Por Redacción T21
MÉXICO, DF, 24 de septiembre, 2007.- El Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP) dijo que aunque políticamente la aprobación de la reforma fiscal fue un éxito de negociación, algunos sectores económicos insisten en su afectación a las empresas y a la competitividad, por lo que amenazan con elevar los precios de los productos básicos.
Entre las contradicciones que el CEESP señaló de algunas organizaciones empresariales, es que afirman que el impuesto a los depósitos en efectivo afectará a algunas empresas, “sin recordar que esas mismas agrupaciones clamaban en el pasado por acciones contra la informalidad. La era de las tecnologías de información ofrece muchas opciones para dejar atrás la práctica del efectivo y con la formalización de actividades evitar el pago de este impuesto”.
Aseguró que ya surgieron quienes aprovecharon la amenaza de líderes de proles invisibles para elevar los precios. “Ante una presión eventual de los precios internacionales de granos, la autoridad ha recurrido a la solución de aumentar los cupos de importación y advirtió sobre la necesidad de atender una demanda creciente, para mantener la estabilidad de precios”.
En su estudio semanal recomendó al gobierno federal abrir las importaciones en forma permanente y dejar que los consumidores decidan libremente.
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Consume México 500 mdd al año en videojuegos
Fuente: Notimex
MÉXICO, DF, 24 de septiembre, 2007.- El mercado de videojuegos en México asciende a 550 millones de dólares al año y México se encuentra dentro de los 10 países que registra mayor volúmen de venta de X Box, informó el director de marketing de X Box en México, Erick Baca.
Expuso que ese mercado en México registra una tendencia importante por la compra de videojuegos, principalmente los fabricados en el mercado formal.
Señaló que si bien la piratería de los videojuegos es un fenómeno importante en el país, la industria formalmente establecida ofrece al consumidor diferentes alternativas para que adquieran el producto oficial.
Baca mencionó que entre dichas ventajas figura la disponibilidad del producto en un importante número de puntos de venta y precios internacionales, así como financiamiento para adquirir el producto.
"El usuario conoce estas opciones y prefiere comprar un producto oficial, con la finalidad de obtener garantías en su compra" señaló.
El director de marketing de X Box en México destacó también el apoyo que brinda el Gobierno Federal para que empresas mexicanas desarrollen novedosos programas de software que pueden ser igualmente competitivos que los internacionales.
Erick Baca fue entrevistado en el marco de la presentación del videojuego denominado "Halo 3" con el que esperan superar las ventas registradas con la versión anterior.
Recordó que con la versión de "Halo 2" se obtuvieron ventas por 125 millones de dólares en todo el mundo, ya que este videojuego tiene cautivo a un mercado que abarca desde niños de muy temprana edad hasta adultos.
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Las mujeres prefieren brandy
Fuente: Excelsior
MÉXICO, DF, 24 de septiembre, 2007.- En Europa, las mujeres están haciendo la diferencia en el consumo de brandy, comentó Sergio Fiorentini, gerente regional de exportaciones de la española Casa Torres.
Aseguró que, de manera sorpresiva, el sexo femenino empieza a consumir cada vez más esta bebida.
El ejecutivo mencionó que en México el consumo de brandy entre las mujeres no crece a los mismos niveles. A pesar de ello mantiene la tendencia de su esquema publicitario en el que el sexo femenino y masculino tienen el mismo peso.
Hay que destacar que el mercado mexicano es uno de los cinco principales negocios de Casa Torres y espera que cobre más importancia en la medida que se difunda en el país la cultura de los vinos y licores.
De hecho, la firma sigue creciendo a paso agigantados.
En tiempos en los que el brandy va cediendo terreno en el mundo a otras bebidas como el tequila y el ron, las mujeres se han convertido en el factor que hace la diferencia.
"En Europa, de manera sorpresiva el sexo femenino empieza a consumir cada vez más brandy", aseguró Sergio Fiorentini, gerente regional de exportaciones de la española Casa Torres.
Esto, dijo, a ha sido una sorpresa muy buena, sobre todo en los países bálticos.
"Antes era el hombre el que compraba y escogía los alcoholes, pero en países como Lituania el que empezó a comprar los licores para llevarlos a casa fue la mujer y, como es la que tiene más tiempo para degustar el producto, le empezó a gustar. Dice que es un producto que no deja resaca cuando se toma", asegura el gerente.
Los últimos estudios de mercado realizados por la firma indican que en Europa 40 por ciento de sus consumidores son mujeres, lo que demuestra un incremento importante pues hace cinco años este segmento representaba apenas cinco por ciento del consumo.
Las mujeres han ayudado a que en este lapso las ventas de la compañía en el viejo continente crezcan 45 por ciento.
Las mujeres también ayudan a bajar el promedio de edad de consumidores de brandy, ya que anteriormente era popular entre hombres de 40 años en adelante.
"Ahora el sexo femenino lo empieza a consumir de los 20 años en adelante", dijo Fiorentini.
No obstante, esta empresa, productora del Brandy Torres 5, Torres 10 y Torres 20, actualmente los más vendidos en Europa, México y Estados Unidos, no piensa sacar al mercado un producto exclusivo para las mujeres, ya que dependiendo de del país se adapta al gusto de las consumidoras.
En cada país, refiere, la mujer ha adaptado el producto a su gusto y sus necesidades.
"Por ser la mujer la que tiene tiempo de ir a los supermercados a hacer las compras, fue ahí donde empezó a probar el brandy. Le gustó y lo empezó a llevar a casa… además de Lituania el consumo también crece en Rusia, Eslovenia, Estonia, Letonia, América y Asia", afirmó.
En México, señaló que el consumo de brandy en las mujeres no crece a los mismos niveles, a pesar de ello mantiene la tendencia de su esquema publicitario en el que la mujer y el hombre tienen el mismo peso.
"Siempre se ha dado un porcentaje elevado a la importancia de la mujer", manifestó el gerente de Casa Torres.
Manifestó que la democratización en la antigua Unión Soviética y el nuevo rol que está tomando la mujer la hace sentirse más libre y por ende capaz de consumir las bebidas alcohólicas.
De acuerdo con información de la empresa de consultoría AC Nielsen, entre 1980 y 1996 el brandy tuvo su peor época.
"El consumo cayó 60 por ciento y entre diciembre de 2006 y enero de este año. La venta disminuyó siete por ciento en relación con el mismo periodo anterior", se lee en su análisis.
Pese a este panorama, la empresa española es la excepción.
Según Fiorentini, aunque la categoría va en decremento, las ventas de la empresa, que también produce vinos, crecen a ritmos de entre dos y tres por ciento anual, impulsadas, además del consumo femenino, por la búsqueda de nuevos mercados como Filipinas,
En el caso de México, el gerente regional externó que Casa Torres busca seguir con su trabajo de promoción para consolidar los cerca de 15 productos que vende en el país, como el vino Gran Sangre de Toro.
"Este producto se ha convertido en uno de los iconos del vino en el país. Por sus características se ha venido adaptando muy bien a la cultura y cocina mexicana", manifestó Fiorentini.
Dijo que también han registrados buenos crecimientos en el segmento de los vinos blancos.
En el contexto mundial, dijo que México es uno de los cinco principales mercados de Casa Torres y espera que cobre más.
Normalmente en el país se consume más el ron, el tequila y a últimas fechas el whisky.
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Redefine Terza su estrategia
Fuente: El Norte
MONTERREY, NL, 24 de septiembre 2007.- Terza, el mayor fabricante de alfombras en Latinoamérica, dio un giro a su estrategia para pasar de ser una empresa alfombrera, a ser una empresa de productos y servicios para ambientación de interiores.
Daniel Pechir, director general de Terza —empresa subsidiaria de Alfa—, señaló en entrevista que desde finales del año pasado redefinieron su estrategia para que, además de alfombrar y cubrir los pisos con diversos recubrimientos, comercializarán nuevos productos como el papel tapiz, cuya demanda está resurgiendo.
La empresa regiomontana fundada en 1980 por Alfa y desde 1994 socia de Shaw Industries —empresa estadounidense más grande del mundo en alfombras—, que tiene el 49 por ciento de Terza, entró desde hace unos 5 años al negocio de recubrimientos de pisos y ahora está redefiniendo su visión estratégica.
La empresa cuenta con alrededor de 250 empleados y unos 600 operarios, distribuidos en una planta de manufactura de alfombras en El Carmen, Nuevo León, y una planta en Santa Rosa, Apodaca, que era de Luxor y Mohawk, que ahora funciona como Centro de Distribución y "Swing Capacity".
Además tienen centros de distribución en Guadalajara y Ciudad de México.
A través del tiempo, Terza ha incorporado productos como las maderas, laminados y diferentes tipos de tapetes, además de los porcelanatos, (pisos cerámicos con mayores propiedades técnicas y mayor resistencia), los cuales sólo comercializan.
Ahora, dentro las ventas de Terza, entre 25 y 30 por ciento proviene de la comercialización.
"Incorporamos porcelanatos a nuestras líneas de comercialización mediante alianzas comerciales con dos productoras, una de Italia con una planta en Tennessee, Estados Unidos, que es Graniti Fiandre. Y la otra es Porcelanix de Ecuador", comentó Pechir.
"Otro producto es el papel tapiz, que en Europa está muy fuerte la tendencia de que vuelve para lo que son hoteles, escuelas, hospitales, edificios, y oficinas".
En este negocio, cuyo lanzamiento fue hace un par de semanas, tienen una alianza con la empresa Vescon, con sede en Holanda, y va en línea con su nuevo concepto de ambientación de interiores.
"Vamos a ir elaborando una oferta más integral, además de poder sugerir a nuestros clientes servicios de instalación y diferentes combinaciones de productos en diferentes ambientes".
Además, la emresa está realizando inversiones por alrededor de 5 millones de dólares, en el horno de acabado, además de introducir nuevas tejedoras para ofrecer nuevas colecciones en líneas institucionales, desarrolladas por la empresa y hacer una nueva "oferta mexicana".
"Con estas modificaciones e inversiones, vamos a lanzar el año que entra nuestras nuevas colecciones, diseñadas y desarrolladas por nosotros para nuestros clientes".
"Contamos con tecnología para poder diseñar cualquier patrón, desde una foto se puede mandar a hacer la alfombra, con diferentes texturas y cortes".
Con ventas por 100 millones de dólares, Terza exporta entre 35 y 40 por ciento de sus ingresos a más de 30 países, y es la alfombra mexicana más vendida en el mundo.
Sus productos llegan a Norteamérica, Europa y Oceanía, y sus principales mercados son: Canadá, Inglaterra, Australia y Nueva Zelanda, que son altamente sofisticados.
"En enero expondremos en la feria mundial de la alfombra en Hannover, Alemania".
Cuenta con una capacidad instalada de 12 millones de metros cuadrados de alfombra. Además la empresa fabrica su propio hilo con la "fibra corta" que compran de Alpek.
"Dominamos el mercado de interiores de pisos que no son duros, lo que son alfombras, tapetes, pisos laminados, vinílicos y madera. Excluyendo los pisos cerámicos tenemos más del 50 por ciento del mercado y en alfombra la participación es mucho mayor", aseguró.
Año con año la empresa crece arriba del 10 por ciento, y esperan crecer igual en los nuevos productos.
"Estamos apuntando a segmentos de alto crecimiento, por lo que esperamos un crecimiento de dos dígitos el año próximo", destacó.
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Sugiere el Comce diversificar exportaciones
Fuente: Milenio
MÉXICO, DF, 24 de septiembre, 2007.- Ante la difícil situación económica en Estados Unidos, México debe voltear hacia las otras naciones con las cuales tiene tratados comerciales, aseguró el Consejo Mexicano de Comercio Exterior (Comce).
Rafael Urquiza, vicepresidente de negociaciones comerciales de América Latina del Comce, dijo que ante el posible efecto de una recesión estadunidense, México debe abarcar los mercados de la unión Europea, Japón y Latinoamérica, pues cada día se vuelven más atractivos.
El directivo explicó que el comercio exterior que implica la evaluación del efecto de importaciones y exportaciones y no sólo del resultado en la balanza con EU.
“El comercio exterior seguirá siendo una solución para la economía mexicana y no tendríamos que estarnos fijando solamente si tenemos mayor exportación o importación”, agregó.
Sobre la devaluación del dólar frente al euro, Urquiza refirió que mientras más de 80 por ciento del comercio mexicano se lleve a cabo con los estadunidenses, el país dependerá del efecto que tenga su divisa con otras monedas, y si efectivamente ha habido una devaluación del dólar con otras monedas México va de la mano.
Respecto de la reducción en las tasas de interés de medio punto porcentual por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos, Urquiza dijo que el anuncio resulta importante para México, pues a pesar de tener un grado bajo de endeudamiento, se verán beneficios en las tasas de interés mexicanas.
“No creo que Estados Unidos ya haya superado la crisis inmobiliaria. Ésta sigue pero por lo menos parece está controlada, se ven soluciones y se toman las medidas necesarias para atacarla”, explicó.
Urquiza dijo que de haber desaceleración en la economía de Estados Unidos no será muy fuerte y seguirán las reducciones en las tasas de interés; no obstante, las exportaciones mexicanas hacia dicho país caerán, por lo cual deben buscarse alternativas aún no aprovechadas.
“Por comodidad no se han explotado los otros mercados. Es más cómodo exportar a EU que ir a Japón o Europa, y no por no contar con la capacidad competitiva. Hay en México productos de calidad a buen precio, con excelentes condiciones y entrega, pero resulta más cómodo vender sólo a los países del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, cuando debiéramos atravesar el charco e ir a Europa o Asia”, agregó.
Así, la situación económica en EU debe obligar a México a ser más reactivo e imaginativo, dado su potencial en comercio exterior, con lo cual podría librar las afectaciones por la crisis inmobiliaria estadunidense, dijo el vicepresidente del Comce.
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Estalla huelga en GM; paran 73,000 trabajadores
Fuente: Reuters
DETROIT, EU, 24 de septiembre, 2007.- Los trabajadores sindicalizados de la automotriz General Motors Corp abandonaron el lunes sus labores en las plantas de los estados de Ohio, Michigan y Kansas en Estados Unidos y organizaron protestas en las puertas de las fábricas, en el inicio de una huelga nacional.
“Estamos en huelga. Es demasiado tarde para que nos vuelvan a llamar”, dijo el representante sindical de Trabajadores Automotores Unidos (UAW, según sus siglas en inglés) Chris Sherwood, luego de que se cumpliera el plazo límite de las 11:00 hora tiempo local (15:00 GMT) para llegar a un acuerdo.
GM se mostró decepcionada por la decisión y dijo que seguía focalizada en alcanzar un entendimiento.
Los líderes regionales de UAW recibieron la orden de que los 73,000 trabajadores sindicalizados de las fábricas de GM abandonen sus tareas.
En una planta de GM en la ciudad de Bay City, estado de Michigan, los trabajadores organizaron protestas en su entrada con carteles que decían “UAW en huelga”.
El paro es el primero contra GM desde 1998 y es la primera vez desde 1976 que UAW llama a una huelga nacional en medio de negociaciones laborales con una de las automotrices estadounidenses.
El presidente de la unidad UAW Local 22, George McGregor, dijo que esperaba que la huelga obligara a ambas partes a alcanzar un rápido acuerdo.
“No sé cuáles son los problemas, pero sé que hay problemas”, dijo McGregor sobre las negociaciones para un acuerdo sobre salarios y beneficios que reemplace al contrato que venció el 14 de septiembre.
“Espero que puedan alcanzar un acuerdo hoy (lunes) o mañana (martes)”, agregó.
McGregor dijo que “todos se ven afectados con una huelga. Todos pagan el precio de una huelga”.
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Dell va por el mercado Chino
Fuente: El Economista
PEKÍN, China, 24 de septiembre, 2007.- Dell Inc, el segundo mayor fabricante de computadoras personales del mundo, dijo que vendería su última serie de productos a través del mayor minorista de electrónicos de China, GOME Group, con la intención de mejorar su participación de solo un dígito en ese mercado.
La asociación con GOME Electrical Appliances Holding Ltd se produce después de una medida similar tomada en Estados Unidos por Dell para expandirse más allá de su modelo de venta directa e incrementar las ventas y la participación de mercado.
El año pasado Dell perdió la ubicación de mayor vendedor de computadoras personales a manos de Hewlett-Packard Co.
“Esto suma otra dimensión al modelo directo de Dell”, dijo a periodistas el vicepresidente de mercadeo y ventas de Dell a nivel mundial, Michael Tatelman.
El mercado chino está dominado por el gigante doméstico Lenovo, cuya participación de mercado del 35 por ciento es cerca del triple de su rival más cercano HP.
“Dell no ha sido agresivo en el mercado chino, pero está mostrando que está interesado en hacer un compromiso para el mercado continental”, dijo Antonio Wang, analista de computadoras personales para IDC.
Aunque los analistas dijeron que la medida era positiva para Dell, destacaron que las ventas de computadoras en China estaban siendo impulsadas por ciudades de quinto y sexto piso, un mercado en el que GOME no tiene una fuerte presencia pero hacia donde se está expandiendo.
“Creceremos con GOME”, dijo Tatelman.
Dell también tendería con lidiar con el problema de cuidar a los clientes debido a que necesitaría entrenar a los empleados de GOME para que entiendan y vendan la línea de productos de Dell.
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Cambian organizadores nombre a exposición de franquicias.
FUENTE: Notimex
MÉXICO, DF, 24 de septiembre, 2007.- Operadora de Mega Expos debió invertir aproximadamente 350 mil pesos en el cambio de nombre de la Mega Expo Franquicias, ahora denominada MEF Franquicias 2007, aunque mantiene sus expectativas en cuanto al número de asistentes.
El director general de Operadora de Mega Expos, Francisco Rivero Laing, explicó en entrevista con Notimex que el cambio de nombre se dio porque "Mega Expo Franquicias" es una marca registrada por Grupo MFV, el cual organiza la Feria Internacional de Franquicias.
Destacó que aún con el cambio repentino de nombre, a la fecha se han registrado más de 120 marcas para participar en la ahora denominada "MEF Franquicias 2007", a la cual se esperan unos 10 mil asistentes.
El directivo refirió que a mediados de marzo pasado Grupo MFV en México, que dirige Jude García Aguilar, registró la marca "Mega Expo Franquicias", por lo que Operadora debió cambiar el nombre de la exposición, pues "de lo contrario nos podían hasta clausurar el evento".
Rivero Laing señaló que con el cambio de nombre, ya registrado ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), la empresa Operadora de Mega Expos debió modificar también la papelería y publicidad relacionada con la exposición.
"Sólo de puros espectaculares fueron más de 120 mil pesos y si contamos el resto de publicidad y papelería resulta que el cambio de nombre nos costó como 350 mil pesos. Sin embargo, lo más importante es que los expositores lo entendieron, así como los patrocinadores, y continúan con nosotros".
El directivo mencionó que si Grupo MFV decide llevar a cabo algún tipo de demanda administrativa por ser propietario de la marca, Operadora de Mega Expos está dispuesta "a pelearla", toda vez que transcurrido un tiempo de no utilizar una marca registrada, el IMPI puede retirarla.
La ahora denominada "MEF Franquicias 2007" se efectuará del 3 al 5 de octubre próximo en el Centro Banamex de esta ciudad, en donde los interesados en convertirse en franquiciatarios podrán conocer de cerca cada uno de los giros del sector y recibir asesoría al asistir al programa gratuito de conferencias.