Alberto Aguilar
Fuente: el Universal
CAF, Siemens, Alstom y Mitsui por el Chalco-La Paz y en primer trimestre SCT subastará tercer suburbano
* Rompe Radiorama su alianza comercial con Radiópolis; buscará reelegirse Plascencia, en enero comisión y los que suenan; Sport World vs Martí y va por 30 centros al 2010; Bancomer decidirá hacia marzo
LE PLATICABA HACE unos días de los proyectos que hay en el tintero en la SCT que encabeza Luis Téllez, y que se buscarán empujar a la brevedad para destrabar cuellos de botella en infraestructura y de paso detonar inversiones.
El más inmediato, como es público, tiene que ver con el segundo tren suburbano para el Valle de México, en este caso el Chalco-La Paz que va a tener una longitud de 14.2 kilómetros.
De hecho no se descarta que la subsecretaría a cargo de Manuel Rodríguez Arregui pueda presentar las bases esta misma semana, aunque dependerá de algunos detalles técnicos que todavía se apuntalan.
De no estar listos, en su defecto será en la semana del 7 de enero cuando se tendría la convocatoria para una licitación cuyas ofertas se estarán presentando a más tardar en junio de 2008.
Por lo pronto, la CFC que encabeza Eduardo Pérez Motta ya otorgó su consentimiento en octubre pasado.
Para el Valle de México estas obras son fundamentales, puesto que permitirán el traslado más ágil de millones de personas, amén de reducir los costos. Estaban pendientes desde el sexenio pasado.
Tan sólo en el tren Buenavista-Cuautitlán que arrancará operaciones el próximo año, sus 27 kilómetros de recorrido podrán hacerse en 23 minutos contra 2 horas y media que hoy tarda una persona.
Se puede decir que son proyectos socialmente rentables y en los que es indispensable la participación de la inversión pública para detonarlos.
Para el sistema 1, por ejemplo, que es el de Buenavista-Cuautitlán, se han tenido que destinar 372 millones de dólares de inversión pública, más otros 119 millones de dólares incluidos en un fondo de contingencia.
Uno de los aspectos que ha retrasado la convocatoria para arrancar el sistema 3 con el tramo Chalco-La Paz, fue el tema del rediseño del tramo original de las vías férreas federales que se aprovecharán. En una parte éstas se desviaban de la carretera, o sea de la demanda potencial, lo que se corrigió.
También se decidió que la vía corra sobre la lateral de la misma carretera en vez de por el centro, que a veces es lo ideal, aunque éste no fue el caso.
Igual en este ínter, SCT con el soporte del gobierno de Enrique Peña Nieto del Edomex, ha trabajado en paralelo en liberar los derechos de las vías.
El tren suburbano Chalco-La Paz se pretende que esté listo para finales de 2010 y dará servicio a unos 70 millones de pasajeros al año.
Como sabe, el tren Buenavista-Cuautitlán de 27 kilómetros está ya en proceso de construcción y será manejado por CAF, firma que lleva aquí Maximiliano Zurita.
Es más, dé por un hecho la participación de esa compañía hispana por el de Chalco-La Paz, en donde competirá con la francesa Alstom que comanda Cintia Angulo, la alemana Siemens que lleva Hans Joachim Kohlsdorf y también la japonesa Mitsui.
De hecho, le puedo adelantar que seguramente esas mismas compañías se encontrarán también en otra licitación que la propia SCT prepara para un tercer tren suburbano, esto para el primer trimestre.
En este caso se trata del tren suburbano Jardines de Morelos, muy cerca de Ecatepec, a Martín Carrera, que está pegado a La Villa y que forma parte del sistema 2. Son 19.8 kilómetros y el objetivo es que estén listos para principios de 2011, con lo que obviamente se ayudará a desahogar una ciudad y su zona conurbada prácticamente colapsadas.
Así que no queda más que aplaudir para que los procesos en curso lleguen a buen puerto. ¿No lo cree?
LA NOTICIA ES que Radiópolis que lleva el español Javier Mérida no llegó a ningún acuerdo con Radiorama de Javier Pérez de Anda, ni para cuajar una compra-venta, ni para profundizar en la alianza comercial que suscribieron hace 3 años. El convenio para esta última venció en mayo, pero se prorrogó en idénticas condiciones hasta diciembre para dar tiempo al replanteamiento, lo que no se dio. Radiorama no estaba conforme con la rentabilidad alcanzada con la comercialización de sus 41 estaciones por Radiópolis. Para esta última el arreglo le permitía lograr frente a la clientela mayor masa crítica. El fracaso con Radiorama encaja en las dificultades que se han presentado al interior de Radiópolis entre sus dos socios, esto es Televisa de Emilio Azcárraga y Prisa de Juan Luis Cebrián en una sociedad en partes iguales y que data de 2001. Las ventas de Radiópolis andarán este año en 410 millones de pesos.
TRASCENDIERON LOS PRIMEROS nombres que podrían aspirar a contender por la presidencia de Concamin. Y es que para enero se integrará la comisión ex profeso para evaluar el tema, con ex presidentes e industriales distinguidos. Para marzo, fecha de la asamblea, deberá haber una definición. Al interior de esa confederación hay quien no está muy conforme con la gestión de Ismael Plascencia, sin embargo le puedo adelantar que éste se apresta a competir para su reelección por otro año. No será tan complicado, puesto que requerirá sólo del 51 por ciento de los votos. Otros necesitarían un porcentaje mayor. Suenan Netzahualcóyotl Salvatierra de la cámara de la construcción, Rosendo Valles de la textil, Salomón Presburger del vestido y el consultor Miguel Ángel Reta. Habrá que ver si se suman otros.
LE COMENTABA DEL giro que intempestivamente dio la situación de Grupo Martí. De pronto Alfredo Harp Helú y su hijo Alfredo Humberto Harp Calderón, pasaron de la posibilidad de una oferta secundaria en bolsa para diluirse a un ofrecimiento a Alejandro Martí para quedarse con su participación y el resto del capital diluido en el mercado. Francamente no había el mejor entendimiento con Martí, cada vez más desapegado del negocio. De ahí que para éste la oferta de 550 millones de dólares resultó una oportunidad porque equivale a 17 veces EBITDA. El atractivo para los Harp no está tanto en la tiendas, sino en el segmento de acondicionamiento físico, o sea los Sport City. Ese rubro tiene un enorme potencial, dada la baja propensión que hay aún de clientes frente a países como EU. Otra firma que ha crecido fuerte es Sport World quizá el principal rival de Martí. Encabezada por Héctor Troncoso tiene 10 unidades y buscará llegar a 30 de aquí al 2010 con una inversión de 70 millones de dólares. Sólo en 2008 abrirá 5 centros más. El principal socio es el fondo ZN México de Luis Alberto Harvey y Arturo Saval. Son minoritarios los futbolistas Luis Roberto Alves Zague y Manuel Sol. Sport World está en el DF, Puebla, Monterrey y Tijuana.
QUIZÁ HACIA MARZO de 2008 Bancomer que dirige Ignacio Deschamps, tendrá una definición en torno al lugar en donde establecerá su nueva casa matriz. Como sabe, en este año ha trabajado en la venta de 5 de sus inmuebles y la adquisición de un predio que albergará a todo su corporativo. No ha sido una operación sencilla. Está a cargo de Jones Lang LaSalle que encabeza Pedro Azcué.
CABEZA CRONOLOGÍA
5 de enero El ex delegado en GAM, Joel Ortega, presenta el proyecto de la plaza Mariana.
7 de enero El arquitecto Pedro Ramírez Vázquez anuncia la primera fecha de inicio en abril.
1 de noviembre La Rectoría de La Villa cambia la fecha a enero de 2003.
5 de enero El ex delegado en GAM, Joel Ortega, presenta el proyecto de la plaza Mariana.
15 de junio 200 vendedores del mercado Villa Zona son desalojados por granaderos.
21 de junio El todavía Jefe de Gobierno, Andrés Manuel López Obrador, afirma que la plaza estará lista el 31 de octubre.
21 de julio El cardenal Norberto Rivera acude, por invitación de López Obrador, a la presentación del proyecto.
24 de julio La GAM inaugura un mercado alterno donde luego reubicó a los comerciantes del mercado Villa Zona.
Empresa
Alberto Barranco
Fuente: El Universal
Hazaña de Bardahl
Catorce años después la empresa fabricante de aceites y lubricantes Bardahl logró al fin la hazaña en cuyo intento se estrelló la Comisión Federal de Competencia: romper el monopolio de Mexicana de Lubricantes en la red de gasolineras del país
La firma encabezada por Sergio Díaz obtuvo un amparo del Juzgado Quinto de Distrito en Materia Administrativa de Jalisco contra una disposición de Pemex Refinación que le otorgaba a su rival exclusividad absoluta… durante 20 años.
De acuerdo a la resolución, los productos Bardahl pueden comercializarse libremente en los puntos de venta al público de Petróleos Mexicanos (Pemex), aún cuando sólo podrán llegar a cuatro regiones del país: occidente, sur, centro y norte. En el noreste se mantiene intacto el monopolio de la firma que produce aceites y lubricantes bajo la marca MexLub.
De la firmeza de la sentencia habla el oficio 83/3 firmado por Nadia Cecilia Licón González, en el que se conmina a Pemex Refinación a abrir los anaqueles en un plazo no mayor de 24 horas, para evitar caer en desacato.
Más aún, se advierte al titular de la filial de Pemex, José Antonio Ceballos, que en caso de contumacia la responsabilidad gravitará sobre su superior jerárquico, es decir, Jesús Reyes Heroles.
La cuenta regresiva, pues, está en marcha.
La paradoja del caso es que el director actual de Pemex Refinación fue, en su momento, vicepresidente de la empresa Mexicana de Lubricantes, filial de la Impulsora Jalisciense que encabeza Martínez Garza.
La doble cachucha, pues, lo coloca en calidad de juez y parte.
Lo cierto es que tras el golpe a la firma hay una larga larga historia que contar, en cuyos capítulos torales se asienta una pérdida para Pemex del escándalo de tres mil 150 millones de dólares, en un mar de procesos judiciales, favoritismos, corruptelas y complicidades.
De hecho, ubicado como uno de los más cercanos al ex presidente Vicente Fox, el empresario Sergio Díaz no logró jamás que éste moviera un dedo para impedir el monopolio.
Más aún, tampoco la autoridad o, si lo prefiere, la fuerza moral de la Comisión Federal de Competencia, pudo contra la exclusividad que dejó fuera de la plaza a decenas de firmas nacionales y extranjeras.
Como recordará usted, durante el penúltimo año de gobierno del presidente Carlos Salinas de Gortari se le ordenó a Pemex vender sus cinco plantas fabricantes de aceites y lubricantes al capital privado, constituyéndose una empresa mixta en la que la paraestatal conservaría 49%.
La licitación se confeccionó como traje a la medida de la Impulsora Jalisciense, quien por cierto nunca terminó de pagar los abonos chiquitos que se le concedieron en el inaudito, pese a que la empresa en venta estaba sembrada como la número 38 del país, con ventas anuales de 225 millones de dólares.
El caso es que, en alarde de magnanimidad, Pemex le otorgó a la firma que adaptó para efectos prácticos la razón social Mexicana de Lubricantes, el regalito de una exclusividad de 20 años para vender sus productos en la red de estaciones de servicio o gasolineras.
Estos se comercializan bajo la marca MexLub… que pertenecía a Bardahl, a cuyo dueño se le dobló el brazo para cederla a título gratuito.
Sin embargo, a regañadientes, la paraestatal aceptó introducir dos cláusulas en el contrato: una que obligaba a disolver la sociedad al momento en que alguna de las partes fuera embargada, y otra que le daba al socio minoritario el derecho de adquirir mayoría cuando la firma acumulara tres años consecutivos de pérdidas.
Textualmente, la primera de ellas, firmada el 19 de enero de 1993, señalaba que “si una parte considerable de los activos de la empresa o de su socio sean embargados en todo o en parte, o se presenta un conflicto que le afecte en forma sustantiva, la relación queda finiquitada”.
El caso es que, tres años después, en octubre de 1996, el entonces banco Inverlat embargó a Mexicana de Lubricantes por un adeudo de cinco millones de dólares.
El golpe está asentado en el Registro Público de la Propiedad de Jalisco, tomo G, apéndice 12-Dos, con folio 4624.
Y el caso es que la firma llegó a los números rojos en 1993 y 1997, registrándose en los dos años intermedios utilidades simbólicas en un evidente gesto de simulación.
Si en 1993 lo números rojos alcanzaban 391 millones de pesos, hete aquí que en 1996 resultó que había una raquítica ganancia de 46.
Ahora que a partir de 2002 dejó de exhibir sus estados financieros, lo que obligó a Pemex a entablar en su contra un juicio ordinario mercantil que aún está en el aire.
Lo increíble del asunto es que pese a las evidentes violaciones, el 15 de octubre de 1999 Pemex le amplió el contrato de exclusividad a Mexicana de Lubricantes, incluyendo ahora a la marca Akron, abarcando una serie de aditivos para gasolinas, aceites, anticongelantes, refrigerantes y líquidos de frenos, además de ampliar el abanico de MexLub con 31 nuevos productos.
¿Se acabó la fiesta?
Balance general
En un capítulo más de una interminable racha de litigios en su contra, el empresario Alfonso Romo Garza enfrenta hoy la posibilidad de que la Comisión Nacional Bancaria y de Valores intervenga su casa de bolsa que opera con la razón social Vector.
El reclamo lo han colocado en la mesa algunos de los accionistas minoritarios, con énfasis en Marcela González Zambrano, prima del presidente de Cementos Mexicanos, Lorenzo Zambrano, quien mantiene 20%.
La rebelión se inició en la pretención de Romo Garza de vender la intermediaria bursátil para hacer frente a un reclamo de más de 300 millones de pesos que le ganó por la vía judicial la firma Consultores Imagy.
El problema para el controvertido hombre de negocios, es que para poder realizar la operación se requiere la aceptación de 80% de los accionistas, cuyo voto no pudo lograr en una primera convocatoria.
La segunda está prevista para mañana.
El pleito de Marcela González Zambrano se remonta a un lustro, manteniéndose como manzana de la discordia acciones de Cementos Mexicanos que se le facilitaron a Romo para avalar una transacción.
El monto del litigio es de 85 millones de dólares, involucrando además a las firmas Pulsar, Savia, Seminis y el fondo financiero Fox Paine.
El pleito lo avalan también Matilde y Laura González Zambrano, además de su madre, María Matilde Zambrano Hellion.
Más de lo mismo
Desde las oficinas de la Secretaría de Economía y del Trabajo se está confeccionando una nueva edición de los tristemente célebres pactos intersectoriales que se iniciaron durante el sexenio Delamadrilista.
La intención es que las empresas se comprometan, vía las Cámaras empresariales, a no provocar una escalada de aumentos de precios en enero, a pretexto del nuevo impuesto a las gasolinas.
Congelar, pues, artificialmente el golpe.
En el caso de los trabajadores, el compromiso implicaría no plantear incrementos salariales más allá de la inflación.
La idea de los pactos se planteó en un escenario en que la inflación, tras el crack de la Bolsa de 1987, había llegado a niveles de 160%.
Una por otra
Pese a su anunciado recorte global de personal frente a su colosal deuda, Cementos Mexicanos seguirá sembrando apuestas en México.
La intención es invertir mil 350 millones de dólares en ampliación de su capacidad instalada, con énfasis en sus plantas ubicadas en Sonora y Puebla.
La intención es revitalizar sus marcas de Cementos Campana, Centenario y Gallo.
CAPITANES
Fuente: Reforma
19 Dic. 07
Hasta la vista… Pepsi
Salvador Alva ya prepara su salida de la presidencia de la región Latinoamérica de Alimentos y Bebidas de PepsiCo Internacional.
Por más de 24 años en la trasnacional, este ejecutivo mexicano que le saca la vuelta a las cámaras impulsó con éxito las marcas Sabritas, Gamesa, Quaker, y una gran variedad de bebidas de la compañía.
Para que lo marque en rojo, su silla la dejará en marzo de 2008.
Dicen que en PepsiCo, que a nivel global conduce la india Indra Nooyi, van a extrañarlo.
Le echan la culpa de haber formado equipos abiertos y participativos, que incluso le valieron el reconocimiento de la revista Fortune como uno de los líderes importantes de la trasnacional.
Hasta donde se sabe, cuando ya haya empacado sus galletas, Alva aportará toda su experiencia en consejos de administración de empresas, ya lejos del trabajo operativo, y apoyará fundaciones y organizaciones no gubernamentales.
IFAI 1- Mexicana 0
Por si le interesa saber cómo cuida Mexicana de Aviación su seguridad, échele un ojito a la información que guarda el Instituto Federal de Acceso a la Información.
El mejor conocido como IFAI, que preside Alonso Lujambio, le acaba de ordenar a la Dirección General de Servicios Aéreos (DGSA), que le entregue a un ciudadano copia de las actas de revisiones técnicas a los aviones de la aerolínea de los años 2001 y 2002.
De inmediato, la DGSA avisó a Mexicana que se disponía a entregar la información, por lo que la empresa de Gastón Azcárraga rápidamente promovió una demanda de amparo ante el juez federal Ricardo Olvera.
Pero el pasado 7 de diciembre el juez se negó a suspender la entrega de los documentos.
Con ello, el juicio podría ya no servir de gran cosa, pues el interesado de todos modos tendrá acceso a los informes, que, por cierto, corresponden a tiempos en los que esta compañía todavía era paraestatal.
Evidentemente, hacer pública esta información técnica no es del gusto de Azcárraga, quien se sumará ahora a la lista de inconformes con el IFAI porque piensan que les pide demasiado.
Cerdo, por pollo
Al parecer, los productores de cerdo ya le cebaron a los criadores de pollos sus negociaciones comerciales con Estados Unidos.
Los avicultores nacionales, encabezados por Jaime Crivelli, intentaban a toda costa este mes ampliar la salvaguarda que limita las importaciones de pierna y muslo de pollo provenientes de Estados Unidos.
El acuerdo, nacido hace cinco años, tiene vigencia desde 2003, y hasta que muera este agonizante 2007.
Crivelli ya casi amarraba en Washington su acuerdo para ampliar la protección, con la venia, incuso, de los productores del vecino país.
Pero el jueves sonó el teléfono rojo… y que le dicen que siempre no.
¿La razón?
Los criadores de puercos, capitaneados por Vicente García, están a un pasito de que se apliquen medidas de control para importar piernas y paletas de cerdo, por lo que no se quiso avanzar en el caso del pollo.
Así que Crivelli hizo maletas y regresó de EU. Ahora deberá esperar seis meses para ver si se puede retomar el tema.
Para colmo, todavía ninguno de los dos sectores tiene amarrado su acuerdo.
Se la toman con calma
Le habíamos comentado que Neology, que comanda Francisco Martínez de Velasco, se equivocó al promover un amparo contra la anulación del contratote que ganó en 2006 para elaborar las famosas Fornum.
Por si no se acuerda, son las polémicas cédulas de identificación que planeaba expedir la Secretaría de Hacienda, comandada por Agustín Carstens.
Pues sucede que el pasado 23 de noviembre el Sexto Tribunal Colegiado en Materia Administrativa confirmó que desechaba el amparo promovido por la empresa.
La razón es que, al mismo tiempo, Neology promovió un recurso de inconformidad ante la Secretaría de la Función Pública, que el 1 de junio resolvió que fue adecuada la decisión de anular el contrato y declarar desierta la licitación.
Pero los de Neology no se quedaron con los brazos cruzados.
Las huestes de Martínez de Velasco ya combaten esta decisión, pero vía juicio de nulidad, ante el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa.
Pero, como en ese Tribunal rara vez hay prisa, ya preparan sus vacaciones, y de plano dejaron el asunto para el próximo año.
Así los de Neology se tendrán que sentar a esperar.
Ranking de familia
A propósito de las fiestas en trámite, le comentamos que una encuesta realizada por la recién bursatilizada MercadoLibre, conducida por Marcos Galperín, va a sacar chispas fraternales.
El estudio revela que 41.7 por ciento de los encuestados señala a los hijos como los destinatarios de los regalos más caros.
En segundo y tercer lugar figuran los novios y novias, con 17.7 por ciento.
Los regalos entre esposos ocupan sólo el 14.7 por ciento.
Pero en donde está el detalle es en el fondo de la lista, con las suegras y tías.
La encuesta señala que casi 35 por ciento de las personas que participaron de este sondeo han recibido siempre su peor regalo de manos de estos dos personajes familiares. ¿Usted cree?
Eduardo Sojo…
El Secretario de Economía cierra el año con más chamba. Por un lado, empuja en el gabinete un pacto que dice que no es "pacto", para que las empresas le echen la mano al Gobierno con el control de la inflación. Por el otro, mandó sus huestes a China, para seguir duro con la negociación de las cuotas compensatorias con aquel país, que tienen muy nerviosos a muchos industriales.