“La manufactura esbelta (lean manufacturing) consiste en evaluar y detectar las áreas de oportunidad de las empresas sin importar su giro, el trabajo en equipo y aplicar tres principios básicos: el justo a tiempo, solución de problemas y sistema de distribución”, explicó Michel Latuga.
“Al hacer esta revisión de las empresas desde la recepción de embarques, administración, almacenaje, tiempos de producción y distribución bajo el concepto de manufactura esbelta, es posible detectar los errores en las diferentes áreas de una empresa, encontrar las soluciones y aplicarlas.
“Las empresas chicas medianas y grandes tienen la oportunidad de tomar un nivel de liderazgo a nivel global, al aprovechar la ubicación geográfica de nuestro país con el resto del mundo y al implementar los principios de la manufactura esbelta”, explicó el directivo.
Con ello se puede obtener una reducción en los tiempos de producción y costos a través de la productividad y la eficiencia de procesos libre de defectos. Sin embargo, reconoció que los puntos débiles de las empresas mexicanas siguen siendo los almacenes, la administración, los recibos de embarques y los tiempos.
“La manufactura esbelta (lean manufacturing) consiste en evaluar y detectar las áreas de oportunidad de las empresas sin importar su giro, el trabajo en equipo y aplicar tres principios básicos: el justo a tiempo, solución de problemas y sistema de distribución”, explicó Michel Latuga.
“Al hacer esta revisión de las empresas desde la recepción de embarques, administración, almacenaje, tiempos de producción y distribución bajo el concepto de manufactura esbelta, es posible detectar los errores en las diferentes áreas de una empresa, encontrar las soluciones y aplicarlas.
“Las empresas chicas medianas y grandes tienen la oportunidad de tomar un nivel de liderazgo a nivel global, al aprovechar la ubicación geográfica de nuestro país con el resto del mundo y al implementar los principios de la manufactura esbelta”, explicó el directivo.
Con ello se puede obtener una reducción en los tiempos de producción y costos a través de la productividad y la eficiencia de procesos libre de defectos. Sin embargo, reconoció que los puntos débiles de las empresas mexicanas siguen siendo los almacenes, la administración, los recibos de embarques y los tiempos.
“La manufactura esbelta (lean manufacturing) consiste en evaluar y detectar las áreas de oportunidad de las empresas sin importar su giro, el trabajo en equipo y aplicar tres principios básicos: el justo a tiempo, solución de problemas y sistema de distribución”, explicó Michel Latuga.
“Al hacer esta revisión de las empresas desde la recepción de embarques, administración, almacenaje, tiempos de producción y distribución bajo el concepto de manufactura esbelta, es posible detectar los errores en las diferentes áreas de una empresa, encontrar las soluciones y aplicarlas.
“Las empresas chicas medianas y grandes tienen la oportunidad de tomar un nivel de liderazgo a nivel global, al aprovechar la ubicación geográfica de nuestro país con el resto del mundo y al implementar los principios de la manufactura esbelta”, explicó el directivo.
Con ello se puede obtener una reducción en los tiempos de producción y costos a través de la productividad y la eficiencia de procesos libre de defectos. Sin embargo, reconoció que los puntos débiles de las empresas mexicanas siguen siendo los almacenes, la administración, los recibos de embarques y los tiempos.
“La manufactura esbelta (lean manufacturing) consiste en evaluar y detectar las áreas de oportunidad de las empresas sin importar su giro, el trabajo en equipo y aplicar tres principios básicos: el justo a tiempo, solución de problemas y sistema de distribución”, explicó Michel Latuga.
“Al hacer esta revisión de las empresas desde la recepción de embarques, administración, almacenaje, tiempos de producción y distribución bajo el concepto de manufactura esbelta, es posible detectar los errores en las diferentes áreas de una empresa, encontrar las soluciones y aplicarlas.
“Las empresas chicas medianas y grandes tienen la oportunidad de tomar un nivel de liderazgo a nivel global, al aprovechar la ubicación geográfica de nuestro país con el resto del mundo y al implementar los principios de la manufactura esbelta”, explicó el directivo.
Con ello se puede obtener una reducción en los tiempos de producción y costos a través de la productividad y la eficiencia de procesos libre de defectos. Sin embargo, reconoció que los puntos débiles de las empresas mexicanas siguen siendo los almacenes, la administración, los recibos de embarques y los tiempos.
“La manufactura esbelta (lean manufacturing) consiste en evaluar y detectar las áreas de oportunidad de las empresas sin importar su giro, el trabajo en equipo y aplicar tres principios básicos: el justo a tiempo, solución de problemas y sistema de distribución”, explicó Michel Latuga.
“Al hacer esta revisión de las empresas desde la recepción de embarques, administración, almacenaje, tiempos de producción y distribución bajo el concepto de manufactura esbelta, es posible detectar los errores en las diferentes áreas de una empresa, encontrar las soluciones y aplicarlas.
“Las empresas chicas medianas y grandes tienen la oportunidad de tomar un nivel de liderazgo a nivel global, al aprovechar la ubicación geográfica de nuestro país con el resto del mundo y al implementar los principios de la manufactura esbelta”, explicó el directivo.
Con ello se puede obtener una reducción en los tiempos de producción y costos a través de la productividad y la eficiencia de procesos libre de defectos. Sin embargo, reconoció que los puntos débiles de las empresas mexicanas siguen siendo los almacenes, la administración, los recibos de embarques y los tiempos.
“La manufactura esbelta (lean manufacturing) consiste en evaluar y detectar las áreas de oportunidad de las empresas sin importar su giro, el trabajo en equipo y aplicar tres principios básicos: el justo a tiempo, solución de problemas y sistema de distribución”, explicó Michel Latuga.
“Al hacer esta revisión de las empresas desde la recepción de embarques, administración, almacenaje, tiempos de producción y distribución bajo el concepto de manufactura esbelta, es posible detectar los errores en las diferentes áreas de una empresa, encontrar las soluciones y aplicarlas.
“Las empresas chicas medianas y grandes tienen la oportunidad de tomar un nivel de liderazgo a nivel global, al aprovechar la ubicación geográfica de nuestro país con el resto del mundo y al implementar los principios de la manufactura esbelta”, explicó el directivo.
Con ello se puede obtener una reducción en los tiempos de producción y costos a través de la productividad y la eficiencia de procesos libre de defectos. Sin embargo, reconoció que los puntos débiles de las empresas mexicanas siguen siendo los almacenes, la administración, los recibos de embarques y los tiempos.
“La manufactura esbelta (lean manufacturing) consiste en evaluar y detectar las áreas de oportunidad de las empresas sin importar su giro, el trabajo en equipo y aplicar tres principios básicos: el justo a tiempo, solución de problemas y sistema de distribución”, explicó Michel Latuga.
“Al hacer esta revisión de las empresas desde la recepción de embarques, administración, almacenaje, tiempos de producción y distribución bajo el concepto de manufactura esbelta, es posible detectar los errores en las diferentes áreas de una empresa, encontrar las soluciones y aplicarlas.
“Las empresas chicas medianas y grandes tienen la oportunidad de tomar un nivel de liderazgo a nivel global, al aprovechar la ubicación geográfica de nuestro país con el resto del mundo y al implementar los principios de la manufactura esbelta”, explicó el directivo.
Con ello se puede obtener una reducción en los tiempos de producción y costos a través de la productividad y la eficiencia de procesos libre de defectos. Sin embargo, reconoció que los puntos débiles de las empresas mexicanas siguen siendo los almacenes, la administración, los recibos de embarques y los tiempos.
“La manufactura esbelta (lean manufacturing) consiste en evaluar y detectar las áreas de oportunidad de las empresas sin importar su giro, el trabajo en equipo y aplicar tres principios básicos: el justo a tiempo, solución de problemas y sistema de distribución”, explicó Michel Latuga.
“Al hacer esta revisión de las empresas desde la recepción de embarques, administración, almacenaje, tiempos de producción y distribución bajo el concepto de manufactura esbelta, es posible detectar los errores en las diferentes áreas de una empresa, encontrar las soluciones y aplicarlas.
“Las empresas chicas medianas y grandes tienen la oportunidad de tomar un nivel de liderazgo a nivel global, al aprovechar la ubicación geográfica de nuestro país con el resto del mundo y al implementar los principios de la manufactura esbelta”, explicó el directivo.
Con ello se puede obtener una reducción en los tiempos de producción y costos a través de la productividad y la eficiencia de procesos libre de defectos. Sin embargo, reconoció que los puntos débiles de las empresas mexicanas siguen siendo los almacenes, la administración, los recibos de embarques y los tiempos.