Cada área de la empresa fue alineada a una estrategia mayor para buscar reducir los costos operativos entre un 25 y 28 por ciento.

El documento retoma las mejores prácticas y recomendaciones de entidades sanitarias nacionales e internacionales y busca procurar las medidas de sanidad pertinentes en las etapas de un pedido en línea.

La intempestiva demanda de servicios de entrega para la última milla del e-commerce tomó por sorpresa a esta empresa mexicana, quien ha sumado un 25% adicional al monto de inversión proyectado para este año.

Este es el efecto que ha tenido el ingobernable crecimiento del comercio electrónico (e-commerce) en los últimos dos meses en una empresa del tamaño de esta firma estadounidense en México.

Representantes de UPS México, AMVO, SAP y Shake Again analizaron la tendencia que ha presentado el e-commerce en el país bajo los efectos que se han presentado por el COVID-19.

Esta nueva modalidad de envío estará enfocada en productos que no rebasen los 50 dólares y un peso de hasta dos kilogramos.

Esta empresa tecnológica ha encontrado en el país un mercado poco explorado e incluso escasamente especializado, a pesar del rápido crecimiento de las ventas digitales en los últimos años.

La plataforma electrónica abrió las puertas de su mayor centro de distribución en América Latina, instalado en Tepotzotlán, Estado de México, donde miles de productos son recibidos, almacenados y preparados para su entrega final.

Ingo Babrikowski, Director General de esta compañía mexicana, indicó en entrevista con T21 que el crecimiento exponencial del comercio electrónico en el país ha significado un cambio significativo para la empresa que dirige.

Las principales barreras para implementación total de una estrategia logística incluyen cambios en las expectativas de los clientes, el ritmo de entrega y las limitaciones en la infraestructura existente.