Los integrantes de la Asociación de Empresarios Mexicanos en Estados Unidos (AEM) coincidieron en que un debido uso de recursos energéticos, la construcción y disponibilidad de parques industriales, la certeza jurídica, los estímulos fiscales, la ciberseguridad y la educación financiera serán piezas clave para que México pueda aprovechar a corto y mediano plazo la relocalización de empresas (nearshoring).
Durante su encuentro celebrado en Ciudad de México, los integrantes de la AEM México explicaron que una de las prioridades para que los empresarios puedan fortalecer las oportunidades de negocio en México y Estados Unidos radica en alcanzar acuerdos con las autoridades, a fin de que la región genere las condiciones necesarias en infraestructura y mano de obra que requieren las compañías que buscan relocalizarse.
“El nearshoring tiene que ser un punto de partida para decidir qué tipo de modelo de país deseamos construir. En ningún otro momento de la historia existió una oportunidad para definir si queremos ser una opción de mano de obra o de capacitación de talento; una región de servicios o queremos subirnos a la ola de la cuarta revolución industrial. Transitamos por una etapa que no se había visto en décadas y que nos permite replantearnos qué tipo de país queremos ser”, explicó Salomón Sacal, vicepresidente de AEM México.
Durante el panel Perspectivas, Oportunidades y Desafíos para 2024, los especialistas coincidieron en que uno de los puntos claves para aprovechar el nearshoring es la inversión, para lo cual se requiere una mayor seguridad jurídica que genere confianza y detone el crecimiento.
“Se estima que el próximo año tendremos una disminución en las tasas de interés, lo cual va a poder agilizar y dar oxígeno a los mercados. Si queremos aprovechar esta ventaja como país hay que ponernos metas de crecimiento más altas. Salimos de una pandemia y ahora el gran reto es que la relocalización de compañías beneficie no sólo a los estados del norte que crecen a tasas por arriba del promedio nacional, sino también a entidades del sur que requieren de infraestructura y mejores condiciones para ser más competitivos”, destacó Fernando Sepúlveda, presidente de AEM USA.
Posteriormente, los participantes del panel El Horizonte de la CDMX como Plataforma del Nearshoring valoraron el potencial que tiene la capital del país así como las entidades de la región centro para atraer a grandes compañías y generar tendencias en el mercado.
“La CDMX captura el 32% del total de la inversión extranjera del país y para que siga siendo un punto de referencia hay que atender grandes desafíos como la necesidad de contar con suficientes recursos energéticos, agua potable, así como nuevos espacios para zonas industriales, pero sobre todo, temas de sustentabilidad que generen un mayor atractivo para invertir”, precisó Ramón Mariscal, CEO de Dupont.
Asimismo, los expertos coincidieron en que algunos otros temas como la sustentabilidad, los estímulos fiscales y mayores oportunidades de financiamiento para empresas serán imprescindibles para aprovechar de mejor forma el nearshoring.
“Requerimos de un consenso para llegar a un objetivo común que es el crecimiento del país. La colaboración es esencial para generar esas condiciones de seguridad, infraestructura y talento que debemos tener para detonar más oportunidades de negocio en ambos países”, advirtió Ari Cassab, presidente de AEM CDMX.
Finalmente, integrantes de la AEM, a través de una reunión de consejo directivo, ratificaron a Fernando Sepúlveda como presidente de la AEM-USA para el periodo 2024-2026.
“El reto fundamental para la AEM durante los próximos dos años es el fortalecimiento de los capítulos, tanto en el país como en Estados Unidos, es decir, su expansión geográfica. Además, queremos seguir siendo ese puente binacional para hacer negocios en ambas naciones. En el contexto del nearshoring somos el actor más relevante para poder facilitar la llegada de inversiones”, explicó Sepúlveda.
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