![](https://t21.com.mx/wp-content/uploads/2023/08/Tecnologia_01.jpg)
Durante su visita en México, el ejecutivo explicó que en el caso de Toyota se estila la automatización de los procesos logísticos al mismo nivel de sus líneas de producción.
Detalló que las compañías, tras el objetivo de reducir costos y optimizar tiempos se implementan “metodologías para la mejora de procesos” en sus líneas de producción, como la denominada “Six Sigma” la cual reduce hasta eliminar las fallas en la entrega de productos o servicios al cliente a través del análisis de estadísticas, por ende se vive una fuerte tendencia para que este tipo de metodologías también se implementen en los centros logísticos, sobretodo si proveen servicios para las industrias.
Por igual, se buscan disminuir los tiempos de almacenamiento, diversificar proveedores y abastecer a los mercados de acuerdo a las demandas, a través del sistema “pull” y ya no “presionando”(push) los productos a los canales comerciales.
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Durante su visita en México, el ejecutivo explicó que en el caso de Toyota se estila la automatización de los procesos logísticos al mismo nivel de sus líneas de producción.
Detalló que las compañías, tras el objetivo de reducir costos y optimizar tiempos se implementan “metodologías para la mejora de procesos” en sus líneas de producción, como la denominada “Six Sigma” la cual reduce hasta eliminar las fallas en la entrega de productos o servicios al cliente a través del análisis de estadísticas, por ende se vive una fuerte tendencia para que este tipo de metodologías también se implementen en los centros logísticos, sobretodo si proveen servicios para las industrias.
Por igual, se buscan disminuir los tiempos de almacenamiento, diversificar proveedores y abastecer a los mercados de acuerdo a las demandas, a través del sistema “pull” y ya no “presionando”(push) los productos a los canales comerciales.
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Durante su visita en México, el ejecutivo explicó que en el caso de Toyota se estila la automatización de los procesos logísticos al mismo nivel de sus líneas de producción.
Detalló que las compañías, tras el objetivo de reducir costos y optimizar tiempos se implementan “metodologías para la mejora de procesos” en sus líneas de producción, como la denominada “Six Sigma” la cual reduce hasta eliminar las fallas en la entrega de productos o servicios al cliente a través del análisis de estadísticas, por ende se vive una fuerte tendencia para que este tipo de metodologías también se implementen en los centros logísticos, sobretodo si proveen servicios para las industrias.
Por igual, se buscan disminuir los tiempos de almacenamiento, diversificar proveedores y abastecer a los mercados de acuerdo a las demandas, a través del sistema “pull” y ya no “presionando”(push) los productos a los canales comerciales.
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