Exitoso, esquema IATA-Canaero: Noriega Benet

Con informaci贸n de A21 /聽Por Ricardo Capilla

Tras 2 a帽os como presidente de la C谩mara Nacional de Aerotransportes (Canaero),聽Luis Noriega Benet聽dejar谩 hoy el cargo al frente del organismo que desde 2020 opera en alianza con la Asociaci贸n de Transporte A茅reo Internacional (IATA).聽Este modelo, de acuerdo con el tambi茅n director de Air Canada en M茅xico, ha resultado beneficioso, pues ha transformado la C谩mara en un organismo聽m谩s eficiente en t茅rminos econ贸micos, administrativos, de enfoque, comunicaci贸n y de relaciones.

Entre los principales retos que enfrent贸 la C谩mara durante la administraci贸n de Noriega Benet como presidente estuvo el impacto de la pandemia de COVID-19, situaci贸n que, debido a las complicaciones econ贸micas, oblig贸 a realizar cambios en busca de聽lograr ahorros聽que aseguraran la supervivencia del organismo.

En 2020 Canaero proyectaba superar los 100 millones de pasajeros anuales, sin embargo, la emergencia sanitaria hizo que se聽llegara a apenas 40 millones, lo que provoc贸 p茅rdidas de alrededor de 9,000 millones de d贸lares. Por otra parte, la flota se redujo a 275 aeronaves comerciales registradas en M茅xico, y para 2021 esta cifra聽increment贸 a 310.

Este impacto llev贸 a que algunos de sus miembros se replantearan la pertenencia a diversas c谩maras para reducir sus costos sustancialmente. En este sentido, Canaero dej贸 de percibir cerca de un mill贸n de pesos por concepto de membres铆as. A la fecha, el organismo cuenta con聽50 miembros nacionales y extranjeros.

La degradaci贸n: una oportunidad

La C谩mara cambia de presidente en medio de la degradaci贸n a聽Categor铆a 2聽en el sistema gubernamental de vigilancia de la seguridad a茅rea por parte de la Agencia Federal de Aviaci贸n de los Estados Unido (FAA), situaci贸n que, a pesar de limitar las operaciones de las aerol铆neas nacionales, puede verse como una oportunidad para revisar c贸mo funciona la industria del transporte a茅reo en M茅xico y hacer los cambios necesarios, sobre todo a nivel autoridad, con el fin de construir una industria segura, eficiente y viable, estim贸聽Noriega.聽

La relaci贸n entre Canaero y la Agencia Federal de Aviaci贸n Civil (AFAC) fue calificada por el directivo como muy productiva聽y, agreg贸, esta dependencia, adem谩s de otros 贸rganos gubernamentales, como Relaciones Exteriores y Aduanas, han buscado opini贸n de Canaero-IATA para la toma de decisiones. Lo mismo ha ocurrido en el caso del nuevo aeropuerto que se va a inaugurar el 21 de marzo.

鈥淗ay grandes oportunidades para mejorar procesos y eficientarlos (sic). Hoy en d铆a nuestro regulador padece de deficiencias. Esto que nos ha pasado ha tenido un costo muy alto pero nos est谩 presentando tambi茅n una oportunidad de llevar a la industria a茅rea en M茅xico a un nuevo nivel. Me voy muy agradecido con el equipo de Canaero y IATA, que nos ha estado ayudando en el 谩mbito operativo, tambi茅n profundamente agradecido con la mesa directiva y consejeros, que han metido el hombro y entre todos hemos tenido muchos logros. Me voy muy contento鈥, expres贸 el director de Air Canada en M茅xico, quien, aun cuando ya no estar谩 al frente, refrend贸 su compromiso para apoyar los trabajos de la C谩mara.

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