Reforma
Despega Aeroméxico Travel
Dentro de tres meses habrá una nueva chartera en el competido mercado aéreo.
La denominada Aeroméxico Travel, creación de los nuevos dueños de Consorcio Aeroméxico, encabezados por José Luis "Chacho" Barraza, competirá en el mercado de los viajes a Estados Unidos, Canadá y Centroamérica.
Para tal efecto ya encera 3 aviones MD88 que tenía guardados y que serán reconfigurados para aumentar de 142 a unos 160 su capacidad de pasajeros.
Por lo pronto, el consorcio volador ya comenzó a capacitar sobrecargos y pilotos afiliados a los sindicatos de ASSA y ASPA que dirigen Lizette Clavel y Dennis Lazarus, respectivamente.
Con la nueva aerolínea, Aeroméxico Connect se enfocará al mercado doméstico, Aeroméxico, a secas, al internacional, y Aeroméxico Travel a los charter.
Saltan del colchón
Los de Selther ya preparan faena de orejas y rabo.
Eduardo Espino, capitán de los colchoneros (aunque no de los que entrena Javier Aguirre) mandó a sus huestes a España a aprovechar la competitividad en euros de los colchones producidos en México, ahora que el peso se ha depreciado frente a esa moneda.
Aunque Selther ya tiene prese ncia en Europa desde hace dos años, recién abrió un centro de distribución en Madrid que espera le quite el sueño a su competencia.
Si pega esta estrategia, los de Selther alcanzarán este año un crecimiento de 11 por ciento en sus ventas.
La compañía tiene actualmente cuatro plantas en México, en donde fabrica todos sus colchones.
Los dilemas de Toyota
Viene una interesante coyuntura para Toyota, la firma que dirige Adolfo "El Samurai" Hegewisch.
Éste es el asunto que ayer le dejamos pendiente.
Como quizá recuerde, en 2011 será válida la libre importación de vehículos nuevos procedentes del país del sushi, conforme al Acuerdo de Libre Comercio con Japón.
Ante esta circunstancia, la compañía podrá traer carros como el Prius o algunas versiones de Corolla que fabrica en aquella nación, pero sin pagar aranceles que para algunos casos alcanzan 12 por ciento.
Este asunto nos lleva de nuevo a la razón por la cual "El Samurai" y su empresa salieron este mes de la AMIA que lleva Eduardo Solís.
Los que se quedaron en esa organización, ya reclaman con fuerza la supuesta ventaja con la que actúa Toyota, debido al ahorro en costos que ha tenido por no invertir en plantas de producción en México.
Recuerde que las ventas de Toyota en México crecen como la espuma. Eso, sin contar la apertura que se viene.
Aquí no estamos para darle la razón a nadie, pero la verdad sea dicha, Hegewisch prometió inversiones en armadoras y hasta el momento no se ven. Por supuesto que su obligación, no es.
Pero lo más interesante es que ahora los cinco grandes que permanecen en la AMIA, General Motors, Ford, Chrysler, Volkswagen y Nissan, presionarán con todo para que Toyota invierta, o que el gobierno "nivele" de algún modo el terreno de juego.
Ahora falta ver si el Gobierno cae en la presión y rompe sus compromisos de libre mercado, o bien, Toyota circunstancialmente ve bonito a México como para invertir, ahora sí, en una verdadera planta ensambladora de algún modelo.
Entre ninjas, excesos y EU
Andan de moda dos términos en la oficina de Agustín Carstens, quien despacha en la oficina de Hacienda, en Palacio Nacional.
El primero es "Ninja", ingenioso acrónimo en inglés usado por los estadounidenses para definir la razón de su crisis que tiene a todos a punto del infarto.
No Income No Jobs and Assets, que a la mala se traduce: sin ingresos, sin trabajo y sin activos, características que definen a los receptores de los créditos hipotecarios que al final, por obvias razones, no fueron pagados y por tanto dejaron sin liquidez a las más importantes financieras del país vecino al norte.
Pero no es el único terminajo que la crisis ha puesto de moda. Cheque éste: Excess Model Dependency.
Esto quiere decir, el exceso de modelos económicos en los que incurrieron las instituciones financieras para comprobar, bajo complicadísimos razonamientos matemáticos, que los "Ninjas" sí iban a pagar.
Cuentan algunos administradores de fondos que cuando un banco iba a vender una cartera de créditos, caía con un matemático, dos actuarios y dos expertos en sintéticos (de la industria financiera, no de alguna firma química) que explicaban cómo no habría riesgos con los clientes finales.
Muchos se tragaron el cuento y las consecuencias están a la vista.
Hay otros más mañosos que esperan una más fuerte que las dos anteriores, producto de todos los mensajes populistas de los candidatos presidenciales, sumados a las medidas recientes del gobierno estadounidense: es el poco musical EAVEDF (Esperen a Ver El Déficit Fiscal).
Poca prisa
Fíjese que en algunos sectores del gobierno se han desconcertado por el cambio operado en el radiodifusoramente célebre Grupo Prisa, de Ignacio Polanco.
Resulta que muchos funcionarios siguen tomando a Antonio Navalón como el Consejero-Delegado de ese consorcio en México.
Para que ya no le encarguen asuntos, que quede claro que el hombre sólo está al frente ahora de los actos relativos a la Conmemoración del Bicentenario de la Independencia donde tenga que ver Prisa.
Cuando nos enteremos de la razón del cambio, le contamos.
Francisco Garza Egloff…
Este ingeniero químico por el ITESM dirige Embotelladoras ARCA, la firma que vende productos de Coca Cola en el norte del País, y hoy espera entregar buenas cuentas a la BMV. Pese a la desaceleración económica, sus ventas netas crecerán alrededor de 7 por ciento. Ayer, como entremés, anunció inversiones por 140 millones de pesos para instalar una línea que producirá garrafones de agua Ciel.
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Nombres, nombres y… nombres
Alberto Aguilar
El Universal
Pfizer fortalezas y novedades, México y emergentes meta y análisis clínicos rápidos para atraer inversión
¿QUÉ TIENEN EN común el Viagra, la Terramicina, el Lipitor, Tafil, Lyrica, Norvas o el Celebrex? Primero que forman parte de los productos éticos más vendidos en el país y segundo que son parte del catálogo de Pfizer, a su vez, la farmacéutica más influyente en México con una facturación por 675.3 millones de dólares.
Lo curioso es que varios de ellos se mantienen en la punta, pese a que ya no son de los más nuevos en el portafolio de la estadounidense. Incluso el Viagra está por cumplir diez años de comercializarse aquí.
Pfizer con 150 años y que preside desde 2006 Jeffrey Kindler, llegó en 1951. Comenzó a producir en Toluca hace medio siglo, por lo que no debe extrañar que para la multinacional con ventas globales por 48 mil 600 millones de dólares, 89 mil empleados y presencia en 150 países, México se signifique como su décimo mercado.
Desde aquí se maneja la región norte de AL, que engloba por supuesto México con mil 700 empleados, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá, bajo la batuta de Jorge Bracero.
Curiosamente 50 por ciento del ingreso de Pfizer se da en muchos de estos productos maduros a los que claro, cada año, se suman medicamentos que son el resultado de una inversión anual de 7 mil millones de dólares en investigaciones.
De los nuevos está el Champix para eliminar la adicción al tabaco, el Inspra para insuficiencia cardiaca y están en el tintero para su aprobación aquí el Maraviroc, para el tratamiento del VIH en su fase terminal que saldría en agosto, y antes, en junio el Ecalta para infecciones micóticas severas. Pfizer tiene en proceso unas 2 millones de moléculas.
Entre las áreas terapéuticas de mayor fortaleza de Pfizer está la cardiovascular con 17 por ciento de las ventas, dolor 16 por ciento, urológicas 10 por ciento, sistema central 5 por ciento y especialidades como la oncológica, que aunque es un 2 por ciento, muestra un alto potencial. Uno de sus productos de más venta es el Sutent.
Pfizer tiene entre sus objetivos este año, avanzar en mercados emergentes. No es un capricho, considerando las oportunidades. Hasta se ha analizado atacar los genéricos, segmento que sin embargo se aparta de la filosofía de un grupo en la punta tecnológica.
Como quiera en esa línea está el alcanzar las alianzas necesarias o incluso el comprar negocios que le permitan avanzar en sus mercados objetivo.
Un tema que por ejemplo ha estado en su foco en México, vía el área regional de asuntos corporativos que lleva Aliza Chelminsky es acelerar los procedimientos para investigaciones clínicas en un trabajo conjunto con Salud a cargo de José Ángel Córdova.
En ese apartado, en nuestro país un trámite puede tardar más de un año contra 4 meses a lo sumo en naciones asiáticas o incluso Inglaterra e Irlanda que han visto en ese terreno oportunidades para atraer capital.
Vaya en la zona, Costa Rica por ejemplo ha logrado ser más expedita, en detrimento de inversiones que podrían generarse aquí, amén de los beneficios que pueden traer esos estudios clínicos con pacientes mexicanos y la posibilidad de acelerar la llegada de muchos medicamentos.
En el mismo sentido Pfizer ha buscado también con Salud y Cofepris de Juan Antonio García Villa, ampliar la certidumbre en la protección de datos al momento de registrar las nuevas fórmulas, otro tema nodal en la atracción de inversiones en una industria muy cautelosa en ese terreno.
Como quiera México está muy en la mira de esta compañía farmacéutica que fue fundada por Charles Pfizer y Charles Erhart.
LE PLATICABA QUE la CFE de Alfredo Elías Ayub tuvo que posponer la subasta de su LNG en Manzanillo debido a que Semarnat no ha entregado el manifiesto de impacto ambiental. El tema está en el escritorio del subsecretario Mauricio Limón. La licitación es estratégica para acrecentar la capacidad eléctrica del occidente del país. Estaba programada para el 7 de este mes y le adelanto que se reprogramó para el 25 del que corre, a ver si para entonces la dependencia que lleva Juan Rafael Elvira concluye el trámite referido.
EL PASADO 15 de febrero el Juzgado Sexto de lo Penal en el DF, libró orden de aprehensión contra Gabriel Alarcón Velázquez por el delito de fraude genérico contra su hermana María Alarcón Velázquez. La acción se giró en cumplimiento a una resolución dictada por unanimidad por los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia. Personal de la PJDF ha buscado detener al empresario ex propietario de El Heraldo. Desde el 2003 Alarcón vive una controversia con sus hermanas, entre ellas también Araceli Alarcón de Vivanco. Éstas acusan a su hermano de disponer indebidamente de la herencia que dejó su padre Gabriel Alarcón Chargoy. Hay varios juicios civiles en proceso y Roberto Vivanco, hijo de Araceli, está detenido en el Reclusorio Norte por acusaciones de su tío en lo que fueron los manejos administrativos del periódico que vendieron a Juan Antonio Pérez Simón, ex socio de Carlos Slim, y éste a su vez a José Gutiérrez Vivó en una transacción pendiente de finiquito. El tema involucra otras 67 propiedades inmobiliarias y activos en EU.
DEL 26 AL 29 de febrero estará en México una misión de empresarios italianos encabezados por Umberto Vattani, cabeza del Instituto Italiano para el Comercio Exterior (ICE), que aquí lleva Andrea Ferrari. También vendrán Corrado Faissola de la Asociación Bancaria Italiana y Maximo Calearo de Confindustria. Estarán en el DF y Monterrey y se reunirán con su contraparte de los rubros agroindustrial, automotriz, textil-vestido, energía, maquinaria, biomédica, biotecnología, entre otros. Tendrán encuentros con Eduardo Sojo de Economía, el subsecretario de Pymes Heriberto Félix, Alberto Cárdenas de Sagarpa, Bruno Ferrari de Proméxico, Valentín Díez Morodo del Comce y el gobernador de NL, Natividad González Parás.
Y AYER SE oficializaron las avanzadas negociaciones de ICH de Rufino y Sergio Vigil para quedarse con Aceros San Luis, transacción por 800 millones de dólares. La misma podría cerrarse esta misma semana como le adelanté.
AYER AL INTERIOR de Mabe de Luis Berrondo se comunicó al personal la conclusión de la compra de la costarricense fabricante de línea blanca Atlas que era de Diego Artiñano. Es la última adquisición de la mexicana, operación que anduvo en 100 millones de dólares. Se informó que en breve se iniciará el proceso de integración de Atlas a Mabe.
TAL CUAL SE esperaba Citigroup que preside Vikram Pandit, ya comenzó las desinversiones de algunos activos para enfrentar el quebranto hipotecario. Ayer The Wall Street Journal informó que se desprenderá de alguna parte de sus activos de crédito al consumo en Asia, Europa y AL. Según esto el tema no afectará la composición del negocio de banca comercial en México, o sea Banamex, que preside Manuel Medina Mora. Se verá.
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Personajes de renombre
David Páramo
Excelsior
Incomodidad automotriz
Durante esta semana le hemos hablado de los gravísimos problemas que enfrenta la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, porque simple y sencillamente no están de acuerdo con el cambio en las reglas de juego y quienes, como Toyota, tratan de generar una mayor competencia se convierten en el enemigo.
Sin embargo, los problemas en el sector automotor son muchísimo más complicados, puesto que la realidad los está rebasando y no encuentran argumentos para mantener un estado en el cual ellos han sido grandes ganadores. No sólo hay inconformidad en AMIA sino también en la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automóviles, que también se opone a la modernidad. Estas son sus principales quejas.
Primero. Dicen que las nuevas normas fiscales han generado una caída en la venta de vehículos. Esto puede ser parcialmente cierto en los últimos meses del año pasado, puesto que hay quienes saben que el IETU promueve la inversión, entonces resultaba mucho mejor adquirir un vehículo en 2008. Bastará estar muy pendientes en cuanto a los datos de ventas que reportan al primer trimestre.
Hoy hay un gran número de empresas que no tiene inventario en vehículos de trabajo, ya que el volumen de ventas creció sustancialmente. No debe olvidarse que todas las explicaciones que ha dado el secretario de Hacienda, Agustín Carstens, señalan que una de las virtudes de la reforma fiscal es, precisamente, que promueve la inversión.
Segundo. Se quejan de los daños que ha causado la apertura a vehículos usados. A juzgar por los volúmenes de venta y el comportamiento del mercado, esta aseveración no es totalmente cierta.
Quienes compran un vehículo chocolate o lo traen usado no serían clientes tradicionales de la industria automotriz nacional, tan sólo por los grandes diferenciales de precios.
Aquí es importante precisar que gracias a la estabilidad económica y la creciente competencia bancaria se ha permitido que muchos mexicanos tengan acceso a vehículos nuevos. Hoy uno de los problemas fundamentales de las ciudades en el país es precisamente la explosión en el tránsito vehicular.
Tercero. Ante las medidas que anunció la Secretaría de Economía, encabezada por Eduardo Sojo, para disminuir los efectos negativos que pudiera tener la apertura para vehículos usados a partir del año próximo y que básicamente buscan establecer un terreno parejo entre autos usados desde el punto de vista fiscal y ecológico, los miembros de la industria automotriz han encontrado cualquier cantidad de quejas.
Dicen que las medidas no son suficientes ni claras lo que podría generar una competencia desleal. Nuevamente, no se ha probado el daño de la apertura en sus niveles generales de venta o de rentabilidad y, mucho más allá, estas medidas evitarán daños a quienes tienen vehículos usados.
Cuarto. Cuando una empresa como Salinas Motors ingresa al mercado en un segmento que no es atendido por las armadoras tradicionales (los FAW están destinados a quienes compran vehículos chocolate o no tienen auto) se encuentran con una gran oposición.
No cuestionan ni sus programas de crédito ni la forma de acceder a este mercado sino que hay quienes, sin tener pruebas, han asegurado que estos vehículos no cumplen con las normas ambientales ni de seguridad para México.
Curiosamente sus fuentes de información son chismes o empresas supuestamente calificadoras de riesgo que trabajan por cuenta de las propias armadoras sin tener respaldo internacional.
Los márgenes de ganancia con los que generalmente ha operado la industria automotriz en México han generado que haya quienes estén dispuestos a ingresar a este sector con reglas diferentes de juego.
La competencia sólo trae beneficios para los consumidores, quienes hoy se encuentran ante el mejor de los mundos. Plantas de vehículos nuevos que traen sus marcas en mejores condiciones de precios, servicio y calidad. Nuevos participantes que buscan abrir nuevos nichos de mercado a través de precios, servicio y nuevas fórmulas de operación. Los permisos de importación de vehículos usados en buenas condiciones gracias a las medidas de protección que ha tomado el equipo de Sojo.
Obviamente los que se sienten incómodos son aquellos que están quedando fuera de su zona de confort. Todas las quejas y críticas deberían convertirlas en nuevas formas de operación a favor de los clientes.
El consejo de administración de Televisión Azteca, presidido por Ricardo Salinas, tomo la decisión y apostar por el cuádruple play al autorizar la adquisición de una empresa de televisión por cable en Guadalajara, propiedad de José Pérez. Con esta determinación se abrirán frentes de batalla entre Televisa, Telmex y Televisión Azteca; sin duda, será una batalla interesante, habra que estar al pendiente.
Hay señales, leves, de que el debate en la reforma energética comienza a centrarse en cuestiones meramente técnicas y de pertinencia. El principal enemigo que ha tenido el sector energético es, precisamente, la politización y la falta de un diagnóstico común. Obviamente sólo aquellos quienes están verdaderamente perdidos en la irrealidad y la fantasía política pueden creer que la soberanía está en la manera en que los mexicanos maximizamos la utilidad de Pemex. Ha llegado el momento de establecer un debate mucho más serio.
Uno de los rasgos distintivos de Banco de Santander en el mundo ha sido, precisamente, el buscar integrarse con la educación. Ayer la institución, que en México encabeza Marcos Martínez, dio a conocer los ganadores del Premio Santander de Innovación Empresarial. Esta iniciativa que realmente funciona muy bien para los estudiantes.
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Tiempo de Negocios
Darío Celis
Excelsior
Gigante: 2,677 proveedores y 170 tiendas a una semana del corte
Ayer hubo consejo en Grupo Gigante. Fue el primero tras el inicio del proceso de transición al formato de tiendas Soriana, mismo que arrancó formalmente en la primera semana hábil de 2008.
Como recordará, Ángel Losada vendió al grupo de Ricardo Martín Bringas 206 tiendas, operación de mil 700 millones de dólares. Ahora mismo se está en la fase de migración operativa. Este mes concluye el análisis de inventarios y en marzo se liquida.
Desde del 2 de enero, Soriana tomó el inventario de perecederos y 14 días después el de no perecederos. El primero tendría un valor cercano a los 160 millones de dólares y el segundo 190 millones.
Hasta ayer, Soriana había tomado 170 tiendas de las 199 que hay en el país. El resto se completa en una semana.
Unos 2 mil 677 proveedores están pagados. Equivalen al 98%. Quedan unos del rubro de bebidas alcohólicas por un tema de cálculo del IEPS que suponen devoluciones. Desde diciembre, Gigante canceló varios contratos con proveedores que le maquilaban marcas propias.
Por lo que hace al personal, se implementó un contrato de patrón sustituto en el que Soriana absorbió las 25 mil fuentes de empleo. Directores de formatos de tiendas Gigante, lo mismo que encargados de compras y sistemas serán reubicados en otras zonas del país que cubre Soriana.
Si no hay cambio de última hora, el 4 de marzo habrá consejo en Sinergia y hasta entonces Gigante notificará legalmente su salida de esta compañía consolidadora de compras que dirige José Luis de Cortina y en la que también participa Comercial Mexicana, de Carlos González Zabalegui.
De igual forma avanzan los contratos de arrendamiento de los inmuebles. Y es que de las 199 tiendas que había en el país, cien pertenecen a Losada. El resto son de terceros, en algunos casos desarrolladores inmobiliarios como Dahnos de José Daniel y GICSA de Elías Cababié.
Con todos ellos se están suscribiendo convenios a 30 años con la opción de prorrogarse por otros 15. Estamos hablando de casi un millón de metros cuadrados de los que 490 mil son de Gigante, lo que lo convierte en el desarrollador inmobiliario de retail más importante.
En el consejo se planteó el estado real de la transacción con Soriana, que incluye pago a proveedores, impuestos y gastos en los que se incurrieron, monto que al final se reflejará como ganancia en el reporte a bolsa que se dará a conocer esta semana.
De ahí se va a proponer el pago de un dividendo a los accionistas del grupo, el cual se liquidará hacia abril. Con ello se tendrá el monto de recursos disponibles para emprender nuevos proyectos.
Este lunes fue la primera junta de aclaraciones de la licitación de los cinco buques de Pemex con opción a compra. Participaron Banamex-Citi de Manuel Medina Mora, Inbursa de Marco Antonio Slim Domit, Santander de Marcos Martínez, Scotiabank de Nicole Reich, HSBC de Paul Thurston y BNP Paribas que representa Jesús Guzmán. Además, TMM de José Serrano, la estadunidense King Fish de Frank Mertens, Arrendadora Ocean de Juan Reynoso, Naviera del Sureste de Alberto Yarza y el poderoso grupo español F. Tapias que lleva José Freire. Se plantearon más de 400 preguntas, mismas que se responderán en una segunda sesión que se llevará a cabo mañana. El esquema planteado por la paraestatal de Jesús Reyes Heroles es un arrendamiento financiero. El contrato andará por los 500 millones de dólares y las ofertas se presentarán el 1 de abril próximo.
El IMSS empezó a licitar la compra de medicamentos patentados. Ahora mismo están en concurso unos 184 millones de un total de 554 millones de dólares. Lo que está en proceso son las compras correspondientes al primer bimestre. La institución que lleva Juan Molinar optó por este esquema de corto plazo porque algunos productos están perdiendo la patente. Entre los postores fuertes apunte a Roche de Miguel Munera, Pfizer de Jorge Bracero, Novartis de Leo Marchosky, Abbott de Rogelio Ambrosi y MSD de Frank Gutiérrez.
No es la primera vez que Scania tiene problemas. En 1999 rompió mal con su socio mexicano, Transportes Escandinavos, firma que la trajo en 1996. En el 2000 cerró su planta de camiones pesados en San Luis Potosí para relocalizarla en Querétaro y aprovechar la cercanía de Irizar, fabricante de plataformas para autobuses. A partir de ahí se vio que la firma capitaneada por Arnaud Dordilly se replegaba. El problema es para los distribuidores. De los más afectados apunte a Gabriel Cruz en Monterrey y Saltillo y Alejandro Blanco en Guadalajara.
Isaac Saba tuvo que redimensionar su megaproyecto inmobiliario de Reforma y Circuito Interior. Hablamos de un predio de unos 2 mil 800 metros cuadrados que está en una de las zonas privilegiadas del DF. Planeaba un rascacielos de 60 pisos, cinco más que la Torre Mayor, pero implicaba efectuar obras secundarias que encarecían el proyecto. La inversión se recortó de 300 a unos 190 millones de dólares y el edificio andará por los 40 pisos. El complejo comercial, hotelero y de oficinas correrá por cuenta de Javier Vázquez Aldana.
Nada, que el viernes pasado el Juez Sexto de lo Penal del DF libró orden de aprehensión en contra de Gabriel Alarcón por un presunto fraude en la venta del periódico El Heraldo, operación que se pactó hace ya varios años con Juan Antonio Pérez Simón. La demanda la presentó su hermana, María Eugenia Alarcón, quien se dice despojada. La acción del juzgado se da luego de que los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia resolvieran por unanimidad la comisión del delito.
Chamco, uno de los principales fabricantes de vehículos chinos con capital estadunidense, suscribirá mañana un compromiso de inversión para instalarse en Coahuila. Hasta las oficinas de Nueva York viajó una delegación de Humberto Moreira para rubricar el acuerdo. La encabeza el secretario de Desarrollo Económico, Jorge Alanís. Chamco producirá en Monclova las camionetas sub Landmark y pick-up Grand Tiger. Invertirá 250 millones de dólares y generará unos cuatro mil empleos. La firma es presidida por Bill Pollack.
Reforma
Despega Aeroméxico Travel
Dentro de tres meses habrá una nueva chartera en el competido mercado aéreo.
La denominada Aeroméxico Travel, creación de los nuevos dueños de Consorcio Aeroméxico, encabezados por José Luis "Chacho" Barraza, competirá en el mercado de los viajes a Estados Unidos, Canadá y Centroamérica.
Para tal efecto ya encera 3 aviones MD88 que tenía guardados y que serán reconfigurados para aumentar de 142 a unos 160 su capacidad de pasajeros.
Por lo pronto, el consorcio volador ya comenzó a capacitar sobrecargos y pilotos afiliados a los sindicatos de ASSA y ASPA que dirigen Lizette Clavel y Dennis Lazarus, respectivamente.
Con la nueva aerolínea, Aeroméxico Connect se enfocará al mercado doméstico, Aeroméxico, a secas, al internacional, y Aeroméxico Travel a los charter.
Saltan del colchón
Los de Selther ya preparan faena de orejas y rabo.
Eduardo Espino, capitán de los colchoneros (aunque no de los que entrena Javier Aguirre) mandó a sus huestes a España a aprovechar la competitividad en euros de los colchones producidos en México, ahora que el peso se ha depreciado frente a esa moneda.
Aunque Selther ya tiene prese ncia en Europa desde hace dos años, recién abrió un centro de distribución en Madrid que espera le quite el sueño a su competencia.
Si pega esta estrategia, los de Selther alcanzarán este año un crecimiento de 11 por ciento en sus ventas.
La compañía tiene actualmente cuatro plantas en México, en donde fabrica todos sus colchones.
Los dilemas de Toyota
Viene una interesante coyuntura para Toyota, la firma que dirige Adolfo "El Samurai" Hegewisch.
Éste es el asunto que ayer le dejamos pendiente.
Como quizá recuerde, en 2011 será válida la libre importación de vehículos nuevos procedentes del país del sushi, conforme al Acuerdo de Libre Comercio con Japón.
Ante esta circunstancia, la compañía podrá traer carros como el Prius o algunas versiones de Corolla que fabrica en aquella nación, pero sin pagar aranceles que para algunos casos alcanzan 12 por ciento.
Este asunto nos lleva de nuevo a la razón por la cual "El Samurai" y su empresa salieron este mes de la AMIA que lleva Eduardo Solís.
Los que se quedaron en esa organización, ya reclaman con fuerza la supuesta ventaja con la que actúa Toyota, debido al ahorro en costos que ha tenido por no invertir en plantas de producción en México.
Recuerde que las ventas de Toyota en México crecen como la espuma. Eso, sin contar la apertura que se viene.
Aquí no estamos para darle la razón a nadie, pero la verdad sea dicha, Hegewisch prometió inversiones en armadoras y hasta el momento no se ven. Por supuesto que su obligación, no es.
Pero lo más interesante es que ahora los cinco grandes que permanecen en la AMIA, General Motors, Ford, Chrysler, Volkswagen y Nissan, presionarán con todo para que Toyota invierta, o que el gobierno "nivele" de algún modo el terreno de juego.
Ahora falta ver si el Gobierno cae en la presión y rompe sus compromisos de libre mercado, o bien, Toyota circunstancialmente ve bonito a México como para invertir, ahora sí, en una verdadera planta ensambladora de algún modelo.
Entre ninjas, excesos y EU
Andan de moda dos términos en la oficina de Agustín Carstens, quien despacha en la oficina de Hacienda, en Palacio Nacional.
El primero es "Ninja", ingenioso acrónimo en inglés usado por los estadounidenses para definir la razón de su crisis que tiene a todos a punto del infarto.
No Income No Jobs and Assets, que a la mala se traduce: sin ingresos, sin trabajo y sin activos, características que definen a los receptores de los créditos hipotecarios que al final, por obvias razones, no fueron pagados y por tanto dejaron sin liquidez a las más importantes financieras del país vecino al norte.
Pero no es el único terminajo que la crisis ha puesto de moda. Cheque éste: Excess Model Dependency.
Esto quiere decir, el exceso de modelos económicos en los que incurrieron las instituciones financieras para comprobar, bajo complicadísimos razonamientos matemáticos, que los "Ninjas" sí iban a pagar.
Cuentan algunos administradores de fondos que cuando un banco iba a vender una cartera de créditos, caía con un matemático, dos actuarios y dos expertos en sintéticos (de la industria financiera, no de alguna firma química) que explicaban cómo no habría riesgos con los clientes finales.
Muchos se tragaron el cuento y las consecuencias están a la vista.
Hay otros más mañosos que esperan una más fuerte que las dos anteriores, producto de todos los mensajes populistas de los candidatos presidenciales, sumados a las medidas recientes del gobierno estadounidense: es el poco musical EAVEDF (Esperen a Ver El Déficit Fiscal).
Poca prisa
Fíjese que en algunos sectores del gobierno se han desconcertado por el cambio operado en el radiodifusoramente célebre Grupo Prisa, de Ignacio Polanco.
Resulta que muchos funcionarios siguen tomando a Antonio Navalón como el Consejero-Delegado de ese consorcio en México.
Para que ya no le encarguen asuntos, que quede claro que el hombre sólo está al frente ahora de los actos relativos a la Conmemoración del Bicentenario de la Independencia donde tenga que ver Prisa.
Cuando nos enteremos de la razón del cambio, le contamos.
Francisco Garza Egloff…
Este ingeniero químico por el ITESM dirige Embotelladoras ARCA, la firma que vende productos de Coca Cola en el norte del País, y hoy espera entregar buenas cuentas a la BMV. Pese a la desaceleración económica, sus ventas netas crecerán alrededor de 7 por ciento. Ayer, como entremés, anunció inversiones por 140 millones de pesos para instalar una línea que producirá garrafones de agua Ciel.
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Nombres, nombres y… nombres
Alberto Aguilar
El Universal
Pfizer fortalezas y novedades, México y emergentes meta y análisis clínicos rápidos para atraer inversión
¿QUÉ TIENEN EN común el Viagra, la Terramicina, el Lipitor, Tafil, Lyrica, Norvas o el Celebrex? Primero que forman parte de los productos éticos más vendidos en el país y segundo que son parte del catálogo de Pfizer, a su vez, la farmacéutica más influyente en México con una facturación por 675.3 millones de dólares.
Lo curioso es que varios de ellos se mantienen en la punta, pese a que ya no son de los más nuevos en el portafolio de la estadounidense. Incluso el Viagra está por cumplir diez años de comercializarse aquí.
Pfizer con 150 años y que preside desde 2006 Jeffrey Kindler, llegó en 1951. Comenzó a producir en Toluca hace medio siglo, por lo que no debe extrañar que para la multinacional con ventas globales por 48 mil 600 millones de dólares, 89 mil empleados y presencia en 150 países, México se signifique como su décimo mercado.
Desde aquí se maneja la región norte de AL, que engloba por supuesto México con mil 700 empleados, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá, bajo la batuta de Jorge Bracero.
Curiosamente 50 por ciento del ingreso de Pfizer se da en muchos de estos productos maduros a los que claro, cada año, se suman medicamentos que son el resultado de una inversión anual de 7 mil millones de dólares en investigaciones.
De los nuevos está el Champix para eliminar la adicción al tabaco, el Inspra para insuficiencia cardiaca y están en el tintero para su aprobación aquí el Maraviroc, para el tratamiento del VIH en su fase terminal que saldría en agosto, y antes, en junio el Ecalta para infecciones micóticas severas. Pfizer tiene en proceso unas 2 millones de moléculas.
Entre las áreas terapéuticas de mayor fortaleza de Pfizer está la cardiovascular con 17 por ciento de las ventas, dolor 16 por ciento, urológicas 10 por ciento, sistema central 5 por ciento y especialidades como la oncológica, que aunque es un 2 por ciento, muestra un alto potencial. Uno de sus productos de más venta es el Sutent.
Pfizer tiene entre sus objetivos este año, avanzar en mercados emergentes. No es un capricho, considerando las oportunidades. Hasta se ha analizado atacar los genéricos, segmento que sin embargo se aparta de la filosofía de un grupo en la punta tecnológica.
Como quiera en esa línea está el alcanzar las alianzas necesarias o incluso el comprar negocios que le permitan avanzar en sus mercados objetivo.
Un tema que por ejemplo ha estado en su foco en México, vía el área regional de asuntos corporativos que lleva Aliza Chelminsky es acelerar los procedimientos para investigaciones clínicas en un trabajo conjunto con Salud a cargo de José Ángel Córdova.
En ese apartado, en nuestro país un trámite puede tardar más de un año contra 4 meses a lo sumo en naciones asiáticas o incluso Inglaterra e Irlanda que han visto en ese terreno oportunidades para atraer capital.
Vaya en la zona, Costa Rica por ejemplo ha logrado ser más expedita, en detrimento de inversiones que podrían generarse aquí, amén de los beneficios que pueden traer esos estudios clínicos con pacientes mexicanos y la posibilidad de acelerar la llegada de muchos medicamentos.
En el mismo sentido Pfizer ha buscado también con Salud y Cofepris de Juan Antonio García Villa, ampliar la certidumbre en la protección de datos al momento de registrar las nuevas fórmulas, otro tema nodal en la atracción de inversiones en una industria muy cautelosa en ese terreno.
Como quiera México está muy en la mira de esta compañía farmacéutica que fue fundada por Charles Pfizer y Charles Erhart.
LE PLATICABA QUE la CFE de Alfredo Elías Ayub tuvo que posponer la subasta de su LNG en Manzanillo debido a que Semarnat no ha entregado el manifiesto de impacto ambiental. El tema está en el escritorio del subsecretario Mauricio Limón. La licitación es estratégica para acrecentar la capacidad eléctrica del occidente del país. Estaba programada para el 7 de este mes y le adelanto que se reprogramó para el 25 del que corre, a ver si para entonces la dependencia que lleva Juan Rafael Elvira concluye el trámite referido.
EL PASADO 15 de febrero el Juzgado Sexto de lo Penal en el DF, libró orden de aprehensión contra Gabriel Alarcón Velázquez por el delito de fraude genérico contra su hermana María Alarcón Velázquez. La acción se giró en cumplimiento a una resolución dictada por unanimidad por los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia. Personal de la PJDF ha buscado detener al empresario ex propietario de El Heraldo. Desde el 2003 Alarcón vive una controversia con sus hermanas, entre ellas también Araceli Alarcón de Vivanco. Éstas acusan a su hermano de disponer indebidamente de la herencia que dejó su padre Gabriel Alarcón Chargoy. Hay varios juicios civiles en proceso y Roberto Vivanco, hijo de Araceli, está detenido en el Reclusorio Norte por acusaciones de su tío en lo que fueron los manejos administrativos del periódico que vendieron a Juan Antonio Pérez Simón, ex socio de Carlos Slim, y éste a su vez a José Gutiérrez Vivó en una transacción pendiente de finiquito. El tema involucra otras 67 propiedades inmobiliarias y activos en EU.
DEL 26 AL 29 de febrero estará en México una misión de empresarios italianos encabezados por Umberto Vattani, cabeza del Instituto Italiano para el Comercio Exterior (ICE), que aquí lleva Andrea Ferrari. También vendrán Corrado Faissola de la Asociación Bancaria Italiana y Maximo Calearo de Confindustria. Estarán en el DF y Monterrey y se reunirán con su contraparte de los rubros agroindustrial, automotriz, textil-vestido, energía, maquinaria, biomédica, biotecnología, entre otros. Tendrán encuentros con Eduardo Sojo de Economía, el subsecretario de Pymes Heriberto Félix, Alberto Cárdenas de Sagarpa, Bruno Ferrari de Proméxico, Valentín Díez Morodo del Comce y el gobernador de NL, Natividad González Parás.
Y AYER SE oficializaron las avanzadas negociaciones de ICH de Rufino y Sergio Vigil para quedarse con Aceros San Luis, transacción por 800 millones de dólares. La misma podría cerrarse esta misma semana como le adelanté.
AYER AL INTERIOR de Mabe de Luis Berrondo se comunicó al personal la conclusión de la compra de la costarricense fabricante de línea blanca Atlas que era de Diego Artiñano. Es la última adquisición de la mexicana, operación que anduvo en 100 millones de dólares. Se informó que en breve se iniciará el proceso de integración de Atlas a Mabe.
TAL CUAL SE esperaba Citigroup que preside Vikram Pandit, ya comenzó las desinversiones de algunos activos para enfrentar el quebranto hipotecario. Ayer The Wall Street Journal informó que se desprenderá de alguna parte de sus activos de crédito al consumo en Asia, Europa y AL. Según esto el tema no afectará la composición del negocio de banca comercial en México, o sea Banamex, que preside Manuel Medina Mora. Se verá.
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Personajes de renombre
David Páramo
Excelsior
Incomodidad automotriz
Durante esta semana le hemos hablado de los gravísimos problemas que enfrenta la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, porque simple y sencillamente no están de acuerdo con el cambio en las reglas de juego y quienes, como Toyota, tratan de generar una mayor competencia se convierten en el enemigo.
Sin embargo, los problemas en el sector automotor son muchísimo más complicados, puesto que la realidad los está rebasando y no encuentran argumentos para mantener un estado en el cual ellos han sido grandes ganadores. No sólo hay inconformidad en AMIA sino también en la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automóviles, que también se opone a la modernidad. Estas son sus principales quejas.
Primero. Dicen que las nuevas normas fiscales han generado una caída en la venta de vehículos. Esto puede ser parcialmente cierto en los últimos meses del año pasado, puesto que hay quienes saben que el IETU promueve la inversión, entonces resultaba mucho mejor adquirir un vehículo en 2008. Bastará estar muy pendientes en cuanto a los datos de ventas que reportan al primer trimestre.
Hoy hay un gran número de empresas que no tiene inventario en vehículos de trabajo, ya que el volumen de ventas creció sustancialmente. No debe olvidarse que todas las explicaciones que ha dado el secretario de Hacienda, Agustín Carstens, señalan que una de las virtudes de la reforma fiscal es, precisamente, que promueve la inversión.
Segundo. Se quejan de los daños que ha causado la apertura a vehículos usados. A juzgar por los volúmenes de venta y el comportamiento del mercado, esta aseveración no es totalmente cierta.
Quienes compran un vehículo chocolate o lo traen usado no serían clientes tradicionales de la industria automotriz nacional, tan sólo por los grandes diferenciales de precios.
Aquí es importante precisar que gracias a la estabilidad económica y la creciente competencia bancaria se ha permitido que muchos mexicanos tengan acceso a vehículos nuevos. Hoy uno de los problemas fundamentales de las ciudades en el país es precisamente la explosión en el tránsito vehicular.
Tercero. Ante las medidas que anunció la Secretaría de Economía, encabezada por Eduardo Sojo, para disminuir los efectos negativos que pudiera tener la apertura para vehículos usados a partir del año próximo y que básicamente buscan establecer un terreno parejo entre autos usados desde el punto de vista fiscal y ecológico, los miembros de la industria automotriz han encontrado cualquier cantidad de quejas.
Dicen que las medidas no son suficientes ni claras lo que podría generar una competencia desleal. Nuevamente, no se ha probado el daño de la apertura en sus niveles generales de venta o de rentabilidad y, mucho más allá, estas medidas evitarán daños a quienes tienen vehículos usados.
Cuarto. Cuando una empresa como Salinas Motors ingresa al mercado en un segmento que no es atendido por las armadoras tradicionales (los FAW están destinados a quienes compran vehículos chocolate o no tienen auto) se encuentran con una gran oposición.
No cuestionan ni sus programas de crédito ni la forma de acceder a este mercado sino que hay quienes, sin tener pruebas, han asegurado que estos vehículos no cumplen con las normas ambientales ni de seguridad para México.
Curiosamente sus fuentes de información son chismes o empresas supuestamente calificadoras de riesgo que trabajan por cuenta de las propias armadoras sin tener respaldo internacional.
Los márgenes de ganancia con los que generalmente ha operado la industria automotriz en México han generado que haya quienes estén dispuestos a ingresar a este sector con reglas diferentes de juego.
La competencia sólo trae beneficios para los consumidores, quienes hoy se encuentran ante el mejor de los mundos. Plantas de vehículos nuevos que traen sus marcas en mejores condiciones de precios, servicio y calidad. Nuevos participantes que buscan abrir nuevos nichos de mercado a través de precios, servicio y nuevas fórmulas de operación. Los permisos de importación de vehículos usados en buenas condiciones gracias a las medidas de protección que ha tomado el equipo de Sojo.
Obviamente los que se sienten incómodos son aquellos que están quedando fuera de su zona de confort. Todas las quejas y críticas deberían convertirlas en nuevas formas de operación a favor de los clientes.
El consejo de administración de Televisión Azteca, presidido por Ricardo Salinas, tomo la decisión y apostar por el cuádruple play al autorizar la adquisición de una empresa de televisión por cable en Guadalajara, propiedad de José Pérez. Con esta determinación se abrirán frentes de batalla entre Televisa, Telmex y Televisión Azteca; sin duda, será una batalla interesante, habra que estar al pendiente.
Hay señales, leves, de que el debate en la reforma energética comienza a centrarse en cuestiones meramente técnicas y de pertinencia. El principal enemigo que ha tenido el sector energético es, precisamente, la politización y la falta de un diagnóstico común. Obviamente sólo aquellos quienes están verdaderamente perdidos en la irrealidad y la fantasía política pueden creer que la soberanía está en la manera en que los mexicanos maximizamos la utilidad de Pemex. Ha llegado el momento de establecer un debate mucho más serio.
Uno de los rasgos distintivos de Banco de Santander en el mundo ha sido, precisamente, el buscar integrarse con la educación. Ayer la institución, que en México encabeza Marcos Martínez, dio a conocer los ganadores del Premio Santander de Innovación Empresarial. Esta iniciativa que realmente funciona muy bien para los estudiantes.
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Tiempo de Negocios
Darío Celis
Excelsior
Gigante: 2,677 proveedores y 170 tiendas a una semana del corte
Ayer hubo consejo en Grupo Gigante. Fue el primero tras el inicio del proceso de transición al formato de tiendas Soriana, mismo que arrancó formalmente en la primera semana hábil de 2008.
Como recordará, Ángel Losada vendió al grupo de Ricardo Martín Bringas 206 tiendas, operación de mil 700 millones de dólares. Ahora mismo se está en la fase de migración operativa. Este mes concluye el análisis de inventarios y en marzo se liquida.
Desde del 2 de enero, Soriana tomó el inventario de perecederos y 14 días después el de no perecederos. El primero tendría un valor cercano a los 160 millones de dólares y el segundo 190 millones.
Hasta ayer, Soriana había tomado 170 tiendas de las 199 que hay en el país. El resto se completa en una semana.
Unos 2 mil 677 proveedores están pagados. Equivalen al 98%. Quedan unos del rubro de bebidas alcohólicas por un tema de cálculo del IEPS que suponen devoluciones. Desde diciembre, Gigante canceló varios contratos con proveedores que le maquilaban marcas propias.
Por lo que hace al personal, se implementó un contrato de patrón sustituto en el que Soriana absorbió las 25 mil fuentes de empleo. Directores de formatos de tiendas Gigante, lo mismo que encargados de compras y sistemas serán reubicados en otras zonas del país que cubre Soriana.
Si no hay cambio de última hora, el 4 de marzo habrá consejo en Sinergia y hasta entonces Gigante notificará legalmente su salida de esta compañía consolidadora de compras que dirige José Luis de Cortina y en la que también participa Comercial Mexicana, de Carlos González Zabalegui.
De igual forma avanzan los contratos de arrendamiento de los inmuebles. Y es que de las 199 tiendas que había en el país, cien pertenecen a Losada. El resto son de terceros, en algunos casos desarrolladores inmobiliarios como Dahnos de José Daniel y GICSA de Elías Cababié.
Con todos ellos se están suscribiendo convenios a 30 años con la opción de prorrogarse por otros 15. Estamos hablando de casi un millón de metros cuadrados de los que 490 mil son de Gigante, lo que lo convierte en el desarrollador inmobiliario de retail más importante.
En el consejo se planteó el estado real de la transacción con Soriana, que incluye pago a proveedores, impuestos y gastos en los que se incurrieron, monto que al final se reflejará como ganancia en el reporte a bolsa que se dará a conocer esta semana.
De ahí se va a proponer el pago de un dividendo a los accionistas del grupo, el cual se liquidará hacia abril. Con ello se tendrá el monto de recursos disponibles para emprender nuevos proyectos.
Este lunes fue la primera junta de aclaraciones de la licitación de los cinco buques de Pemex con opción a compra. Participaron Banamex-Citi de Manuel Medina Mora, Inbursa de Marco Antonio Slim Domit, Santander de Marcos Martínez, Scotiabank de Nicole Reich, HSBC de Paul Thurston y BNP Paribas que representa Jesús Guzmán. Además, TMM de José Serrano, la estadunidense King Fish de Frank Mertens, Arrendadora Ocean de Juan Reynoso, Naviera del Sureste de Alberto Yarza y el poderoso grupo español F. Tapias que lleva José Freire. Se plantearon más de 400 preguntas, mismas que se responderán en una segunda sesión que se llevará a cabo mañana. El esquema planteado por la paraestatal de Jesús Reyes Heroles es un arrendamiento financiero. El contrato andará por los 500 millones de dólares y las ofertas se presentarán el 1 de abril próximo.
El IMSS empezó a licitar la compra de medicamentos patentados. Ahora mismo están en concurso unos 184 millones de un total de 554 millones de dólares. Lo que está en proceso son las compras correspondientes al primer bimestre. La institución que lleva Juan Molinar optó por este esquema de corto plazo porque algunos productos están perdiendo la patente. Entre los postores fuertes apunte a Roche de Miguel Munera, Pfizer de Jorge Bracero, Novartis de Leo Marchosky, Abbott de Rogelio Ambrosi y MSD de Frank Gutiérrez.
No es la primera vez que Scania tiene problemas. En 1999 rompió mal con su socio mexicano, Transportes Escandinavos, firma que la trajo en 1996. En el 2000 cerró su planta de camiones pesados en San Luis Potosí para relocalizarla en Querétaro y aprovechar la cercanía de Irizar, fabricante de plataformas para autobuses. A partir de ahí se vio que la firma capitaneada por Arnaud Dordilly se replegaba. El problema es para los distribuidores. De los más afectados apunte a Gabriel Cruz en Monterrey y Saltillo y Alejandro Blanco en Guadalajara.
Isaac Saba tuvo que redimensionar su megaproyecto inmobiliario de Reforma y Circuito Interior. Hablamos de un predio de unos 2 mil 800 metros cuadrados que está en una de las zonas privilegiadas del DF. Planeaba un rascacielos de 60 pisos, cinco más que la Torre Mayor, pero implicaba efectuar obras secundarias que encarecían el proyecto. La inversión se recortó de 300 a unos 190 millones de dólares y el edificio andará por los 40 pisos. El complejo comercial, hotelero y de oficinas correrá por cuenta de Javier Vázquez Aldana.
Nada, que el viernes pasado el Juez Sexto de lo Penal del DF libró orden de aprehensión en contra de Gabriel Alarcón por un presunto fraude en la venta del periódico El Heraldo, operación que se pactó hace ya varios años con Juan Antonio Pérez Simón. La demanda la presentó su hermana, María Eugenia Alarcón, quien se dice despojada. La acción del juzgado se da luego de que los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia resolvieran por unanimidad la comisión del delito.
Chamco, uno de los principales fabricantes de vehículos chinos con capital estadunidense, suscribirá mañana un compromiso de inversión para instalarse en Coahuila. Hasta las oficinas de Nueva York viajó una delegación de Humberto Moreira para rubricar el acuerdo. La encabeza el secretario de Desarrollo Económico, Jorge Alanís. Chamco producirá en Monclova las camionetas sub Landmark y pick-up Grand Tiger. Invertirá 250 millones de dólares y generará unos cuatro mil empleos. La firma es presidida por Bill Pollack.
Reforma
Despega Aeroméxico Travel
Dentro de tres meses habrá una nueva chartera en el competido mercado aéreo.
La denominada Aeroméxico Travel, creación de los nuevos dueños de Consorcio Aeroméxico, encabezados por José Luis "Chacho" Barraza, competirá en el mercado de los viajes a Estados Unidos, Canadá y Centroamérica.
Para tal efecto ya encera 3 aviones MD88 que tenía guardados y que serán reconfigurados para aumentar de 142 a unos 160 su capacidad de pasajeros.
Por lo pronto, el consorcio volador ya comenzó a capacitar sobrecargos y pilotos afiliados a los sindicatos de ASSA y ASPA que dirigen Lizette Clavel y Dennis Lazarus, respectivamente.
Con la nueva aerolínea, Aeroméxico Connect se enfocará al mercado doméstico, Aeroméxico, a secas, al internacional, y Aeroméxico Travel a los charter.
Saltan del colchón
Los de Selther ya preparan faena de orejas y rabo.
Eduardo Espino, capitán de los colchoneros (aunque no de los que entrena Javier Aguirre) mandó a sus huestes a España a aprovechar la competitividad en euros de los colchones producidos en México, ahora que el peso se ha depreciado frente a esa moneda.
Aunque Selther ya tiene prese ncia en Europa desde hace dos años, recién abrió un centro de distribución en Madrid que espera le quite el sueño a su competencia.
Si pega esta estrategia, los de Selther alcanzarán este año un crecimiento de 11 por ciento en sus ventas.
La compañía tiene actualmente cuatro plantas en México, en donde fabrica todos sus colchones.
Los dilemas de Toyota
Viene una interesante coyuntura para Toyota, la firma que dirige Adolfo "El Samurai" Hegewisch.
Éste es el asunto que ayer le dejamos pendiente.
Como quizá recuerde, en 2011 será válida la libre importación de vehículos nuevos procedentes del país del sushi, conforme al Acuerdo de Libre Comercio con Japón.
Ante esta circunstancia, la compañía podrá traer carros como el Prius o algunas versiones de Corolla que fabrica en aquella nación, pero sin pagar aranceles que para algunos casos alcanzan 12 por ciento.
Este asunto nos lleva de nuevo a la razón por la cual "El Samurai" y su empresa salieron este mes de la AMIA que lleva Eduardo Solís.
Los que se quedaron en esa organización, ya reclaman con fuerza la supuesta ventaja con la que actúa Toyota, debido al ahorro en costos que ha tenido por no invertir en plantas de producción en México.
Recuerde que las ventas de Toyota en México crecen como la espuma. Eso, sin contar la apertura que se viene.
Aquí no estamos para darle la razón a nadie, pero la verdad sea dicha, Hegewisch prometió inversiones en armadoras y hasta el momento no se ven. Por supuesto que su obligación, no es.
Pero lo más interesante es que ahora los cinco grandes que permanecen en la AMIA, General Motors, Ford, Chrysler, Volkswagen y Nissan, presionarán con todo para que Toyota invierta, o que el gobierno "nivele" de algún modo el terreno de juego.
Ahora falta ver si el Gobierno cae en la presión y rompe sus compromisos de libre mercado, o bien, Toyota circunstancialmente ve bonito a México como para invertir, ahora sí, en una verdadera planta ensambladora de algún modelo.
Entre ninjas, excesos y EU
Andan de moda dos términos en la oficina de Agustín Carstens, quien despacha en la oficina de Hacienda, en Palacio Nacional.
El primero es "Ninja", ingenioso acrónimo en inglés usado por los estadounidenses para definir la razón de su crisis que tiene a todos a punto del infarto.
No Income No Jobs and Assets, que a la mala se traduce: sin ingresos, sin trabajo y sin activos, características que definen a los receptores de los créditos hipotecarios que al final, por obvias razones, no fueron pagados y por tanto dejaron sin liquidez a las más importantes financieras del país vecino al norte.
Pero no es el único terminajo que la crisis ha puesto de moda. Cheque éste: Excess Model Dependency.
Esto quiere decir, el exceso de modelos económicos en los que incurrieron las instituciones financieras para comprobar, bajo complicadísimos razonamientos matemáticos, que los "Ninjas" sí iban a pagar.
Cuentan algunos administradores de fondos que cuando un banco iba a vender una cartera de créditos, caía con un matemático, dos actuarios y dos expertos en sintéticos (de la industria financiera, no de alguna firma química) que explicaban cómo no habría riesgos con los clientes finales.
Muchos se tragaron el cuento y las consecuencias están a la vista.
Hay otros más mañosos que esperan una más fuerte que las dos anteriores, producto de todos los mensajes populistas de los candidatos presidenciales, sumados a las medidas recientes del gobierno estadounidense: es el poco musical EAVEDF (Esperen a Ver El Déficit Fiscal).
Poca prisa
Fíjese que en algunos sectores del gobierno se han desconcertado por el cambio operado en el radiodifusoramente célebre Grupo Prisa, de Ignacio Polanco.
Resulta que muchos funcionarios siguen tomando a Antonio Navalón como el Consejero-Delegado de ese consorcio en México.
Para que ya no le encarguen asuntos, que quede claro que el hombre sólo está al frente ahora de los actos relativos a la Conmemoración del Bicentenario de la Independencia donde tenga que ver Prisa.
Cuando nos enteremos de la razón del cambio, le contamos.
Francisco Garza Egloff…
Este ingeniero químico por el ITESM dirige Embotelladoras ARCA, la firma que vende productos de Coca Cola en el norte del País, y hoy espera entregar buenas cuentas a la BMV. Pese a la desaceleración económica, sus ventas netas crecerán alrededor de 7 por ciento. Ayer, como entremés, anunció inversiones por 140 millones de pesos para instalar una línea que producirá garrafones de agua Ciel.
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Nombres, nombres y… nombres
Alberto Aguilar
El Universal
Pfizer fortalezas y novedades, México y emergentes meta y análisis clínicos rápidos para atraer inversión
¿QUÉ TIENEN EN común el Viagra, la Terramicina, el Lipitor, Tafil, Lyrica, Norvas o el Celebrex? Primero que forman parte de los productos éticos más vendidos en el país y segundo que son parte del catálogo de Pfizer, a su vez, la farmacéutica más influyente en México con una facturación por 675.3 millones de dólares.
Lo curioso es que varios de ellos se mantienen en la punta, pese a que ya no son de los más nuevos en el portafolio de la estadounidense. Incluso el Viagra está por cumplir diez años de comercializarse aquí.
Pfizer con 150 años y que preside desde 2006 Jeffrey Kindler, llegó en 1951. Comenzó a producir en Toluca hace medio siglo, por lo que no debe extrañar que para la multinacional con ventas globales por 48 mil 600 millones de dólares, 89 mil empleados y presencia en 150 países, México se signifique como su décimo mercado.
Desde aquí se maneja la región norte de AL, que engloba por supuesto México con mil 700 empleados, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá, bajo la batuta de Jorge Bracero.
Curiosamente 50 por ciento del ingreso de Pfizer se da en muchos de estos productos maduros a los que claro, cada año, se suman medicamentos que son el resultado de una inversión anual de 7 mil millones de dólares en investigaciones.
De los nuevos está el Champix para eliminar la adicción al tabaco, el Inspra para insuficiencia cardiaca y están en el tintero para su aprobación aquí el Maraviroc, para el tratamiento del VIH en su fase terminal que saldría en agosto, y antes, en junio el Ecalta para infecciones micóticas severas. Pfizer tiene en proceso unas 2 millones de moléculas.
Entre las áreas terapéuticas de mayor fortaleza de Pfizer está la cardiovascular con 17 por ciento de las ventas, dolor 16 por ciento, urológicas 10 por ciento, sistema central 5 por ciento y especialidades como la oncológica, que aunque es un 2 por ciento, muestra un alto potencial. Uno de sus productos de más venta es el Sutent.
Pfizer tiene entre sus objetivos este año, avanzar en mercados emergentes. No es un capricho, considerando las oportunidades. Hasta se ha analizado atacar los genéricos, segmento que sin embargo se aparta de la filosofía de un grupo en la punta tecnológica.
Como quiera en esa línea está el alcanzar las alianzas necesarias o incluso el comprar negocios que le permitan avanzar en sus mercados objetivo.
Un tema que por ejemplo ha estado en su foco en México, vía el área regional de asuntos corporativos que lleva Aliza Chelminsky es acelerar los procedimientos para investigaciones clínicas en un trabajo conjunto con Salud a cargo de José Ángel Córdova.
En ese apartado, en nuestro país un trámite puede tardar más de un año contra 4 meses a lo sumo en naciones asiáticas o incluso Inglaterra e Irlanda que han visto en ese terreno oportunidades para atraer capital.
Vaya en la zona, Costa Rica por ejemplo ha logrado ser más expedita, en detrimento de inversiones que podrían generarse aquí, amén de los beneficios que pueden traer esos estudios clínicos con pacientes mexicanos y la posibilidad de acelerar la llegada de muchos medicamentos.
En el mismo sentido Pfizer ha buscado también con Salud y Cofepris de Juan Antonio García Villa, ampliar la certidumbre en la protección de datos al momento de registrar las nuevas fórmulas, otro tema nodal en la atracción de inversiones en una industria muy cautelosa en ese terreno.
Como quiera México está muy en la mira de esta compañía farmacéutica que fue fundada por Charles Pfizer y Charles Erhart.
LE PLATICABA QUE la CFE de Alfredo Elías Ayub tuvo que posponer la subasta de su LNG en Manzanillo debido a que Semarnat no ha entregado el manifiesto de impacto ambiental. El tema está en el escritorio del subsecretario Mauricio Limón. La licitación es estratégica para acrecentar la capacidad eléctrica del occidente del país. Estaba programada para el 7 de este mes y le adelanto que se reprogramó para el 25 del que corre, a ver si para entonces la dependencia que lleva Juan Rafael Elvira concluye el trámite referido.
EL PASADO 15 de febrero el Juzgado Sexto de lo Penal en el DF, libró orden de aprehensión contra Gabriel Alarcón Velázquez por el delito de fraude genérico contra su hermana María Alarcón Velázquez. La acción se giró en cumplimiento a una resolución dictada por unanimidad por los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia. Personal de la PJDF ha buscado detener al empresario ex propietario de El Heraldo. Desde el 2003 Alarcón vive una controversia con sus hermanas, entre ellas también Araceli Alarcón de Vivanco. Éstas acusan a su hermano de disponer indebidamente de la herencia que dejó su padre Gabriel Alarcón Chargoy. Hay varios juicios civiles en proceso y Roberto Vivanco, hijo de Araceli, está detenido en el Reclusorio Norte por acusaciones de su tío en lo que fueron los manejos administrativos del periódico que vendieron a Juan Antonio Pérez Simón, ex socio de Carlos Slim, y éste a su vez a José Gutiérrez Vivó en una transacción pendiente de finiquito. El tema involucra otras 67 propiedades inmobiliarias y activos en EU.
DEL 26 AL 29 de febrero estará en México una misión de empresarios italianos encabezados por Umberto Vattani, cabeza del Instituto Italiano para el Comercio Exterior (ICE), que aquí lleva Andrea Ferrari. También vendrán Corrado Faissola de la Asociación Bancaria Italiana y Maximo Calearo de Confindustria. Estarán en el DF y Monterrey y se reunirán con su contraparte de los rubros agroindustrial, automotriz, textil-vestido, energía, maquinaria, biomédica, biotecnología, entre otros. Tendrán encuentros con Eduardo Sojo de Economía, el subsecretario de Pymes Heriberto Félix, Alberto Cárdenas de Sagarpa, Bruno Ferrari de Proméxico, Valentín Díez Morodo del Comce y el gobernador de NL, Natividad González Parás.
Y AYER SE oficializaron las avanzadas negociaciones de ICH de Rufino y Sergio Vigil para quedarse con Aceros San Luis, transacción por 800 millones de dólares. La misma podría cerrarse esta misma semana como le adelanté.
AYER AL INTERIOR de Mabe de Luis Berrondo se comunicó al personal la conclusión de la compra de la costarricense fabricante de línea blanca Atlas que era de Diego Artiñano. Es la última adquisición de la mexicana, operación que anduvo en 100 millones de dólares. Se informó que en breve se iniciará el proceso de integración de Atlas a Mabe.
TAL CUAL SE esperaba Citigroup que preside Vikram Pandit, ya comenzó las desinversiones de algunos activos para enfrentar el quebranto hipotecario. Ayer The Wall Street Journal informó que se desprenderá de alguna parte de sus activos de crédito al consumo en Asia, Europa y AL. Según esto el tema no afectará la composición del negocio de banca comercial en México, o sea Banamex, que preside Manuel Medina Mora. Se verá.
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Personajes de renombre
David Páramo
Excelsior
Incomodidad automotriz
Durante esta semana le hemos hablado de los gravísimos problemas que enfrenta la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, porque simple y sencillamente no están de acuerdo con el cambio en las reglas de juego y quienes, como Toyota, tratan de generar una mayor competencia se convierten en el enemigo.
Sin embargo, los problemas en el sector automotor son muchísimo más complicados, puesto que la realidad los está rebasando y no encuentran argumentos para mantener un estado en el cual ellos han sido grandes ganadores. No sólo hay inconformidad en AMIA sino también en la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automóviles, que también se opone a la modernidad. Estas son sus principales quejas.
Primero. Dicen que las nuevas normas fiscales han generado una caída en la venta de vehículos. Esto puede ser parcialmente cierto en los últimos meses del año pasado, puesto que hay quienes saben que el IETU promueve la inversión, entonces resultaba mucho mejor adquirir un vehículo en 2008. Bastará estar muy pendientes en cuanto a los datos de ventas que reportan al primer trimestre.
Hoy hay un gran número de empresas que no tiene inventario en vehículos de trabajo, ya que el volumen de ventas creció sustancialmente. No debe olvidarse que todas las explicaciones que ha dado el secretario de Hacienda, Agustín Carstens, señalan que una de las virtudes de la reforma fiscal es, precisamente, que promueve la inversión.
Segundo. Se quejan de los daños que ha causado la apertura a vehículos usados. A juzgar por los volúmenes de venta y el comportamiento del mercado, esta aseveración no es totalmente cierta.
Quienes compran un vehículo chocolate o lo traen usado no serían clientes tradicionales de la industria automotriz nacional, tan sólo por los grandes diferenciales de precios.
Aquí es importante precisar que gracias a la estabilidad económica y la creciente competencia bancaria se ha permitido que muchos mexicanos tengan acceso a vehículos nuevos. Hoy uno de los problemas fundamentales de las ciudades en el país es precisamente la explosión en el tránsito vehicular.
Tercero. Ante las medidas que anunció la Secretaría de Economía, encabezada por Eduardo Sojo, para disminuir los efectos negativos que pudiera tener la apertura para vehículos usados a partir del año próximo y que básicamente buscan establecer un terreno parejo entre autos usados desde el punto de vista fiscal y ecológico, los miembros de la industria automotriz han encontrado cualquier cantidad de quejas.
Dicen que las medidas no son suficientes ni claras lo que podría generar una competencia desleal. Nuevamente, no se ha probado el daño de la apertura en sus niveles generales de venta o de rentabilidad y, mucho más allá, estas medidas evitarán daños a quienes tienen vehículos usados.
Cuarto. Cuando una empresa como Salinas Motors ingresa al mercado en un segmento que no es atendido por las armadoras tradicionales (los FAW están destinados a quienes compran vehículos chocolate o no tienen auto) se encuentran con una gran oposición.
No cuestionan ni sus programas de crédito ni la forma de acceder a este mercado sino que hay quienes, sin tener pruebas, han asegurado que estos vehículos no cumplen con las normas ambientales ni de seguridad para México.
Curiosamente sus fuentes de información son chismes o empresas supuestamente calificadoras de riesgo que trabajan por cuenta de las propias armadoras sin tener respaldo internacional.
Los márgenes de ganancia con los que generalmente ha operado la industria automotriz en México han generado que haya quienes estén dispuestos a ingresar a este sector con reglas diferentes de juego.
La competencia sólo trae beneficios para los consumidores, quienes hoy se encuentran ante el mejor de los mundos. Plantas de vehículos nuevos que traen sus marcas en mejores condiciones de precios, servicio y calidad. Nuevos participantes que buscan abrir nuevos nichos de mercado a través de precios, servicio y nuevas fórmulas de operación. Los permisos de importación de vehículos usados en buenas condiciones gracias a las medidas de protección que ha tomado el equipo de Sojo.
Obviamente los que se sienten incómodos son aquellos que están quedando fuera de su zona de confort. Todas las quejas y críticas deberían convertirlas en nuevas formas de operación a favor de los clientes.
El consejo de administración de Televisión Azteca, presidido por Ricardo Salinas, tomo la decisión y apostar por el cuádruple play al autorizar la adquisición de una empresa de televisión por cable en Guadalajara, propiedad de José Pérez. Con esta determinación se abrirán frentes de batalla entre Televisa, Telmex y Televisión Azteca; sin duda, será una batalla interesante, habra que estar al pendiente.
Hay señales, leves, de que el debate en la reforma energética comienza a centrarse en cuestiones meramente técnicas y de pertinencia. El principal enemigo que ha tenido el sector energético es, precisamente, la politización y la falta de un diagnóstico común. Obviamente sólo aquellos quienes están verdaderamente perdidos en la irrealidad y la fantasía política pueden creer que la soberanía está en la manera en que los mexicanos maximizamos la utilidad de Pemex. Ha llegado el momento de establecer un debate mucho más serio.
Uno de los rasgos distintivos de Banco de Santander en el mundo ha sido, precisamente, el buscar integrarse con la educación. Ayer la institución, que en México encabeza Marcos Martínez, dio a conocer los ganadores del Premio Santander de Innovación Empresarial. Esta iniciativa que realmente funciona muy bien para los estudiantes.
—
Tiempo de Negocios
Darío Celis
Excelsior
Gigante: 2,677 proveedores y 170 tiendas a una semana del corte
Ayer hubo consejo en Grupo Gigante. Fue el primero tras el inicio del proceso de transición al formato de tiendas Soriana, mismo que arrancó formalmente en la primera semana hábil de 2008.
Como recordará, Ángel Losada vendió al grupo de Ricardo Martín Bringas 206 tiendas, operación de mil 700 millones de dólares. Ahora mismo se está en la fase de migración operativa. Este mes concluye el análisis de inventarios y en marzo se liquida.
Desde del 2 de enero, Soriana tomó el inventario de perecederos y 14 días después el de no perecederos. El primero tendría un valor cercano a los 160 millones de dólares y el segundo 190 millones.
Hasta ayer, Soriana había tomado 170 tiendas de las 199 que hay en el país. El resto se completa en una semana.
Unos 2 mil 677 proveedores están pagados. Equivalen al 98%. Quedan unos del rubro de bebidas alcohólicas por un tema de cálculo del IEPS que suponen devoluciones. Desde diciembre, Gigante canceló varios contratos con proveedores que le maquilaban marcas propias.
Por lo que hace al personal, se implementó un contrato de patrón sustituto en el que Soriana absorbió las 25 mil fuentes de empleo. Directores de formatos de tiendas Gigante, lo mismo que encargados de compras y sistemas serán reubicados en otras zonas del país que cubre Soriana.
Si no hay cambio de última hora, el 4 de marzo habrá consejo en Sinergia y hasta entonces Gigante notificará legalmente su salida de esta compañía consolidadora de compras que dirige José Luis de Cortina y en la que también participa Comercial Mexicana, de Carlos González Zabalegui.
De igual forma avanzan los contratos de arrendamiento de los inmuebles. Y es que de las 199 tiendas que había en el país, cien pertenecen a Losada. El resto son de terceros, en algunos casos desarrolladores inmobiliarios como Dahnos de José Daniel y GICSA de Elías Cababié.
Con todos ellos se están suscribiendo convenios a 30 años con la opción de prorrogarse por otros 15. Estamos hablando de casi un millón de metros cuadrados de los que 490 mil son de Gigante, lo que lo convierte en el desarrollador inmobiliario de retail más importante.
En el consejo se planteó el estado real de la transacción con Soriana, que incluye pago a proveedores, impuestos y gastos en los que se incurrieron, monto que al final se reflejará como ganancia en el reporte a bolsa que se dará a conocer esta semana.
De ahí se va a proponer el pago de un dividendo a los accionistas del grupo, el cual se liquidará hacia abril. Con ello se tendrá el monto de recursos disponibles para emprender nuevos proyectos.
Este lunes fue la primera junta de aclaraciones de la licitación de los cinco buques de Pemex con opción a compra. Participaron Banamex-Citi de Manuel Medina Mora, Inbursa de Marco Antonio Slim Domit, Santander de Marcos Martínez, Scotiabank de Nicole Reich, HSBC de Paul Thurston y BNP Paribas que representa Jesús Guzmán. Además, TMM de José Serrano, la estadunidense King Fish de Frank Mertens, Arrendadora Ocean de Juan Reynoso, Naviera del Sureste de Alberto Yarza y el poderoso grupo español F. Tapias que lleva José Freire. Se plantearon más de 400 preguntas, mismas que se responderán en una segunda sesión que se llevará a cabo mañana. El esquema planteado por la paraestatal de Jesús Reyes Heroles es un arrendamiento financiero. El contrato andará por los 500 millones de dólares y las ofertas se presentarán el 1 de abril próximo.
El IMSS empezó a licitar la compra de medicamentos patentados. Ahora mismo están en concurso unos 184 millones de un total de 554 millones de dólares. Lo que está en proceso son las compras correspondientes al primer bimestre. La institución que lleva Juan Molinar optó por este esquema de corto plazo porque algunos productos están perdiendo la patente. Entre los postores fuertes apunte a Roche de Miguel Munera, Pfizer de Jorge Bracero, Novartis de Leo Marchosky, Abbott de Rogelio Ambrosi y MSD de Frank Gutiérrez.
No es la primera vez que Scania tiene problemas. En 1999 rompió mal con su socio mexicano, Transportes Escandinavos, firma que la trajo en 1996. En el 2000 cerró su planta de camiones pesados en San Luis Potosí para relocalizarla en Querétaro y aprovechar la cercanía de Irizar, fabricante de plataformas para autobuses. A partir de ahí se vio que la firma capitaneada por Arnaud Dordilly se replegaba. El problema es para los distribuidores. De los más afectados apunte a Gabriel Cruz en Monterrey y Saltillo y Alejandro Blanco en Guadalajara.
Isaac Saba tuvo que redimensionar su megaproyecto inmobiliario de Reforma y Circuito Interior. Hablamos de un predio de unos 2 mil 800 metros cuadrados que está en una de las zonas privilegiadas del DF. Planeaba un rascacielos de 60 pisos, cinco más que la Torre Mayor, pero implicaba efectuar obras secundarias que encarecían el proyecto. La inversión se recortó de 300 a unos 190 millones de dólares y el edificio andará por los 40 pisos. El complejo comercial, hotelero y de oficinas correrá por cuenta de Javier Vázquez Aldana.
Nada, que el viernes pasado el Juez Sexto de lo Penal del DF libró orden de aprehensión en contra de Gabriel Alarcón por un presunto fraude en la venta del periódico El Heraldo, operación que se pactó hace ya varios años con Juan Antonio Pérez Simón. La demanda la presentó su hermana, María Eugenia Alarcón, quien se dice despojada. La acción del juzgado se da luego de que los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia resolvieran por unanimidad la comisión del delito.
Chamco, uno de los principales fabricantes de vehículos chinos con capital estadunidense, suscribirá mañana un compromiso de inversión para instalarse en Coahuila. Hasta las oficinas de Nueva York viajó una delegación de Humberto Moreira para rubricar el acuerdo. La encabeza el secretario de Desarrollo Económico, Jorge Alanís. Chamco producirá en Monclova las camionetas sub Landmark y pick-up Grand Tiger. Invertirá 250 millones de dólares y generará unos cuatro mil empleos. La firma es presidida por Bill Pollack.
Reforma
Despega Aeroméxico Travel
Dentro de tres meses habrá una nueva chartera en el competido mercado aéreo.
La denominada Aeroméxico Travel, creación de los nuevos dueños de Consorcio Aeroméxico, encabezados por José Luis "Chacho" Barraza, competirá en el mercado de los viajes a Estados Unidos, Canadá y Centroamérica.
Para tal efecto ya encera 3 aviones MD88 que tenía guardados y que serán reconfigurados para aumentar de 142 a unos 160 su capacidad de pasajeros.
Por lo pronto, el consorcio volador ya comenzó a capacitar sobrecargos y pilotos afiliados a los sindicatos de ASSA y ASPA que dirigen Lizette Clavel y Dennis Lazarus, respectivamente.
Con la nueva aerolínea, Aeroméxico Connect se enfocará al mercado doméstico, Aeroméxico, a secas, al internacional, y Aeroméxico Travel a los charter.
Saltan del colchón
Los de Selther ya preparan faena de orejas y rabo.
Eduardo Espino, capitán de los colchoneros (aunque no de los que entrena Javier Aguirre) mandó a sus huestes a España a aprovechar la competitividad en euros de los colchones producidos en México, ahora que el peso se ha depreciado frente a esa moneda.
Aunque Selther ya tiene prese ncia en Europa desde hace dos años, recién abrió un centro de distribución en Madrid que espera le quite el sueño a su competencia.
Si pega esta estrategia, los de Selther alcanzarán este año un crecimiento de 11 por ciento en sus ventas.
La compañía tiene actualmente cuatro plantas en México, en donde fabrica todos sus colchones.
Los dilemas de Toyota
Viene una interesante coyuntura para Toyota, la firma que dirige Adolfo "El Samurai" Hegewisch.
Éste es el asunto que ayer le dejamos pendiente.
Como quizá recuerde, en 2011 será válida la libre importación de vehículos nuevos procedentes del país del sushi, conforme al Acuerdo de Libre Comercio con Japón.
Ante esta circunstancia, la compañía podrá traer carros como el Prius o algunas versiones de Corolla que fabrica en aquella nación, pero sin pagar aranceles que para algunos casos alcanzan 12 por ciento.
Este asunto nos lleva de nuevo a la razón por la cual "El Samurai" y su empresa salieron este mes de la AMIA que lleva Eduardo Solís.
Los que se quedaron en esa organización, ya reclaman con fuerza la supuesta ventaja con la que actúa Toyota, debido al ahorro en costos que ha tenido por no invertir en plantas de producción en México.
Recuerde que las ventas de Toyota en México crecen como la espuma. Eso, sin contar la apertura que se viene.
Aquí no estamos para darle la razón a nadie, pero la verdad sea dicha, Hegewisch prometió inversiones en armadoras y hasta el momento no se ven. Por supuesto que su obligación, no es.
Pero lo más interesante es que ahora los cinco grandes que permanecen en la AMIA, General Motors, Ford, Chrysler, Volkswagen y Nissan, presionarán con todo para que Toyota invierta, o que el gobierno "nivele" de algún modo el terreno de juego.
Ahora falta ver si el Gobierno cae en la presión y rompe sus compromisos de libre mercado, o bien, Toyota circunstancialmente ve bonito a México como para invertir, ahora sí, en una verdadera planta ensambladora de algún modelo.
Entre ninjas, excesos y EU
Andan de moda dos términos en la oficina de Agustín Carstens, quien despacha en la oficina de Hacienda, en Palacio Nacional.
El primero es "Ninja", ingenioso acrónimo en inglés usado por los estadounidenses para definir la razón de su crisis que tiene a todos a punto del infarto.
No Income No Jobs and Assets, que a la mala se traduce: sin ingresos, sin trabajo y sin activos, características que definen a los receptores de los créditos hipotecarios que al final, por obvias razones, no fueron pagados y por tanto dejaron sin liquidez a las más importantes financieras del país vecino al norte.
Pero no es el único terminajo que la crisis ha puesto de moda. Cheque éste: Excess Model Dependency.
Esto quiere decir, el exceso de modelos económicos en los que incurrieron las instituciones financieras para comprobar, bajo complicadísimos razonamientos matemáticos, que los "Ninjas" sí iban a pagar.
Cuentan algunos administradores de fondos que cuando un banco iba a vender una cartera de créditos, caía con un matemático, dos actuarios y dos expertos en sintéticos (de la industria financiera, no de alguna firma química) que explicaban cómo no habría riesgos con los clientes finales.
Muchos se tragaron el cuento y las consecuencias están a la vista.
Hay otros más mañosos que esperan una más fuerte que las dos anteriores, producto de todos los mensajes populistas de los candidatos presidenciales, sumados a las medidas recientes del gobierno estadounidense: es el poco musical EAVEDF (Esperen a Ver El Déficit Fiscal).
Poca prisa
Fíjese que en algunos sectores del gobierno se han desconcertado por el cambio operado en el radiodifusoramente célebre Grupo Prisa, de Ignacio Polanco.
Resulta que muchos funcionarios siguen tomando a Antonio Navalón como el Consejero-Delegado de ese consorcio en México.
Para que ya no le encarguen asuntos, que quede claro que el hombre sólo está al frente ahora de los actos relativos a la Conmemoración del Bicentenario de la Independencia donde tenga que ver Prisa.
Cuando nos enteremos de la razón del cambio, le contamos.
Francisco Garza Egloff…
Este ingeniero químico por el ITESM dirige Embotelladoras ARCA, la firma que vende productos de Coca Cola en el norte del País, y hoy espera entregar buenas cuentas a la BMV. Pese a la desaceleración económica, sus ventas netas crecerán alrededor de 7 por ciento. Ayer, como entremés, anunció inversiones por 140 millones de pesos para instalar una línea que producirá garrafones de agua Ciel.
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Nombres, nombres y… nombres
Alberto Aguilar
El Universal
Pfizer fortalezas y novedades, México y emergentes meta y análisis clínicos rápidos para atraer inversión
¿QUÉ TIENEN EN común el Viagra, la Terramicina, el Lipitor, Tafil, Lyrica, Norvas o el Celebrex? Primero que forman parte de los productos éticos más vendidos en el país y segundo que son parte del catálogo de Pfizer, a su vez, la farmacéutica más influyente en México con una facturación por 675.3 millones de dólares.
Lo curioso es que varios de ellos se mantienen en la punta, pese a que ya no son de los más nuevos en el portafolio de la estadounidense. Incluso el Viagra está por cumplir diez años de comercializarse aquí.
Pfizer con 150 años y que preside desde 2006 Jeffrey Kindler, llegó en 1951. Comenzó a producir en Toluca hace medio siglo, por lo que no debe extrañar que para la multinacional con ventas globales por 48 mil 600 millones de dólares, 89 mil empleados y presencia en 150 países, México se signifique como su décimo mercado.
Desde aquí se maneja la región norte de AL, que engloba por supuesto México con mil 700 empleados, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá, bajo la batuta de Jorge Bracero.
Curiosamente 50 por ciento del ingreso de Pfizer se da en muchos de estos productos maduros a los que claro, cada año, se suman medicamentos que son el resultado de una inversión anual de 7 mil millones de dólares en investigaciones.
De los nuevos está el Champix para eliminar la adicción al tabaco, el Inspra para insuficiencia cardiaca y están en el tintero para su aprobación aquí el Maraviroc, para el tratamiento del VIH en su fase terminal que saldría en agosto, y antes, en junio el Ecalta para infecciones micóticas severas. Pfizer tiene en proceso unas 2 millones de moléculas.
Entre las áreas terapéuticas de mayor fortaleza de Pfizer está la cardiovascular con 17 por ciento de las ventas, dolor 16 por ciento, urológicas 10 por ciento, sistema central 5 por ciento y especialidades como la oncológica, que aunque es un 2 por ciento, muestra un alto potencial. Uno de sus productos de más venta es el Sutent.
Pfizer tiene entre sus objetivos este año, avanzar en mercados emergentes. No es un capricho, considerando las oportunidades. Hasta se ha analizado atacar los genéricos, segmento que sin embargo se aparta de la filosofía de un grupo en la punta tecnológica.
Como quiera en esa línea está el alcanzar las alianzas necesarias o incluso el comprar negocios que le permitan avanzar en sus mercados objetivo.
Un tema que por ejemplo ha estado en su foco en México, vía el área regional de asuntos corporativos que lleva Aliza Chelminsky es acelerar los procedimientos para investigaciones clínicas en un trabajo conjunto con Salud a cargo de José Ángel Córdova.
En ese apartado, en nuestro país un trámite puede tardar más de un año contra 4 meses a lo sumo en naciones asiáticas o incluso Inglaterra e Irlanda que han visto en ese terreno oportunidades para atraer capital.
Vaya en la zona, Costa Rica por ejemplo ha logrado ser más expedita, en detrimento de inversiones que podrían generarse aquí, amén de los beneficios que pueden traer esos estudios clínicos con pacientes mexicanos y la posibilidad de acelerar la llegada de muchos medicamentos.
En el mismo sentido Pfizer ha buscado también con Salud y Cofepris de Juan Antonio García Villa, ampliar la certidumbre en la protección de datos al momento de registrar las nuevas fórmulas, otro tema nodal en la atracción de inversiones en una industria muy cautelosa en ese terreno.
Como quiera México está muy en la mira de esta compañía farmacéutica que fue fundada por Charles Pfizer y Charles Erhart.
LE PLATICABA QUE la CFE de Alfredo Elías Ayub tuvo que posponer la subasta de su LNG en Manzanillo debido a que Semarnat no ha entregado el manifiesto de impacto ambiental. El tema está en el escritorio del subsecretario Mauricio Limón. La licitación es estratégica para acrecentar la capacidad eléctrica del occidente del país. Estaba programada para el 7 de este mes y le adelanto que se reprogramó para el 25 del que corre, a ver si para entonces la dependencia que lleva Juan Rafael Elvira concluye el trámite referido.
EL PASADO 15 de febrero el Juzgado Sexto de lo Penal en el DF, libró orden de aprehensión contra Gabriel Alarcón Velázquez por el delito de fraude genérico contra su hermana María Alarcón Velázquez. La acción se giró en cumplimiento a una resolución dictada por unanimidad por los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia. Personal de la PJDF ha buscado detener al empresario ex propietario de El Heraldo. Desde el 2003 Alarcón vive una controversia con sus hermanas, entre ellas también Araceli Alarcón de Vivanco. Éstas acusan a su hermano de disponer indebidamente de la herencia que dejó su padre Gabriel Alarcón Chargoy. Hay varios juicios civiles en proceso y Roberto Vivanco, hijo de Araceli, está detenido en el Reclusorio Norte por acusaciones de su tío en lo que fueron los manejos administrativos del periódico que vendieron a Juan Antonio Pérez Simón, ex socio de Carlos Slim, y éste a su vez a José Gutiérrez Vivó en una transacción pendiente de finiquito. El tema involucra otras 67 propiedades inmobiliarias y activos en EU.
DEL 26 AL 29 de febrero estará en México una misión de empresarios italianos encabezados por Umberto Vattani, cabeza del Instituto Italiano para el Comercio Exterior (ICE), que aquí lleva Andrea Ferrari. También vendrán Corrado Faissola de la Asociación Bancaria Italiana y Maximo Calearo de Confindustria. Estarán en el DF y Monterrey y se reunirán con su contraparte de los rubros agroindustrial, automotriz, textil-vestido, energía, maquinaria, biomédica, biotecnología, entre otros. Tendrán encuentros con Eduardo Sojo de Economía, el subsecretario de Pymes Heriberto Félix, Alberto Cárdenas de Sagarpa, Bruno Ferrari de Proméxico, Valentín Díez Morodo del Comce y el gobernador de NL, Natividad González Parás.
Y AYER SE oficializaron las avanzadas negociaciones de ICH de Rufino y Sergio Vigil para quedarse con Aceros San Luis, transacción por 800 millones de dólares. La misma podría cerrarse esta misma semana como le adelanté.
AYER AL INTERIOR de Mabe de Luis Berrondo se comunicó al personal la conclusión de la compra de la costarricense fabricante de línea blanca Atlas que era de Diego Artiñano. Es la última adquisición de la mexicana, operación que anduvo en 100 millones de dólares. Se informó que en breve se iniciará el proceso de integración de Atlas a Mabe.
TAL CUAL SE esperaba Citigroup que preside Vikram Pandit, ya comenzó las desinversiones de algunos activos para enfrentar el quebranto hipotecario. Ayer The Wall Street Journal informó que se desprenderá de alguna parte de sus activos de crédito al consumo en Asia, Europa y AL. Según esto el tema no afectará la composición del negocio de banca comercial en México, o sea Banamex, que preside Manuel Medina Mora. Se verá.
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Personajes de renombre
David Páramo
Excelsior
Incomodidad automotriz
Durante esta semana le hemos hablado de los gravísimos problemas que enfrenta la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, porque simple y sencillamente no están de acuerdo con el cambio en las reglas de juego y quienes, como Toyota, tratan de generar una mayor competencia se convierten en el enemigo.
Sin embargo, los problemas en el sector automotor son muchísimo más complicados, puesto que la realidad los está rebasando y no encuentran argumentos para mantener un estado en el cual ellos han sido grandes ganadores. No sólo hay inconformidad en AMIA sino también en la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automóviles, que también se opone a la modernidad. Estas son sus principales quejas.
Primero. Dicen que las nuevas normas fiscales han generado una caída en la venta de vehículos. Esto puede ser parcialmente cierto en los últimos meses del año pasado, puesto que hay quienes saben que el IETU promueve la inversión, entonces resultaba mucho mejor adquirir un vehículo en 2008. Bastará estar muy pendientes en cuanto a los datos de ventas que reportan al primer trimestre.
Hoy hay un gran número de empresas que no tiene inventario en vehículos de trabajo, ya que el volumen de ventas creció sustancialmente. No debe olvidarse que todas las explicaciones que ha dado el secretario de Hacienda, Agustín Carstens, señalan que una de las virtudes de la reforma fiscal es, precisamente, que promueve la inversión.
Segundo. Se quejan de los daños que ha causado la apertura a vehículos usados. A juzgar por los volúmenes de venta y el comportamiento del mercado, esta aseveración no es totalmente cierta.
Quienes compran un vehículo chocolate o lo traen usado no serían clientes tradicionales de la industria automotriz nacional, tan sólo por los grandes diferenciales de precios.
Aquí es importante precisar que gracias a la estabilidad económica y la creciente competencia bancaria se ha permitido que muchos mexicanos tengan acceso a vehículos nuevos. Hoy uno de los problemas fundamentales de las ciudades en el país es precisamente la explosión en el tránsito vehicular.
Tercero. Ante las medidas que anunció la Secretaría de Economía, encabezada por Eduardo Sojo, para disminuir los efectos negativos que pudiera tener la apertura para vehículos usados a partir del año próximo y que básicamente buscan establecer un terreno parejo entre autos usados desde el punto de vista fiscal y ecológico, los miembros de la industria automotriz han encontrado cualquier cantidad de quejas.
Dicen que las medidas no son suficientes ni claras lo que podría generar una competencia desleal. Nuevamente, no se ha probado el daño de la apertura en sus niveles generales de venta o de rentabilidad y, mucho más allá, estas medidas evitarán daños a quienes tienen vehículos usados.
Cuarto. Cuando una empresa como Salinas Motors ingresa al mercado en un segmento que no es atendido por las armadoras tradicionales (los FAW están destinados a quienes compran vehículos chocolate o no tienen auto) se encuentran con una gran oposición.
No cuestionan ni sus programas de crédito ni la forma de acceder a este mercado sino que hay quienes, sin tener pruebas, han asegurado que estos vehículos no cumplen con las normas ambientales ni de seguridad para México.
Curiosamente sus fuentes de información son chismes o empresas supuestamente calificadoras de riesgo que trabajan por cuenta de las propias armadoras sin tener respaldo internacional.
Los márgenes de ganancia con los que generalmente ha operado la industria automotriz en México han generado que haya quienes estén dispuestos a ingresar a este sector con reglas diferentes de juego.
La competencia sólo trae beneficios para los consumidores, quienes hoy se encuentran ante el mejor de los mundos. Plantas de vehículos nuevos que traen sus marcas en mejores condiciones de precios, servicio y calidad. Nuevos participantes que buscan abrir nuevos nichos de mercado a través de precios, servicio y nuevas fórmulas de operación. Los permisos de importación de vehículos usados en buenas condiciones gracias a las medidas de protección que ha tomado el equipo de Sojo.
Obviamente los que se sienten incómodos son aquellos que están quedando fuera de su zona de confort. Todas las quejas y críticas deberían convertirlas en nuevas formas de operación a favor de los clientes.
El consejo de administración de Televisión Azteca, presidido por Ricardo Salinas, tomo la decisión y apostar por el cuádruple play al autorizar la adquisición de una empresa de televisión por cable en Guadalajara, propiedad de José Pérez. Con esta determinación se abrirán frentes de batalla entre Televisa, Telmex y Televisión Azteca; sin duda, será una batalla interesante, habra que estar al pendiente.
Hay señales, leves, de que el debate en la reforma energética comienza a centrarse en cuestiones meramente técnicas y de pertinencia. El principal enemigo que ha tenido el sector energético es, precisamente, la politización y la falta de un diagnóstico común. Obviamente sólo aquellos quienes están verdaderamente perdidos en la irrealidad y la fantasía política pueden creer que la soberanía está en la manera en que los mexicanos maximizamos la utilidad de Pemex. Ha llegado el momento de establecer un debate mucho más serio.
Uno de los rasgos distintivos de Banco de Santander en el mundo ha sido, precisamente, el buscar integrarse con la educación. Ayer la institución, que en México encabeza Marcos Martínez, dio a conocer los ganadores del Premio Santander de Innovación Empresarial. Esta iniciativa que realmente funciona muy bien para los estudiantes.
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Tiempo de Negocios
Darío Celis
Excelsior
Gigante: 2,677 proveedores y 170 tiendas a una semana del corte
Ayer hubo consejo en Grupo Gigante. Fue el primero tras el inicio del proceso de transición al formato de tiendas Soriana, mismo que arrancó formalmente en la primera semana hábil de 2008.
Como recordará, Ángel Losada vendió al grupo de Ricardo Martín Bringas 206 tiendas, operación de mil 700 millones de dólares. Ahora mismo se está en la fase de migración operativa. Este mes concluye el análisis de inventarios y en marzo se liquida.
Desde del 2 de enero, Soriana tomó el inventario de perecederos y 14 días después el de no perecederos. El primero tendría un valor cercano a los 160 millones de dólares y el segundo 190 millones.
Hasta ayer, Soriana había tomado 170 tiendas de las 199 que hay en el país. El resto se completa en una semana.
Unos 2 mil 677 proveedores están pagados. Equivalen al 98%. Quedan unos del rubro de bebidas alcohólicas por un tema de cálculo del IEPS que suponen devoluciones. Desde diciembre, Gigante canceló varios contratos con proveedores que le maquilaban marcas propias.
Por lo que hace al personal, se implementó un contrato de patrón sustituto en el que Soriana absorbió las 25 mil fuentes de empleo. Directores de formatos de tiendas Gigante, lo mismo que encargados de compras y sistemas serán reubicados en otras zonas del país que cubre Soriana.
Si no hay cambio de última hora, el 4 de marzo habrá consejo en Sinergia y hasta entonces Gigante notificará legalmente su salida de esta compañía consolidadora de compras que dirige José Luis de Cortina y en la que también participa Comercial Mexicana, de Carlos González Zabalegui.
De igual forma avanzan los contratos de arrendamiento de los inmuebles. Y es que de las 199 tiendas que había en el país, cien pertenecen a Losada. El resto son de terceros, en algunos casos desarrolladores inmobiliarios como Dahnos de José Daniel y GICSA de Elías Cababié.
Con todos ellos se están suscribiendo convenios a 30 años con la opción de prorrogarse por otros 15. Estamos hablando de casi un millón de metros cuadrados de los que 490 mil son de Gigante, lo que lo convierte en el desarrollador inmobiliario de retail más importante.
En el consejo se planteó el estado real de la transacción con Soriana, que incluye pago a proveedores, impuestos y gastos en los que se incurrieron, monto que al final se reflejará como ganancia en el reporte a bolsa que se dará a conocer esta semana.
De ahí se va a proponer el pago de un dividendo a los accionistas del grupo, el cual se liquidará hacia abril. Con ello se tendrá el monto de recursos disponibles para emprender nuevos proyectos.
Este lunes fue la primera junta de aclaraciones de la licitación de los cinco buques de Pemex con opción a compra. Participaron Banamex-Citi de Manuel Medina Mora, Inbursa de Marco Antonio Slim Domit, Santander de Marcos Martínez, Scotiabank de Nicole Reich, HSBC de Paul Thurston y BNP Paribas que representa Jesús Guzmán. Además, TMM de José Serrano, la estadunidense King Fish de Frank Mertens, Arrendadora Ocean de Juan Reynoso, Naviera del Sureste de Alberto Yarza y el poderoso grupo español F. Tapias que lleva José Freire. Se plantearon más de 400 preguntas, mismas que se responderán en una segunda sesión que se llevará a cabo mañana. El esquema planteado por la paraestatal de Jesús Reyes Heroles es un arrendamiento financiero. El contrato andará por los 500 millones de dólares y las ofertas se presentarán el 1 de abril próximo.
El IMSS empezó a licitar la compra de medicamentos patentados. Ahora mismo están en concurso unos 184 millones de un total de 554 millones de dólares. Lo que está en proceso son las compras correspondientes al primer bimestre. La institución que lleva Juan Molinar optó por este esquema de corto plazo porque algunos productos están perdiendo la patente. Entre los postores fuertes apunte a Roche de Miguel Munera, Pfizer de Jorge Bracero, Novartis de Leo Marchosky, Abbott de Rogelio Ambrosi y MSD de Frank Gutiérrez.
No es la primera vez que Scania tiene problemas. En 1999 rompió mal con su socio mexicano, Transportes Escandinavos, firma que la trajo en 1996. En el 2000 cerró su planta de camiones pesados en San Luis Potosí para relocalizarla en Querétaro y aprovechar la cercanía de Irizar, fabricante de plataformas para autobuses. A partir de ahí se vio que la firma capitaneada por Arnaud Dordilly se replegaba. El problema es para los distribuidores. De los más afectados apunte a Gabriel Cruz en Monterrey y Saltillo y Alejandro Blanco en Guadalajara.
Isaac Saba tuvo que redimensionar su megaproyecto inmobiliario de Reforma y Circuito Interior. Hablamos de un predio de unos 2 mil 800 metros cuadrados que está en una de las zonas privilegiadas del DF. Planeaba un rascacielos de 60 pisos, cinco más que la Torre Mayor, pero implicaba efectuar obras secundarias que encarecían el proyecto. La inversión se recortó de 300 a unos 190 millones de dólares y el edificio andará por los 40 pisos. El complejo comercial, hotelero y de oficinas correrá por cuenta de Javier Vázquez Aldana.
Nada, que el viernes pasado el Juez Sexto de lo Penal del DF libró orden de aprehensión en contra de Gabriel Alarcón por un presunto fraude en la venta del periódico El Heraldo, operación que se pactó hace ya varios años con Juan Antonio Pérez Simón. La demanda la presentó su hermana, María Eugenia Alarcón, quien se dice despojada. La acción del juzgado se da luego de que los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia resolvieran por unanimidad la comisión del delito.
Chamco, uno de los principales fabricantes de vehículos chinos con capital estadunidense, suscribirá mañana un compromiso de inversión para instalarse en Coahuila. Hasta las oficinas de Nueva York viajó una delegación de Humberto Moreira para rubricar el acuerdo. La encabeza el secretario de Desarrollo Económico, Jorge Alanís. Chamco producirá en Monclova las camionetas sub Landmark y pick-up Grand Tiger. Invertirá 250 millones de dólares y generará unos cuatro mil empleos. La firma es presidida por Bill Pollack.
Reforma
Despega Aeroméxico Travel
Dentro de tres meses habrá una nueva chartera en el competido mercado aéreo.
La denominada Aeroméxico Travel, creación de los nuevos dueños de Consorcio Aeroméxico, encabezados por José Luis "Chacho" Barraza, competirá en el mercado de los viajes a Estados Unidos, Canadá y Centroamérica.
Para tal efecto ya encera 3 aviones MD88 que tenía guardados y que serán reconfigurados para aumentar de 142 a unos 160 su capacidad de pasajeros.
Por lo pronto, el consorcio volador ya comenzó a capacitar sobrecargos y pilotos afiliados a los sindicatos de ASSA y ASPA que dirigen Lizette Clavel y Dennis Lazarus, respectivamente.
Con la nueva aerolínea, Aeroméxico Connect se enfocará al mercado doméstico, Aeroméxico, a secas, al internacional, y Aeroméxico Travel a los charter.
Saltan del colchón
Los de Selther ya preparan faena de orejas y rabo.
Eduardo Espino, capitán de los colchoneros (aunque no de los que entrena Javier Aguirre) mandó a sus huestes a España a aprovechar la competitividad en euros de los colchones producidos en México, ahora que el peso se ha depreciado frente a esa moneda.
Aunque Selther ya tiene prese ncia en Europa desde hace dos años, recién abrió un centro de distribución en Madrid que espera le quite el sueño a su competencia.
Si pega esta estrategia, los de Selther alcanzarán este año un crecimiento de 11 por ciento en sus ventas.
La compañía tiene actualmente cuatro plantas en México, en donde fabrica todos sus colchones.
Los dilemas de Toyota
Viene una interesante coyuntura para Toyota, la firma que dirige Adolfo "El Samurai" Hegewisch.
Éste es el asunto que ayer le dejamos pendiente.
Como quizá recuerde, en 2011 será válida la libre importación de vehículos nuevos procedentes del país del sushi, conforme al Acuerdo de Libre Comercio con Japón.
Ante esta circunstancia, la compañía podrá traer carros como el Prius o algunas versiones de Corolla que fabrica en aquella nación, pero sin pagar aranceles que para algunos casos alcanzan 12 por ciento.
Este asunto nos lleva de nuevo a la razón por la cual "El Samurai" y su empresa salieron este mes de la AMIA que lleva Eduardo Solís.
Los que se quedaron en esa organización, ya reclaman con fuerza la supuesta ventaja con la que actúa Toyota, debido al ahorro en costos que ha tenido por no invertir en plantas de producción en México.
Recuerde que las ventas de Toyota en México crecen como la espuma. Eso, sin contar la apertura que se viene.
Aquí no estamos para darle la razón a nadie, pero la verdad sea dicha, Hegewisch prometió inversiones en armadoras y hasta el momento no se ven. Por supuesto que su obligación, no es.
Pero lo más interesante es que ahora los cinco grandes que permanecen en la AMIA, General Motors, Ford, Chrysler, Volkswagen y Nissan, presionarán con todo para que Toyota invierta, o que el gobierno "nivele" de algún modo el terreno de juego.
Ahora falta ver si el Gobierno cae en la presión y rompe sus compromisos de libre mercado, o bien, Toyota circunstancialmente ve bonito a México como para invertir, ahora sí, en una verdadera planta ensambladora de algún modelo.
Entre ninjas, excesos y EU
Andan de moda dos términos en la oficina de Agustín Carstens, quien despacha en la oficina de Hacienda, en Palacio Nacional.
El primero es "Ninja", ingenioso acrónimo en inglés usado por los estadounidenses para definir la razón de su crisis que tiene a todos a punto del infarto.
No Income No Jobs and Assets, que a la mala se traduce: sin ingresos, sin trabajo y sin activos, características que definen a los receptores de los créditos hipotecarios que al final, por obvias razones, no fueron pagados y por tanto dejaron sin liquidez a las más importantes financieras del país vecino al norte.
Pero no es el único terminajo que la crisis ha puesto de moda. Cheque éste: Excess Model Dependency.
Esto quiere decir, el exceso de modelos económicos en los que incurrieron las instituciones financieras para comprobar, bajo complicadísimos razonamientos matemáticos, que los "Ninjas" sí iban a pagar.
Cuentan algunos administradores de fondos que cuando un banco iba a vender una cartera de créditos, caía con un matemático, dos actuarios y dos expertos en sintéticos (de la industria financiera, no de alguna firma química) que explicaban cómo no habría riesgos con los clientes finales.
Muchos se tragaron el cuento y las consecuencias están a la vista.
Hay otros más mañosos que esperan una más fuerte que las dos anteriores, producto de todos los mensajes populistas de los candidatos presidenciales, sumados a las medidas recientes del gobierno estadounidense: es el poco musical EAVEDF (Esperen a Ver El Déficit Fiscal).
Poca prisa
Fíjese que en algunos sectores del gobierno se han desconcertado por el cambio operado en el radiodifusoramente célebre Grupo Prisa, de Ignacio Polanco.
Resulta que muchos funcionarios siguen tomando a Antonio Navalón como el Consejero-Delegado de ese consorcio en México.
Para que ya no le encarguen asuntos, que quede claro que el hombre sólo está al frente ahora de los actos relativos a la Conmemoración del Bicentenario de la Independencia donde tenga que ver Prisa.
Cuando nos enteremos de la razón del cambio, le contamos.
Francisco Garza Egloff…
Este ingeniero químico por el ITESM dirige Embotelladoras ARCA, la firma que vende productos de Coca Cola en el norte del País, y hoy espera entregar buenas cuentas a la BMV. Pese a la desaceleración económica, sus ventas netas crecerán alrededor de 7 por ciento. Ayer, como entremés, anunció inversiones por 140 millones de pesos para instalar una línea que producirá garrafones de agua Ciel.
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Nombres, nombres y… nombres
Alberto Aguilar
El Universal
Pfizer fortalezas y novedades, México y emergentes meta y análisis clínicos rápidos para atraer inversión
¿QUÉ TIENEN EN común el Viagra, la Terramicina, el Lipitor, Tafil, Lyrica, Norvas o el Celebrex? Primero que forman parte de los productos éticos más vendidos en el país y segundo que son parte del catálogo de Pfizer, a su vez, la farmacéutica más influyente en México con una facturación por 675.3 millones de dólares.
Lo curioso es que varios de ellos se mantienen en la punta, pese a que ya no son de los más nuevos en el portafolio de la estadounidense. Incluso el Viagra está por cumplir diez años de comercializarse aquí.
Pfizer con 150 años y que preside desde 2006 Jeffrey Kindler, llegó en 1951. Comenzó a producir en Toluca hace medio siglo, por lo que no debe extrañar que para la multinacional con ventas globales por 48 mil 600 millones de dólares, 89 mil empleados y presencia en 150 países, México se signifique como su décimo mercado.
Desde aquí se maneja la región norte de AL, que engloba por supuesto México con mil 700 empleados, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá, bajo la batuta de Jorge Bracero.
Curiosamente 50 por ciento del ingreso de Pfizer se da en muchos de estos productos maduros a los que claro, cada año, se suman medicamentos que son el resultado de una inversión anual de 7 mil millones de dólares en investigaciones.
De los nuevos está el Champix para eliminar la adicción al tabaco, el Inspra para insuficiencia cardiaca y están en el tintero para su aprobación aquí el Maraviroc, para el tratamiento del VIH en su fase terminal que saldría en agosto, y antes, en junio el Ecalta para infecciones micóticas severas. Pfizer tiene en proceso unas 2 millones de moléculas.
Entre las áreas terapéuticas de mayor fortaleza de Pfizer está la cardiovascular con 17 por ciento de las ventas, dolor 16 por ciento, urológicas 10 por ciento, sistema central 5 por ciento y especialidades como la oncológica, que aunque es un 2 por ciento, muestra un alto potencial. Uno de sus productos de más venta es el Sutent.
Pfizer tiene entre sus objetivos este año, avanzar en mercados emergentes. No es un capricho, considerando las oportunidades. Hasta se ha analizado atacar los genéricos, segmento que sin embargo se aparta de la filosofía de un grupo en la punta tecnológica.
Como quiera en esa línea está el alcanzar las alianzas necesarias o incluso el comprar negocios que le permitan avanzar en sus mercados objetivo.
Un tema que por ejemplo ha estado en su foco en México, vía el área regional de asuntos corporativos que lleva Aliza Chelminsky es acelerar los procedimientos para investigaciones clínicas en un trabajo conjunto con Salud a cargo de José Ángel Córdova.
En ese apartado, en nuestro país un trámite puede tardar más de un año contra 4 meses a lo sumo en naciones asiáticas o incluso Inglaterra e Irlanda que han visto en ese terreno oportunidades para atraer capital.
Vaya en la zona, Costa Rica por ejemplo ha logrado ser más expedita, en detrimento de inversiones que podrían generarse aquí, amén de los beneficios que pueden traer esos estudios clínicos con pacientes mexicanos y la posibilidad de acelerar la llegada de muchos medicamentos.
En el mismo sentido Pfizer ha buscado también con Salud y Cofepris de Juan Antonio García Villa, ampliar la certidumbre en la protección de datos al momento de registrar las nuevas fórmulas, otro tema nodal en la atracción de inversiones en una industria muy cautelosa en ese terreno.
Como quiera México está muy en la mira de esta compañía farmacéutica que fue fundada por Charles Pfizer y Charles Erhart.
LE PLATICABA QUE la CFE de Alfredo Elías Ayub tuvo que posponer la subasta de su LNG en Manzanillo debido a que Semarnat no ha entregado el manifiesto de impacto ambiental. El tema está en el escritorio del subsecretario Mauricio Limón. La licitación es estratégica para acrecentar la capacidad eléctrica del occidente del país. Estaba programada para el 7 de este mes y le adelanto que se reprogramó para el 25 del que corre, a ver si para entonces la dependencia que lleva Juan Rafael Elvira concluye el trámite referido.
EL PASADO 15 de febrero el Juzgado Sexto de lo Penal en el DF, libró orden de aprehensión contra Gabriel Alarcón Velázquez por el delito de fraude genérico contra su hermana María Alarcón Velázquez. La acción se giró en cumplimiento a una resolución dictada por unanimidad por los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia. Personal de la PJDF ha buscado detener al empresario ex propietario de El Heraldo. Desde el 2003 Alarcón vive una controversia con sus hermanas, entre ellas también Araceli Alarcón de Vivanco. Éstas acusan a su hermano de disponer indebidamente de la herencia que dejó su padre Gabriel Alarcón Chargoy. Hay varios juicios civiles en proceso y Roberto Vivanco, hijo de Araceli, está detenido en el Reclusorio Norte por acusaciones de su tío en lo que fueron los manejos administrativos del periódico que vendieron a Juan Antonio Pérez Simón, ex socio de Carlos Slim, y éste a su vez a José Gutiérrez Vivó en una transacción pendiente de finiquito. El tema involucra otras 67 propiedades inmobiliarias y activos en EU.
DEL 26 AL 29 de febrero estará en México una misión de empresarios italianos encabezados por Umberto Vattani, cabeza del Instituto Italiano para el Comercio Exterior (ICE), que aquí lleva Andrea Ferrari. También vendrán Corrado Faissola de la Asociación Bancaria Italiana y Maximo Calearo de Confindustria. Estarán en el DF y Monterrey y se reunirán con su contraparte de los rubros agroindustrial, automotriz, textil-vestido, energía, maquinaria, biomédica, biotecnología, entre otros. Tendrán encuentros con Eduardo Sojo de Economía, el subsecretario de Pymes Heriberto Félix, Alberto Cárdenas de Sagarpa, Bruno Ferrari de Proméxico, Valentín Díez Morodo del Comce y el gobernador de NL, Natividad González Parás.
Y AYER SE oficializaron las avanzadas negociaciones de ICH de Rufino y Sergio Vigil para quedarse con Aceros San Luis, transacción por 800 millones de dólares. La misma podría cerrarse esta misma semana como le adelanté.
AYER AL INTERIOR de Mabe de Luis Berrondo se comunicó al personal la conclusión de la compra de la costarricense fabricante de línea blanca Atlas que era de Diego Artiñano. Es la última adquisición de la mexicana, operación que anduvo en 100 millones de dólares. Se informó que en breve se iniciará el proceso de integración de Atlas a Mabe.
TAL CUAL SE esperaba Citigroup que preside Vikram Pandit, ya comenzó las desinversiones de algunos activos para enfrentar el quebranto hipotecario. Ayer The Wall Street Journal informó que se desprenderá de alguna parte de sus activos de crédito al consumo en Asia, Europa y AL. Según esto el tema no afectará la composición del negocio de banca comercial en México, o sea Banamex, que preside Manuel Medina Mora. Se verá.
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Personajes de renombre
David Páramo
Excelsior
Incomodidad automotriz
Durante esta semana le hemos hablado de los gravísimos problemas que enfrenta la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, porque simple y sencillamente no están de acuerdo con el cambio en las reglas de juego y quienes, como Toyota, tratan de generar una mayor competencia se convierten en el enemigo.
Sin embargo, los problemas en el sector automotor son muchísimo más complicados, puesto que la realidad los está rebasando y no encuentran argumentos para mantener un estado en el cual ellos han sido grandes ganadores. No sólo hay inconformidad en AMIA sino también en la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automóviles, que también se opone a la modernidad. Estas son sus principales quejas.
Primero. Dicen que las nuevas normas fiscales han generado una caída en la venta de vehículos. Esto puede ser parcialmente cierto en los últimos meses del año pasado, puesto que hay quienes saben que el IETU promueve la inversión, entonces resultaba mucho mejor adquirir un vehículo en 2008. Bastará estar muy pendientes en cuanto a los datos de ventas que reportan al primer trimestre.
Hoy hay un gran número de empresas que no tiene inventario en vehículos de trabajo, ya que el volumen de ventas creció sustancialmente. No debe olvidarse que todas las explicaciones que ha dado el secretario de Hacienda, Agustín Carstens, señalan que una de las virtudes de la reforma fiscal es, precisamente, que promueve la inversión.
Segundo. Se quejan de los daños que ha causado la apertura a vehículos usados. A juzgar por los volúmenes de venta y el comportamiento del mercado, esta aseveración no es totalmente cierta.
Quienes compran un vehículo chocolate o lo traen usado no serían clientes tradicionales de la industria automotriz nacional, tan sólo por los grandes diferenciales de precios.
Aquí es importante precisar que gracias a la estabilidad económica y la creciente competencia bancaria se ha permitido que muchos mexicanos tengan acceso a vehículos nuevos. Hoy uno de los problemas fundamentales de las ciudades en el país es precisamente la explosión en el tránsito vehicular.
Tercero. Ante las medidas que anunció la Secretaría de Economía, encabezada por Eduardo Sojo, para disminuir los efectos negativos que pudiera tener la apertura para vehículos usados a partir del año próximo y que básicamente buscan establecer un terreno parejo entre autos usados desde el punto de vista fiscal y ecológico, los miembros de la industria automotriz han encontrado cualquier cantidad de quejas.
Dicen que las medidas no son suficientes ni claras lo que podría generar una competencia desleal. Nuevamente, no se ha probado el daño de la apertura en sus niveles generales de venta o de rentabilidad y, mucho más allá, estas medidas evitarán daños a quienes tienen vehículos usados.
Cuarto. Cuando una empresa como Salinas Motors ingresa al mercado en un segmento que no es atendido por las armadoras tradicionales (los FAW están destinados a quienes compran vehículos chocolate o no tienen auto) se encuentran con una gran oposición.
No cuestionan ni sus programas de crédito ni la forma de acceder a este mercado sino que hay quienes, sin tener pruebas, han asegurado que estos vehículos no cumplen con las normas ambientales ni de seguridad para México.
Curiosamente sus fuentes de información son chismes o empresas supuestamente calificadoras de riesgo que trabajan por cuenta de las propias armadoras sin tener respaldo internacional.
Los márgenes de ganancia con los que generalmente ha operado la industria automotriz en México han generado que haya quienes estén dispuestos a ingresar a este sector con reglas diferentes de juego.
La competencia sólo trae beneficios para los consumidores, quienes hoy se encuentran ante el mejor de los mundos. Plantas de vehículos nuevos que traen sus marcas en mejores condiciones de precios, servicio y calidad. Nuevos participantes que buscan abrir nuevos nichos de mercado a través de precios, servicio y nuevas fórmulas de operación. Los permisos de importación de vehículos usados en buenas condiciones gracias a las medidas de protección que ha tomado el equipo de Sojo.
Obviamente los que se sienten incómodos son aquellos que están quedando fuera de su zona de confort. Todas las quejas y críticas deberían convertirlas en nuevas formas de operación a favor de los clientes.
El consejo de administración de Televisión Azteca, presidido por Ricardo Salinas, tomo la decisión y apostar por el cuádruple play al autorizar la adquisición de una empresa de televisión por cable en Guadalajara, propiedad de José Pérez. Con esta determinación se abrirán frentes de batalla entre Televisa, Telmex y Televisión Azteca; sin duda, será una batalla interesante, habra que estar al pendiente.
Hay señales, leves, de que el debate en la reforma energética comienza a centrarse en cuestiones meramente técnicas y de pertinencia. El principal enemigo que ha tenido el sector energético es, precisamente, la politización y la falta de un diagnóstico común. Obviamente sólo aquellos quienes están verdaderamente perdidos en la irrealidad y la fantasía política pueden creer que la soberanía está en la manera en que los mexicanos maximizamos la utilidad de Pemex. Ha llegado el momento de establecer un debate mucho más serio.
Uno de los rasgos distintivos de Banco de Santander en el mundo ha sido, precisamente, el buscar integrarse con la educación. Ayer la institución, que en México encabeza Marcos Martínez, dio a conocer los ganadores del Premio Santander de Innovación Empresarial. Esta iniciativa que realmente funciona muy bien para los estudiantes.
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Tiempo de Negocios
Darío Celis
Excelsior
Gigante: 2,677 proveedores y 170 tiendas a una semana del corte
Ayer hubo consejo en Grupo Gigante. Fue el primero tras el inicio del proceso de transición al formato de tiendas Soriana, mismo que arrancó formalmente en la primera semana hábil de 2008.
Como recordará, Ángel Losada vendió al grupo de Ricardo Martín Bringas 206 tiendas, operación de mil 700 millones de dólares. Ahora mismo se está en la fase de migración operativa. Este mes concluye el análisis de inventarios y en marzo se liquida.
Desde del 2 de enero, Soriana tomó el inventario de perecederos y 14 días después el de no perecederos. El primero tendría un valor cercano a los 160 millones de dólares y el segundo 190 millones.
Hasta ayer, Soriana había tomado 170 tiendas de las 199 que hay en el país. El resto se completa en una semana.
Unos 2 mil 677 proveedores están pagados. Equivalen al 98%. Quedan unos del rubro de bebidas alcohólicas por un tema de cálculo del IEPS que suponen devoluciones. Desde diciembre, Gigante canceló varios contratos con proveedores que le maquilaban marcas propias.
Por lo que hace al personal, se implementó un contrato de patrón sustituto en el que Soriana absorbió las 25 mil fuentes de empleo. Directores de formatos de tiendas Gigante, lo mismo que encargados de compras y sistemas serán reubicados en otras zonas del país que cubre Soriana.
Si no hay cambio de última hora, el 4 de marzo habrá consejo en Sinergia y hasta entonces Gigante notificará legalmente su salida de esta compañía consolidadora de compras que dirige José Luis de Cortina y en la que también participa Comercial Mexicana, de Carlos González Zabalegui.
De igual forma avanzan los contratos de arrendamiento de los inmuebles. Y es que de las 199 tiendas que había en el país, cien pertenecen a Losada. El resto son de terceros, en algunos casos desarrolladores inmobiliarios como Dahnos de José Daniel y GICSA de Elías Cababié.
Con todos ellos se están suscribiendo convenios a 30 años con la opción de prorrogarse por otros 15. Estamos hablando de casi un millón de metros cuadrados de los que 490 mil son de Gigante, lo que lo convierte en el desarrollador inmobiliario de retail más importante.
En el consejo se planteó el estado real de la transacción con Soriana, que incluye pago a proveedores, impuestos y gastos en los que se incurrieron, monto que al final se reflejará como ganancia en el reporte a bolsa que se dará a conocer esta semana.
De ahí se va a proponer el pago de un dividendo a los accionistas del grupo, el cual se liquidará hacia abril. Con ello se tendrá el monto de recursos disponibles para emprender nuevos proyectos.
Este lunes fue la primera junta de aclaraciones de la licitación de los cinco buques de Pemex con opción a compra. Participaron Banamex-Citi de Manuel Medina Mora, Inbursa de Marco Antonio Slim Domit, Santander de Marcos Martínez, Scotiabank de Nicole Reich, HSBC de Paul Thurston y BNP Paribas que representa Jesús Guzmán. Además, TMM de José Serrano, la estadunidense King Fish de Frank Mertens, Arrendadora Ocean de Juan Reynoso, Naviera del Sureste de Alberto Yarza y el poderoso grupo español F. Tapias que lleva José Freire. Se plantearon más de 400 preguntas, mismas que se responderán en una segunda sesión que se llevará a cabo mañana. El esquema planteado por la paraestatal de Jesús Reyes Heroles es un arrendamiento financiero. El contrato andará por los 500 millones de dólares y las ofertas se presentarán el 1 de abril próximo.
El IMSS empezó a licitar la compra de medicamentos patentados. Ahora mismo están en concurso unos 184 millones de un total de 554 millones de dólares. Lo que está en proceso son las compras correspondientes al primer bimestre. La institución que lleva Juan Molinar optó por este esquema de corto plazo porque algunos productos están perdiendo la patente. Entre los postores fuertes apunte a Roche de Miguel Munera, Pfizer de Jorge Bracero, Novartis de Leo Marchosky, Abbott de Rogelio Ambrosi y MSD de Frank Gutiérrez.
No es la primera vez que Scania tiene problemas. En 1999 rompió mal con su socio mexicano, Transportes Escandinavos, firma que la trajo en 1996. En el 2000 cerró su planta de camiones pesados en San Luis Potosí para relocalizarla en Querétaro y aprovechar la cercanía de Irizar, fabricante de plataformas para autobuses. A partir de ahí se vio que la firma capitaneada por Arnaud Dordilly se replegaba. El problema es para los distribuidores. De los más afectados apunte a Gabriel Cruz en Monterrey y Saltillo y Alejandro Blanco en Guadalajara.
Isaac Saba tuvo que redimensionar su megaproyecto inmobiliario de Reforma y Circuito Interior. Hablamos de un predio de unos 2 mil 800 metros cuadrados que está en una de las zonas privilegiadas del DF. Planeaba un rascacielos de 60 pisos, cinco más que la Torre Mayor, pero implicaba efectuar obras secundarias que encarecían el proyecto. La inversión se recortó de 300 a unos 190 millones de dólares y el edificio andará por los 40 pisos. El complejo comercial, hotelero y de oficinas correrá por cuenta de Javier Vázquez Aldana.
Nada, que el viernes pasado el Juez Sexto de lo Penal del DF libró orden de aprehensión en contra de Gabriel Alarcón por un presunto fraude en la venta del periódico El Heraldo, operación que se pactó hace ya varios años con Juan Antonio Pérez Simón. La demanda la presentó su hermana, María Eugenia Alarcón, quien se dice despojada. La acción del juzgado se da luego de que los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia resolvieran por unanimidad la comisión del delito.
Chamco, uno de los principales fabricantes de vehículos chinos con capital estadunidense, suscribirá mañana un compromiso de inversión para instalarse en Coahuila. Hasta las oficinas de Nueva York viajó una delegación de Humberto Moreira para rubricar el acuerdo. La encabeza el secretario de Desarrollo Económico, Jorge Alanís. Chamco producirá en Monclova las camionetas sub Landmark y pick-up Grand Tiger. Invertirá 250 millones de dólares y generará unos cuatro mil empleos. La firma es presidida por Bill Pollack.
Reforma
Despega Aeroméxico Travel
Dentro de tres meses habrá una nueva chartera en el competido mercado aéreo.
La denominada Aeroméxico Travel, creación de los nuevos dueños de Consorcio Aeroméxico, encabezados por José Luis "Chacho" Barraza, competirá en el mercado de los viajes a Estados Unidos, Canadá y Centroamérica.
Para tal efecto ya encera 3 aviones MD88 que tenía guardados y que serán reconfigurados para aumentar de 142 a unos 160 su capacidad de pasajeros.
Por lo pronto, el consorcio volador ya comenzó a capacitar sobrecargos y pilotos afiliados a los sindicatos de ASSA y ASPA que dirigen Lizette Clavel y Dennis Lazarus, respectivamente.
Con la nueva aerolínea, Aeroméxico Connect se enfocará al mercado doméstico, Aeroméxico, a secas, al internacional, y Aeroméxico Travel a los charter.
Saltan del colchón
Los de Selther ya preparan faena de orejas y rabo.
Eduardo Espino, capitán de los colchoneros (aunque no de los que entrena Javier Aguirre) mandó a sus huestes a España a aprovechar la competitividad en euros de los colchones producidos en México, ahora que el peso se ha depreciado frente a esa moneda.
Aunque Selther ya tiene prese ncia en Europa desde hace dos años, recién abrió un centro de distribución en Madrid que espera le quite el sueño a su competencia.
Si pega esta estrategia, los de Selther alcanzarán este año un crecimiento de 11 por ciento en sus ventas.
La compañía tiene actualmente cuatro plantas en México, en donde fabrica todos sus colchones.
Los dilemas de Toyota
Viene una interesante coyuntura para Toyota, la firma que dirige Adolfo "El Samurai" Hegewisch.
Éste es el asunto que ayer le dejamos pendiente.
Como quizá recuerde, en 2011 será válida la libre importación de vehículos nuevos procedentes del país del sushi, conforme al Acuerdo de Libre Comercio con Japón.
Ante esta circunstancia, la compañía podrá traer carros como el Prius o algunas versiones de Corolla que fabrica en aquella nación, pero sin pagar aranceles que para algunos casos alcanzan 12 por ciento.
Este asunto nos lleva de nuevo a la razón por la cual "El Samurai" y su empresa salieron este mes de la AMIA que lleva Eduardo Solís.
Los que se quedaron en esa organización, ya reclaman con fuerza la supuesta ventaja con la que actúa Toyota, debido al ahorro en costos que ha tenido por no invertir en plantas de producción en México.
Recuerde que las ventas de Toyota en México crecen como la espuma. Eso, sin contar la apertura que se viene.
Aquí no estamos para darle la razón a nadie, pero la verdad sea dicha, Hegewisch prometió inversiones en armadoras y hasta el momento no se ven. Por supuesto que su obligación, no es.
Pero lo más interesante es que ahora los cinco grandes que permanecen en la AMIA, General Motors, Ford, Chrysler, Volkswagen y Nissan, presionarán con todo para que Toyota invierta, o que el gobierno "nivele" de algún modo el terreno de juego.
Ahora falta ver si el Gobierno cae en la presión y rompe sus compromisos de libre mercado, o bien, Toyota circunstancialmente ve bonito a México como para invertir, ahora sí, en una verdadera planta ensambladora de algún modelo.
Entre ninjas, excesos y EU
Andan de moda dos términos en la oficina de Agustín Carstens, quien despacha en la oficina de Hacienda, en Palacio Nacional.
El primero es "Ninja", ingenioso acrónimo en inglés usado por los estadounidenses para definir la razón de su crisis que tiene a todos a punto del infarto.
No Income No Jobs and Assets, que a la mala se traduce: sin ingresos, sin trabajo y sin activos, características que definen a los receptores de los créditos hipotecarios que al final, por obvias razones, no fueron pagados y por tanto dejaron sin liquidez a las más importantes financieras del país vecino al norte.
Pero no es el único terminajo que la crisis ha puesto de moda. Cheque éste: Excess Model Dependency.
Esto quiere decir, el exceso de modelos económicos en los que incurrieron las instituciones financieras para comprobar, bajo complicadísimos razonamientos matemáticos, que los "Ninjas" sí iban a pagar.
Cuentan algunos administradores de fondos que cuando un banco iba a vender una cartera de créditos, caía con un matemático, dos actuarios y dos expertos en sintéticos (de la industria financiera, no de alguna firma química) que explicaban cómo no habría riesgos con los clientes finales.
Muchos se tragaron el cuento y las consecuencias están a la vista.
Hay otros más mañosos que esperan una más fuerte que las dos anteriores, producto de todos los mensajes populistas de los candidatos presidenciales, sumados a las medidas recientes del gobierno estadounidense: es el poco musical EAVEDF (Esperen a Ver El Déficit Fiscal).
Poca prisa
Fíjese que en algunos sectores del gobierno se han desconcertado por el cambio operado en el radiodifusoramente célebre Grupo Prisa, de Ignacio Polanco.
Resulta que muchos funcionarios siguen tomando a Antonio Navalón como el Consejero-Delegado de ese consorcio en México.
Para que ya no le encarguen asuntos, que quede claro que el hombre sólo está al frente ahora de los actos relativos a la Conmemoración del Bicentenario de la Independencia donde tenga que ver Prisa.
Cuando nos enteremos de la razón del cambio, le contamos.
Francisco Garza Egloff…
Este ingeniero químico por el ITESM dirige Embotelladoras ARCA, la firma que vende productos de Coca Cola en el norte del País, y hoy espera entregar buenas cuentas a la BMV. Pese a la desaceleración económica, sus ventas netas crecerán alrededor de 7 por ciento. Ayer, como entremés, anunció inversiones por 140 millones de pesos para instalar una línea que producirá garrafones de agua Ciel.
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Nombres, nombres y… nombres
Alberto Aguilar
El Universal
Pfizer fortalezas y novedades, México y emergentes meta y análisis clínicos rápidos para atraer inversión
¿QUÉ TIENEN EN común el Viagra, la Terramicina, el Lipitor, Tafil, Lyrica, Norvas o el Celebrex? Primero que forman parte de los productos éticos más vendidos en el país y segundo que son parte del catálogo de Pfizer, a su vez, la farmacéutica más influyente en México con una facturación por 675.3 millones de dólares.
Lo curioso es que varios de ellos se mantienen en la punta, pese a que ya no son de los más nuevos en el portafolio de la estadounidense. Incluso el Viagra está por cumplir diez años de comercializarse aquí.
Pfizer con 150 años y que preside desde 2006 Jeffrey Kindler, llegó en 1951. Comenzó a producir en Toluca hace medio siglo, por lo que no debe extrañar que para la multinacional con ventas globales por 48 mil 600 millones de dólares, 89 mil empleados y presencia en 150 países, México se signifique como su décimo mercado.
Desde aquí se maneja la región norte de AL, que engloba por supuesto México con mil 700 empleados, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá, bajo la batuta de Jorge Bracero.
Curiosamente 50 por ciento del ingreso de Pfizer se da en muchos de estos productos maduros a los que claro, cada año, se suman medicamentos que son el resultado de una inversión anual de 7 mil millones de dólares en investigaciones.
De los nuevos está el Champix para eliminar la adicción al tabaco, el Inspra para insuficiencia cardiaca y están en el tintero para su aprobación aquí el Maraviroc, para el tratamiento del VIH en su fase terminal que saldría en agosto, y antes, en junio el Ecalta para infecciones micóticas severas. Pfizer tiene en proceso unas 2 millones de moléculas.
Entre las áreas terapéuticas de mayor fortaleza de Pfizer está la cardiovascular con 17 por ciento de las ventas, dolor 16 por ciento, urológicas 10 por ciento, sistema central 5 por ciento y especialidades como la oncológica, que aunque es un 2 por ciento, muestra un alto potencial. Uno de sus productos de más venta es el Sutent.
Pfizer tiene entre sus objetivos este año, avanzar en mercados emergentes. No es un capricho, considerando las oportunidades. Hasta se ha analizado atacar los genéricos, segmento que sin embargo se aparta de la filosofía de un grupo en la punta tecnológica.
Como quiera en esa línea está el alcanzar las alianzas necesarias o incluso el comprar negocios que le permitan avanzar en sus mercados objetivo.
Un tema que por ejemplo ha estado en su foco en México, vía el área regional de asuntos corporativos que lleva Aliza Chelminsky es acelerar los procedimientos para investigaciones clínicas en un trabajo conjunto con Salud a cargo de José Ángel Córdova.
En ese apartado, en nuestro país un trámite puede tardar más de un año contra 4 meses a lo sumo en naciones asiáticas o incluso Inglaterra e Irlanda que han visto en ese terreno oportunidades para atraer capital.
Vaya en la zona, Costa Rica por ejemplo ha logrado ser más expedita, en detrimento de inversiones que podrían generarse aquí, amén de los beneficios que pueden traer esos estudios clínicos con pacientes mexicanos y la posibilidad de acelerar la llegada de muchos medicamentos.
En el mismo sentido Pfizer ha buscado también con Salud y Cofepris de Juan Antonio García Villa, ampliar la certidumbre en la protección de datos al momento de registrar las nuevas fórmulas, otro tema nodal en la atracción de inversiones en una industria muy cautelosa en ese terreno.
Como quiera México está muy en la mira de esta compañía farmacéutica que fue fundada por Charles Pfizer y Charles Erhart.
LE PLATICABA QUE la CFE de Alfredo Elías Ayub tuvo que posponer la subasta de su LNG en Manzanillo debido a que Semarnat no ha entregado el manifiesto de impacto ambiental. El tema está en el escritorio del subsecretario Mauricio Limón. La licitación es estratégica para acrecentar la capacidad eléctrica del occidente del país. Estaba programada para el 7 de este mes y le adelanto que se reprogramó para el 25 del que corre, a ver si para entonces la dependencia que lleva Juan Rafael Elvira concluye el trámite referido.
EL PASADO 15 de febrero el Juzgado Sexto de lo Penal en el DF, libró orden de aprehensión contra Gabriel Alarcón Velázquez por el delito de fraude genérico contra su hermana María Alarcón Velázquez. La acción se giró en cumplimiento a una resolución dictada por unanimidad por los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia. Personal de la PJDF ha buscado detener al empresario ex propietario de El Heraldo. Desde el 2003 Alarcón vive una controversia con sus hermanas, entre ellas también Araceli Alarcón de Vivanco. Éstas acusan a su hermano de disponer indebidamente de la herencia que dejó su padre Gabriel Alarcón Chargoy. Hay varios juicios civiles en proceso y Roberto Vivanco, hijo de Araceli, está detenido en el Reclusorio Norte por acusaciones de su tío en lo que fueron los manejos administrativos del periódico que vendieron a Juan Antonio Pérez Simón, ex socio de Carlos Slim, y éste a su vez a José Gutiérrez Vivó en una transacción pendiente de finiquito. El tema involucra otras 67 propiedades inmobiliarias y activos en EU.
DEL 26 AL 29 de febrero estará en México una misión de empresarios italianos encabezados por Umberto Vattani, cabeza del Instituto Italiano para el Comercio Exterior (ICE), que aquí lleva Andrea Ferrari. También vendrán Corrado Faissola de la Asociación Bancaria Italiana y Maximo Calearo de Confindustria. Estarán en el DF y Monterrey y se reunirán con su contraparte de los rubros agroindustrial, automotriz, textil-vestido, energía, maquinaria, biomédica, biotecnología, entre otros. Tendrán encuentros con Eduardo Sojo de Economía, el subsecretario de Pymes Heriberto Félix, Alberto Cárdenas de Sagarpa, Bruno Ferrari de Proméxico, Valentín Díez Morodo del Comce y el gobernador de NL, Natividad González Parás.
Y AYER SE oficializaron las avanzadas negociaciones de ICH de Rufino y Sergio Vigil para quedarse con Aceros San Luis, transacción por 800 millones de dólares. La misma podría cerrarse esta misma semana como le adelanté.
AYER AL INTERIOR de Mabe de Luis Berrondo se comunicó al personal la conclusión de la compra de la costarricense fabricante de línea blanca Atlas que era de Diego Artiñano. Es la última adquisición de la mexicana, operación que anduvo en 100 millones de dólares. Se informó que en breve se iniciará el proceso de integración de Atlas a Mabe.
TAL CUAL SE esperaba Citigroup que preside Vikram Pandit, ya comenzó las desinversiones de algunos activos para enfrentar el quebranto hipotecario. Ayer The Wall Street Journal informó que se desprenderá de alguna parte de sus activos de crédito al consumo en Asia, Europa y AL. Según esto el tema no afectará la composición del negocio de banca comercial en México, o sea Banamex, que preside Manuel Medina Mora. Se verá.
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Personajes de renombre
David Páramo
Excelsior
Incomodidad automotriz
Durante esta semana le hemos hablado de los gravísimos problemas que enfrenta la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, porque simple y sencillamente no están de acuerdo con el cambio en las reglas de juego y quienes, como Toyota, tratan de generar una mayor competencia se convierten en el enemigo.
Sin embargo, los problemas en el sector automotor son muchísimo más complicados, puesto que la realidad los está rebasando y no encuentran argumentos para mantener un estado en el cual ellos han sido grandes ganadores. No sólo hay inconformidad en AMIA sino también en la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automóviles, que también se opone a la modernidad. Estas son sus principales quejas.
Primero. Dicen que las nuevas normas fiscales han generado una caída en la venta de vehículos. Esto puede ser parcialmente cierto en los últimos meses del año pasado, puesto que hay quienes saben que el IETU promueve la inversión, entonces resultaba mucho mejor adquirir un vehículo en 2008. Bastará estar muy pendientes en cuanto a los datos de ventas que reportan al primer trimestre.
Hoy hay un gran número de empresas que no tiene inventario en vehículos de trabajo, ya que el volumen de ventas creció sustancialmente. No debe olvidarse que todas las explicaciones que ha dado el secretario de Hacienda, Agustín Carstens, señalan que una de las virtudes de la reforma fiscal es, precisamente, que promueve la inversión.
Segundo. Se quejan de los daños que ha causado la apertura a vehículos usados. A juzgar por los volúmenes de venta y el comportamiento del mercado, esta aseveración no es totalmente cierta.
Quienes compran un vehículo chocolate o lo traen usado no serían clientes tradicionales de la industria automotriz nacional, tan sólo por los grandes diferenciales de precios.
Aquí es importante precisar que gracias a la estabilidad económica y la creciente competencia bancaria se ha permitido que muchos mexicanos tengan acceso a vehículos nuevos. Hoy uno de los problemas fundamentales de las ciudades en el país es precisamente la explosión en el tránsito vehicular.
Tercero. Ante las medidas que anunció la Secretaría de Economía, encabezada por Eduardo Sojo, para disminuir los efectos negativos que pudiera tener la apertura para vehículos usados a partir del año próximo y que básicamente buscan establecer un terreno parejo entre autos usados desde el punto de vista fiscal y ecológico, los miembros de la industria automotriz han encontrado cualquier cantidad de quejas.
Dicen que las medidas no son suficientes ni claras lo que podría generar una competencia desleal. Nuevamente, no se ha probado el daño de la apertura en sus niveles generales de venta o de rentabilidad y, mucho más allá, estas medidas evitarán daños a quienes tienen vehículos usados.
Cuarto. Cuando una empresa como Salinas Motors ingresa al mercado en un segmento que no es atendido por las armadoras tradicionales (los FAW están destinados a quienes compran vehículos chocolate o no tienen auto) se encuentran con una gran oposición.
No cuestionan ni sus programas de crédito ni la forma de acceder a este mercado sino que hay quienes, sin tener pruebas, han asegurado que estos vehículos no cumplen con las normas ambientales ni de seguridad para México.
Curiosamente sus fuentes de información son chismes o empresas supuestamente calificadoras de riesgo que trabajan por cuenta de las propias armadoras sin tener respaldo internacional.
Los márgenes de ganancia con los que generalmente ha operado la industria automotriz en México han generado que haya quienes estén dispuestos a ingresar a este sector con reglas diferentes de juego.
La competencia sólo trae beneficios para los consumidores, quienes hoy se encuentran ante el mejor de los mundos. Plantas de vehículos nuevos que traen sus marcas en mejores condiciones de precios, servicio y calidad. Nuevos participantes que buscan abrir nuevos nichos de mercado a través de precios, servicio y nuevas fórmulas de operación. Los permisos de importación de vehículos usados en buenas condiciones gracias a las medidas de protección que ha tomado el equipo de Sojo.
Obviamente los que se sienten incómodos son aquellos que están quedando fuera de su zona de confort. Todas las quejas y críticas deberían convertirlas en nuevas formas de operación a favor de los clientes.
El consejo de administración de Televisión Azteca, presidido por Ricardo Salinas, tomo la decisión y apostar por el cuádruple play al autorizar la adquisición de una empresa de televisión por cable en Guadalajara, propiedad de José Pérez. Con esta determinación se abrirán frentes de batalla entre Televisa, Telmex y Televisión Azteca; sin duda, será una batalla interesante, habra que estar al pendiente.
Hay señales, leves, de que el debate en la reforma energética comienza a centrarse en cuestiones meramente técnicas y de pertinencia. El principal enemigo que ha tenido el sector energético es, precisamente, la politización y la falta de un diagnóstico común. Obviamente sólo aquellos quienes están verdaderamente perdidos en la irrealidad y la fantasía política pueden creer que la soberanía está en la manera en que los mexicanos maximizamos la utilidad de Pemex. Ha llegado el momento de establecer un debate mucho más serio.
Uno de los rasgos distintivos de Banco de Santander en el mundo ha sido, precisamente, el buscar integrarse con la educación. Ayer la institución, que en México encabeza Marcos Martínez, dio a conocer los ganadores del Premio Santander de Innovación Empresarial. Esta iniciativa que realmente funciona muy bien para los estudiantes.
—
Tiempo de Negocios
Darío Celis
Excelsior
Gigante: 2,677 proveedores y 170 tiendas a una semana del corte
Ayer hubo consejo en Grupo Gigante. Fue el primero tras el inicio del proceso de transición al formato de tiendas Soriana, mismo que arrancó formalmente en la primera semana hábil de 2008.
Como recordará, Ángel Losada vendió al grupo de Ricardo Martín Bringas 206 tiendas, operación de mil 700 millones de dólares. Ahora mismo se está en la fase de migración operativa. Este mes concluye el análisis de inventarios y en marzo se liquida.
Desde del 2 de enero, Soriana tomó el inventario de perecederos y 14 días después el de no perecederos. El primero tendría un valor cercano a los 160 millones de dólares y el segundo 190 millones.
Hasta ayer, Soriana había tomado 170 tiendas de las 199 que hay en el país. El resto se completa en una semana.
Unos 2 mil 677 proveedores están pagados. Equivalen al 98%. Quedan unos del rubro de bebidas alcohólicas por un tema de cálculo del IEPS que suponen devoluciones. Desde diciembre, Gigante canceló varios contratos con proveedores que le maquilaban marcas propias.
Por lo que hace al personal, se implementó un contrato de patrón sustituto en el que Soriana absorbió las 25 mil fuentes de empleo. Directores de formatos de tiendas Gigante, lo mismo que encargados de compras y sistemas serán reubicados en otras zonas del país que cubre Soriana.
Si no hay cambio de última hora, el 4 de marzo habrá consejo en Sinergia y hasta entonces Gigante notificará legalmente su salida de esta compañía consolidadora de compras que dirige José Luis de Cortina y en la que también participa Comercial Mexicana, de Carlos González Zabalegui.
De igual forma avanzan los contratos de arrendamiento de los inmuebles. Y es que de las 199 tiendas que había en el país, cien pertenecen a Losada. El resto son de terceros, en algunos casos desarrolladores inmobiliarios como Dahnos de José Daniel y GICSA de Elías Cababié.
Con todos ellos se están suscribiendo convenios a 30 años con la opción de prorrogarse por otros 15. Estamos hablando de casi un millón de metros cuadrados de los que 490 mil son de Gigante, lo que lo convierte en el desarrollador inmobiliario de retail más importante.
En el consejo se planteó el estado real de la transacción con Soriana, que incluye pago a proveedores, impuestos y gastos en los que se incurrieron, monto que al final se reflejará como ganancia en el reporte a bolsa que se dará a conocer esta semana.
De ahí se va a proponer el pago de un dividendo a los accionistas del grupo, el cual se liquidará hacia abril. Con ello se tendrá el monto de recursos disponibles para emprender nuevos proyectos.
Este lunes fue la primera junta de aclaraciones de la licitación de los cinco buques de Pemex con opción a compra. Participaron Banamex-Citi de Manuel Medina Mora, Inbursa de Marco Antonio Slim Domit, Santander de Marcos Martínez, Scotiabank de Nicole Reich, HSBC de Paul Thurston y BNP Paribas que representa Jesús Guzmán. Además, TMM de José Serrano, la estadunidense King Fish de Frank Mertens, Arrendadora Ocean de Juan Reynoso, Naviera del Sureste de Alberto Yarza y el poderoso grupo español F. Tapias que lleva José Freire. Se plantearon más de 400 preguntas, mismas que se responderán en una segunda sesión que se llevará a cabo mañana. El esquema planteado por la paraestatal de Jesús Reyes Heroles es un arrendamiento financiero. El contrato andará por los 500 millones de dólares y las ofertas se presentarán el 1 de abril próximo.
El IMSS empezó a licitar la compra de medicamentos patentados. Ahora mismo están en concurso unos 184 millones de un total de 554 millones de dólares. Lo que está en proceso son las compras correspondientes al primer bimestre. La institución que lleva Juan Molinar optó por este esquema de corto plazo porque algunos productos están perdiendo la patente. Entre los postores fuertes apunte a Roche de Miguel Munera, Pfizer de Jorge Bracero, Novartis de Leo Marchosky, Abbott de Rogelio Ambrosi y MSD de Frank Gutiérrez.
No es la primera vez que Scania tiene problemas. En 1999 rompió mal con su socio mexicano, Transportes Escandinavos, firma que la trajo en 1996. En el 2000 cerró su planta de camiones pesados en San Luis Potosí para relocalizarla en Querétaro y aprovechar la cercanía de Irizar, fabricante de plataformas para autobuses. A partir de ahí se vio que la firma capitaneada por Arnaud Dordilly se replegaba. El problema es para los distribuidores. De los más afectados apunte a Gabriel Cruz en Monterrey y Saltillo y Alejandro Blanco en Guadalajara.
Isaac Saba tuvo que redimensionar su megaproyecto inmobiliario de Reforma y Circuito Interior. Hablamos de un predio de unos 2 mil 800 metros cuadrados que está en una de las zonas privilegiadas del DF. Planeaba un rascacielos de 60 pisos, cinco más que la Torre Mayor, pero implicaba efectuar obras secundarias que encarecían el proyecto. La inversión se recortó de 300 a unos 190 millones de dólares y el edificio andará por los 40 pisos. El complejo comercial, hotelero y de oficinas correrá por cuenta de Javier Vázquez Aldana.
Nada, que el viernes pasado el Juez Sexto de lo Penal del DF libró orden de aprehensión en contra de Gabriel Alarcón por un presunto fraude en la venta del periódico El Heraldo, operación que se pactó hace ya varios años con Juan Antonio Pérez Simón. La demanda la presentó su hermana, María Eugenia Alarcón, quien se dice despojada. La acción del juzgado se da luego de que los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia resolvieran por unanimidad la comisión del delito.
Chamco, uno de los principales fabricantes de vehículos chinos con capital estadunidense, suscribirá mañana un compromiso de inversión para instalarse en Coahuila. Hasta las oficinas de Nueva York viajó una delegación de Humberto Moreira para rubricar el acuerdo. La encabeza el secretario de Desarrollo Económico, Jorge Alanís. Chamco producirá en Monclova las camionetas sub Landmark y pick-up Grand Tiger. Invertirá 250 millones de dólares y generará unos cuatro mil empleos. La firma es presidida por Bill Pollack.
Reforma
Despega Aeroméxico Travel
Dentro de tres meses habrá una nueva chartera en el competido mercado aéreo.
La denominada Aeroméxico Travel, creación de los nuevos dueños de Consorcio Aeroméxico, encabezados por José Luis "Chacho" Barraza, competirá en el mercado de los viajes a Estados Unidos, Canadá y Centroamérica.
Para tal efecto ya encera 3 aviones MD88 que tenía guardados y que serán reconfigurados para aumentar de 142 a unos 160 su capacidad de pasajeros.
Por lo pronto, el consorcio volador ya comenzó a capacitar sobrecargos y pilotos afiliados a los sindicatos de ASSA y ASPA que dirigen Lizette Clavel y Dennis Lazarus, respectivamente.
Con la nueva aerolínea, Aeroméxico Connect se enfocará al mercado doméstico, Aeroméxico, a secas, al internacional, y Aeroméxico Travel a los charter.
Saltan del colchón
Los de Selther ya preparan faena de orejas y rabo.
Eduardo Espino, capitán de los colchoneros (aunque no de los que entrena Javier Aguirre) mandó a sus huestes a España a aprovechar la competitividad en euros de los colchones producidos en México, ahora que el peso se ha depreciado frente a esa moneda.
Aunque Selther ya tiene prese ncia en Europa desde hace dos años, recién abrió un centro de distribución en Madrid que espera le quite el sueño a su competencia.
Si pega esta estrategia, los de Selther alcanzarán este año un crecimiento de 11 por ciento en sus ventas.
La compañía tiene actualmente cuatro plantas en México, en donde fabrica todos sus colchones.
Los dilemas de Toyota
Viene una interesante coyuntura para Toyota, la firma que dirige Adolfo "El Samurai" Hegewisch.
Éste es el asunto que ayer le dejamos pendiente.
Como quizá recuerde, en 2011 será válida la libre importación de vehículos nuevos procedentes del país del sushi, conforme al Acuerdo de Libre Comercio con Japón.
Ante esta circunstancia, la compañía podrá traer carros como el Prius o algunas versiones de Corolla que fabrica en aquella nación, pero sin pagar aranceles que para algunos casos alcanzan 12 por ciento.
Este asunto nos lleva de nuevo a la razón por la cual "El Samurai" y su empresa salieron este mes de la AMIA que lleva Eduardo Solís.
Los que se quedaron en esa organización, ya reclaman con fuerza la supuesta ventaja con la que actúa Toyota, debido al ahorro en costos que ha tenido por no invertir en plantas de producción en México.
Recuerde que las ventas de Toyota en México crecen como la espuma. Eso, sin contar la apertura que se viene.
Aquí no estamos para darle la razón a nadie, pero la verdad sea dicha, Hegewisch prometió inversiones en armadoras y hasta el momento no se ven. Por supuesto que su obligación, no es.
Pero lo más interesante es que ahora los cinco grandes que permanecen en la AMIA, General Motors, Ford, Chrysler, Volkswagen y Nissan, presionarán con todo para que Toyota invierta, o que el gobierno "nivele" de algún modo el terreno de juego.
Ahora falta ver si el Gobierno cae en la presión y rompe sus compromisos de libre mercado, o bien, Toyota circunstancialmente ve bonito a México como para invertir, ahora sí, en una verdadera planta ensambladora de algún modelo.
Entre ninjas, excesos y EU
Andan de moda dos términos en la oficina de Agustín Carstens, quien despacha en la oficina de Hacienda, en Palacio Nacional.
El primero es "Ninja", ingenioso acrónimo en inglés usado por los estadounidenses para definir la razón de su crisis que tiene a todos a punto del infarto.
No Income No Jobs and Assets, que a la mala se traduce: sin ingresos, sin trabajo y sin activos, características que definen a los receptores de los créditos hipotecarios que al final, por obvias razones, no fueron pagados y por tanto dejaron sin liquidez a las más importantes financieras del país vecino al norte.
Pero no es el único terminajo que la crisis ha puesto de moda. Cheque éste: Excess Model Dependency.
Esto quiere decir, el exceso de modelos económicos en los que incurrieron las instituciones financieras para comprobar, bajo complicadísimos razonamientos matemáticos, que los "Ninjas" sí iban a pagar.
Cuentan algunos administradores de fondos que cuando un banco iba a vender una cartera de créditos, caía con un matemático, dos actuarios y dos expertos en sintéticos (de la industria financiera, no de alguna firma química) que explicaban cómo no habría riesgos con los clientes finales.
Muchos se tragaron el cuento y las consecuencias están a la vista.
Hay otros más mañosos que esperan una más fuerte que las dos anteriores, producto de todos los mensajes populistas de los candidatos presidenciales, sumados a las medidas recientes del gobierno estadounidense: es el poco musical EAVEDF (Esperen a Ver El Déficit Fiscal).
Poca prisa
Fíjese que en algunos sectores del gobierno se han desconcertado por el cambio operado en el radiodifusoramente célebre Grupo Prisa, de Ignacio Polanco.
Resulta que muchos funcionarios siguen tomando a Antonio Navalón como el Consejero-Delegado de ese consorcio en México.
Para que ya no le encarguen asuntos, que quede claro que el hombre sólo está al frente ahora de los actos relativos a la Conmemoración del Bicentenario de la Independencia donde tenga que ver Prisa.
Cuando nos enteremos de la razón del cambio, le contamos.
Francisco Garza Egloff…
Este ingeniero químico por el ITESM dirige Embotelladoras ARCA, la firma que vende productos de Coca Cola en el norte del País, y hoy espera entregar buenas cuentas a la BMV. Pese a la desaceleración económica, sus ventas netas crecerán alrededor de 7 por ciento. Ayer, como entremés, anunció inversiones por 140 millones de pesos para instalar una línea que producirá garrafones de agua Ciel.
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Nombres, nombres y… nombres
Alberto Aguilar
El Universal
Pfizer fortalezas y novedades, México y emergentes meta y análisis clínicos rápidos para atraer inversión
¿QUÉ TIENEN EN común el Viagra, la Terramicina, el Lipitor, Tafil, Lyrica, Norvas o el Celebrex? Primero que forman parte de los productos éticos más vendidos en el país y segundo que son parte del catálogo de Pfizer, a su vez, la farmacéutica más influyente en México con una facturación por 675.3 millones de dólares.
Lo curioso es que varios de ellos se mantienen en la punta, pese a que ya no son de los más nuevos en el portafolio de la estadounidense. Incluso el Viagra está por cumplir diez años de comercializarse aquí.
Pfizer con 150 años y que preside desde 2006 Jeffrey Kindler, llegó en 1951. Comenzó a producir en Toluca hace medio siglo, por lo que no debe extrañar que para la multinacional con ventas globales por 48 mil 600 millones de dólares, 89 mil empleados y presencia en 150 países, México se signifique como su décimo mercado.
Desde aquí se maneja la región norte de AL, que engloba por supuesto México con mil 700 empleados, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá, bajo la batuta de Jorge Bracero.
Curiosamente 50 por ciento del ingreso de Pfizer se da en muchos de estos productos maduros a los que claro, cada año, se suman medicamentos que son el resultado de una inversión anual de 7 mil millones de dólares en investigaciones.
De los nuevos está el Champix para eliminar la adicción al tabaco, el Inspra para insuficiencia cardiaca y están en el tintero para su aprobación aquí el Maraviroc, para el tratamiento del VIH en su fase terminal que saldría en agosto, y antes, en junio el Ecalta para infecciones micóticas severas. Pfizer tiene en proceso unas 2 millones de moléculas.
Entre las áreas terapéuticas de mayor fortaleza de Pfizer está la cardiovascular con 17 por ciento de las ventas, dolor 16 por ciento, urológicas 10 por ciento, sistema central 5 por ciento y especialidades como la oncológica, que aunque es un 2 por ciento, muestra un alto potencial. Uno de sus productos de más venta es el Sutent.
Pfizer tiene entre sus objetivos este año, avanzar en mercados emergentes. No es un capricho, considerando las oportunidades. Hasta se ha analizado atacar los genéricos, segmento que sin embargo se aparta de la filosofía de un grupo en la punta tecnológica.
Como quiera en esa línea está el alcanzar las alianzas necesarias o incluso el comprar negocios que le permitan avanzar en sus mercados objetivo.
Un tema que por ejemplo ha estado en su foco en México, vía el área regional de asuntos corporativos que lleva Aliza Chelminsky es acelerar los procedimientos para investigaciones clínicas en un trabajo conjunto con Salud a cargo de José Ángel Córdova.
En ese apartado, en nuestro país un trámite puede tardar más de un año contra 4 meses a lo sumo en naciones asiáticas o incluso Inglaterra e Irlanda que han visto en ese terreno oportunidades para atraer capital.
Vaya en la zona, Costa Rica por ejemplo ha logrado ser más expedita, en detrimento de inversiones que podrían generarse aquí, amén de los beneficios que pueden traer esos estudios clínicos con pacientes mexicanos y la posibilidad de acelerar la llegada de muchos medicamentos.
En el mismo sentido Pfizer ha buscado también con Salud y Cofepris de Juan Antonio García Villa, ampliar la certidumbre en la protección de datos al momento de registrar las nuevas fórmulas, otro tema nodal en la atracción de inversiones en una industria muy cautelosa en ese terreno.
Como quiera México está muy en la mira de esta compañía farmacéutica que fue fundada por Charles Pfizer y Charles Erhart.
LE PLATICABA QUE la CFE de Alfredo Elías Ayub tuvo que posponer la subasta de su LNG en Manzanillo debido a que Semarnat no ha entregado el manifiesto de impacto ambiental. El tema está en el escritorio del subsecretario Mauricio Limón. La licitación es estratégica para acrecentar la capacidad eléctrica del occidente del país. Estaba programada para el 7 de este mes y le adelanto que se reprogramó para el 25 del que corre, a ver si para entonces la dependencia que lleva Juan Rafael Elvira concluye el trámite referido.
EL PASADO 15 de febrero el Juzgado Sexto de lo Penal en el DF, libró orden de aprehensión contra Gabriel Alarcón Velázquez por el delito de fraude genérico contra su hermana María Alarcón Velázquez. La acción se giró en cumplimiento a una resolución dictada por unanimidad por los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia. Personal de la PJDF ha buscado detener al empresario ex propietario de El Heraldo. Desde el 2003 Alarcón vive una controversia con sus hermanas, entre ellas también Araceli Alarcón de Vivanco. Éstas acusan a su hermano de disponer indebidamente de la herencia que dejó su padre Gabriel Alarcón Chargoy. Hay varios juicios civiles en proceso y Roberto Vivanco, hijo de Araceli, está detenido en el Reclusorio Norte por acusaciones de su tío en lo que fueron los manejos administrativos del periódico que vendieron a Juan Antonio Pérez Simón, ex socio de Carlos Slim, y éste a su vez a José Gutiérrez Vivó en una transacción pendiente de finiquito. El tema involucra otras 67 propiedades inmobiliarias y activos en EU.
DEL 26 AL 29 de febrero estará en México una misión de empresarios italianos encabezados por Umberto Vattani, cabeza del Instituto Italiano para el Comercio Exterior (ICE), que aquí lleva Andrea Ferrari. También vendrán Corrado Faissola de la Asociación Bancaria Italiana y Maximo Calearo de Confindustria. Estarán en el DF y Monterrey y se reunirán con su contraparte de los rubros agroindustrial, automotriz, textil-vestido, energía, maquinaria, biomédica, biotecnología, entre otros. Tendrán encuentros con Eduardo Sojo de Economía, el subsecretario de Pymes Heriberto Félix, Alberto Cárdenas de Sagarpa, Bruno Ferrari de Proméxico, Valentín Díez Morodo del Comce y el gobernador de NL, Natividad González Parás.
Y AYER SE oficializaron las avanzadas negociaciones de ICH de Rufino y Sergio Vigil para quedarse con Aceros San Luis, transacción por 800 millones de dólares. La misma podría cerrarse esta misma semana como le adelanté.
AYER AL INTERIOR de Mabe de Luis Berrondo se comunicó al personal la conclusión de la compra de la costarricense fabricante de línea blanca Atlas que era de Diego Artiñano. Es la última adquisición de la mexicana, operación que anduvo en 100 millones de dólares. Se informó que en breve se iniciará el proceso de integración de Atlas a Mabe.
TAL CUAL SE esperaba Citigroup que preside Vikram Pandit, ya comenzó las desinversiones de algunos activos para enfrentar el quebranto hipotecario. Ayer The Wall Street Journal informó que se desprenderá de alguna parte de sus activos de crédito al consumo en Asia, Europa y AL. Según esto el tema no afectará la composición del negocio de banca comercial en México, o sea Banamex, que preside Manuel Medina Mora. Se verá.
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Personajes de renombre
David Páramo
Excelsior
Incomodidad automotriz
Durante esta semana le hemos hablado de los gravísimos problemas que enfrenta la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, porque simple y sencillamente no están de acuerdo con el cambio en las reglas de juego y quienes, como Toyota, tratan de generar una mayor competencia se convierten en el enemigo.
Sin embargo, los problemas en el sector automotor son muchísimo más complicados, puesto que la realidad los está rebasando y no encuentran argumentos para mantener un estado en el cual ellos han sido grandes ganadores. No sólo hay inconformidad en AMIA sino también en la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automóviles, que también se opone a la modernidad. Estas son sus principales quejas.
Primero. Dicen que las nuevas normas fiscales han generado una caída en la venta de vehículos. Esto puede ser parcialmente cierto en los últimos meses del año pasado, puesto que hay quienes saben que el IETU promueve la inversión, entonces resultaba mucho mejor adquirir un vehículo en 2008. Bastará estar muy pendientes en cuanto a los datos de ventas que reportan al primer trimestre.
Hoy hay un gran número de empresas que no tiene inventario en vehículos de trabajo, ya que el volumen de ventas creció sustancialmente. No debe olvidarse que todas las explicaciones que ha dado el secretario de Hacienda, Agustín Carstens, señalan que una de las virtudes de la reforma fiscal es, precisamente, que promueve la inversión.
Segundo. Se quejan de los daños que ha causado la apertura a vehículos usados. A juzgar por los volúmenes de venta y el comportamiento del mercado, esta aseveración no es totalmente cierta.
Quienes compran un vehículo chocolate o lo traen usado no serían clientes tradicionales de la industria automotriz nacional, tan sólo por los grandes diferenciales de precios.
Aquí es importante precisar que gracias a la estabilidad económica y la creciente competencia bancaria se ha permitido que muchos mexicanos tengan acceso a vehículos nuevos. Hoy uno de los problemas fundamentales de las ciudades en el país es precisamente la explosión en el tránsito vehicular.
Tercero. Ante las medidas que anunció la Secretaría de Economía, encabezada por Eduardo Sojo, para disminuir los efectos negativos que pudiera tener la apertura para vehículos usados a partir del año próximo y que básicamente buscan establecer un terreno parejo entre autos usados desde el punto de vista fiscal y ecológico, los miembros de la industria automotriz han encontrado cualquier cantidad de quejas.
Dicen que las medidas no son suficientes ni claras lo que podría generar una competencia desleal. Nuevamente, no se ha probado el daño de la apertura en sus niveles generales de venta o de rentabilidad y, mucho más allá, estas medidas evitarán daños a quienes tienen vehículos usados.
Cuarto. Cuando una empresa como Salinas Motors ingresa al mercado en un segmento que no es atendido por las armadoras tradicionales (los FAW están destinados a quienes compran vehículos chocolate o no tienen auto) se encuentran con una gran oposición.
No cuestionan ni sus programas de crédito ni la forma de acceder a este mercado sino que hay quienes, sin tener pruebas, han asegurado que estos vehículos no cumplen con las normas ambientales ni de seguridad para México.
Curiosamente sus fuentes de información son chismes o empresas supuestamente calificadoras de riesgo que trabajan por cuenta de las propias armadoras sin tener respaldo internacional.
Los márgenes de ganancia con los que generalmente ha operado la industria automotriz en México han generado que haya quienes estén dispuestos a ingresar a este sector con reglas diferentes de juego.
La competencia sólo trae beneficios para los consumidores, quienes hoy se encuentran ante el mejor de los mundos. Plantas de vehículos nuevos que traen sus marcas en mejores condiciones de precios, servicio y calidad. Nuevos participantes que buscan abrir nuevos nichos de mercado a través de precios, servicio y nuevas fórmulas de operación. Los permisos de importación de vehículos usados en buenas condiciones gracias a las medidas de protección que ha tomado el equipo de Sojo.
Obviamente los que se sienten incómodos son aquellos que están quedando fuera de su zona de confort. Todas las quejas y críticas deberían convertirlas en nuevas formas de operación a favor de los clientes.
El consejo de administración de Televisión Azteca, presidido por Ricardo Salinas, tomo la decisión y apostar por el cuádruple play al autorizar la adquisición de una empresa de televisión por cable en Guadalajara, propiedad de José Pérez. Con esta determinación se abrirán frentes de batalla entre Televisa, Telmex y Televisión Azteca; sin duda, será una batalla interesante, habra que estar al pendiente.
Hay señales, leves, de que el debate en la reforma energética comienza a centrarse en cuestiones meramente técnicas y de pertinencia. El principal enemigo que ha tenido el sector energético es, precisamente, la politización y la falta de un diagnóstico común. Obviamente sólo aquellos quienes están verdaderamente perdidos en la irrealidad y la fantasía política pueden creer que la soberanía está en la manera en que los mexicanos maximizamos la utilidad de Pemex. Ha llegado el momento de establecer un debate mucho más serio.
Uno de los rasgos distintivos de Banco de Santander en el mundo ha sido, precisamente, el buscar integrarse con la educación. Ayer la institución, que en México encabeza Marcos Martínez, dio a conocer los ganadores del Premio Santander de Innovación Empresarial. Esta iniciativa que realmente funciona muy bien para los estudiantes.
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Tiempo de Negocios
Darío Celis
Excelsior
Gigante: 2,677 proveedores y 170 tiendas a una semana del corte
Ayer hubo consejo en Grupo Gigante. Fue el primero tras el inicio del proceso de transición al formato de tiendas Soriana, mismo que arrancó formalmente en la primera semana hábil de 2008.
Como recordará, Ángel Losada vendió al grupo de Ricardo Martín Bringas 206 tiendas, operación de mil 700 millones de dólares. Ahora mismo se está en la fase de migración operativa. Este mes concluye el análisis de inventarios y en marzo se liquida.
Desde del 2 de enero, Soriana tomó el inventario de perecederos y 14 días después el de no perecederos. El primero tendría un valor cercano a los 160 millones de dólares y el segundo 190 millones.
Hasta ayer, Soriana había tomado 170 tiendas de las 199 que hay en el país. El resto se completa en una semana.
Unos 2 mil 677 proveedores están pagados. Equivalen al 98%. Quedan unos del rubro de bebidas alcohólicas por un tema de cálculo del IEPS que suponen devoluciones. Desde diciembre, Gigante canceló varios contratos con proveedores que le maquilaban marcas propias.
Por lo que hace al personal, se implementó un contrato de patrón sustituto en el que Soriana absorbió las 25 mil fuentes de empleo. Directores de formatos de tiendas Gigante, lo mismo que encargados de compras y sistemas serán reubicados en otras zonas del país que cubre Soriana.
Si no hay cambio de última hora, el 4 de marzo habrá consejo en Sinergia y hasta entonces Gigante notificará legalmente su salida de esta compañía consolidadora de compras que dirige José Luis de Cortina y en la que también participa Comercial Mexicana, de Carlos González Zabalegui.
De igual forma avanzan los contratos de arrendamiento de los inmuebles. Y es que de las 199 tiendas que había en el país, cien pertenecen a Losada. El resto son de terceros, en algunos casos desarrolladores inmobiliarios como Dahnos de José Daniel y GICSA de Elías Cababié.
Con todos ellos se están suscribiendo convenios a 30 años con la opción de prorrogarse por otros 15. Estamos hablando de casi un millón de metros cuadrados de los que 490 mil son de Gigante, lo que lo convierte en el desarrollador inmobiliario de retail más importante.
En el consejo se planteó el estado real de la transacción con Soriana, que incluye pago a proveedores, impuestos y gastos en los que se incurrieron, monto que al final se reflejará como ganancia en el reporte a bolsa que se dará a conocer esta semana.
De ahí se va a proponer el pago de un dividendo a los accionistas del grupo, el cual se liquidará hacia abril. Con ello se tendrá el monto de recursos disponibles para emprender nuevos proyectos.
Este lunes fue la primera junta de aclaraciones de la licitación de los cinco buques de Pemex con opción a compra. Participaron Banamex-Citi de Manuel Medina Mora, Inbursa de Marco Antonio Slim Domit, Santander de Marcos Martínez, Scotiabank de Nicole Reich, HSBC de Paul Thurston y BNP Paribas que representa Jesús Guzmán. Además, TMM de José Serrano, la estadunidense King Fish de Frank Mertens, Arrendadora Ocean de Juan Reynoso, Naviera del Sureste de Alberto Yarza y el poderoso grupo español F. Tapias que lleva José Freire. Se plantearon más de 400 preguntas, mismas que se responderán en una segunda sesión que se llevará a cabo mañana. El esquema planteado por la paraestatal de Jesús Reyes Heroles es un arrendamiento financiero. El contrato andará por los 500 millones de dólares y las ofertas se presentarán el 1 de abril próximo.
El IMSS empezó a licitar la compra de medicamentos patentados. Ahora mismo están en concurso unos 184 millones de un total de 554 millones de dólares. Lo que está en proceso son las compras correspondientes al primer bimestre. La institución que lleva Juan Molinar optó por este esquema de corto plazo porque algunos productos están perdiendo la patente. Entre los postores fuertes apunte a Roche de Miguel Munera, Pfizer de Jorge Bracero, Novartis de Leo Marchosky, Abbott de Rogelio Ambrosi y MSD de Frank Gutiérrez.
No es la primera vez que Scania tiene problemas. En 1999 rompió mal con su socio mexicano, Transportes Escandinavos, firma que la trajo en 1996. En el 2000 cerró su planta de camiones pesados en San Luis Potosí para relocalizarla en Querétaro y aprovechar la cercanía de Irizar, fabricante de plataformas para autobuses. A partir de ahí se vio que la firma capitaneada por Arnaud Dordilly se replegaba. El problema es para los distribuidores. De los más afectados apunte a Gabriel Cruz en Monterrey y Saltillo y Alejandro Blanco en Guadalajara.
Isaac Saba tuvo que redimensionar su megaproyecto inmobiliario de Reforma y Circuito Interior. Hablamos de un predio de unos 2 mil 800 metros cuadrados que está en una de las zonas privilegiadas del DF. Planeaba un rascacielos de 60 pisos, cinco más que la Torre Mayor, pero implicaba efectuar obras secundarias que encarecían el proyecto. La inversión se recortó de 300 a unos 190 millones de dólares y el edificio andará por los 40 pisos. El complejo comercial, hotelero y de oficinas correrá por cuenta de Javier Vázquez Aldana.
Nada, que el viernes pasado el Juez Sexto de lo Penal del DF libró orden de aprehensión en contra de Gabriel Alarcón por un presunto fraude en la venta del periódico El Heraldo, operación que se pactó hace ya varios años con Juan Antonio Pérez Simón. La demanda la presentó su hermana, María Eugenia Alarcón, quien se dice despojada. La acción del juzgado se da luego de que los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia resolvieran por unanimidad la comisión del delito.
Chamco, uno de los principales fabricantes de vehículos chinos con capital estadunidense, suscribirá mañana un compromiso de inversión para instalarse en Coahuila. Hasta las oficinas de Nueva York viajó una delegación de Humberto Moreira para rubricar el acuerdo. La encabeza el secretario de Desarrollo Económico, Jorge Alanís. Chamco producirá en Monclova las camionetas sub Landmark y pick-up Grand Tiger. Invertirá 250 millones de dólares y generará unos cuatro mil empleos. La firma es presidida por Bill Pollack.
Reforma
Despega Aeroméxico Travel
Dentro de tres meses habrá una nueva chartera en el competido mercado aéreo.
La denominada Aeroméxico Travel, creación de los nuevos dueños de Consorcio Aeroméxico, encabezados por José Luis "Chacho" Barraza, competirá en el mercado de los viajes a Estados Unidos, Canadá y Centroamérica.
Para tal efecto ya encera 3 aviones MD88 que tenía guardados y que serán reconfigurados para aumentar de 142 a unos 160 su capacidad de pasajeros.
Por lo pronto, el consorcio volador ya comenzó a capacitar sobrecargos y pilotos afiliados a los sindicatos de ASSA y ASPA que dirigen Lizette Clavel y Dennis Lazarus, respectivamente.
Con la nueva aerolínea, Aeroméxico Connect se enfocará al mercado doméstico, Aeroméxico, a secas, al internacional, y Aeroméxico Travel a los charter.
Saltan del colchón
Los de Selther ya preparan faena de orejas y rabo.
Eduardo Espino, capitán de los colchoneros (aunque no de los que entrena Javier Aguirre) mandó a sus huestes a España a aprovechar la competitividad en euros de los colchones producidos en México, ahora que el peso se ha depreciado frente a esa moneda.
Aunque Selther ya tiene prese ncia en Europa desde hace dos años, recién abrió un centro de distribución en Madrid que espera le quite el sueño a su competencia.
Si pega esta estrategia, los de Selther alcanzarán este año un crecimiento de 11 por ciento en sus ventas.
La compañía tiene actualmente cuatro plantas en México, en donde fabrica todos sus colchones.
Los dilemas de Toyota
Viene una interesante coyuntura para Toyota, la firma que dirige Adolfo "El Samurai" Hegewisch.
Éste es el asunto que ayer le dejamos pendiente.
Como quizá recuerde, en 2011 será válida la libre importación de vehículos nuevos procedentes del país del sushi, conforme al Acuerdo de Libre Comercio con Japón.
Ante esta circunstancia, la compañía podrá traer carros como el Prius o algunas versiones de Corolla que fabrica en aquella nación, pero sin pagar aranceles que para algunos casos alcanzan 12 por ciento.
Este asunto nos lleva de nuevo a la razón por la cual "El Samurai" y su empresa salieron este mes de la AMIA que lleva Eduardo Solís.
Los que se quedaron en esa organización, ya reclaman con fuerza la supuesta ventaja con la que actúa Toyota, debido al ahorro en costos que ha tenido por no invertir en plantas de producción en México.
Recuerde que las ventas de Toyota en México crecen como la espuma. Eso, sin contar la apertura que se viene.
Aquí no estamos para darle la razón a nadie, pero la verdad sea dicha, Hegewisch prometió inversiones en armadoras y hasta el momento no se ven. Por supuesto que su obligación, no es.
Pero lo más interesante es que ahora los cinco grandes que permanecen en la AMIA, General Motors, Ford, Chrysler, Volkswagen y Nissan, presionarán con todo para que Toyota invierta, o que el gobierno "nivele" de algún modo el terreno de juego.
Ahora falta ver si el Gobierno cae en la presión y rompe sus compromisos de libre mercado, o bien, Toyota circunstancialmente ve bonito a México como para invertir, ahora sí, en una verdadera planta ensambladora de algún modelo.
Entre ninjas, excesos y EU
Andan de moda dos términos en la oficina de Agustín Carstens, quien despacha en la oficina de Hacienda, en Palacio Nacional.
El primero es "Ninja", ingenioso acrónimo en inglés usado por los estadounidenses para definir la razón de su crisis que tiene a todos a punto del infarto.
No Income No Jobs and Assets, que a la mala se traduce: sin ingresos, sin trabajo y sin activos, características que definen a los receptores de los créditos hipotecarios que al final, por obvias razones, no fueron pagados y por tanto dejaron sin liquidez a las más importantes financieras del país vecino al norte.
Pero no es el único terminajo que la crisis ha puesto de moda. Cheque éste: Excess Model Dependency.
Esto quiere decir, el exceso de modelos económicos en los que incurrieron las instituciones financieras para comprobar, bajo complicadísimos razonamientos matemáticos, que los "Ninjas" sí iban a pagar.
Cuentan algunos administradores de fondos que cuando un banco iba a vender una cartera de créditos, caía con un matemático, dos actuarios y dos expertos en sintéticos (de la industria financiera, no de alguna firma química) que explicaban cómo no habría riesgos con los clientes finales.
Muchos se tragaron el cuento y las consecuencias están a la vista.
Hay otros más mañosos que esperan una más fuerte que las dos anteriores, producto de todos los mensajes populistas de los candidatos presidenciales, sumados a las medidas recientes del gobierno estadounidense: es el poco musical EAVEDF (Esperen a Ver El Déficit Fiscal).
Poca prisa
Fíjese que en algunos sectores del gobierno se han desconcertado por el cambio operado en el radiodifusoramente célebre Grupo Prisa, de Ignacio Polanco.
Resulta que muchos funcionarios siguen tomando a Antonio Navalón como el Consejero-Delegado de ese consorcio en México.
Para que ya no le encarguen asuntos, que quede claro que el hombre sólo está al frente ahora de los actos relativos a la Conmemoración del Bicentenario de la Independencia donde tenga que ver Prisa.
Cuando nos enteremos de la razón del cambio, le contamos.
Francisco Garza Egloff…
Este ingeniero químico por el ITESM dirige Embotelladoras ARCA, la firma que vende productos de Coca Cola en el norte del País, y hoy espera entregar buenas cuentas a la BMV. Pese a la desaceleración económica, sus ventas netas crecerán alrededor de 7 por ciento. Ayer, como entremés, anunció inversiones por 140 millones de pesos para instalar una línea que producirá garrafones de agua Ciel.
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Nombres, nombres y… nombres
Alberto Aguilar
El Universal
Pfizer fortalezas y novedades, México y emergentes meta y análisis clínicos rápidos para atraer inversión
¿QUÉ TIENEN EN común el Viagra, la Terramicina, el Lipitor, Tafil, Lyrica, Norvas o el Celebrex? Primero que forman parte de los productos éticos más vendidos en el país y segundo que son parte del catálogo de Pfizer, a su vez, la farmacéutica más influyente en México con una facturación por 675.3 millones de dólares.
Lo curioso es que varios de ellos se mantienen en la punta, pese a que ya no son de los más nuevos en el portafolio de la estadounidense. Incluso el Viagra está por cumplir diez años de comercializarse aquí.
Pfizer con 150 años y que preside desde 2006 Jeffrey Kindler, llegó en 1951. Comenzó a producir en Toluca hace medio siglo, por lo que no debe extrañar que para la multinacional con ventas globales por 48 mil 600 millones de dólares, 89 mil empleados y presencia en 150 países, México se signifique como su décimo mercado.
Desde aquí se maneja la región norte de AL, que engloba por supuesto México con mil 700 empleados, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá, bajo la batuta de Jorge Bracero.
Curiosamente 50 por ciento del ingreso de Pfizer se da en muchos de estos productos maduros a los que claro, cada año, se suman medicamentos que son el resultado de una inversión anual de 7 mil millones de dólares en investigaciones.
De los nuevos está el Champix para eliminar la adicción al tabaco, el Inspra para insuficiencia cardiaca y están en el tintero para su aprobación aquí el Maraviroc, para el tratamiento del VIH en su fase terminal que saldría en agosto, y antes, en junio el Ecalta para infecciones micóticas severas. Pfizer tiene en proceso unas 2 millones de moléculas.
Entre las áreas terapéuticas de mayor fortaleza de Pfizer está la cardiovascular con 17 por ciento de las ventas, dolor 16 por ciento, urológicas 10 por ciento, sistema central 5 por ciento y especialidades como la oncológica, que aunque es un 2 por ciento, muestra un alto potencial. Uno de sus productos de más venta es el Sutent.
Pfizer tiene entre sus objetivos este año, avanzar en mercados emergentes. No es un capricho, considerando las oportunidades. Hasta se ha analizado atacar los genéricos, segmento que sin embargo se aparta de la filosofía de un grupo en la punta tecnológica.
Como quiera en esa línea está el alcanzar las alianzas necesarias o incluso el comprar negocios que le permitan avanzar en sus mercados objetivo.
Un tema que por ejemplo ha estado en su foco en México, vía el área regional de asuntos corporativos que lleva Aliza Chelminsky es acelerar los procedimientos para investigaciones clínicas en un trabajo conjunto con Salud a cargo de José Ángel Córdova.
En ese apartado, en nuestro país un trámite puede tardar más de un año contra 4 meses a lo sumo en naciones asiáticas o incluso Inglaterra e Irlanda que han visto en ese terreno oportunidades para atraer capital.
Vaya en la zona, Costa Rica por ejemplo ha logrado ser más expedita, en detrimento de inversiones que podrían generarse aquí, amén de los beneficios que pueden traer esos estudios clínicos con pacientes mexicanos y la posibilidad de acelerar la llegada de muchos medicamentos.
En el mismo sentido Pfizer ha buscado también con Salud y Cofepris de Juan Antonio García Villa, ampliar la certidumbre en la protección de datos al momento de registrar las nuevas fórmulas, otro tema nodal en la atracción de inversiones en una industria muy cautelosa en ese terreno.
Como quiera México está muy en la mira de esta compañía farmacéutica que fue fundada por Charles Pfizer y Charles Erhart.
LE PLATICABA QUE la CFE de Alfredo Elías Ayub tuvo que posponer la subasta de su LNG en Manzanillo debido a que Semarnat no ha entregado el manifiesto de impacto ambiental. El tema está en el escritorio del subsecretario Mauricio Limón. La licitación es estratégica para acrecentar la capacidad eléctrica del occidente del país. Estaba programada para el 7 de este mes y le adelanto que se reprogramó para el 25 del que corre, a ver si para entonces la dependencia que lleva Juan Rafael Elvira concluye el trámite referido.
EL PASADO 15 de febrero el Juzgado Sexto de lo Penal en el DF, libró orden de aprehensión contra Gabriel Alarcón Velázquez por el delito de fraude genérico contra su hermana María Alarcón Velázquez. La acción se giró en cumplimiento a una resolución dictada por unanimidad por los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia. Personal de la PJDF ha buscado detener al empresario ex propietario de El Heraldo. Desde el 2003 Alarcón vive una controversia con sus hermanas, entre ellas también Araceli Alarcón de Vivanco. Éstas acusan a su hermano de disponer indebidamente de la herencia que dejó su padre Gabriel Alarcón Chargoy. Hay varios juicios civiles en proceso y Roberto Vivanco, hijo de Araceli, está detenido en el Reclusorio Norte por acusaciones de su tío en lo que fueron los manejos administrativos del periódico que vendieron a Juan Antonio Pérez Simón, ex socio de Carlos Slim, y éste a su vez a José Gutiérrez Vivó en una transacción pendiente de finiquito. El tema involucra otras 67 propiedades inmobiliarias y activos en EU.
DEL 26 AL 29 de febrero estará en México una misión de empresarios italianos encabezados por Umberto Vattani, cabeza del Instituto Italiano para el Comercio Exterior (ICE), que aquí lleva Andrea Ferrari. También vendrán Corrado Faissola de la Asociación Bancaria Italiana y Maximo Calearo de Confindustria. Estarán en el DF y Monterrey y se reunirán con su contraparte de los rubros agroindustrial, automotriz, textil-vestido, energía, maquinaria, biomédica, biotecnología, entre otros. Tendrán encuentros con Eduardo Sojo de Economía, el subsecretario de Pymes Heriberto Félix, Alberto Cárdenas de Sagarpa, Bruno Ferrari de Proméxico, Valentín Díez Morodo del Comce y el gobernador de NL, Natividad González Parás.
Y AYER SE oficializaron las avanzadas negociaciones de ICH de Rufino y Sergio Vigil para quedarse con Aceros San Luis, transacción por 800 millones de dólares. La misma podría cerrarse esta misma semana como le adelanté.
AYER AL INTERIOR de Mabe de Luis Berrondo se comunicó al personal la conclusión de la compra de la costarricense fabricante de línea blanca Atlas que era de Diego Artiñano. Es la última adquisición de la mexicana, operación que anduvo en 100 millones de dólares. Se informó que en breve se iniciará el proceso de integración de Atlas a Mabe.
TAL CUAL SE esperaba Citigroup que preside Vikram Pandit, ya comenzó las desinversiones de algunos activos para enfrentar el quebranto hipotecario. Ayer The Wall Street Journal informó que se desprenderá de alguna parte de sus activos de crédito al consumo en Asia, Europa y AL. Según esto el tema no afectará la composición del negocio de banca comercial en México, o sea Banamex, que preside Manuel Medina Mora. Se verá.
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Personajes de renombre
David Páramo
Excelsior
Incomodidad automotriz
Durante esta semana le hemos hablado de los gravísimos problemas que enfrenta la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, porque simple y sencillamente no están de acuerdo con el cambio en las reglas de juego y quienes, como Toyota, tratan de generar una mayor competencia se convierten en el enemigo.
Sin embargo, los problemas en el sector automotor son muchísimo más complicados, puesto que la realidad los está rebasando y no encuentran argumentos para mantener un estado en el cual ellos han sido grandes ganadores. No sólo hay inconformidad en AMIA sino también en la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automóviles, que también se opone a la modernidad. Estas son sus principales quejas.
Primero. Dicen que las nuevas normas fiscales han generado una caída en la venta de vehículos. Esto puede ser parcialmente cierto en los últimos meses del año pasado, puesto que hay quienes saben que el IETU promueve la inversión, entonces resultaba mucho mejor adquirir un vehículo en 2008. Bastará estar muy pendientes en cuanto a los datos de ventas que reportan al primer trimestre.
Hoy hay un gran número de empresas que no tiene inventario en vehículos de trabajo, ya que el volumen de ventas creció sustancialmente. No debe olvidarse que todas las explicaciones que ha dado el secretario de Hacienda, Agustín Carstens, señalan que una de las virtudes de la reforma fiscal es, precisamente, que promueve la inversión.
Segundo. Se quejan de los daños que ha causado la apertura a vehículos usados. A juzgar por los volúmenes de venta y el comportamiento del mercado, esta aseveración no es totalmente cierta.
Quienes compran un vehículo chocolate o lo traen usado no serían clientes tradicionales de la industria automotriz nacional, tan sólo por los grandes diferenciales de precios.
Aquí es importante precisar que gracias a la estabilidad económica y la creciente competencia bancaria se ha permitido que muchos mexicanos tengan acceso a vehículos nuevos. Hoy uno de los problemas fundamentales de las ciudades en el país es precisamente la explosión en el tránsito vehicular.
Tercero. Ante las medidas que anunció la Secretaría de Economía, encabezada por Eduardo Sojo, para disminuir los efectos negativos que pudiera tener la apertura para vehículos usados a partir del año próximo y que básicamente buscan establecer un terreno parejo entre autos usados desde el punto de vista fiscal y ecológico, los miembros de la industria automotriz han encontrado cualquier cantidad de quejas.
Dicen que las medidas no son suficientes ni claras lo que podría generar una competencia desleal. Nuevamente, no se ha probado el daño de la apertura en sus niveles generales de venta o de rentabilidad y, mucho más allá, estas medidas evitarán daños a quienes tienen vehículos usados.
Cuarto. Cuando una empresa como Salinas Motors ingresa al mercado en un segmento que no es atendido por las armadoras tradicionales (los FAW están destinados a quienes compran vehículos chocolate o no tienen auto) se encuentran con una gran oposición.
No cuestionan ni sus programas de crédito ni la forma de acceder a este mercado sino que hay quienes, sin tener pruebas, han asegurado que estos vehículos no cumplen con las normas ambientales ni de seguridad para México.
Curiosamente sus fuentes de información son chismes o empresas supuestamente calificadoras de riesgo que trabajan por cuenta de las propias armadoras sin tener respaldo internacional.
Los márgenes de ganancia con los que generalmente ha operado la industria automotriz en México han generado que haya quienes estén dispuestos a ingresar a este sector con reglas diferentes de juego.
La competencia sólo trae beneficios para los consumidores, quienes hoy se encuentran ante el mejor de los mundos. Plantas de vehículos nuevos que traen sus marcas en mejores condiciones de precios, servicio y calidad. Nuevos participantes que buscan abrir nuevos nichos de mercado a través de precios, servicio y nuevas fórmulas de operación. Los permisos de importación de vehículos usados en buenas condiciones gracias a las medidas de protección que ha tomado el equipo de Sojo.
Obviamente los que se sienten incómodos son aquellos que están quedando fuera de su zona de confort. Todas las quejas y críticas deberían convertirlas en nuevas formas de operación a favor de los clientes.
El consejo de administración de Televisión Azteca, presidido por Ricardo Salinas, tomo la decisión y apostar por el cuádruple play al autorizar la adquisición de una empresa de televisión por cable en Guadalajara, propiedad de José Pérez. Con esta determinación se abrirán frentes de batalla entre Televisa, Telmex y Televisión Azteca; sin duda, será una batalla interesante, habra que estar al pendiente.
Hay señales, leves, de que el debate en la reforma energética comienza a centrarse en cuestiones meramente técnicas y de pertinencia. El principal enemigo que ha tenido el sector energético es, precisamente, la politización y la falta de un diagnóstico común. Obviamente sólo aquellos quienes están verdaderamente perdidos en la irrealidad y la fantasía política pueden creer que la soberanía está en la manera en que los mexicanos maximizamos la utilidad de Pemex. Ha llegado el momento de establecer un debate mucho más serio.
Uno de los rasgos distintivos de Banco de Santander en el mundo ha sido, precisamente, el buscar integrarse con la educación. Ayer la institución, que en México encabeza Marcos Martínez, dio a conocer los ganadores del Premio Santander de Innovación Empresarial. Esta iniciativa que realmente funciona muy bien para los estudiantes.
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Tiempo de Negocios
Darío Celis
Excelsior
Gigante: 2,677 proveedores y 170 tiendas a una semana del corte
Ayer hubo consejo en Grupo Gigante. Fue el primero tras el inicio del proceso de transición al formato de tiendas Soriana, mismo que arrancó formalmente en la primera semana hábil de 2008.
Como recordará, Ángel Losada vendió al grupo de Ricardo Martín Bringas 206 tiendas, operación de mil 700 millones de dólares. Ahora mismo se está en la fase de migración operativa. Este mes concluye el análisis de inventarios y en marzo se liquida.
Desde del 2 de enero, Soriana tomó el inventario de perecederos y 14 días después el de no perecederos. El primero tendría un valor cercano a los 160 millones de dólares y el segundo 190 millones.
Hasta ayer, Soriana había tomado 170 tiendas de las 199 que hay en el país. El resto se completa en una semana.
Unos 2 mil 677 proveedores están pagados. Equivalen al 98%. Quedan unos del rubro de bebidas alcohólicas por un tema de cálculo del IEPS que suponen devoluciones. Desde diciembre, Gigante canceló varios contratos con proveedores que le maquilaban marcas propias.
Por lo que hace al personal, se implementó un contrato de patrón sustituto en el que Soriana absorbió las 25 mil fuentes de empleo. Directores de formatos de tiendas Gigante, lo mismo que encargados de compras y sistemas serán reubicados en otras zonas del país que cubre Soriana.
Si no hay cambio de última hora, el 4 de marzo habrá consejo en Sinergia y hasta entonces Gigante notificará legalmente su salida de esta compañía consolidadora de compras que dirige José Luis de Cortina y en la que también participa Comercial Mexicana, de Carlos González Zabalegui.
De igual forma avanzan los contratos de arrendamiento de los inmuebles. Y es que de las 199 tiendas que había en el país, cien pertenecen a Losada. El resto son de terceros, en algunos casos desarrolladores inmobiliarios como Dahnos de José Daniel y GICSA de Elías Cababié.
Con todos ellos se están suscribiendo convenios a 30 años con la opción de prorrogarse por otros 15. Estamos hablando de casi un millón de metros cuadrados de los que 490 mil son de Gigante, lo que lo convierte en el desarrollador inmobiliario de retail más importante.
En el consejo se planteó el estado real de la transacción con Soriana, que incluye pago a proveedores, impuestos y gastos en los que se incurrieron, monto que al final se reflejará como ganancia en el reporte a bolsa que se dará a conocer esta semana.
De ahí se va a proponer el pago de un dividendo a los accionistas del grupo, el cual se liquidará hacia abril. Con ello se tendrá el monto de recursos disponibles para emprender nuevos proyectos.
Este lunes fue la primera junta de aclaraciones de la licitación de los cinco buques de Pemex con opción a compra. Participaron Banamex-Citi de Manuel Medina Mora, Inbursa de Marco Antonio Slim Domit, Santander de Marcos Martínez, Scotiabank de Nicole Reich, HSBC de Paul Thurston y BNP Paribas que representa Jesús Guzmán. Además, TMM de José Serrano, la estadunidense King Fish de Frank Mertens, Arrendadora Ocean de Juan Reynoso, Naviera del Sureste de Alberto Yarza y el poderoso grupo español F. Tapias que lleva José Freire. Se plantearon más de 400 preguntas, mismas que se responderán en una segunda sesión que se llevará a cabo mañana. El esquema planteado por la paraestatal de Jesús Reyes Heroles es un arrendamiento financiero. El contrato andará por los 500 millones de dólares y las ofertas se presentarán el 1 de abril próximo.
El IMSS empezó a licitar la compra de medicamentos patentados. Ahora mismo están en concurso unos 184 millones de un total de 554 millones de dólares. Lo que está en proceso son las compras correspondientes al primer bimestre. La institución que lleva Juan Molinar optó por este esquema de corto plazo porque algunos productos están perdiendo la patente. Entre los postores fuertes apunte a Roche de Miguel Munera, Pfizer de Jorge Bracero, Novartis de Leo Marchosky, Abbott de Rogelio Ambrosi y MSD de Frank Gutiérrez.
No es la primera vez que Scania tiene problemas. En 1999 rompió mal con su socio mexicano, Transportes Escandinavos, firma que la trajo en 1996. En el 2000 cerró su planta de camiones pesados en San Luis Potosí para relocalizarla en Querétaro y aprovechar la cercanía de Irizar, fabricante de plataformas para autobuses. A partir de ahí se vio que la firma capitaneada por Arnaud Dordilly se replegaba. El problema es para los distribuidores. De los más afectados apunte a Gabriel Cruz en Monterrey y Saltillo y Alejandro Blanco en Guadalajara.
Isaac Saba tuvo que redimensionar su megaproyecto inmobiliario de Reforma y Circuito Interior. Hablamos de un predio de unos 2 mil 800 metros cuadrados que está en una de las zonas privilegiadas del DF. Planeaba un rascacielos de 60 pisos, cinco más que la Torre Mayor, pero implicaba efectuar obras secundarias que encarecían el proyecto. La inversión se recortó de 300 a unos 190 millones de dólares y el edificio andará por los 40 pisos. El complejo comercial, hotelero y de oficinas correrá por cuenta de Javier Vázquez Aldana.
Nada, que el viernes pasado el Juez Sexto de lo Penal del DF libró orden de aprehensión en contra de Gabriel Alarcón por un presunto fraude en la venta del periódico El Heraldo, operación que se pactó hace ya varios años con Juan Antonio Pérez Simón. La demanda la presentó su hermana, María Eugenia Alarcón, quien se dice despojada. La acción del juzgado se da luego de que los magistrados de la Quinta Sala Penal del Tribunal Superior de Justicia resolvieran por unanimidad la comisión del delito.
Chamco, uno de los principales fabricantes de vehículos chinos con capital estadunidense, suscribirá mañana un compromiso de inversión para instalarse en Coahuila. Hasta las oficinas de Nueva York viajó una delegación de Humberto Moreira para rubricar el acuerdo. La encabeza el secretario de Desarrollo Económico, Jorge Alanís. Chamco producirá en Monclova las camionetas sub Landmark y pick-up Grand Tiger. Invertirá 250 millones de dólares y generará unos cuatro mil empleos. La firma es presidida por Bill Pollack.