las partes importantes en los negocios que buscan el largo plazo es prudencia y cautela para seguir empujando", dijo el empresario.
Carlos Fernández señaló que la industria cervecera mundial está enfrentando fuertes alzas en los precios de los commodities, como la cebada. que registra un incremento de 50 por ciento.
"El año pasado tuvimos incrementos en los insumos y subimos nuestros precios, y para este año dependerá de que tan cruda se vuelva la realidad del mercado", precisó.
Dentro de los ajustes del negocio, Fernández adelantó que Grupo Modelo cerrará 200 tiendas Extra, para quedar con una red de aproximadamente 800 tiendas, por mala ubicación, fuerte competencia y baja rentabilidad, añadió.
"Estamos reestructurado toda la cadena de tiendas Extra para ser un jugador importante, que nos permita conocer el canal y a los consumidores", consideró.
El empresario apuntó que para los emprendedores que le apostaron a este tipo de negocios, mantener abierta esta tienda tampoco era rentable.
"Se les comenta con toda transparencia lo que está sucediendo en la empresa, independientemente de que la mayoría de estos empresarios toman esas tiendas; en realidad hemos tenido una rotación muy grande en esas ubicaciones, no ha sido tampoco negocio para ellos", agregó Carlos Fernández.
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Da el habanero sabor a la industria
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- El chile habanero no sólo sirve para darle sabor a los platillos.
Al ser el más picoso del mundo, la industria le ha encontrado usos poco conocidos en México, como esencia para la fabricación de gas lacrimógeno, medicamentos contra el cáncer e incluso pintura repelente para barcos.
De acuerdo con cifras del Gobierno de Yucatán, actualmente se producen 3 mil 400 toneladas anuales de habanero, de las cuales 25 por ciento se exportan a países como Japón, Estados Unidos, Inglaterra, España, Francia, Italia y Holanda.
Juan Carlos Ledón Badillo, presidente de la Asociación de Productores de Chile Habanero de Yucatán, aseguró que una vez que se obtenga la denominación de origen, para mayo próximo, las ventas al exterior podrán duplicarse.
La capsaicina, sustancia que se encuentra en los habaneros, es el principal ingrediente activo para la fabricación del gas lacrimógeno por la empresa Sabre Red, que tiene un potencial irritante 95 por ciento mayor que el de otros productos.
El Centro Médico Cedars-Sinaí y la Universidad de California recientemente descubrieron que 80 por ciento de las células de cáncer de próstata morían después de aplicar extractos de capsaicina a un grupo de ratones.
También la empresa mexicana Bioextracto ha sacado provecho a ese chile y desarrolla productos para la industria farmacéutica y cosmética.
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FEMSA Comercio, firma de mayor crecimiento
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – FEMSA Comercio, controladora de Tiendas OXXO, fue la empresa con mayor crecimiento durante el periodo 2001-2006, por arriba de firmas como Soriana y Liverpool.
De acuerdo con el documento Powers of Retailing Global 2008, elaborado por la consultoría Deloitte, FEMSA Comercio tuvo una tasa de crecimiento anual de 28.6%, lo cual la colocó en el lugar número 14 dentro de “Los 50 detallistas de más rápido crecimiento en 2001-2006”.
La lista se integra por 50 firmas internacionales y Femsa Comercio ocupa el lugar número 14 dentro de todo el conteo, pero es la primera si se toman en cuenta solamente las firmas mexicanas.
El segundo lugar le corresponde a Soriana con una tasa de crecimiento anual del 15.2%, depués El Puerto de Liverpool, también de origen mexicano, con una tasa de crecimiento anual de 14.5%. Incluso FEMSA Comercio creció más rápido que Amazon.com Inc. con una tasa de 28.0% de crecimiento. Con la firma chilena Cencosud, Femsa Comercio quedó empatada con 28.6%.
En el primer lugar de dicha lista aparece Euroset Gruop (Rusia), con una tasa de crecimiento anual del 137%, le sigue Baugur Gruop (Islandia) con una tasa de crecimiento de 112%; en el lugar 13 aparece la chilena Cencosud con una tasa de crecimiento de 28.6%.
Después aparece FEMSA Comercio con ventas de 3 mil 261 millones de dólares, de acuerdo con el documento de Deloitte. Para Femsa, en la división comercio, los ingresos aumentaron 15.6%, al cierre del cuarto trimestre de 2007.
Femsa Comercio representa el 29% de los ingresos y la fuente más importante para la empresa, después de las bebidas.
A decir de analistas del sector, la administración no ha descartado escindir a la división comercial en el muy largo plazo; debido a su posible incursión en mercados sudamericanos. En México el crecimiento del sector de las tiendas de conveniencia entre 1999 y 2006 fue de 84.7%. Y de 7 mil 47 tiendas que había en 1999, se pasó a 13 mil 14 en 2006, según el estudio Cambios en el mercado mexicano de la consultoría Nielsen.
Las ventas a unidades iguales de Tiendas Oxxo crecieron en promedio 5.0% apoyadas por el crecimiento de 8.6% en el tráfico.
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PepsiCo apuesta por los helados en la calle
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Pepsico y la heladería Dippin’ Dots están, desde enero de este año, presentes en las calles. A través de una alianza, la empresa con sede en Kentucky, Estados Unidos, aprovecha la mercadotecnia y logística de Sonric’s, la marca de dulces de la refresquera, para distribuir helado en forma de “bolitas”.
Jeffrey Vainer, director general de Dippin’ Dots en México, explica que Icer Bits surge de la fusión de marcas con el objetivo de copar las calles de la ciudad, pues hasta ahora la firma estaba dedicada a la venta al detalle en cerca de 100 establecimientos ubicados dentro de plazas comerciales de todo el país.
Así, ambas compañías apostarán por la venta de “tubos” de helado en cruceros, parques, museos, edificios de alta rotación, oficinas de gobierno y escuelas, de la mano de cientos de vendedores con uniforme morado. “Con este esquema ubicamos un nuevo mercado, mucho más accesible para la gente que quiere invertir en la marca”, dice Vainer en entrevista.
La empresa dota a los distribuidores de uniformes, hieleras, congeladores y “carritos” a cambio de una inversión inicial en producto, y no cobra regalías salvo una parte proporcional de la venta de cada helado tasado en 10 pesos. “El vendedor gana 2 pesos con 50 centavos y el distribuidor se lleva 1 peso con 17 centavos”, indica el directivo. El distribuidor debe aportar un local comercial, la zona de trabajo y el equipo de vendedores a quienes se les denomina la fuerza Icer.
Vainer asegura que si se cuenta con un equipo de 15 distribuidores y un promedio de venta de 60 “tubitos” al día por trabajador, se obtienen ingresos de 19 mil pesos al mes, pero se debe garantizar una venta mínima de 14 mil piezas mensuales para seguir en el negocio. “Si no se alcanza este ritmo y se desea continuar con la operación, el distribuidor debe comprar el carrito y los congeladores”.
Esta inversión, de acuerdo con Vainer, parte de los 40 mil pesos según el número de vendedores.
Dentro de los objetivos de la compañía para este año está lograr una red con mil 500 vendedores y así cubrir todo el país.
Esto implicará la operación de al menos 80 distribuidores quienes se repartirán la geografía nacional.
El producto de 85 gramos está elaborado con base en criogenia, un método de congelación a bajas temperaturas que permite la conformación de diminutas esferas de helado.
El directivo confía en que en la medida en que existan personas de morado en las calles y los transeúntes tengan en claro que son los que venden el helado de bolitas “ya no se necesitará tener buenos vendedores, sino sólo vendedores, porque la gente lo va a pedir en automático”.
Agrega que “morado llama morado, y los primeros cuatro compradores siempre son el amigo, el compadre, el conocido y el que se acercó”. Por ahora todo el helado es importado de EU, pero Vainer proyecta elaborarlo en una planta asentada en el estado de México a finales de este año.
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México líder para 2012 en franquicia
Fuente: Notimex
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Sostuvo que gracias al apoyo del Programa Nacional de Franquicias que puso en marcha el gobierno federal, se otorgan sólidos apoyos que fortalecerán el sector tanto para la creación, como para la adquisición de franquicias de otros países.
Indicó que mientras que una franquicia tiene una probabilidad de 5.0 por ciento de sobrevivir con éxito en un periodo de cinco años, 63 por ciento de los negocios independientes no logran llegar alsegundo año de operación.
Por ello, reiteró, este esquema de negocio representa una oportunidad para los emprendedores que buscan ampliar sus horizontes y posicionar su marca en el mercado mexicano.
Aseguró que existe una gran diferencia entre operar un negocio independiente y un sistema de franquicias.
Por ello, dijo, es conveniente que el empresario interesado en operar un sistema de franquicias utilice la asesoría de una firma o despacho de consultoría profesional que ofrezca servicios integrales y asesore al emprendedor en todo el proceso.
Aclaró que dentro de los requisitos que debe cubrir un negocio para franquiciarse destaca el contar con capital suficiente para el desarrollo de un sistema de franquicias.
“A veces se cuenta con grandes ideas, pero las ideas no pueden franquiciarse, debe tenerse un negocio con rentabilidad probada, con un mercado potencial, contar con una marca o concepto original, definido y atractivo”, enfatizó.
Por ello, sugirió que antes de pensar en franquiciar, el emprendedor debe entender que adquiere un compromiso a largo plazo, por lo que se brindará total apoyo durante toda la relación que sostenga con su franquiciatario.
También deberá estar siempre abierto a seguir procedimientos y reglas de la franquicia, pero un buen franquiciatario es aquél que sugiere innovaciones en los productos y servicios de acuerdo a las necesidades del mercado, manifestó.
Comentó que como en cualquier otro ámbito, el éxito de una franquicia depende de la comunicación entre franquiciante (titular de la marca y dueño del negocio) y franquiciatario (quien adquiere los derechos de marca).
Redacción T21
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- La Secretaría de Marina-Armada de México y el Servicio de Administración Tributaría (SAT) intercambiará información respecto a la operación de las aduanas marítimas del país, a fin de reforzar el control y la vigilancia en las operaciones.
A través de la firma de un convenio de colaboración, ambas dependencias se comprometieron a establecer medidas de control, supervisión y vigilancia en instalaciones de las aduanas marítimas, así como ejercer una mayor coordinación para la atención de incidentes, contingencias y emergencias que pudieran afectar las operaciones de las mismas.
En los puertos mexicanos se generan flujos de comercio exterior del orden de unos 877 mil millones de pesos, de los cuales un 52% corresponde a exportaciones y el resto a importaciones.
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Protestan textileros por apertura en EU
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- Una iniciativa de ley que daría acceso preferencial a productos textiles de los países más pobres al mercado estadounidense amenaza con generar pérdidas de miles de empleos en México y otros países exportadores, de acuerdo con la Cámara Nacional de la Industria Textil de México (Canaintex).
La iniciativa pretende impulsar la economía de países pobres, la mayoría en el África subsahariana, levantando barreras arancelarias a productos textiles que representan apenas uno por ciento de las exportaciones de dicha región a Estados Unidos.
En una carta dirigida al presidente de la comisión fiscal de la Cámara de Representantes de ese país, la cámara mexicana junto con sus pares de otros países latinoamericanos y africanos, advierte que la iniciativa también daría ventaja a Camboya y Bangladesh, dos potencias textiles.
Estos dos países asiáticos han aumentado sus exportaciones textiles a EU en 60 por ciento en los últimos tres años, generando ganancias por 2 mil millones de dólares, a expensas de las industrias de países como México.
La alianza de textileros de México, Colombia, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Kenya, Madagascar, Nicaragua, Perú y Sudáfrica, prevé que, de aprobarse esta medida a la par del fin de salvaguardas a las exportaciones chinas al finalizar 2008, podría tener un efecto devastador.
El grupo advierte que los acuerdos preferenciales a las potencias asiáticas provocarían la pérdida de miles de empleos a medida que los importadores concentren su producción en dichos países.
La iniciativa aún se encuentra en discusión en comisiones, pero ya ha recibido el apoyo de la American Apparel & Footwear Association (AAFA).
Las exportaciones textiles mexicanas se han desplomado en casi la mitad en los últimos cinco años, de acuerdo con el Departamento de Comercio de EU.
"Muchos países de menor desarrollo hemos tenido que lograr el acceso al mercado de los Estados Unidos mediante la firma de Tratados de Libre Comercio, que nos han obligado a abrir nuestro mercado de manera recíproca", advirtió Nora Ambriz, directora de la Canaintex.
Durante los últimos seis años, la industria textil en México ha perdido más de 288 mil empleos, de acuerdo con la Canaintex.
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Invertirá en 2008 Grupo Modelo 400 mdd
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- En la estrategia de negocios prevista por Grupo Modelo para este año, invertirá 400 millones de dólares para expandir su capacidad de producción y su red de distribución, pero tendrán que cerrar más de 200 tiendas Extra por mala ubicación, dijo Carlos Fernández, presidente de la empresa.
La mayor parte de la inversión, detalló el empresario, se destinará a la construcción de una planta productora en Piedras Negras, Coahuila, con una capacidad anual instalada de 10 millones de hectolitros, que podría estar operando para 2010.
El resto se destinará a su red de distribución, a empresas de servicios asociadas y a transporte y equipo de trabajo.
Durante la clausura del laboratorio de negocios Beertual Challenge, el primer simulador de negocios virtual de la industria cervecera, Carlos Fernández dijo que pese a la desaceleración económica, Grupo Modelo seguirá su estrategia de negocios, invirtiendo en tecnología, expansión de mercado y publicidad.
"Le estamos apostando a una recuperación, y una de las partes importantes en los negocios que buscan el largo plazo es prudencia y cautela para seguir empujando", dijo el empresario.
Carlos Fernández señaló que la industria cervecera mundial está enfrentando fuertes alzas en los precios de los commodities, como la cebada. que registra un incremento de 50 por ciento.
"El año pasado tuvimos incrementos en los insumos y subimos nuestros precios, y para este año dependerá de que tan cruda se vuelva la realidad del mercado", precisó.
Dentro de los ajustes del negocio, Fernández adelantó que Grupo Modelo cerrará 200 tiendas Extra, para quedar con una red de aproximadamente 800 tiendas, por mala ubicación, fuerte competencia y baja rentabilidad, añadió.
"Estamos reestructurado toda la cadena de tiendas Extra para ser un jugador importante, que nos permita conocer el canal y a los consumidores", consideró.
El empresario apuntó que para los emprendedores que le apostaron a este tipo de negocios, mantener abierta esta tienda tampoco era rentable.
"Se les comenta con toda transparencia lo que está sucediendo en la empresa, independientemente de que la mayoría de estos empresarios toman esas tiendas; en realidad hemos tenido una rotación muy grande en esas ubicaciones, no ha sido tampoco negocio para ellos", agregó Carlos Fernández.
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Da el habanero sabor a la industria
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- El chile habanero no sólo sirve para darle sabor a los platillos.
Al ser el más picoso del mundo, la industria le ha encontrado usos poco conocidos en México, como esencia para la fabricación de gas lacrimógeno, medicamentos contra el cáncer e incluso pintura repelente para barcos.
De acuerdo con cifras del Gobierno de Yucatán, actualmente se producen 3 mil 400 toneladas anuales de habanero, de las cuales 25 por ciento se exportan a países como Japón, Estados Unidos, Inglaterra, España, Francia, Italia y Holanda.
Juan Carlos Ledón Badillo, presidente de la Asociación de Productores de Chile Habanero de Yucatán, aseguró que una vez que se obtenga la denominación de origen, para mayo próximo, las ventas al exterior podrán duplicarse.
La capsaicina, sustancia que se encuentra en los habaneros, es el principal ingrediente activo para la fabricación del gas lacrimógeno por la empresa Sabre Red, que tiene un potencial irritante 95 por ciento mayor que el de otros productos.
El Centro Médico Cedars-Sinaí y la Universidad de California recientemente descubrieron que 80 por ciento de las células de cáncer de próstata morían después de aplicar extractos de capsaicina a un grupo de ratones.
También la empresa mexicana Bioextracto ha sacado provecho a ese chile y desarrolla productos para la industria farmacéutica y cosmética.
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FEMSA Comercio, firma de mayor crecimiento
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – FEMSA Comercio, controladora de Tiendas OXXO, fue la empresa con mayor crecimiento durante el periodo 2001-2006, por arriba de firmas como Soriana y Liverpool.
De acuerdo con el documento Powers of Retailing Global 2008, elaborado por la consultoría Deloitte, FEMSA Comercio tuvo una tasa de crecimiento anual de 28.6%, lo cual la colocó en el lugar número 14 dentro de “Los 50 detallistas de más rápido crecimiento en 2001-2006”.
La lista se integra por 50 firmas internacionales y Femsa Comercio ocupa el lugar número 14 dentro de todo el conteo, pero es la primera si se toman en cuenta solamente las firmas mexicanas.
El segundo lugar le corresponde a Soriana con una tasa de crecimiento anual del 15.2%, depués El Puerto de Liverpool, también de origen mexicano, con una tasa de crecimiento anual de 14.5%. Incluso FEMSA Comercio creció más rápido que Amazon.com Inc. con una tasa de 28.0% de crecimiento. Con la firma chilena Cencosud, Femsa Comercio quedó empatada con 28.6%.
En el primer lugar de dicha lista aparece Euroset Gruop (Rusia), con una tasa de crecimiento anual del 137%, le sigue Baugur Gruop (Islandia) con una tasa de crecimiento de 112%; en el lugar 13 aparece la chilena Cencosud con una tasa de crecimiento de 28.6%.
Después aparece FEMSA Comercio con ventas de 3 mil 261 millones de dólares, de acuerdo con el documento de Deloitte. Para Femsa, en la división comercio, los ingresos aumentaron 15.6%, al cierre del cuarto trimestre de 2007.
Femsa Comercio representa el 29% de los ingresos y la fuente más importante para la empresa, después de las bebidas.
A decir de analistas del sector, la administración no ha descartado escindir a la división comercial en el muy largo plazo; debido a su posible incursión en mercados sudamericanos. En México el crecimiento del sector de las tiendas de conveniencia entre 1999 y 2006 fue de 84.7%. Y de 7 mil 47 tiendas que había en 1999, se pasó a 13 mil 14 en 2006, según el estudio Cambios en el mercado mexicano de la consultoría Nielsen.
Las ventas a unidades iguales de Tiendas Oxxo crecieron en promedio 5.0% apoyadas por el crecimiento de 8.6% en el tráfico.
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PepsiCo apuesta por los helados en la calle
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Pepsico y la heladería Dippin’ Dots están, desde enero de este año, presentes en las calles. A través de una alianza, la empresa con sede en Kentucky, Estados Unidos, aprovecha la mercadotecnia y logística de Sonric’s, la marca de dulces de la refresquera, para distribuir helado en forma de “bolitas”.
Jeffrey Vainer, director general de Dippin’ Dots en México, explica que Icer Bits surge de la fusión de marcas con el objetivo de copar las calles de la ciudad, pues hasta ahora la firma estaba dedicada a la venta al detalle en cerca de 100 establecimientos ubicados dentro de plazas comerciales de todo el país.
Así, ambas compañías apostarán por la venta de “tubos” de helado en cruceros, parques, museos, edificios de alta rotación, oficinas de gobierno y escuelas, de la mano de cientos de vendedores con uniforme morado. “Con este esquema ubicamos un nuevo mercado, mucho más accesible para la gente que quiere invertir en la marca”, dice Vainer en entrevista.
La empresa dota a los distribuidores de uniformes, hieleras, congeladores y “carritos” a cambio de una inversión inicial en producto, y no cobra regalías salvo una parte proporcional de la venta de cada helado tasado en 10 pesos. “El vendedor gana 2 pesos con 50 centavos y el distribuidor se lleva 1 peso con 17 centavos”, indica el directivo. El distribuidor debe aportar un local comercial, la zona de trabajo y el equipo de vendedores a quienes se les denomina la fuerza Icer.
Vainer asegura que si se cuenta con un equipo de 15 distribuidores y un promedio de venta de 60 “tubitos” al día por trabajador, se obtienen ingresos de 19 mil pesos al mes, pero se debe garantizar una venta mínima de 14 mil piezas mensuales para seguir en el negocio. “Si no se alcanza este ritmo y se desea continuar con la operación, el distribuidor debe comprar el carrito y los congeladores”.
Esta inversión, de acuerdo con Vainer, parte de los 40 mil pesos según el número de vendedores.
Dentro de los objetivos de la compañía para este año está lograr una red con mil 500 vendedores y así cubrir todo el país.
Esto implicará la operación de al menos 80 distribuidores quienes se repartirán la geografía nacional.
El producto de 85 gramos está elaborado con base en criogenia, un método de congelación a bajas temperaturas que permite la conformación de diminutas esferas de helado.
El directivo confía en que en la medida en que existan personas de morado en las calles y los transeúntes tengan en claro que son los que venden el helado de bolitas “ya no se necesitará tener buenos vendedores, sino sólo vendedores, porque la gente lo va a pedir en automático”.
Agrega que “morado llama morado, y los primeros cuatro compradores siempre son el amigo, el compadre, el conocido y el que se acercó”. Por ahora todo el helado es importado de EU, pero Vainer proyecta elaborarlo en una planta asentada en el estado de México a finales de este año.
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México líder para 2012 en franquicia
Fuente: Notimex
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Sostuvo que gracias al apoyo del Programa Nacional de Franquicias que puso en marcha el gobierno federal, se otorgan sólidos apoyos que fortalecerán el sector tanto para la creación, como para la adquisición de franquicias de otros países.
Indicó que mientras que una franquicia tiene una probabilidad de 5.0 por ciento de sobrevivir con éxito en un periodo de cinco años, 63 por ciento de los negocios independientes no logran llegar alsegundo año de operación.
Por ello, reiteró, este esquema de negocio representa una oportunidad para los emprendedores que buscan ampliar sus horizontes y posicionar su marca en el mercado mexicano.
Aseguró que existe una gran diferencia entre operar un negocio independiente y un sistema de franquicias.
Por ello, dijo, es conveniente que el empresario interesado en operar un sistema de franquicias utilice la asesoría de una firma o despacho de consultoría profesional que ofrezca servicios integrales y asesore al emprendedor en todo el proceso.
Aclaró que dentro de los requisitos que debe cubrir un negocio para franquiciarse destaca el contar con capital suficiente para el desarrollo de un sistema de franquicias.
“A veces se cuenta con grandes ideas, pero las ideas no pueden franquiciarse, debe tenerse un negocio con rentabilidad probada, con un mercado potencial, contar con una marca o concepto original, definido y atractivo”, enfatizó.
Por ello, sugirió que antes de pensar en franquiciar, el emprendedor debe entender que adquiere un compromiso a largo plazo, por lo que se brindará total apoyo durante toda la relación que sostenga con su franquiciatario.
También deberá estar siempre abierto a seguir procedimientos y reglas de la franquicia, pero un buen franquiciatario es aquél que sugiere innovaciones en los productos y servicios de acuerdo a las necesidades del mercado, manifestó.
Comentó que como en cualquier otro ámbito, el éxito de una franquicia depende de la comunicación entre franquiciante (titular de la marca y dueño del negocio) y franquiciatario (quien adquiere los derechos de marca).
Redacción T21
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- La Secretaría de Marina-Armada de México y el Servicio de Administración Tributaría (SAT) intercambiará información respecto a la operación de las aduanas marítimas del país, a fin de reforzar el control y la vigilancia en las operaciones.
A través de la firma de un convenio de colaboración, ambas dependencias se comprometieron a establecer medidas de control, supervisión y vigilancia en instalaciones de las aduanas marítimas, así como ejercer una mayor coordinación para la atención de incidentes, contingencias y emergencias que pudieran afectar las operaciones de las mismas.
En los puertos mexicanos se generan flujos de comercio exterior del orden de unos 877 mil millones de pesos, de los cuales un 52% corresponde a exportaciones y el resto a importaciones.
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Protestan textileros por apertura en EU
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- Una iniciativa de ley que daría acceso preferencial a productos textiles de los países más pobres al mercado estadounidense amenaza con generar pérdidas de miles de empleos en México y otros países exportadores, de acuerdo con la Cámara Nacional de la Industria Textil de México (Canaintex).
La iniciativa pretende impulsar la economía de países pobres, la mayoría en el África subsahariana, levantando barreras arancelarias a productos textiles que representan apenas uno por ciento de las exportaciones de dicha región a Estados Unidos.
En una carta dirigida al presidente de la comisión fiscal de la Cámara de Representantes de ese país, la cámara mexicana junto con sus pares de otros países latinoamericanos y africanos, advierte que la iniciativa también daría ventaja a Camboya y Bangladesh, dos potencias textiles.
Estos dos países asiáticos han aumentado sus exportaciones textiles a EU en 60 por ciento en los últimos tres años, generando ganancias por 2 mil millones de dólares, a expensas de las industrias de países como México.
La alianza de textileros de México, Colombia, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Kenya, Madagascar, Nicaragua, Perú y Sudáfrica, prevé que, de aprobarse esta medida a la par del fin de salvaguardas a las exportaciones chinas al finalizar 2008, podría tener un efecto devastador.
El grupo advierte que los acuerdos preferenciales a las potencias asiáticas provocarían la pérdida de miles de empleos a medida que los importadores concentren su producción en dichos países.
La iniciativa aún se encuentra en discusión en comisiones, pero ya ha recibido el apoyo de la American Apparel & Footwear Association (AAFA).
Las exportaciones textiles mexicanas se han desplomado en casi la mitad en los últimos cinco años, de acuerdo con el Departamento de Comercio de EU.
"Muchos países de menor desarrollo hemos tenido que lograr el acceso al mercado de los Estados Unidos mediante la firma de Tratados de Libre Comercio, que nos han obligado a abrir nuestro mercado de manera recíproca", advirtió Nora Ambriz, directora de la Canaintex.
Durante los últimos seis años, la industria textil en México ha perdido más de 288 mil empleos, de acuerdo con la Canaintex.
—
Invertirá en 2008 Grupo Modelo 400 mdd
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- En la estrategia de negocios prevista por Grupo Modelo para este año, invertirá 400 millones de dólares para expandir su capacidad de producción y su red de distribución, pero tendrán que cerrar más de 200 tiendas Extra por mala ubicación, dijo Carlos Fernández, presidente de la empresa.
La mayor parte de la inversión, detalló el empresario, se destinará a la construcción de una planta productora en Piedras Negras, Coahuila, con una capacidad anual instalada de 10 millones de hectolitros, que podría estar operando para 2010.
El resto se destinará a su red de distribución, a empresas de servicios asociadas y a transporte y equipo de trabajo.
Durante la clausura del laboratorio de negocios Beertual Challenge, el primer simulador de negocios virtual de la industria cervecera, Carlos Fernández dijo que pese a la desaceleración económica, Grupo Modelo seguirá su estrategia de negocios, invirtiendo en tecnología, expansión de mercado y publicidad.
"Le estamos apostando a una recuperación, y una de las partes importantes en los negocios que buscan el largo plazo es prudencia y cautela para seguir empujando", dijo el empresario.
Carlos Fernández señaló que la industria cervecera mundial está enfrentando fuertes alzas en los precios de los commodities, como la cebada. que registra un incremento de 50 por ciento.
"El año pasado tuvimos incrementos en los insumos y subimos nuestros precios, y para este año dependerá de que tan cruda se vuelva la realidad del mercado", precisó.
Dentro de los ajustes del negocio, Fernández adelantó que Grupo Modelo cerrará 200 tiendas Extra, para quedar con una red de aproximadamente 800 tiendas, por mala ubicación, fuerte competencia y baja rentabilidad, añadió.
"Estamos reestructurado toda la cadena de tiendas Extra para ser un jugador importante, que nos permita conocer el canal y a los consumidores", consideró.
El empresario apuntó que para los emprendedores que le apostaron a este tipo de negocios, mantener abierta esta tienda tampoco era rentable.
"Se les comenta con toda transparencia lo que está sucediendo en la empresa, independientemente de que la mayoría de estos empresarios toman esas tiendas; en realidad hemos tenido una rotación muy grande en esas ubicaciones, no ha sido tampoco negocio para ellos", agregó Carlos Fernández.
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Da el habanero sabor a la industria
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- El chile habanero no sólo sirve para darle sabor a los platillos.
Al ser el más picoso del mundo, la industria le ha encontrado usos poco conocidos en México, como esencia para la fabricación de gas lacrimógeno, medicamentos contra el cáncer e incluso pintura repelente para barcos.
De acuerdo con cifras del Gobierno de Yucatán, actualmente se producen 3 mil 400 toneladas anuales de habanero, de las cuales 25 por ciento se exportan a países como Japón, Estados Unidos, Inglaterra, España, Francia, Italia y Holanda.
Juan Carlos Ledón Badillo, presidente de la Asociación de Productores de Chile Habanero de Yucatán, aseguró que una vez que se obtenga la denominación de origen, para mayo próximo, las ventas al exterior podrán duplicarse.
La capsaicina, sustancia que se encuentra en los habaneros, es el principal ingrediente activo para la fabricación del gas lacrimógeno por la empresa Sabre Red, que tiene un potencial irritante 95 por ciento mayor que el de otros productos.
El Centro Médico Cedars-Sinaí y la Universidad de California recientemente descubrieron que 80 por ciento de las células de cáncer de próstata morían después de aplicar extractos de capsaicina a un grupo de ratones.
También la empresa mexicana Bioextracto ha sacado provecho a ese chile y desarrolla productos para la industria farmacéutica y cosmética.
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FEMSA Comercio, firma de mayor crecimiento
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – FEMSA Comercio, controladora de Tiendas OXXO, fue la empresa con mayor crecimiento durante el periodo 2001-2006, por arriba de firmas como Soriana y Liverpool.
De acuerdo con el documento Powers of Retailing Global 2008, elaborado por la consultoría Deloitte, FEMSA Comercio tuvo una tasa de crecimiento anual de 28.6%, lo cual la colocó en el lugar número 14 dentro de “Los 50 detallistas de más rápido crecimiento en 2001-2006”.
La lista se integra por 50 firmas internacionales y Femsa Comercio ocupa el lugar número 14 dentro de todo el conteo, pero es la primera si se toman en cuenta solamente las firmas mexicanas.
El segundo lugar le corresponde a Soriana con una tasa de crecimiento anual del 15.2%, depués El Puerto de Liverpool, también de origen mexicano, con una tasa de crecimiento anual de 14.5%. Incluso FEMSA Comercio creció más rápido que Amazon.com Inc. con una tasa de 28.0% de crecimiento. Con la firma chilena Cencosud, Femsa Comercio quedó empatada con 28.6%.
En el primer lugar de dicha lista aparece Euroset Gruop (Rusia), con una tasa de crecimiento anual del 137%, le sigue Baugur Gruop (Islandia) con una tasa de crecimiento de 112%; en el lugar 13 aparece la chilena Cencosud con una tasa de crecimiento de 28.6%.
Después aparece FEMSA Comercio con ventas de 3 mil 261 millones de dólares, de acuerdo con el documento de Deloitte. Para Femsa, en la división comercio, los ingresos aumentaron 15.6%, al cierre del cuarto trimestre de 2007.
Femsa Comercio representa el 29% de los ingresos y la fuente más importante para la empresa, después de las bebidas.
A decir de analistas del sector, la administración no ha descartado escindir a la división comercial en el muy largo plazo; debido a su posible incursión en mercados sudamericanos. En México el crecimiento del sector de las tiendas de conveniencia entre 1999 y 2006 fue de 84.7%. Y de 7 mil 47 tiendas que había en 1999, se pasó a 13 mil 14 en 2006, según el estudio Cambios en el mercado mexicano de la consultoría Nielsen.
Las ventas a unidades iguales de Tiendas Oxxo crecieron en promedio 5.0% apoyadas por el crecimiento de 8.6% en el tráfico.
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PepsiCo apuesta por los helados en la calle
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Pepsico y la heladería Dippin’ Dots están, desde enero de este año, presentes en las calles. A través de una alianza, la empresa con sede en Kentucky, Estados Unidos, aprovecha la mercadotecnia y logística de Sonric’s, la marca de dulces de la refresquera, para distribuir helado en forma de “bolitas”.
Jeffrey Vainer, director general de Dippin’ Dots en México, explica que Icer Bits surge de la fusión de marcas con el objetivo de copar las calles de la ciudad, pues hasta ahora la firma estaba dedicada a la venta al detalle en cerca de 100 establecimientos ubicados dentro de plazas comerciales de todo el país.
Así, ambas compañías apostarán por la venta de “tubos” de helado en cruceros, parques, museos, edificios de alta rotación, oficinas de gobierno y escuelas, de la mano de cientos de vendedores con uniforme morado. “Con este esquema ubicamos un nuevo mercado, mucho más accesible para la gente que quiere invertir en la marca”, dice Vainer en entrevista.
La empresa dota a los distribuidores de uniformes, hieleras, congeladores y “carritos” a cambio de una inversión inicial en producto, y no cobra regalías salvo una parte proporcional de la venta de cada helado tasado en 10 pesos. “El vendedor gana 2 pesos con 50 centavos y el distribuidor se lleva 1 peso con 17 centavos”, indica el directivo. El distribuidor debe aportar un local comercial, la zona de trabajo y el equipo de vendedores a quienes se les denomina la fuerza Icer.
Vainer asegura que si se cuenta con un equipo de 15 distribuidores y un promedio de venta de 60 “tubitos” al día por trabajador, se obtienen ingresos de 19 mil pesos al mes, pero se debe garantizar una venta mínima de 14 mil piezas mensuales para seguir en el negocio. “Si no se alcanza este ritmo y se desea continuar con la operación, el distribuidor debe comprar el carrito y los congeladores”.
Esta inversión, de acuerdo con Vainer, parte de los 40 mil pesos según el número de vendedores.
Dentro de los objetivos de la compañía para este año está lograr una red con mil 500 vendedores y así cubrir todo el país.
Esto implicará la operación de al menos 80 distribuidores quienes se repartirán la geografía nacional.
El producto de 85 gramos está elaborado con base en criogenia, un método de congelación a bajas temperaturas que permite la conformación de diminutas esferas de helado.
El directivo confía en que en la medida en que existan personas de morado en las calles y los transeúntes tengan en claro que son los que venden el helado de bolitas “ya no se necesitará tener buenos vendedores, sino sólo vendedores, porque la gente lo va a pedir en automático”.
Agrega que “morado llama morado, y los primeros cuatro compradores siempre son el amigo, el compadre, el conocido y el que se acercó”. Por ahora todo el helado es importado de EU, pero Vainer proyecta elaborarlo en una planta asentada en el estado de México a finales de este año.
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México líder para 2012 en franquicia
Fuente: Notimex
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Sostuvo que gracias al apoyo del Programa Nacional de Franquicias que puso en marcha el gobierno federal, se otorgan sólidos apoyos que fortalecerán el sector tanto para la creación, como para la adquisición de franquicias de otros países.
Indicó que mientras que una franquicia tiene una probabilidad de 5.0 por ciento de sobrevivir con éxito en un periodo de cinco años, 63 por ciento de los negocios independientes no logran llegar alsegundo año de operación.
Por ello, reiteró, este esquema de negocio representa una oportunidad para los emprendedores que buscan ampliar sus horizontes y posicionar su marca en el mercado mexicano.
Aseguró que existe una gran diferencia entre operar un negocio independiente y un sistema de franquicias.
Por ello, dijo, es conveniente que el empresario interesado en operar un sistema de franquicias utilice la asesoría de una firma o despacho de consultoría profesional que ofrezca servicios integrales y asesore al emprendedor en todo el proceso.
Aclaró que dentro de los requisitos que debe cubrir un negocio para franquiciarse destaca el contar con capital suficiente para el desarrollo de un sistema de franquicias.
“A veces se cuenta con grandes ideas, pero las ideas no pueden franquiciarse, debe tenerse un negocio con rentabilidad probada, con un mercado potencial, contar con una marca o concepto original, definido y atractivo”, enfatizó.
Por ello, sugirió que antes de pensar en franquiciar, el emprendedor debe entender que adquiere un compromiso a largo plazo, por lo que se brindará total apoyo durante toda la relación que sostenga con su franquiciatario.
También deberá estar siempre abierto a seguir procedimientos y reglas de la franquicia, pero un buen franquiciatario es aquél que sugiere innovaciones en los productos y servicios de acuerdo a las necesidades del mercado, manifestó.
Comentó que como en cualquier otro ámbito, el éxito de una franquicia depende de la comunicación entre franquiciante (titular de la marca y dueño del negocio) y franquiciatario (quien adquiere los derechos de marca).
Redacción T21
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- La Secretaría de Marina-Armada de México y el Servicio de Administración Tributaría (SAT) intercambiará información respecto a la operación de las aduanas marítimas del país, a fin de reforzar el control y la vigilancia en las operaciones.
A través de la firma de un convenio de colaboración, ambas dependencias se comprometieron a establecer medidas de control, supervisión y vigilancia en instalaciones de las aduanas marítimas, así como ejercer una mayor coordinación para la atención de incidentes, contingencias y emergencias que pudieran afectar las operaciones de las mismas.
En los puertos mexicanos se generan flujos de comercio exterior del orden de unos 877 mil millones de pesos, de los cuales un 52% corresponde a exportaciones y el resto a importaciones.
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Protestan textileros por apertura en EU
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- Una iniciativa de ley que daría acceso preferencial a productos textiles de los países más pobres al mercado estadounidense amenaza con generar pérdidas de miles de empleos en México y otros países exportadores, de acuerdo con la Cámara Nacional de la Industria Textil de México (Canaintex).
La iniciativa pretende impulsar la economía de países pobres, la mayoría en el África subsahariana, levantando barreras arancelarias a productos textiles que representan apenas uno por ciento de las exportaciones de dicha región a Estados Unidos.
En una carta dirigida al presidente de la comisión fiscal de la Cámara de Representantes de ese país, la cámara mexicana junto con sus pares de otros países latinoamericanos y africanos, advierte que la iniciativa también daría ventaja a Camboya y Bangladesh, dos potencias textiles.
Estos dos países asiáticos han aumentado sus exportaciones textiles a EU en 60 por ciento en los últimos tres años, generando ganancias por 2 mil millones de dólares, a expensas de las industrias de países como México.
La alianza de textileros de México, Colombia, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Kenya, Madagascar, Nicaragua, Perú y Sudáfrica, prevé que, de aprobarse esta medida a la par del fin de salvaguardas a las exportaciones chinas al finalizar 2008, podría tener un efecto devastador.
El grupo advierte que los acuerdos preferenciales a las potencias asiáticas provocarían la pérdida de miles de empleos a medida que los importadores concentren su producción en dichos países.
La iniciativa aún se encuentra en discusión en comisiones, pero ya ha recibido el apoyo de la American Apparel & Footwear Association (AAFA).
Las exportaciones textiles mexicanas se han desplomado en casi la mitad en los últimos cinco años, de acuerdo con el Departamento de Comercio de EU.
"Muchos países de menor desarrollo hemos tenido que lograr el acceso al mercado de los Estados Unidos mediante la firma de Tratados de Libre Comercio, que nos han obligado a abrir nuestro mercado de manera recíproca", advirtió Nora Ambriz, directora de la Canaintex.
Durante los últimos seis años, la industria textil en México ha perdido más de 288 mil empleos, de acuerdo con la Canaintex.
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Invertirá en 2008 Grupo Modelo 400 mdd
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- En la estrategia de negocios prevista por Grupo Modelo para este año, invertirá 400 millones de dólares para expandir su capacidad de producción y su red de distribución, pero tendrán que cerrar más de 200 tiendas Extra por mala ubicación, dijo Carlos Fernández, presidente de la empresa.
La mayor parte de la inversión, detalló el empresario, se destinará a la construcción de una planta productora en Piedras Negras, Coahuila, con una capacidad anual instalada de 10 millones de hectolitros, que podría estar operando para 2010.
El resto se destinará a su red de distribución, a empresas de servicios asociadas y a transporte y equipo de trabajo.
Durante la clausura del laboratorio de negocios Beertual Challenge, el primer simulador de negocios virtual de la industria cervecera, Carlos Fernández dijo que pese a la desaceleración económica, Grupo Modelo seguirá su estrategia de negocios, invirtiendo en tecnología, expansión de mercado y publicidad.
"Le estamos apostando a una recuperación, y una de las partes importantes en los negocios que buscan el largo plazo es prudencia y cautela para seguir empujando", dijo el empresario.
Carlos Fernández señaló que la industria cervecera mundial está enfrentando fuertes alzas en los precios de los commodities, como la cebada. que registra un incremento de 50 por ciento.
"El año pasado tuvimos incrementos en los insumos y subimos nuestros precios, y para este año dependerá de que tan cruda se vuelva la realidad del mercado", precisó.
Dentro de los ajustes del negocio, Fernández adelantó que Grupo Modelo cerrará 200 tiendas Extra, para quedar con una red de aproximadamente 800 tiendas, por mala ubicación, fuerte competencia y baja rentabilidad, añadió.
"Estamos reestructurado toda la cadena de tiendas Extra para ser un jugador importante, que nos permita conocer el canal y a los consumidores", consideró.
El empresario apuntó que para los emprendedores que le apostaron a este tipo de negocios, mantener abierta esta tienda tampoco era rentable.
"Se les comenta con toda transparencia lo que está sucediendo en la empresa, independientemente de que la mayoría de estos empresarios toman esas tiendas; en realidad hemos tenido una rotación muy grande en esas ubicaciones, no ha sido tampoco negocio para ellos", agregó Carlos Fernández.
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Da el habanero sabor a la industria
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- El chile habanero no sólo sirve para darle sabor a los platillos.
Al ser el más picoso del mundo, la industria le ha encontrado usos poco conocidos en México, como esencia para la fabricación de gas lacrimógeno, medicamentos contra el cáncer e incluso pintura repelente para barcos.
De acuerdo con cifras del Gobierno de Yucatán, actualmente se producen 3 mil 400 toneladas anuales de habanero, de las cuales 25 por ciento se exportan a países como Japón, Estados Unidos, Inglaterra, España, Francia, Italia y Holanda.
Juan Carlos Ledón Badillo, presidente de la Asociación de Productores de Chile Habanero de Yucatán, aseguró que una vez que se obtenga la denominación de origen, para mayo próximo, las ventas al exterior podrán duplicarse.
La capsaicina, sustancia que se encuentra en los habaneros, es el principal ingrediente activo para la fabricación del gas lacrimógeno por la empresa Sabre Red, que tiene un potencial irritante 95 por ciento mayor que el de otros productos.
El Centro Médico Cedars-Sinaí y la Universidad de California recientemente descubrieron que 80 por ciento de las células de cáncer de próstata morían después de aplicar extractos de capsaicina a un grupo de ratones.
También la empresa mexicana Bioextracto ha sacado provecho a ese chile y desarrolla productos para la industria farmacéutica y cosmética.
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FEMSA Comercio, firma de mayor crecimiento
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – FEMSA Comercio, controladora de Tiendas OXXO, fue la empresa con mayor crecimiento durante el periodo 2001-2006, por arriba de firmas como Soriana y Liverpool.
De acuerdo con el documento Powers of Retailing Global 2008, elaborado por la consultoría Deloitte, FEMSA Comercio tuvo una tasa de crecimiento anual de 28.6%, lo cual la colocó en el lugar número 14 dentro de “Los 50 detallistas de más rápido crecimiento en 2001-2006”.
La lista se integra por 50 firmas internacionales y Femsa Comercio ocupa el lugar número 14 dentro de todo el conteo, pero es la primera si se toman en cuenta solamente las firmas mexicanas.
El segundo lugar le corresponde a Soriana con una tasa de crecimiento anual del 15.2%, depués El Puerto de Liverpool, también de origen mexicano, con una tasa de crecimiento anual de 14.5%. Incluso FEMSA Comercio creció más rápido que Amazon.com Inc. con una tasa de 28.0% de crecimiento. Con la firma chilena Cencosud, Femsa Comercio quedó empatada con 28.6%.
En el primer lugar de dicha lista aparece Euroset Gruop (Rusia), con una tasa de crecimiento anual del 137%, le sigue Baugur Gruop (Islandia) con una tasa de crecimiento de 112%; en el lugar 13 aparece la chilena Cencosud con una tasa de crecimiento de 28.6%.
Después aparece FEMSA Comercio con ventas de 3 mil 261 millones de dólares, de acuerdo con el documento de Deloitte. Para Femsa, en la división comercio, los ingresos aumentaron 15.6%, al cierre del cuarto trimestre de 2007.
Femsa Comercio representa el 29% de los ingresos y la fuente más importante para la empresa, después de las bebidas.
A decir de analistas del sector, la administración no ha descartado escindir a la división comercial en el muy largo plazo; debido a su posible incursión en mercados sudamericanos. En México el crecimiento del sector de las tiendas de conveniencia entre 1999 y 2006 fue de 84.7%. Y de 7 mil 47 tiendas que había en 1999, se pasó a 13 mil 14 en 2006, según el estudio Cambios en el mercado mexicano de la consultoría Nielsen.
Las ventas a unidades iguales de Tiendas Oxxo crecieron en promedio 5.0% apoyadas por el crecimiento de 8.6% en el tráfico.
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PepsiCo apuesta por los helados en la calle
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Pepsico y la heladería Dippin’ Dots están, desde enero de este año, presentes en las calles. A través de una alianza, la empresa con sede en Kentucky, Estados Unidos, aprovecha la mercadotecnia y logística de Sonric’s, la marca de dulces de la refresquera, para distribuir helado en forma de “bolitas”.
Jeffrey Vainer, director general de Dippin’ Dots en México, explica que Icer Bits surge de la fusión de marcas con el objetivo de copar las calles de la ciudad, pues hasta ahora la firma estaba dedicada a la venta al detalle en cerca de 100 establecimientos ubicados dentro de plazas comerciales de todo el país.
Así, ambas compañías apostarán por la venta de “tubos” de helado en cruceros, parques, museos, edificios de alta rotación, oficinas de gobierno y escuelas, de la mano de cientos de vendedores con uniforme morado. “Con este esquema ubicamos un nuevo mercado, mucho más accesible para la gente que quiere invertir en la marca”, dice Vainer en entrevista.
La empresa dota a los distribuidores de uniformes, hieleras, congeladores y “carritos” a cambio de una inversión inicial en producto, y no cobra regalías salvo una parte proporcional de la venta de cada helado tasado en 10 pesos. “El vendedor gana 2 pesos con 50 centavos y el distribuidor se lleva 1 peso con 17 centavos”, indica el directivo. El distribuidor debe aportar un local comercial, la zona de trabajo y el equipo de vendedores a quienes se les denomina la fuerza Icer.
Vainer asegura que si se cuenta con un equipo de 15 distribuidores y un promedio de venta de 60 “tubitos” al día por trabajador, se obtienen ingresos de 19 mil pesos al mes, pero se debe garantizar una venta mínima de 14 mil piezas mensuales para seguir en el negocio. “Si no se alcanza este ritmo y se desea continuar con la operación, el distribuidor debe comprar el carrito y los congeladores”.
Esta inversión, de acuerdo con Vainer, parte de los 40 mil pesos según el número de vendedores.
Dentro de los objetivos de la compañía para este año está lograr una red con mil 500 vendedores y así cubrir todo el país.
Esto implicará la operación de al menos 80 distribuidores quienes se repartirán la geografía nacional.
El producto de 85 gramos está elaborado con base en criogenia, un método de congelación a bajas temperaturas que permite la conformación de diminutas esferas de helado.
El directivo confía en que en la medida en que existan personas de morado en las calles y los transeúntes tengan en claro que son los que venden el helado de bolitas “ya no se necesitará tener buenos vendedores, sino sólo vendedores, porque la gente lo va a pedir en automático”.
Agrega que “morado llama morado, y los primeros cuatro compradores siempre son el amigo, el compadre, el conocido y el que se acercó”. Por ahora todo el helado es importado de EU, pero Vainer proyecta elaborarlo en una planta asentada en el estado de México a finales de este año.
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México líder para 2012 en franquicia
Fuente: Notimex
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Sostuvo que gracias al apoyo del Programa Nacional de Franquicias que puso en marcha el gobierno federal, se otorgan sólidos apoyos que fortalecerán el sector tanto para la creación, como para la adquisición de franquicias de otros países.
Indicó que mientras que una franquicia tiene una probabilidad de 5.0 por ciento de sobrevivir con éxito en un periodo de cinco años, 63 por ciento de los negocios independientes no logran llegar alsegundo año de operación.
Por ello, reiteró, este esquema de negocio representa una oportunidad para los emprendedores que buscan ampliar sus horizontes y posicionar su marca en el mercado mexicano.
Aseguró que existe una gran diferencia entre operar un negocio independiente y un sistema de franquicias.
Por ello, dijo, es conveniente que el empresario interesado en operar un sistema de franquicias utilice la asesoría de una firma o despacho de consultoría profesional que ofrezca servicios integrales y asesore al emprendedor en todo el proceso.
Aclaró que dentro de los requisitos que debe cubrir un negocio para franquiciarse destaca el contar con capital suficiente para el desarrollo de un sistema de franquicias.
“A veces se cuenta con grandes ideas, pero las ideas no pueden franquiciarse, debe tenerse un negocio con rentabilidad probada, con un mercado potencial, contar con una marca o concepto original, definido y atractivo”, enfatizó.
Por ello, sugirió que antes de pensar en franquiciar, el emprendedor debe entender que adquiere un compromiso a largo plazo, por lo que se brindará total apoyo durante toda la relación que sostenga con su franquiciatario.
También deberá estar siempre abierto a seguir procedimientos y reglas de la franquicia, pero un buen franquiciatario es aquél que sugiere innovaciones en los productos y servicios de acuerdo a las necesidades del mercado, manifestó.
Comentó que como en cualquier otro ámbito, el éxito de una franquicia depende de la comunicación entre franquiciante (titular de la marca y dueño del negocio) y franquiciatario (quien adquiere los derechos de marca).
Redacción T21
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- La Secretaría de Marina-Armada de México y el Servicio de Administración Tributaría (SAT) intercambiará información respecto a la operación de las aduanas marítimas del país, a fin de reforzar el control y la vigilancia en las operaciones.
A través de la firma de un convenio de colaboración, ambas dependencias se comprometieron a establecer medidas de control, supervisión y vigilancia en instalaciones de las aduanas marítimas, así como ejercer una mayor coordinación para la atención de incidentes, contingencias y emergencias que pudieran afectar las operaciones de las mismas.
En los puertos mexicanos se generan flujos de comercio exterior del orden de unos 877 mil millones de pesos, de los cuales un 52% corresponde a exportaciones y el resto a importaciones.
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Protestan textileros por apertura en EU
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- Una iniciativa de ley que daría acceso preferencial a productos textiles de los países más pobres al mercado estadounidense amenaza con generar pérdidas de miles de empleos en México y otros países exportadores, de acuerdo con la Cámara Nacional de la Industria Textil de México (Canaintex).
La iniciativa pretende impulsar la economía de países pobres, la mayoría en el África subsahariana, levantando barreras arancelarias a productos textiles que representan apenas uno por ciento de las exportaciones de dicha región a Estados Unidos.
En una carta dirigida al presidente de la comisión fiscal de la Cámara de Representantes de ese país, la cámara mexicana junto con sus pares de otros países latinoamericanos y africanos, advierte que la iniciativa también daría ventaja a Camboya y Bangladesh, dos potencias textiles.
Estos dos países asiáticos han aumentado sus exportaciones textiles a EU en 60 por ciento en los últimos tres años, generando ganancias por 2 mil millones de dólares, a expensas de las industrias de países como México.
La alianza de textileros de México, Colombia, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Kenya, Madagascar, Nicaragua, Perú y Sudáfrica, prevé que, de aprobarse esta medida a la par del fin de salvaguardas a las exportaciones chinas al finalizar 2008, podría tener un efecto devastador.
El grupo advierte que los acuerdos preferenciales a las potencias asiáticas provocarían la pérdida de miles de empleos a medida que los importadores concentren su producción en dichos países.
La iniciativa aún se encuentra en discusión en comisiones, pero ya ha recibido el apoyo de la American Apparel & Footwear Association (AAFA).
Las exportaciones textiles mexicanas se han desplomado en casi la mitad en los últimos cinco años, de acuerdo con el Departamento de Comercio de EU.
"Muchos países de menor desarrollo hemos tenido que lograr el acceso al mercado de los Estados Unidos mediante la firma de Tratados de Libre Comercio, que nos han obligado a abrir nuestro mercado de manera recíproca", advirtió Nora Ambriz, directora de la Canaintex.
Durante los últimos seis años, la industria textil en México ha perdido más de 288 mil empleos, de acuerdo con la Canaintex.
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Invertirá en 2008 Grupo Modelo 400 mdd
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- En la estrategia de negocios prevista por Grupo Modelo para este año, invertirá 400 millones de dólares para expandir su capacidad de producción y su red de distribución, pero tendrán que cerrar más de 200 tiendas Extra por mala ubicación, dijo Carlos Fernández, presidente de la empresa.
La mayor parte de la inversión, detalló el empresario, se destinará a la construcción de una planta productora en Piedras Negras, Coahuila, con una capacidad anual instalada de 10 millones de hectolitros, que podría estar operando para 2010.
El resto se destinará a su red de distribución, a empresas de servicios asociadas y a transporte y equipo de trabajo.
Durante la clausura del laboratorio de negocios Beertual Challenge, el primer simulador de negocios virtual de la industria cervecera, Carlos Fernández dijo que pese a la desaceleración económica, Grupo Modelo seguirá su estrategia de negocios, invirtiendo en tecnología, expansión de mercado y publicidad.
"Le estamos apostando a una recuperación, y una de las partes importantes en los negocios que buscan el largo plazo es prudencia y cautela para seguir empujando", dijo el empresario.
Carlos Fernández señaló que la industria cervecera mundial está enfrentando fuertes alzas en los precios de los commodities, como la cebada. que registra un incremento de 50 por ciento.
"El año pasado tuvimos incrementos en los insumos y subimos nuestros precios, y para este año dependerá de que tan cruda se vuelva la realidad del mercado", precisó.
Dentro de los ajustes del negocio, Fernández adelantó que Grupo Modelo cerrará 200 tiendas Extra, para quedar con una red de aproximadamente 800 tiendas, por mala ubicación, fuerte competencia y baja rentabilidad, añadió.
"Estamos reestructurado toda la cadena de tiendas Extra para ser un jugador importante, que nos permita conocer el canal y a los consumidores", consideró.
El empresario apuntó que para los emprendedores que le apostaron a este tipo de negocios, mantener abierta esta tienda tampoco era rentable.
"Se les comenta con toda transparencia lo que está sucediendo en la empresa, independientemente de que la mayoría de estos empresarios toman esas tiendas; en realidad hemos tenido una rotación muy grande en esas ubicaciones, no ha sido tampoco negocio para ellos", agregó Carlos Fernández.
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Da el habanero sabor a la industria
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- El chile habanero no sólo sirve para darle sabor a los platillos.
Al ser el más picoso del mundo, la industria le ha encontrado usos poco conocidos en México, como esencia para la fabricación de gas lacrimógeno, medicamentos contra el cáncer e incluso pintura repelente para barcos.
De acuerdo con cifras del Gobierno de Yucatán, actualmente se producen 3 mil 400 toneladas anuales de habanero, de las cuales 25 por ciento se exportan a países como Japón, Estados Unidos, Inglaterra, España, Francia, Italia y Holanda.
Juan Carlos Ledón Badillo, presidente de la Asociación de Productores de Chile Habanero de Yucatán, aseguró que una vez que se obtenga la denominación de origen, para mayo próximo, las ventas al exterior podrán duplicarse.
La capsaicina, sustancia que se encuentra en los habaneros, es el principal ingrediente activo para la fabricación del gas lacrimógeno por la empresa Sabre Red, que tiene un potencial irritante 95 por ciento mayor que el de otros productos.
El Centro Médico Cedars-Sinaí y la Universidad de California recientemente descubrieron que 80 por ciento de las células de cáncer de próstata morían después de aplicar extractos de capsaicina a un grupo de ratones.
También la empresa mexicana Bioextracto ha sacado provecho a ese chile y desarrolla productos para la industria farmacéutica y cosmética.
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FEMSA Comercio, firma de mayor crecimiento
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – FEMSA Comercio, controladora de Tiendas OXXO, fue la empresa con mayor crecimiento durante el periodo 2001-2006, por arriba de firmas como Soriana y Liverpool.
De acuerdo con el documento Powers of Retailing Global 2008, elaborado por la consultoría Deloitte, FEMSA Comercio tuvo una tasa de crecimiento anual de 28.6%, lo cual la colocó en el lugar número 14 dentro de “Los 50 detallistas de más rápido crecimiento en 2001-2006”.
La lista se integra por 50 firmas internacionales y Femsa Comercio ocupa el lugar número 14 dentro de todo el conteo, pero es la primera si se toman en cuenta solamente las firmas mexicanas.
El segundo lugar le corresponde a Soriana con una tasa de crecimiento anual del 15.2%, depués El Puerto de Liverpool, también de origen mexicano, con una tasa de crecimiento anual de 14.5%. Incluso FEMSA Comercio creció más rápido que Amazon.com Inc. con una tasa de 28.0% de crecimiento. Con la firma chilena Cencosud, Femsa Comercio quedó empatada con 28.6%.
En el primer lugar de dicha lista aparece Euroset Gruop (Rusia), con una tasa de crecimiento anual del 137%, le sigue Baugur Gruop (Islandia) con una tasa de crecimiento de 112%; en el lugar 13 aparece la chilena Cencosud con una tasa de crecimiento de 28.6%.
Después aparece FEMSA Comercio con ventas de 3 mil 261 millones de dólares, de acuerdo con el documento de Deloitte. Para Femsa, en la división comercio, los ingresos aumentaron 15.6%, al cierre del cuarto trimestre de 2007.
Femsa Comercio representa el 29% de los ingresos y la fuente más importante para la empresa, después de las bebidas.
A decir de analistas del sector, la administración no ha descartado escindir a la división comercial en el muy largo plazo; debido a su posible incursión en mercados sudamericanos. En México el crecimiento del sector de las tiendas de conveniencia entre 1999 y 2006 fue de 84.7%. Y de 7 mil 47 tiendas que había en 1999, se pasó a 13 mil 14 en 2006, según el estudio Cambios en el mercado mexicano de la consultoría Nielsen.
Las ventas a unidades iguales de Tiendas Oxxo crecieron en promedio 5.0% apoyadas por el crecimiento de 8.6% en el tráfico.
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PepsiCo apuesta por los helados en la calle
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Pepsico y la heladería Dippin’ Dots están, desde enero de este año, presentes en las calles. A través de una alianza, la empresa con sede en Kentucky, Estados Unidos, aprovecha la mercadotecnia y logística de Sonric’s, la marca de dulces de la refresquera, para distribuir helado en forma de “bolitas”.
Jeffrey Vainer, director general de Dippin’ Dots en México, explica que Icer Bits surge de la fusión de marcas con el objetivo de copar las calles de la ciudad, pues hasta ahora la firma estaba dedicada a la venta al detalle en cerca de 100 establecimientos ubicados dentro de plazas comerciales de todo el país.
Así, ambas compañías apostarán por la venta de “tubos” de helado en cruceros, parques, museos, edificios de alta rotación, oficinas de gobierno y escuelas, de la mano de cientos de vendedores con uniforme morado. “Con este esquema ubicamos un nuevo mercado, mucho más accesible para la gente que quiere invertir en la marca”, dice Vainer en entrevista.
La empresa dota a los distribuidores de uniformes, hieleras, congeladores y “carritos” a cambio de una inversión inicial en producto, y no cobra regalías salvo una parte proporcional de la venta de cada helado tasado en 10 pesos. “El vendedor gana 2 pesos con 50 centavos y el distribuidor se lleva 1 peso con 17 centavos”, indica el directivo. El distribuidor debe aportar un local comercial, la zona de trabajo y el equipo de vendedores a quienes se les denomina la fuerza Icer.
Vainer asegura que si se cuenta con un equipo de 15 distribuidores y un promedio de venta de 60 “tubitos” al día por trabajador, se obtienen ingresos de 19 mil pesos al mes, pero se debe garantizar una venta mínima de 14 mil piezas mensuales para seguir en el negocio. “Si no se alcanza este ritmo y se desea continuar con la operación, el distribuidor debe comprar el carrito y los congeladores”.
Esta inversión, de acuerdo con Vainer, parte de los 40 mil pesos según el número de vendedores.
Dentro de los objetivos de la compañía para este año está lograr una red con mil 500 vendedores y así cubrir todo el país.
Esto implicará la operación de al menos 80 distribuidores quienes se repartirán la geografía nacional.
El producto de 85 gramos está elaborado con base en criogenia, un método de congelación a bajas temperaturas que permite la conformación de diminutas esferas de helado.
El directivo confía en que en la medida en que existan personas de morado en las calles y los transeúntes tengan en claro que son los que venden el helado de bolitas “ya no se necesitará tener buenos vendedores, sino sólo vendedores, porque la gente lo va a pedir en automático”.
Agrega que “morado llama morado, y los primeros cuatro compradores siempre son el amigo, el compadre, el conocido y el que se acercó”. Por ahora todo el helado es importado de EU, pero Vainer proyecta elaborarlo en una planta asentada en el estado de México a finales de este año.
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México líder para 2012 en franquicia
Fuente: Notimex
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Sostuvo que gracias al apoyo del Programa Nacional de Franquicias que puso en marcha el gobierno federal, se otorgan sólidos apoyos que fortalecerán el sector tanto para la creación, como para la adquisición de franquicias de otros países.
Indicó que mientras que una franquicia tiene una probabilidad de 5.0 por ciento de sobrevivir con éxito en un periodo de cinco años, 63 por ciento de los negocios independientes no logran llegar alsegundo año de operación.
Por ello, reiteró, este esquema de negocio representa una oportunidad para los emprendedores que buscan ampliar sus horizontes y posicionar su marca en el mercado mexicano.
Aseguró que existe una gran diferencia entre operar un negocio independiente y un sistema de franquicias.
Por ello, dijo, es conveniente que el empresario interesado en operar un sistema de franquicias utilice la asesoría de una firma o despacho de consultoría profesional que ofrezca servicios integrales y asesore al emprendedor en todo el proceso.
Aclaró que dentro de los requisitos que debe cubrir un negocio para franquiciarse destaca el contar con capital suficiente para el desarrollo de un sistema de franquicias.
“A veces se cuenta con grandes ideas, pero las ideas no pueden franquiciarse, debe tenerse un negocio con rentabilidad probada, con un mercado potencial, contar con una marca o concepto original, definido y atractivo”, enfatizó.
Por ello, sugirió que antes de pensar en franquiciar, el emprendedor debe entender que adquiere un compromiso a largo plazo, por lo que se brindará total apoyo durante toda la relación que sostenga con su franquiciatario.
También deberá estar siempre abierto a seguir procedimientos y reglas de la franquicia, pero un buen franquiciatario es aquél que sugiere innovaciones en los productos y servicios de acuerdo a las necesidades del mercado, manifestó.
Comentó que como en cualquier otro ámbito, el éxito de una franquicia depende de la comunicación entre franquiciante (titular de la marca y dueño del negocio) y franquiciatario (quien adquiere los derechos de marca).
Redacción T21
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- La Secretaría de Marina-Armada de México y el Servicio de Administración Tributaría (SAT) intercambiará información respecto a la operación de las aduanas marítimas del país, a fin de reforzar el control y la vigilancia en las operaciones.
A través de la firma de un convenio de colaboración, ambas dependencias se comprometieron a establecer medidas de control, supervisión y vigilancia en instalaciones de las aduanas marítimas, así como ejercer una mayor coordinación para la atención de incidentes, contingencias y emergencias que pudieran afectar las operaciones de las mismas.
En los puertos mexicanos se generan flujos de comercio exterior del orden de unos 877 mil millones de pesos, de los cuales un 52% corresponde a exportaciones y el resto a importaciones.
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Protestan textileros por apertura en EU
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- Una iniciativa de ley que daría acceso preferencial a productos textiles de los países más pobres al mercado estadounidense amenaza con generar pérdidas de miles de empleos en México y otros países exportadores, de acuerdo con la Cámara Nacional de la Industria Textil de México (Canaintex).
La iniciativa pretende impulsar la economía de países pobres, la mayoría en el África subsahariana, levantando barreras arancelarias a productos textiles que representan apenas uno por ciento de las exportaciones de dicha región a Estados Unidos.
En una carta dirigida al presidente de la comisión fiscal de la Cámara de Representantes de ese país, la cámara mexicana junto con sus pares de otros países latinoamericanos y africanos, advierte que la iniciativa también daría ventaja a Camboya y Bangladesh, dos potencias textiles.
Estos dos países asiáticos han aumentado sus exportaciones textiles a EU en 60 por ciento en los últimos tres años, generando ganancias por 2 mil millones de dólares, a expensas de las industrias de países como México.
La alianza de textileros de México, Colombia, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Kenya, Madagascar, Nicaragua, Perú y Sudáfrica, prevé que, de aprobarse esta medida a la par del fin de salvaguardas a las exportaciones chinas al finalizar 2008, podría tener un efecto devastador.
El grupo advierte que los acuerdos preferenciales a las potencias asiáticas provocarían la pérdida de miles de empleos a medida que los importadores concentren su producción en dichos países.
La iniciativa aún se encuentra en discusión en comisiones, pero ya ha recibido el apoyo de la American Apparel & Footwear Association (AAFA).
Las exportaciones textiles mexicanas se han desplomado en casi la mitad en los últimos cinco años, de acuerdo con el Departamento de Comercio de EU.
"Muchos países de menor desarrollo hemos tenido que lograr el acceso al mercado de los Estados Unidos mediante la firma de Tratados de Libre Comercio, que nos han obligado a abrir nuestro mercado de manera recíproca", advirtió Nora Ambriz, directora de la Canaintex.
Durante los últimos seis años, la industria textil en México ha perdido más de 288 mil empleos, de acuerdo con la Canaintex.
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Invertirá en 2008 Grupo Modelo 400 mdd
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- En la estrategia de negocios prevista por Grupo Modelo para este año, invertirá 400 millones de dólares para expandir su capacidad de producción y su red de distribución, pero tendrán que cerrar más de 200 tiendas Extra por mala ubicación, dijo Carlos Fernández, presidente de la empresa.
La mayor parte de la inversión, detalló el empresario, se destinará a la construcción de una planta productora en Piedras Negras, Coahuila, con una capacidad anual instalada de 10 millones de hectolitros, que podría estar operando para 2010.
El resto se destinará a su red de distribución, a empresas de servicios asociadas y a transporte y equipo de trabajo.
Durante la clausura del laboratorio de negocios Beertual Challenge, el primer simulador de negocios virtual de la industria cervecera, Carlos Fernández dijo que pese a la desaceleración económica, Grupo Modelo seguirá su estrategia de negocios, invirtiendo en tecnología, expansión de mercado y publicidad.
"Le estamos apostando a una recuperación, y una de las partes importantes en los negocios que buscan el largo plazo es prudencia y cautela para seguir empujando", dijo el empresario.
Carlos Fernández señaló que la industria cervecera mundial está enfrentando fuertes alzas en los precios de los commodities, como la cebada. que registra un incremento de 50 por ciento.
"El año pasado tuvimos incrementos en los insumos y subimos nuestros precios, y para este año dependerá de que tan cruda se vuelva la realidad del mercado", precisó.
Dentro de los ajustes del negocio, Fernández adelantó que Grupo Modelo cerrará 200 tiendas Extra, para quedar con una red de aproximadamente 800 tiendas, por mala ubicación, fuerte competencia y baja rentabilidad, añadió.
"Estamos reestructurado toda la cadena de tiendas Extra para ser un jugador importante, que nos permita conocer el canal y a los consumidores", consideró.
El empresario apuntó que para los emprendedores que le apostaron a este tipo de negocios, mantener abierta esta tienda tampoco era rentable.
"Se les comenta con toda transparencia lo que está sucediendo en la empresa, independientemente de que la mayoría de estos empresarios toman esas tiendas; en realidad hemos tenido una rotación muy grande en esas ubicaciones, no ha sido tampoco negocio para ellos", agregó Carlos Fernández.
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Da el habanero sabor a la industria
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- El chile habanero no sólo sirve para darle sabor a los platillos.
Al ser el más picoso del mundo, la industria le ha encontrado usos poco conocidos en México, como esencia para la fabricación de gas lacrimógeno, medicamentos contra el cáncer e incluso pintura repelente para barcos.
De acuerdo con cifras del Gobierno de Yucatán, actualmente se producen 3 mil 400 toneladas anuales de habanero, de las cuales 25 por ciento se exportan a países como Japón, Estados Unidos, Inglaterra, España, Francia, Italia y Holanda.
Juan Carlos Ledón Badillo, presidente de la Asociación de Productores de Chile Habanero de Yucatán, aseguró que una vez que se obtenga la denominación de origen, para mayo próximo, las ventas al exterior podrán duplicarse.
La capsaicina, sustancia que se encuentra en los habaneros, es el principal ingrediente activo para la fabricación del gas lacrimógeno por la empresa Sabre Red, que tiene un potencial irritante 95 por ciento mayor que el de otros productos.
El Centro Médico Cedars-Sinaí y la Universidad de California recientemente descubrieron que 80 por ciento de las células de cáncer de próstata morían después de aplicar extractos de capsaicina a un grupo de ratones.
También la empresa mexicana Bioextracto ha sacado provecho a ese chile y desarrolla productos para la industria farmacéutica y cosmética.
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FEMSA Comercio, firma de mayor crecimiento
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – FEMSA Comercio, controladora de Tiendas OXXO, fue la empresa con mayor crecimiento durante el periodo 2001-2006, por arriba de firmas como Soriana y Liverpool.
De acuerdo con el documento Powers of Retailing Global 2008, elaborado por la consultoría Deloitte, FEMSA Comercio tuvo una tasa de crecimiento anual de 28.6%, lo cual la colocó en el lugar número 14 dentro de “Los 50 detallistas de más rápido crecimiento en 2001-2006”.
La lista se integra por 50 firmas internacionales y Femsa Comercio ocupa el lugar número 14 dentro de todo el conteo, pero es la primera si se toman en cuenta solamente las firmas mexicanas.
El segundo lugar le corresponde a Soriana con una tasa de crecimiento anual del 15.2%, depués El Puerto de Liverpool, también de origen mexicano, con una tasa de crecimiento anual de 14.5%. Incluso FEMSA Comercio creció más rápido que Amazon.com Inc. con una tasa de 28.0% de crecimiento. Con la firma chilena Cencosud, Femsa Comercio quedó empatada con 28.6%.
En el primer lugar de dicha lista aparece Euroset Gruop (Rusia), con una tasa de crecimiento anual del 137%, le sigue Baugur Gruop (Islandia) con una tasa de crecimiento de 112%; en el lugar 13 aparece la chilena Cencosud con una tasa de crecimiento de 28.6%.
Después aparece FEMSA Comercio con ventas de 3 mil 261 millones de dólares, de acuerdo con el documento de Deloitte. Para Femsa, en la división comercio, los ingresos aumentaron 15.6%, al cierre del cuarto trimestre de 2007.
Femsa Comercio representa el 29% de los ingresos y la fuente más importante para la empresa, después de las bebidas.
A decir de analistas del sector, la administración no ha descartado escindir a la división comercial en el muy largo plazo; debido a su posible incursión en mercados sudamericanos. En México el crecimiento del sector de las tiendas de conveniencia entre 1999 y 2006 fue de 84.7%. Y de 7 mil 47 tiendas que había en 1999, se pasó a 13 mil 14 en 2006, según el estudio Cambios en el mercado mexicano de la consultoría Nielsen.
Las ventas a unidades iguales de Tiendas Oxxo crecieron en promedio 5.0% apoyadas por el crecimiento de 8.6% en el tráfico.
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PepsiCo apuesta por los helados en la calle
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Pepsico y la heladería Dippin’ Dots están, desde enero de este año, presentes en las calles. A través de una alianza, la empresa con sede en Kentucky, Estados Unidos, aprovecha la mercadotecnia y logística de Sonric’s, la marca de dulces de la refresquera, para distribuir helado en forma de “bolitas”.
Jeffrey Vainer, director general de Dippin’ Dots en México, explica que Icer Bits surge de la fusión de marcas con el objetivo de copar las calles de la ciudad, pues hasta ahora la firma estaba dedicada a la venta al detalle en cerca de 100 establecimientos ubicados dentro de plazas comerciales de todo el país.
Así, ambas compañías apostarán por la venta de “tubos” de helado en cruceros, parques, museos, edificios de alta rotación, oficinas de gobierno y escuelas, de la mano de cientos de vendedores con uniforme morado. “Con este esquema ubicamos un nuevo mercado, mucho más accesible para la gente que quiere invertir en la marca”, dice Vainer en entrevista.
La empresa dota a los distribuidores de uniformes, hieleras, congeladores y “carritos” a cambio de una inversión inicial en producto, y no cobra regalías salvo una parte proporcional de la venta de cada helado tasado en 10 pesos. “El vendedor gana 2 pesos con 50 centavos y el distribuidor se lleva 1 peso con 17 centavos”, indica el directivo. El distribuidor debe aportar un local comercial, la zona de trabajo y el equipo de vendedores a quienes se les denomina la fuerza Icer.
Vainer asegura que si se cuenta con un equipo de 15 distribuidores y un promedio de venta de 60 “tubitos” al día por trabajador, se obtienen ingresos de 19 mil pesos al mes, pero se debe garantizar una venta mínima de 14 mil piezas mensuales para seguir en el negocio. “Si no se alcanza este ritmo y se desea continuar con la operación, el distribuidor debe comprar el carrito y los congeladores”.
Esta inversión, de acuerdo con Vainer, parte de los 40 mil pesos según el número de vendedores.
Dentro de los objetivos de la compañía para este año está lograr una red con mil 500 vendedores y así cubrir todo el país.
Esto implicará la operación de al menos 80 distribuidores quienes se repartirán la geografía nacional.
El producto de 85 gramos está elaborado con base en criogenia, un método de congelación a bajas temperaturas que permite la conformación de diminutas esferas de helado.
El directivo confía en que en la medida en que existan personas de morado en las calles y los transeúntes tengan en claro que son los que venden el helado de bolitas “ya no se necesitará tener buenos vendedores, sino sólo vendedores, porque la gente lo va a pedir en automático”.
Agrega que “morado llama morado, y los primeros cuatro compradores siempre son el amigo, el compadre, el conocido y el que se acercó”. Por ahora todo el helado es importado de EU, pero Vainer proyecta elaborarlo en una planta asentada en el estado de México a finales de este año.
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México líder para 2012 en franquicia
Fuente: Notimex
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Sostuvo que gracias al apoyo del Programa Nacional de Franquicias que puso en marcha el gobierno federal, se otorgan sólidos apoyos que fortalecerán el sector tanto para la creación, como para la adquisición de franquicias de otros países.
Indicó que mientras que una franquicia tiene una probabilidad de 5.0 por ciento de sobrevivir con éxito en un periodo de cinco años, 63 por ciento de los negocios independientes no logran llegar alsegundo año de operación.
Por ello, reiteró, este esquema de negocio representa una oportunidad para los emprendedores que buscan ampliar sus horizontes y posicionar su marca en el mercado mexicano.
Aseguró que existe una gran diferencia entre operar un negocio independiente y un sistema de franquicias.
Por ello, dijo, es conveniente que el empresario interesado en operar un sistema de franquicias utilice la asesoría de una firma o despacho de consultoría profesional que ofrezca servicios integrales y asesore al emprendedor en todo el proceso.
Aclaró que dentro de los requisitos que debe cubrir un negocio para franquiciarse destaca el contar con capital suficiente para el desarrollo de un sistema de franquicias.
“A veces se cuenta con grandes ideas, pero las ideas no pueden franquiciarse, debe tenerse un negocio con rentabilidad probada, con un mercado potencial, contar con una marca o concepto original, definido y atractivo”, enfatizó.
Por ello, sugirió que antes de pensar en franquiciar, el emprendedor debe entender que adquiere un compromiso a largo plazo, por lo que se brindará total apoyo durante toda la relación que sostenga con su franquiciatario.
También deberá estar siempre abierto a seguir procedimientos y reglas de la franquicia, pero un buen franquiciatario es aquél que sugiere innovaciones en los productos y servicios de acuerdo a las necesidades del mercado, manifestó.
Comentó que como en cualquier otro ámbito, el éxito de una franquicia depende de la comunicación entre franquiciante (titular de la marca y dueño del negocio) y franquiciatario (quien adquiere los derechos de marca).
Redacción T21
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- La Secretaría de Marina-Armada de México y el Servicio de Administración Tributaría (SAT) intercambiará información respecto a la operación de las aduanas marítimas del país, a fin de reforzar el control y la vigilancia en las operaciones.
A través de la firma de un convenio de colaboración, ambas dependencias se comprometieron a establecer medidas de control, supervisión y vigilancia en instalaciones de las aduanas marítimas, así como ejercer una mayor coordinación para la atención de incidentes, contingencias y emergencias que pudieran afectar las operaciones de las mismas.
En los puertos mexicanos se generan flujos de comercio exterior del orden de unos 877 mil millones de pesos, de los cuales un 52% corresponde a exportaciones y el resto a importaciones.
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Protestan textileros por apertura en EU
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- Una iniciativa de ley que daría acceso preferencial a productos textiles de los países más pobres al mercado estadounidense amenaza con generar pérdidas de miles de empleos en México y otros países exportadores, de acuerdo con la Cámara Nacional de la Industria Textil de México (Canaintex).
La iniciativa pretende impulsar la economía de países pobres, la mayoría en el África subsahariana, levantando barreras arancelarias a productos textiles que representan apenas uno por ciento de las exportaciones de dicha región a Estados Unidos.
En una carta dirigida al presidente de la comisión fiscal de la Cámara de Representantes de ese país, la cámara mexicana junto con sus pares de otros países latinoamericanos y africanos, advierte que la iniciativa también daría ventaja a Camboya y Bangladesh, dos potencias textiles.
Estos dos países asiáticos han aumentado sus exportaciones textiles a EU en 60 por ciento en los últimos tres años, generando ganancias por 2 mil millones de dólares, a expensas de las industrias de países como México.
La alianza de textileros de México, Colombia, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Kenya, Madagascar, Nicaragua, Perú y Sudáfrica, prevé que, de aprobarse esta medida a la par del fin de salvaguardas a las exportaciones chinas al finalizar 2008, podría tener un efecto devastador.
El grupo advierte que los acuerdos preferenciales a las potencias asiáticas provocarían la pérdida de miles de empleos a medida que los importadores concentren su producción en dichos países.
La iniciativa aún se encuentra en discusión en comisiones, pero ya ha recibido el apoyo de la American Apparel & Footwear Association (AAFA).
Las exportaciones textiles mexicanas se han desplomado en casi la mitad en los últimos cinco años, de acuerdo con el Departamento de Comercio de EU.
"Muchos países de menor desarrollo hemos tenido que lograr el acceso al mercado de los Estados Unidos mediante la firma de Tratados de Libre Comercio, que nos han obligado a abrir nuestro mercado de manera recíproca", advirtió Nora Ambriz, directora de la Canaintex.
Durante los últimos seis años, la industria textil en México ha perdido más de 288 mil empleos, de acuerdo con la Canaintex.
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Invertirá en 2008 Grupo Modelo 400 mdd
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- En la estrategia de negocios prevista por Grupo Modelo para este año, invertirá 400 millones de dólares para expandir su capacidad de producción y su red de distribución, pero tendrán que cerrar más de 200 tiendas Extra por mala ubicación, dijo Carlos Fernández, presidente de la empresa.
La mayor parte de la inversión, detalló el empresario, se destinará a la construcción de una planta productora en Piedras Negras, Coahuila, con una capacidad anual instalada de 10 millones de hectolitros, que podría estar operando para 2010.
El resto se destinará a su red de distribución, a empresas de servicios asociadas y a transporte y equipo de trabajo.
Durante la clausura del laboratorio de negocios Beertual Challenge, el primer simulador de negocios virtual de la industria cervecera, Carlos Fernández dijo que pese a la desaceleración económica, Grupo Modelo seguirá su estrategia de negocios, invirtiendo en tecnología, expansión de mercado y publicidad.
"Le estamos apostando a una recuperación, y una de las partes importantes en los negocios que buscan el largo plazo es prudencia y cautela para seguir empujando", dijo el empresario.
Carlos Fernández señaló que la industria cervecera mundial está enfrentando fuertes alzas en los precios de los commodities, como la cebada. que registra un incremento de 50 por ciento.
"El año pasado tuvimos incrementos en los insumos y subimos nuestros precios, y para este año dependerá de que tan cruda se vuelva la realidad del mercado", precisó.
Dentro de los ajustes del negocio, Fernández adelantó que Grupo Modelo cerrará 200 tiendas Extra, para quedar con una red de aproximadamente 800 tiendas, por mala ubicación, fuerte competencia y baja rentabilidad, añadió.
"Estamos reestructurado toda la cadena de tiendas Extra para ser un jugador importante, que nos permita conocer el canal y a los consumidores", consideró.
El empresario apuntó que para los emprendedores que le apostaron a este tipo de negocios, mantener abierta esta tienda tampoco era rentable.
"Se les comenta con toda transparencia lo que está sucediendo en la empresa, independientemente de que la mayoría de estos empresarios toman esas tiendas; en realidad hemos tenido una rotación muy grande en esas ubicaciones, no ha sido tampoco negocio para ellos", agregó Carlos Fernández.
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Da el habanero sabor a la industria
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- El chile habanero no sólo sirve para darle sabor a los platillos.
Al ser el más picoso del mundo, la industria le ha encontrado usos poco conocidos en México, como esencia para la fabricación de gas lacrimógeno, medicamentos contra el cáncer e incluso pintura repelente para barcos.
De acuerdo con cifras del Gobierno de Yucatán, actualmente se producen 3 mil 400 toneladas anuales de habanero, de las cuales 25 por ciento se exportan a países como Japón, Estados Unidos, Inglaterra, España, Francia, Italia y Holanda.
Juan Carlos Ledón Badillo, presidente de la Asociación de Productores de Chile Habanero de Yucatán, aseguró que una vez que se obtenga la denominación de origen, para mayo próximo, las ventas al exterior podrán duplicarse.
La capsaicina, sustancia que se encuentra en los habaneros, es el principal ingrediente activo para la fabricación del gas lacrimógeno por la empresa Sabre Red, que tiene un potencial irritante 95 por ciento mayor que el de otros productos.
El Centro Médico Cedars-Sinaí y la Universidad de California recientemente descubrieron que 80 por ciento de las células de cáncer de próstata morían después de aplicar extractos de capsaicina a un grupo de ratones.
También la empresa mexicana Bioextracto ha sacado provecho a ese chile y desarrolla productos para la industria farmacéutica y cosmética.
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FEMSA Comercio, firma de mayor crecimiento
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – FEMSA Comercio, controladora de Tiendas OXXO, fue la empresa con mayor crecimiento durante el periodo 2001-2006, por arriba de firmas como Soriana y Liverpool.
De acuerdo con el documento Powers of Retailing Global 2008, elaborado por la consultoría Deloitte, FEMSA Comercio tuvo una tasa de crecimiento anual de 28.6%, lo cual la colocó en el lugar número 14 dentro de “Los 50 detallistas de más rápido crecimiento en 2001-2006”.
La lista se integra por 50 firmas internacionales y Femsa Comercio ocupa el lugar número 14 dentro de todo el conteo, pero es la primera si se toman en cuenta solamente las firmas mexicanas.
El segundo lugar le corresponde a Soriana con una tasa de crecimiento anual del 15.2%, depués El Puerto de Liverpool, también de origen mexicano, con una tasa de crecimiento anual de 14.5%. Incluso FEMSA Comercio creció más rápido que Amazon.com Inc. con una tasa de 28.0% de crecimiento. Con la firma chilena Cencosud, Femsa Comercio quedó empatada con 28.6%.
En el primer lugar de dicha lista aparece Euroset Gruop (Rusia), con una tasa de crecimiento anual del 137%, le sigue Baugur Gruop (Islandia) con una tasa de crecimiento de 112%; en el lugar 13 aparece la chilena Cencosud con una tasa de crecimiento de 28.6%.
Después aparece FEMSA Comercio con ventas de 3 mil 261 millones de dólares, de acuerdo con el documento de Deloitte. Para Femsa, en la división comercio, los ingresos aumentaron 15.6%, al cierre del cuarto trimestre de 2007.
Femsa Comercio representa el 29% de los ingresos y la fuente más importante para la empresa, después de las bebidas.
A decir de analistas del sector, la administración no ha descartado escindir a la división comercial en el muy largo plazo; debido a su posible incursión en mercados sudamericanos. En México el crecimiento del sector de las tiendas de conveniencia entre 1999 y 2006 fue de 84.7%. Y de 7 mil 47 tiendas que había en 1999, se pasó a 13 mil 14 en 2006, según el estudio Cambios en el mercado mexicano de la consultoría Nielsen.
Las ventas a unidades iguales de Tiendas Oxxo crecieron en promedio 5.0% apoyadas por el crecimiento de 8.6% en el tráfico.
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PepsiCo apuesta por los helados en la calle
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Pepsico y la heladería Dippin’ Dots están, desde enero de este año, presentes en las calles. A través de una alianza, la empresa con sede en Kentucky, Estados Unidos, aprovecha la mercadotecnia y logística de Sonric’s, la marca de dulces de la refresquera, para distribuir helado en forma de “bolitas”.
Jeffrey Vainer, director general de Dippin’ Dots en México, explica que Icer Bits surge de la fusión de marcas con el objetivo de copar las calles de la ciudad, pues hasta ahora la firma estaba dedicada a la venta al detalle en cerca de 100 establecimientos ubicados dentro de plazas comerciales de todo el país.
Así, ambas compañías apostarán por la venta de “tubos” de helado en cruceros, parques, museos, edificios de alta rotación, oficinas de gobierno y escuelas, de la mano de cientos de vendedores con uniforme morado. “Con este esquema ubicamos un nuevo mercado, mucho más accesible para la gente que quiere invertir en la marca”, dice Vainer en entrevista.
La empresa dota a los distribuidores de uniformes, hieleras, congeladores y “carritos” a cambio de una inversión inicial en producto, y no cobra regalías salvo una parte proporcional de la venta de cada helado tasado en 10 pesos. “El vendedor gana 2 pesos con 50 centavos y el distribuidor se lleva 1 peso con 17 centavos”, indica el directivo. El distribuidor debe aportar un local comercial, la zona de trabajo y el equipo de vendedores a quienes se les denomina la fuerza Icer.
Vainer asegura que si se cuenta con un equipo de 15 distribuidores y un promedio de venta de 60 “tubitos” al día por trabajador, se obtienen ingresos de 19 mil pesos al mes, pero se debe garantizar una venta mínima de 14 mil piezas mensuales para seguir en el negocio. “Si no se alcanza este ritmo y se desea continuar con la operación, el distribuidor debe comprar el carrito y los congeladores”.
Esta inversión, de acuerdo con Vainer, parte de los 40 mil pesos según el número de vendedores.
Dentro de los objetivos de la compañía para este año está lograr una red con mil 500 vendedores y así cubrir todo el país.
Esto implicará la operación de al menos 80 distribuidores quienes se repartirán la geografía nacional.
El producto de 85 gramos está elaborado con base en criogenia, un método de congelación a bajas temperaturas que permite la conformación de diminutas esferas de helado.
El directivo confía en que en la medida en que existan personas de morado en las calles y los transeúntes tengan en claro que son los que venden el helado de bolitas “ya no se necesitará tener buenos vendedores, sino sólo vendedores, porque la gente lo va a pedir en automático”.
Agrega que “morado llama morado, y los primeros cuatro compradores siempre son el amigo, el compadre, el conocido y el que se acercó”. Por ahora todo el helado es importado de EU, pero Vainer proyecta elaborarlo en una planta asentada en el estado de México a finales de este año.
—
México líder para 2012 en franquicia
Fuente: Notimex
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Sostuvo que gracias al apoyo del Programa Nacional de Franquicias que puso en marcha el gobierno federal, se otorgan sólidos apoyos que fortalecerán el sector tanto para la creación, como para la adquisición de franquicias de otros países.
Indicó que mientras que una franquicia tiene una probabilidad de 5.0 por ciento de sobrevivir con éxito en un periodo de cinco años, 63 por ciento de los negocios independientes no logran llegar alsegundo año de operación.
Por ello, reiteró, este esquema de negocio representa una oportunidad para los emprendedores que buscan ampliar sus horizontes y posicionar su marca en el mercado mexicano.
Aseguró que existe una gran diferencia entre operar un negocio independiente y un sistema de franquicias.
Por ello, dijo, es conveniente que el empresario interesado en operar un sistema de franquicias utilice la asesoría de una firma o despacho de consultoría profesional que ofrezca servicios integrales y asesore al emprendedor en todo el proceso.
Aclaró que dentro de los requisitos que debe cubrir un negocio para franquiciarse destaca el contar con capital suficiente para el desarrollo de un sistema de franquicias.
“A veces se cuenta con grandes ideas, pero las ideas no pueden franquiciarse, debe tenerse un negocio con rentabilidad probada, con un mercado potencial, contar con una marca o concepto original, definido y atractivo”, enfatizó.
Por ello, sugirió que antes de pensar en franquiciar, el emprendedor debe entender que adquiere un compromiso a largo plazo, por lo que se brindará total apoyo durante toda la relación que sostenga con su franquiciatario.
También deberá estar siempre abierto a seguir procedimientos y reglas de la franquicia, pero un buen franquiciatario es aquél que sugiere innovaciones en los productos y servicios de acuerdo a las necesidades del mercado, manifestó.
Comentó que como en cualquier otro ámbito, el éxito de una franquicia depende de la comunicación entre franquiciante (titular de la marca y dueño del negocio) y franquiciatario (quien adquiere los derechos de marca).
Redacción T21
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- La Secretaría de Marina-Armada de México y el Servicio de Administración Tributaría (SAT) intercambiará información respecto a la operación de las aduanas marítimas del país, a fin de reforzar el control y la vigilancia en las operaciones.
A través de la firma de un convenio de colaboración, ambas dependencias se comprometieron a establecer medidas de control, supervisión y vigilancia en instalaciones de las aduanas marítimas, así como ejercer una mayor coordinación para la atención de incidentes, contingencias y emergencias que pudieran afectar las operaciones de las mismas.
En los puertos mexicanos se generan flujos de comercio exterior del orden de unos 877 mil millones de pesos, de los cuales un 52% corresponde a exportaciones y el resto a importaciones.
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Protestan textileros por apertura en EU
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- Una iniciativa de ley que daría acceso preferencial a productos textiles de los países más pobres al mercado estadounidense amenaza con generar pérdidas de miles de empleos en México y otros países exportadores, de acuerdo con la Cámara Nacional de la Industria Textil de México (Canaintex).
La iniciativa pretende impulsar la economía de países pobres, la mayoría en el África subsahariana, levantando barreras arancelarias a productos textiles que representan apenas uno por ciento de las exportaciones de dicha región a Estados Unidos.
En una carta dirigida al presidente de la comisión fiscal de la Cámara de Representantes de ese país, la cámara mexicana junto con sus pares de otros países latinoamericanos y africanos, advierte que la iniciativa también daría ventaja a Camboya y Bangladesh, dos potencias textiles.
Estos dos países asiáticos han aumentado sus exportaciones textiles a EU en 60 por ciento en los últimos tres años, generando ganancias por 2 mil millones de dólares, a expensas de las industrias de países como México.
La alianza de textileros de México, Colombia, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Kenya, Madagascar, Nicaragua, Perú y Sudáfrica, prevé que, de aprobarse esta medida a la par del fin de salvaguardas a las exportaciones chinas al finalizar 2008, podría tener un efecto devastador.
El grupo advierte que los acuerdos preferenciales a las potencias asiáticas provocarían la pérdida de miles de empleos a medida que los importadores concentren su producción en dichos países.
La iniciativa aún se encuentra en discusión en comisiones, pero ya ha recibido el apoyo de la American Apparel & Footwear Association (AAFA).
Las exportaciones textiles mexicanas se han desplomado en casi la mitad en los últimos cinco años, de acuerdo con el Departamento de Comercio de EU.
"Muchos países de menor desarrollo hemos tenido que lograr el acceso al mercado de los Estados Unidos mediante la firma de Tratados de Libre Comercio, que nos han obligado a abrir nuestro mercado de manera recíproca", advirtió Nora Ambriz, directora de la Canaintex.
Durante los últimos seis años, la industria textil en México ha perdido más de 288 mil empleos, de acuerdo con la Canaintex.
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Invertirá en 2008 Grupo Modelo 400 mdd
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- En la estrategia de negocios prevista por Grupo Modelo para este año, invertirá 400 millones de dólares para expandir su capacidad de producción y su red de distribución, pero tendrán que cerrar más de 200 tiendas Extra por mala ubicación, dijo Carlos Fernández, presidente de la empresa.
La mayor parte de la inversión, detalló el empresario, se destinará a la construcción de una planta productora en Piedras Negras, Coahuila, con una capacidad anual instalada de 10 millones de hectolitros, que podría estar operando para 2010.
El resto se destinará a su red de distribución, a empresas de servicios asociadas y a transporte y equipo de trabajo.
Durante la clausura del laboratorio de negocios Beertual Challenge, el primer simulador de negocios virtual de la industria cervecera, Carlos Fernández dijo que pese a la desaceleración económica, Grupo Modelo seguirá su estrategia de negocios, invirtiendo en tecnología, expansión de mercado y publicidad.
"Le estamos apostando a una recuperación, y una de las partes importantes en los negocios que buscan el largo plazo es prudencia y cautela para seguir empujando", dijo el empresario.
Carlos Fernández señaló que la industria cervecera mundial está enfrentando fuertes alzas en los precios de los commodities, como la cebada. que registra un incremento de 50 por ciento.
"El año pasado tuvimos incrementos en los insumos y subimos nuestros precios, y para este año dependerá de que tan cruda se vuelva la realidad del mercado", precisó.
Dentro de los ajustes del negocio, Fernández adelantó que Grupo Modelo cerrará 200 tiendas Extra, para quedar con una red de aproximadamente 800 tiendas, por mala ubicación, fuerte competencia y baja rentabilidad, añadió.
"Estamos reestructurado toda la cadena de tiendas Extra para ser un jugador importante, que nos permita conocer el canal y a los consumidores", consideró.
El empresario apuntó que para los emprendedores que le apostaron a este tipo de negocios, mantener abierta esta tienda tampoco era rentable.
"Se les comenta con toda transparencia lo que está sucediendo en la empresa, independientemente de que la mayoría de estos empresarios toman esas tiendas; en realidad hemos tenido una rotación muy grande en esas ubicaciones, no ha sido tampoco negocio para ellos", agregó Carlos Fernández.
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Da el habanero sabor a la industria
Fuente: Reforma
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008.- El chile habanero no sólo sirve para darle sabor a los platillos.
Al ser el más picoso del mundo, la industria le ha encontrado usos poco conocidos en México, como esencia para la fabricación de gas lacrimógeno, medicamentos contra el cáncer e incluso pintura repelente para barcos.
De acuerdo con cifras del Gobierno de Yucatán, actualmente se producen 3 mil 400 toneladas anuales de habanero, de las cuales 25 por ciento se exportan a países como Japón, Estados Unidos, Inglaterra, España, Francia, Italia y Holanda.
Juan Carlos Ledón Badillo, presidente de la Asociación de Productores de Chile Habanero de Yucatán, aseguró que una vez que se obtenga la denominación de origen, para mayo próximo, las ventas al exterior podrán duplicarse.
La capsaicina, sustancia que se encuentra en los habaneros, es el principal ingrediente activo para la fabricación del gas lacrimógeno por la empresa Sabre Red, que tiene un potencial irritante 95 por ciento mayor que el de otros productos.
El Centro Médico Cedars-Sinaí y la Universidad de California recientemente descubrieron que 80 por ciento de las células de cáncer de próstata morían después de aplicar extractos de capsaicina a un grupo de ratones.
También la empresa mexicana Bioextracto ha sacado provecho a ese chile y desarrolla productos para la industria farmacéutica y cosmética.
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FEMSA Comercio, firma de mayor crecimiento
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – FEMSA Comercio, controladora de Tiendas OXXO, fue la empresa con mayor crecimiento durante el periodo 2001-2006, por arriba de firmas como Soriana y Liverpool.
De acuerdo con el documento Powers of Retailing Global 2008, elaborado por la consultoría Deloitte, FEMSA Comercio tuvo una tasa de crecimiento anual de 28.6%, lo cual la colocó en el lugar número 14 dentro de “Los 50 detallistas de más rápido crecimiento en 2001-2006”.
La lista se integra por 50 firmas internacionales y Femsa Comercio ocupa el lugar número 14 dentro de todo el conteo, pero es la primera si se toman en cuenta solamente las firmas mexicanas.
El segundo lugar le corresponde a Soriana con una tasa de crecimiento anual del 15.2%, depués El Puerto de Liverpool, también de origen mexicano, con una tasa de crecimiento anual de 14.5%. Incluso FEMSA Comercio creció más rápido que Amazon.com Inc. con una tasa de 28.0% de crecimiento. Con la firma chilena Cencosud, Femsa Comercio quedó empatada con 28.6%.
En el primer lugar de dicha lista aparece Euroset Gruop (Rusia), con una tasa de crecimiento anual del 137%, le sigue Baugur Gruop (Islandia) con una tasa de crecimiento de 112%; en el lugar 13 aparece la chilena Cencosud con una tasa de crecimiento de 28.6%.
Después aparece FEMSA Comercio con ventas de 3 mil 261 millones de dólares, de acuerdo con el documento de Deloitte. Para Femsa, en la división comercio, los ingresos aumentaron 15.6%, al cierre del cuarto trimestre de 2007.
Femsa Comercio representa el 29% de los ingresos y la fuente más importante para la empresa, después de las bebidas.
A decir de analistas del sector, la administración no ha descartado escindir a la división comercial en el muy largo plazo; debido a su posible incursión en mercados sudamericanos. En México el crecimiento del sector de las tiendas de conveniencia entre 1999 y 2006 fue de 84.7%. Y de 7 mil 47 tiendas que había en 1999, se pasó a 13 mil 14 en 2006, según el estudio Cambios en el mercado mexicano de la consultoría Nielsen.
Las ventas a unidades iguales de Tiendas Oxxo crecieron en promedio 5.0% apoyadas por el crecimiento de 8.6% en el tráfico.
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PepsiCo apuesta por los helados en la calle
Fuente: El Universal
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Pepsico y la heladería Dippin’ Dots están, desde enero de este año, presentes en las calles. A través de una alianza, la empresa con sede en Kentucky, Estados Unidos, aprovecha la mercadotecnia y logística de Sonric’s, la marca de dulces de la refresquera, para distribuir helado en forma de “bolitas”.
Jeffrey Vainer, director general de Dippin’ Dots en México, explica que Icer Bits surge de la fusión de marcas con el objetivo de copar las calles de la ciudad, pues hasta ahora la firma estaba dedicada a la venta al detalle en cerca de 100 establecimientos ubicados dentro de plazas comerciales de todo el país.
Así, ambas compañías apostarán por la venta de “tubos” de helado en cruceros, parques, museos, edificios de alta rotación, oficinas de gobierno y escuelas, de la mano de cientos de vendedores con uniforme morado. “Con este esquema ubicamos un nuevo mercado, mucho más accesible para la gente que quiere invertir en la marca”, dice Vainer en entrevista.
La empresa dota a los distribuidores de uniformes, hieleras, congeladores y “carritos” a cambio de una inversión inicial en producto, y no cobra regalías salvo una parte proporcional de la venta de cada helado tasado en 10 pesos. “El vendedor gana 2 pesos con 50 centavos y el distribuidor se lleva 1 peso con 17 centavos”, indica el directivo. El distribuidor debe aportar un local comercial, la zona de trabajo y el equipo de vendedores a quienes se les denomina la fuerza Icer.
Vainer asegura que si se cuenta con un equipo de 15 distribuidores y un promedio de venta de 60 “tubitos” al día por trabajador, se obtienen ingresos de 19 mil pesos al mes, pero se debe garantizar una venta mínima de 14 mil piezas mensuales para seguir en el negocio. “Si no se alcanza este ritmo y se desea continuar con la operación, el distribuidor debe comprar el carrito y los congeladores”.
Esta inversión, de acuerdo con Vainer, parte de los 40 mil pesos según el número de vendedores.
Dentro de los objetivos de la compañía para este año está lograr una red con mil 500 vendedores y así cubrir todo el país.
Esto implicará la operación de al menos 80 distribuidores quienes se repartirán la geografía nacional.
El producto de 85 gramos está elaborado con base en criogenia, un método de congelación a bajas temperaturas que permite la conformación de diminutas esferas de helado.
El directivo confía en que en la medida en que existan personas de morado en las calles y los transeúntes tengan en claro que son los que venden el helado de bolitas “ya no se necesitará tener buenos vendedores, sino sólo vendedores, porque la gente lo va a pedir en automático”.
Agrega que “morado llama morado, y los primeros cuatro compradores siempre son el amigo, el compadre, el conocido y el que se acercó”. Por ahora todo el helado es importado de EU, pero Vainer proyecta elaborarlo en una planta asentada en el estado de México a finales de este año.
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México líder para 2012 en franquicia
Fuente: Notimex
MÉXICO, DF, 10 de marzo, 2008. – Sostuvo que gracias al apoyo del Programa Nacional de Franquicias que puso en marcha el gobierno federal, se otorgan sólidos apoyos que fortalecerán el sector tanto para la creación, como para la adquisición de franquicias de otros países.
Indicó que mientras que una franquicia tiene una probabilidad de 5.0 por ciento de sobrevivir con éxito en un periodo de cinco años, 63 por ciento de los negocios independientes no logran llegar alsegundo año de operación.
Por ello, reiteró, este esquema de negocio representa una oportunidad para los emprendedores que buscan ampliar sus horizontes y posicionar su marca en el mercado mexicano.
Aseguró que existe una gran diferencia entre operar un negocio independiente y un sistema de franquicias.
Por ello, dijo, es conveniente que el empresario interesado en operar un sistema de franquicias utilice la asesoría de una firma o despacho de consultoría profesional que ofrezca servicios integrales y asesore al emprendedor en todo el proceso.
Aclaró que dentro de los requisitos que debe cubrir un negocio para franquiciarse destaca el contar con capital suficiente para el desarrollo de un sistema de franquicias.
“A veces se cuenta con grandes ideas, pero las ideas no pueden franquiciarse, debe tenerse un negocio con rentabilidad probada, con un mercado potencial, contar con una marca o concepto original, definido y atractivo”, enfatizó.
Por ello, sugirió que antes de pensar en franquiciar, el emprendedor debe entender que adquiere un compromiso a largo plazo, por lo que se brindará total apoyo durante toda la relación que sostenga con su franquiciatario.
También deberá estar siempre abierto a seguir procedimientos y reglas de la franquicia, pero un buen franquiciatario es aquél que sugiere innovaciones en los productos y servicios de acuerdo a las necesidades del mercado, manifestó.
Comentó que como en cualquier otro ámbito, el éxito de una franquicia depende de la comunicación entre franquiciante (titular de la marca y dueño del negocio) y franquiciatario (quien adquiere los derechos de marca).